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文檔簡介
工程管理部部長工作計劃工程管理部部長工作計劃篇一一、收集各項目的所有資料:原件交檔案室存檔;復印件存工程管理部。二、將各項目的資料按三建聯營、環發聯營和自營項目分類存檔。三、負責勞務結算的流轉及存檔:原件一份交財務室,一份返施工班組;復印件一份交合同預算部,一份工程管理部存檔。四、負責每月施工班組的中間計量審批表的流轉及存檔:原件交財務室;復印件工程管理部存檔。五、負責工程類的收文處理流程。六、擬建項目資料目錄,并及時更新。七、將各項目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。八、督促各項目部月底前將每月生產報表上報給工程管理部,并做好統計。九、每月統計在建工程一覽表及已完工程一覽表,及時上傳到OA項目動態中。十、每月統計在建產值一覽表。十一、每月更新本年合同統計表。十二、保管部分項目印章,每次蓋章后并做好登記。工程管理部部長工作計劃篇二1、在總經理的領導下,在總公司總工程師的業務指導下,認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。3、在總工程師的指導下,對項目的工程技術和施工狀況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,審定設計方案、設計圖紙和設計文件,主持技術會議,參與和審定主要材料及設備的選型,審核重大設計和工程施工合同,對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關,并提出合理的推薦。5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題,從技術上提出降低工程造價和成本費用的推薦和措施,用心研究和采用新技術、新材料,并在建設過程中嚴格控制把關,降低建設成本,爭取最大的投資效益。6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定,根據公司標準工作程序,結合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施狀況,組織編制年度工作總結。8、參加對重大質量事故,重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核,參加對重大施工技術問題的攻關和解決。10、組織人員審查竣工資料,參加單位工程及單項工程的初驗,組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同,組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作,主辦項目的招標具體事宜,會同公司各部門做好工程招投標工作,向政府有關部門申辦招投標手續。12、做好工程部對外的聯絡、交往,化解矛盾,平衡關系,維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關系,以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作,負責處理現場突發的有關重大問題。13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查,及時了解、發現、處理問題,督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現,并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用推薦。15、參與公司房地產項目發展計劃的制定,協助開發經營部、財務部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作。16、完成公司及領導交辦的其他工作。工程管理部部長工作計劃篇三1、負責工程管理部的全面工作,制定本部門工作計劃與制度、并檢查落實。2、組織施工調查、貫通測量、設計圖紙審核,編制總體實施性施工組織設計和總體技術交底;審核參建項目部的施工組織設計、重大變更設計、重點工程施工方案、專項安全施工方案。3、組織年、季、月度生產計劃和一、二級工期節點的編制和落實。4、隨時掌握施工現場資源配置和工程進展,及時處理參建架子隊的施工技術問題。5、負責組織施工圖工程量的計算,材料、設備需要總計劃的編制和提報。6、負責施工生產信息的收集、整理、分析、預警。7、定期檢查架子隊的技術管理工作,推動實施項目標準化管理。8、積極指導、組織設計變更方案的提報、審核、全力配合做好二次經營工作。9、組織收集、整理工程資料和竣工文件的編制,做好技術總結工作,組織參加工程驗收。10、牽頭組織信用評價工作,及時收集、分析、上報相關信息。11、參與安全質量檢查,參與安全質量事件、事故的調查分析與處理。12、完成上級交辦的其他工作。推薦第9篇:工程部部長崗位職責工程管理部部長工作計劃篇四1、分管公司制造工程部,參與公司經營決策與業務問題的決策2、負責新產品四大工藝規劃和方案制定,四大車間生產線改造方案規劃、組織方案評審、會簽,改造方案的預算申報;3、負責工藝設計,包括工藝流程和方法設計、工藝標準和定額制定、工藝指導文件(過程流程圖、pfmea、控制計劃等)編制;4、負責新車型工藝可行性分析和驗證,工藝變更管理,車間物流路線及設計驗證等5、參與樣車試制和驗證,協助提升整車質量;6、負責新工藝、新技術的調研及應用;7、負責工藝技術改造,支持新車間建設;8、負責工程體系和能力建設,參與質量體系和方案制定;9、負責總裝工藝設備(生產線、專用設備)及專用工裝開發,包括調研選型、配置及技術協議確定、過程質量及進度控制、安裝調試和驗收、生產運行驗證;10、負責部門團隊建設及人員技能提升;11、完成領導臨時交辦任務。