河段防洪工程施工管理工作報告R1+183.5---R1+700.14。主要工程項目包括般在7~8月。由于流域山高坡陡，墾植指數高植被差，同時河槽調蓄能含沙量大等特點。根據設計資料，因本工程已進入洪水末期，施工導流延河及三條支流均屬于侵蝕型河谷，河谷寬一般300~500m,谷底高程漫灘及一級階地上，局部段位于二級階地上。地下水主要為松散層孔隙水與下部基巖裂隙水，埋深一般為4-7m。潛水受大氣降雨及兩岸黃土梁峁區地下水徑流補給，兩岸地下水補給給河水。經水質分析，地下水對806.4m。主要建設項目有：機械清表、土方開挖、土方回填、M7.5漿砌量12345建設有限責任公司購買招標文件，開始進行本項目投標工作，公司組織經濟，技術，管理方面負責人依據《xx重點河段防洪工程招標文件》我公司在接到xx誠信達工程建設有限責任公司發出的中標通知書書編號：FXNWCFH·SG-Ⅲ。甲乙雙方的責任義務權益按合同規定的條3施工進度管理指示以及我公司以往類似工程經驗進行施工總體布置。且在此工程中的有利于生產，且盡量減少臨時占地及臨時工程的基礎開挖及場地平整工本工程施工用電主要為混凝土與砂漿攪拌、抽水、營地照明和施工照明等，為保證工程施工，經同建設單位和當地電力部門協商，由電力工營地和施工現場。為保障在電網停電情況下而不影響工程施工，項目牛武川河常年水量充沛，本工程在施工用水方面配備了3臺2.2kW潛水泵直接從河內抽水，作為混凝土、砂漿攪拌機用水及漿砌石養護和本工程場外交通便利，石料、砂料、水泥、油料和施工機械等均可邊緣，施工場內臨時道路直接利用了通村道路和田間生產路，完全滿足本工程施工范圍距xx縣城3km，且周邊xx本地石料產量充足，質量規格較好，完全滿足工程需求；砂料采責任有限公司生產的R32.5普通硅酸鹽水泥,施工所需其他材料就近在布、手電筒等防汛器材，并由專人看護。在行洪的建筑物進行拆除，并保障防汛道路暢在施工合同簽訂后，我公司迅速組織相關人員進駐工地，依據投標文件中所計劃的施工布置情況進行實際現場協調布置（詳見施工平面布邊緣獨戶院落，各施工隊則根據施工區域分別居住在川口村的村民閑置房內，均環境優美，生活用水、電及交通方便，且距施工現場較近，便共布設了2座拌合站，減小拌合物的運距及時間。料場均布置在拌合站①復查和了解現場。復查和了解現場的地形、地址、氣象、水源、③作好現場規劃。按照施工總平面圖搭設工棚、倉庫；安裝供水管線、架設臨時線路、通訊線路，調整水電設施，設置料場、拌和站，整④道路安全暢通。因施工需要許多機械車輛和設備，原有道路能否承受此種重載，而進行了調查、驗算，對不符合要求的作了加固處理，③認真閱讀、審核施工圖紙，熟悉堤防工程施工、驗收、評定規范⑤編寫各種施工工藝流程、質量標準、保證措②與設計單位和監理單位辦理現場樁位交接手續，并進行復測與護④各種試驗設備的測試計量和檢驗，并辦理計量合格證書，進行狀資料整編：2011年7月1日～2011年7月30日，歷時30d;（1）因施工前期簽發的施工圖紙與現場實際不符，項目部多次會同建設、監理、設計單位進行了現場實際測量放線，以便確定出合理的堤（2）在基礎開挖中，由于地質變化較大、基槽兩側同時出水等，致施工進度報表分部工程單位合同工程量計劃完成量實際完成量完成比例1357915基槽開挖ML1+493.—L1+400ML1+400—L1+300ML1+300—L1+191.74MR1+511—R1+300MR1+30—R1+184.39MR1+522—R1+600MR1+600—R1+702M施工進度報表分部工程單位合同工程量計劃完成量實際完成量完成比例1357915漿砌石ML1+493.—L1+400ML1+400—L1+300ML1+300—L1+191.74MR1+511—R1+300MR1+30—R1+184.39MR1+522—R1+600MR1+600—R1+702M施工進度報表分部工程單位合同工程量計劃完成量實際完成量成比例)1357915ML1+493.—L1+400ML1+400—L1+300ML1+300—L1+191.74MR1+511—R1+300MR1+30—R1+184.39MR1+522—R1+600MR1+600—R1+702M簽訂工程合同簽訂工程合同施工準備工作框圖設計文件交底拆除障礙物三通一平施工備料與撥款施工單位監理單位施工單位監理單位簽訂勞務合同制定內部目標圖紙會審編制施工預算及施工組織設計暫設工程及場內三通一平施工 堆料場準備一現場備料施工設備進場材料檢測試驗臨時設施建設按進度要求組織設備、材料進場組織施工隊交底開工申請報告4主要施工方法 制在拌成后2h內用完。空隙，以備勾縫處理；水平縫寬控制在2.5cm，豎縫寬控制在4cm。層49.43m3。為確保砼的施工質量，項目部主要從砼的原材料、砼澆筑①水泥：本工程選用R32.5普通硅酸鹽水泥，質量符合規范標準，目部對進場的砂質量控制指標為：含泥量小于3%，①砼級配：開工前項目部委托了xx市水利工程質量安全監督站對不出現氣泡，并開始泛漿為準。