安全生產保證制度一、落實安全生產責任制1、項目經理對整個標段工程的安全生產負全面責任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細則，定期主持召開安全生產工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產責任制。2、項目總工程師認真貫徹上級有關規定和安全技術標準，對本工程施工中一切技術問題負安全責任。將安全措施滲透到施工組織設計的各個環節中，并檢查執行情況，組織安全技術攻關活動，從技術方面提出安全保障措施。3、工區負責人對所領導的施工項目的安全生產負全面責任。認真貫徹落實各項規章制度，認真貫徹落實施工組織中的各項要求，定期如開公司安全會議，經常組織各種安全生產教育，支持和配合安技人員的各項工作，當進度與安全發生矛盾時，必須服從安全。4、施工員對所領導的生產班組的安全生產負責。領導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規程。對所管范圍的安全防護設施符合要求負責，對整改指令書組織落實改進，并有權拒絕上級不科學、不安全、不文明的生產指令。5、生產班組長認真遵守安全規章投放有著安全生產指標，根據本組人員的技術、體力、思想等民政部合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產中的安全健康負責。組織本組人員學習安全規程、制度經常檢查所管人員及現場的安全生產情況，發現問題及時解決或及時匯報。6、安全人員積極貫徹和宣傳上級的各項安全規章制度并監督檢查執行情況。制定安全工作計劃，進行方針目標管理，建立健全安全保證體系。協助領導組織安全活動制訂或修訂安全制度。對廣大職工進行安全教育，參加組織設計，施工方案的會審，參加生產會，掌握信息，預測事故發生的可能性，深入現場分析研究安全動態，提出改正意見，制止違章作業。及時填報安全報表，參加傷亡事故調查，對事故責任者提出處理意見。二、貫徹落實安全檢查制度1、定期安全大檢查項目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊每半個月組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由項目經理總工程師負責帶隊，質安部、辦公室、機修部、物資設備供應部以及工區等派員參加。按照安全檢查評分表對管理、設備、措施、裝置、違章行為等全面的安全大檢查和評分，對安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實。2、季節性安全檢查雨季安全大檢查結合防雨、防洪工作進行。雨季安全檢查由項目經理部、各施工工區、質安部等派員組成，主要檢查防洪水的各項準備和應急措施；檢查電氣設備、線路的絕緣、接地接零電阻是否達到電氣安全規程要求；檢查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現場；現場的道路、排水設施等是否保持暢通等。3、專業安全大檢查由工長負責組織架工、使用工種班長、安全員參加。按照表列的檢查項目、內容、標準進行詳細檢查，確認無重大危險隱患，基本達到規程要求，檢查組長簽字正式驗收。4、節前安全檢查由各級領導帶隊，保安組、質安部等派員參加對現場、車間、庫房、食堂等進行安全、防火、防中毒等大檢查和節日加班人員的思想教育和安全措施落實情況的檢查。5、經常性安全檢查各級領導和專職安全員等，經常深入施工現場、生產車間、庫房，對各種設施、安全裝置、機電設備、起重設備運行狀況，施工工程周圍高壓線路的防護情況，以用干部有無違章指揮、工人有無違章作業行為等，進行隨時的檢查。6、堅持持證上崗制度對于機械操作手、電焊工、電工等等作業人員，、嚴格執行持證上崗，確保按操作規程施工，保證施工安全。7、落實安全孝育培訓制度安全檢查教育包括安全生產思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。安全教育由質部等部門組織，采用安全標語宣傳牌，開設安全生產黑板報、掛