工程管理部部長工作計劃篇五1、在總工程師指導下,組織制定施工技術方案,負責工程技術工作,并對其施工方案進行指導和審核。2、對重點、難點工作,關鍵工序和特殊過程進行詳細的施工技術交底。3、匯總各工區月施工計劃及材料計劃,組織編制年度、季度施工計劃、主要材料計劃。5、組織竣工文件的編制工作。6、隨時檢查工區技術室各類資料、設計圖、施工圖的管理情況,隨時抽查各技術員、測工、領工員施工日記記錄情況。7、負責組織編制QC活動資料。8、組織做好設計院所交樁橛的施工復測,組織工區技術室對施工圖和工程數量的復核工作,并對重點工程放樣及測量資料進行復核。9、完成領導交辦的其他工作。工程管理部部長工作計劃篇六職責描述:1、分管公司制造工程部,參與公司經營決策與業務問題的決策2、負責新產品四大工藝規劃和方案制定,四大車間生產線改造方案規劃、組織方案評審、會簽,改造方案的預算申報;3、負責工藝設計,包括工藝流程和方法設計、工藝標準和定額制定、工藝指導文件(過程流程圖、pfmea、控制計劃等)編制;4、負責新車型工藝可行性分析和驗證,工藝變更管理,車間物流路線及設計驗證等5、參與樣車試制和驗證,協助提升整車質量;6、負責新工藝、新技術的調研及應用;7、負責工藝技術改造,支持新車間建設;8、負責工程體系和能力建設,參與質量體系和方案制定;9、負責總裝工藝設備(生產線、專用設備)及專用工裝開發,包括調研選型、配置及技術協議確定、過程質量及進度控制、安裝調試和驗收、生產運行驗證;10、負責部門團隊建設及人員技能提升;11、完成領導臨時交辦任務。任職要求:1、學歷:本科及以上學歷2、性別:不限3、專業:汽車類、機械類4、年齡:35以上5、工作經驗:至少10年以上汽車總裝生產線/工藝開發管理經驗,5年以上團隊(不少于10人)管理經驗,主要負責完成3個以上整車項目和車間規劃。6、資格要求:有主流整車廠工作經歷;7、計算機能力:熟練使用辦公軟件;8、語言要求:普通話9、其他:職業化、目標導向、抗壓力強、學習力強。工程管理部部長工作計劃篇七一、在項目經理和總工程師的領導下,認真貫徹執行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發的技術標準、規范、規程及施工技術管理制度,全面負責工程部各項工作。二、熟悉標書文件,弄懂設計圖紙,參加現場調查核對,提出完善設計的建議,組織編制實施性施工組織設計、質量計劃、創優規劃、環保及文明施工規劃,以及審圖、參加設計交底及所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的規范、標準及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。三、嚴格按照施工技術規范、試驗規程、測量規程和設計圖紙進行工程測量,認真正確的做好復測施工和征用土地的丈量標定工作。四、負責對班組進行現場技術交底(施工技術標準、質量控制、施工操作規程、施工工藝、施工安全、質量檢驗及否決辦法、經濟責任制),指導班組自檢、互檢、交接檢,會同有關部門進行隱蔽工程驗收,組織分項工程竣工后驗收。五、經常深入工地,堅持技術工作貫徹于施工全過程,檢查工程質量和技術安全措施,核對圖紙,核實工程數量,掌握了解工程進度,搜集資料,記好施工日志,及時填寫原始記錄,作到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。六、根據變更設計的原則和審定審批權限,對所屬施工范圍內的各項工程進行仔細認真的調查研究,經多方比較后提出需要修改設計的意見,并負責變更資料的申報、簽認等工作,健全變更設計臺帳。七、根據業主及指揮部施工計劃編制本項目的季(月,周)作業計劃,組織做好調度、計劃統計工作。八、積極參加技術革新,采用新技術、新材料、新工藝,具體負責科研推先項目的實施,收集、整理原始資料,做好技術總結和工藝開發工作。九、具體負責工程驗工計價,已完合格工程數量按規定權限審核、收方。負責組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計劃,編制物資定額供應量,參加項目責任成本核算、控制工作。十、具體負責組織做好檢測試驗儀器設備的管理及工程試驗工作,認真組織好貫標體系文件的實施。十一、負責制定和實施好項目技術管理及技術文件、內業資料管理各項制度和辦法,負責竣工文件的編制。十二、定期召開部門會議,安排、布置相關人員工作任務,分析研究存在的問題及解決方法,協調監督、指導各專業工程師的日常業務工作。十三、負責組織做好工程部職責范圍內質量體系文件要求,并明確分工,落實到崗位人員,制定具體的落實程序文件要求的工作標準和實施細則。十四、完成領導交辦的其他工作。工程管理部部長工作計劃篇八一、協助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術指導工作。二、對分管機電設備的訂貨技術協議審查并最終確定負責,掌握訂貨設備的制造加工進度,組織到貨設備的技術驗收工作及設備技術資料的存檔和備案。三、負責生產前生產線設備的備品備件的申報、審核及質量數量控制。四、領導、組織機電設備維修作業區完成設備安裝并協調各施工單位控制工程質量,對設備安裝進
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