醫院運營預算管理制度第一章總則第一條目的和依據為了規范醫院的運營預算管理工作，合理配置資源，提高資金使用效率，保障醫院的正常運營，依據國家相關法律法規和醫院管理需要，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于醫院全部相關部門和人員，包含財務部門、各科室、行政部門等，涉及醫院運營預算的編制、報批、執行、監督等環節。第三條基本原則合理性原則：醫院運營預算應依據實際需求進行科學編制，合理配置資源，確保運營活動的高效開展。公開性原則：醫院運營預算的編制、計算和執行過程應公開透亮，接受相關部門和人員的監督。過程掌控原則：醫院運營預算管理應建立相應審核、審批、監督制度，確保運營預算的有效掌控和執行。依法依規原則：醫院運營預算管理應遵守國家有關法律法規，依法合規開展相關工作。第二章運營預算編制第四條編制程序每年醫院運營預算編制工作應在年度末開始，分為初步編制、初審、修改和定稿等階段。初步編制：各科室依據實際運營需求，編制初步預算報告，包含收入預算、支出預算、財務指標等。初審：財務部門對各科室初步編制的預算報告進行審查和初步核算，提出修改看法。修改：各科室依據財務部門的修改看法，進行預算報告的修改和完善。定稿：各科室報送最終預算報告給財務部門，由財務部門進行匯總和審批。第五條編制要求基于實際：預算編制應基于醫院實際運營情況和發展目標，合理劃分各項收入和支出項目。確保收支平衡：預算收入和支出應保持平衡，避開顯現赤字或盈余過大情況。綜合考慮：預算編制應充分綜合考慮醫療服務需求、資源配置、政策導向等因素。合理調配：預算編制應合理調配資源，確保各科室和部門公平、合理地調配預算。切實可行：預算編制應考慮實際可行性，避開訂立過分理想化的目標和計劃。第六條編制報告預算報告應包含以下內容：收入預算、支出預算、財務指標、執行計劃等。預算報告應依照規定格式填寫，內容準確、完整。預算報告應標注編制人、審核人和報批日期。第三章運營預算執行第七條預算執行流程醫院運營預算的執行應依照年度計劃進行，分為調配、執行、調整和匯總等環節。調配：財務部門依據預算編制結果，將預算依照科室和部門進行調配。執行：各科室和部門依照預算執行計劃進行支出，嚴格掌控費用開支。調整：如有特殊情況需要調整預算，應依照規定程序提出申請，經財務部門審批后執行。匯總：財務部門定期對各科室和部門的預算執行情況進行匯總和分析。第八條預算執行要求支出限制：各科室和部門在執行預算過程中，應嚴格依照預算金額進行支出，避開超支情況的發生。資金使用合理性：各科室和部門在執行預算過程中，應合理利用和配置資源，提高資金使用效率。預算追蹤監控：財務部門應對預算執行情況進行定期監控和追蹤，及時發現問題并采取相應措施。事后審查：財務部門對預算執行情況進行事后審查，發現問題及時進行整改，并提出改進看法。第四章運營預算監督第九條監督職責醫院領導班子對運營預算的訂立、審核和執行負有監督責任，確保預算工作的科學性和規范性。財務部門負責對預算編制和執行工作進行監督和掌控，確保預算的有效執行。第十條監督方式內部監督：各科室和部門應自發遵守預算制度，加強內部管理和自我監督。外部監督：醫院接受上級主管部門和相關監督機構的監督，接受財務審計等外部檢查。第十一條監督措施內部審核：財務部門可以委托內部審計人員對運營預算進行審計和監督。報告制度：財務部門應定期向醫院領導班子匯報預算執行情況，及時通報問題和建議。第五章附則第十二條本制度的解釋權本制度由醫院財務部門負責解釋和修改，并報