高等職業學院工作籌劃

學院擬定為“質量提高年”，工作的指引思想是：進一步學習實踐科學發展觀，以評建為主線，以服務地方經濟建設為核心，實行就業立校、特色興校、人才強校戰略，推動學院又好又快發展。

工作目的是：全面貫徹省、地教育工作會議精神，對照本科院校的設立原則，以建設具有示范水平的高職院校、進而晉升本科為目的，進一步開展學習實踐科學發展觀活動，努力打導致為林區的人才培養基地、優秀文化傳播基地和經濟轉型科技研發基地。

(一)強力推動“迎評促建”工作，為保證評估獲得優秀成績做準備

1、服務地方經濟

為此，一是根據大興安嶺經濟社會發展需求，調節專業構造和專業設立，繼續加強特色(品牌)專業建設，努力求取2—3年內將森林防火專業建成國家級特色(品牌)專業，在年內再建成1—2個大興安嶺特色(品牌)專業;二是繼續加強課程建設，普遍提高院級課程水平，努力求取在年內再建成12門院級課程;三是編寫的大興安嶺地區導游詞擬定于初出版，該書將作為全區的鄉土教材;四是進一步挖掘大興安嶺地區龍文化、冰雪文化、森林文化、北文化等，成立大興安嶺文化研究會，核心開發我區的旅游文化;五是成立林火研究和監測中心。和國家“林火”方面專家及其他地區的專業人士進行交流和合伙，對制約我區經濟社會迅速發展的“林火”進行科學的監測和分析，研究適合我區自然條件的防火、撲火新措施;六是立足于科研成果“轉換”，開展對黑木耳、野生藍莓等的研究，如黑木耳以便面料包、藍莓花青素納米乳的制備及其功能性護膚品的研制、即食型藍莓營養片的研究和開發等項目，開發花青素等營養成分的替代品，把優勢轉換成經濟優勢。

2、改革教學模式

強力推動“校企聯合”教學模式改革，鞏固和擴大各專業“2+1”人才培養模式改革，積極摸索和嘗試“1.5+1.5”及“1+1+1”人才培養模式;集中力量建設24項“校企聯合”生產性或研發型“產學合伙”項目，逐漸實現“教室和車間、教師和師傅、儀器和工具、學習和工作一體化”，引進公司的產品、人員、資金、設備，讓學生在真實或仿真的生產環境里開展實訓;發揮好大興安嶺林區食品(藍莓)藥物質檢和研發中心的功能，使之成為我院科研成果“孵化器”的功能得以發揮。

3、加強師資隊伍建設

加強師資隊伍建設，采用引進、培養或聘任客座專家、能工巧匠，解決教師隊伍的專業構造、專兼職構造不合理問題;有籌劃選派教師到公司一線掛職、頂崗鍛煉、到國家“雙師型”教師培訓基地參與培訓等措施，提高教師的實踐動手能力。進一步完善學院人才培養工作狀態數據采集平臺，完畢數據采集和佐證材料的建檔工作;對照本科院校的規定完畢《核心評估要素分析報告》和《自評報告》。

(二)加強學生思想政治教育，強化平常管理工作，讓學生安心，家長放心

4、強化思想政治教育

堅持以抱負信念教育為核心，以愛國主義教育為核心，以思想道德建設為基本，以大學生全面發展為目的，加強和改善大學生思想政治教育工作。加強思政工作隊伍建設，努力拓展新形勢下大學生思想政治教育的有效途徑，條件成熟時，取消所有系、部班主任，實行教導員制。認真做好心理健康教育，加強對學生的人文關懷和心理疏導，努力形成全方位關懷和支持大學生思想政治教育工作的整體合力，提高對學生思想道德教育的實效性。

從校園文化建設入手，創立優良的校風、學風，強化學生管理和服務功能。繼續將優秀班集體、文明宿舍的創立作為工作核心，發揮在育人中的重要作用。做好對家庭經濟困難學生的資助工作，夯實做好“獎、助、貸、勤、補、減、免、緩”工作，積極貫徹“綠色通道”制度，保證經濟困難學生順利完畢學業。

(三)加強后勤管理和服務

5、增收節支

增強節省意識，開源節流，增收節支，建設節省型校園。規范財務管理，成立學院財務管理委員會，對財務運營狀況實行有效監督。加快校園綠化硬化亮化建設速度，在一年內初步形成景觀校園。

加快后勤社會化進程，根據“經營性資產公司化，公益性資產事業化”的原則，逐漸對學生宿舍、食堂、校園保潔、教職工通勤等進行社會化管理，減少費用費用支出，加大服務力度。

(四)夯實推動招生就業和培訓工作

6、繼續擴大招生規模

全面進一步推動招生工作“陽光工程”，進一步完善公開透明的招生工作機制和體系，擬招生1800名(三年高職及五年高職招生)全日制在校生。

7、采用多種措施增進畢業生就業

各系、部要從宣傳招生、專業設立、課程調節、課堂教學、實習實訓等環節，謀求就業的主線出路;引導畢業生轉變就業觀念，樹立“先就業、再擇業、后創業”的就業思想;進一步完善畢業生就業服務手段和信息化建設，全面實行全程化就業指引和個性化指引教育。啟用招生就業一站式服務大廳，完善既有的創業基地，增進以創業帶動就業。通過采用以上有效措施，使畢業生初次就業率達到90%以上。

(五)創立平安校園，保證學院安全穩定

8、安全穩定常抓不懈

加強平安校園建設，切實把維護穩定作為全局工作的重中之重，進一步加強領導，健全和完善安全防備管理機制，強化管理，加強教育，針對重大政治活動期和敏感時段開展治安和安全隱患的集中治理整頓，努力構建平安校園建設的長效機制。做好校園治安綜合治理，健全解決群體性突發事件的應急機制，做好學院周邊的社會治安綜合治理工作，為廣大師生職工創立一種安全和穩定的工作和學習環境。

，是我院全面提高質量的一年，也是我院為晉