在施工中，振搗時間均控制在10～30打夯機進行夯壓。在黃土鋪設中，鋪設厚度控制在25cm以內；在夯壓礫石料進行灑水，灑水量控制在填筑方量的20%～40%，隨后采用20t振動碾以2km/h的行車速度用進退錯距法進行碾壓測量儀器準備準備工作清理現場、作好排水技術交底操作人員參加中間抽查質量評定回填工程質量控制圖測量儀器準備準備工作清理現場、作好排水技術交底操作人員參加中間抽查質量評定學習圖紙和技術資料回填設備準備學習操作堆規程和質量標清理基底雜物和草皮書面交底回填分層、控制厚度拌和均勻清除大料塊碾壓壓實度檢測執行驗評標準回填夯實干密度試驗記錄5施工質量管理1、按項目法施工管理的原則，明確我公司工程項目經理鄭麥權為（1）項目經理部將本項目的施工特性、組織機構特點及質量保證（2）項目經理部抽調年富力強、精明能干、受過專門培訓，具有（3）配置質檢人員并使其做到各負其責、各司其職、責任明確。知識技術水平，性格等方面結合起來，使其既能夠勝任，又樂于勝任。對各工作面上的管理人員制定的崗位責任制，使其對自己所擔負的責任、義務、職權范圍及應享受的待遇更明確，真正做到責權利的統一。在生產中實施，將工程質量從最終檢驗轉移到生只要失敗一個工程一個項目，以前做得再多的、再好的工程都沒有用。2、橫向的“五檢制”1、工程項目經理部將根據本項目的施工特性及組織機構特點健全2、項目管理部將聘用年富力強、精明能干，受過專門培訓，具有4、施工中嚴格按設計圖紙、設計文件、施工規范及施工措施組織質量保證體系框圖質量管理目標的確定質量保證工作計劃質量保證工作體系一上質量是企業的生命思想工作體系組織保證體系項目經理一上質量是企業的生命思想工作體系組織保證體系項目經理安全質量科質檢員產品形成過程的質量控制體系對設計圖紙的質量審核t施工準備階段質量控制t材料、機具的質量控制t施工工藝的質量控制t使用過程的質量控制5、質量管理部門派出質檢人員和工程技術員在作業現場進行檢查序號檢測項目單位工程量應抽檢數實際抽檢數結果1水泥T合格2砂m342008合格3碎石m311合格4塊石m3合格5砼配合比22合格6砂漿配合比11合格7砼試塊抗壓m349.4322合格8M7.5砂漿試塊抗壓m34100合格9土方回填m329363.422合格規定的項目劃分原則和程序，結合本工程的實際情況及xx市水利工程質量安全監督站批復的xx重點河段防洪工程項目劃分，我公司承建的施工項目劃分為1個單位工程，4個分部工程，113個單元工程。單元工程質量全部合格，其中25個單元工程質量達到優良，分部工程質量全部合格，其中1個分部工程質量達到優良標準，優良率25%；且工程外觀質量得分率達到92.8%；工程資料齊全；原材料及中間產品質量合分部工程名稱單元工程個數合格個數優良個數優良率(%)分部工程評定等級第一分部土方開挖00合格第二分部漿砌石4合格第三分部土方回填71.4優良第四分部附屬工程454524.4合格6文明施工與安全生產由于本工程實際施工中，作業線較長，因此，工程在項目部成立2、根據工地實際情況，采取切實可行的環境保護措施對噪聲、粉3、遵守國家有關環境保護的法令，對合同規定施工界線之外的植4、正在使用和占用土地注意防止水土沖蝕，開挖棄料運至指定的5、施工現場生活區設置臨時衛生設施，進行定期清掃，注意搞好6、做好生活區和施工區的環境衛生，在施工現場和生活區設置一7、在工程完工后的規定時限內，拆除施工臨時設施，清除施工區和生1、建立公司項目經理部直接領導下的安全管理體系及安全保證體4、堅決貫徹執行國家有關安全生產的法規、法令、執行建設單位5、制定各工作區、各工序的安全生產規程，經常組織作業人員進6、在施工現場的安全管理中，重點加強對習慣性違章作業、物體打擊、高空墜落和觸電等12項內容的管理力度，堅決制止違章指揮和7、按照公安部門的有關規定，對易燃、易爆、火工產品的采購、宣傳勞動法和勞動政策安全第一預防為主宣傳勞動法和勞動政策安全第一預防為主三工教育三工教育安全生產知識學習安全生產知識學習傷率重重傷五防全員8、施工現場的危險部位，主要交通道口設置交通安全告示牌，確1、嚴格執行國家《建設工程施工安全管理條例》及相關施工安全2、加強安全管理，保障人身財產安全。根據“管生產，必管安全”3、嚴格執行安全生產檢查制度和獎懲制度。項目部定期每周對安4、開展安全達標競賽。項目部負責開展安全達標活動，組織隊與5、隨時接受業主及監理單位對安全生產的監督檢查和考證，對提6、加強安全生產教育，增強全員安全生產觀念和自我防護意識，7、項目部對各個工種、機械各道工序、現場施工及生活區的人員建立健全有效地安全生產組織管理是保障安全生產順利事實的關↓七、合同管理質量一次達標，杜絕返工或質量缺陷。價款結算統計表明：合同內價款結算正確，合同外價款主要由以八、經驗與建議1、在工程驗收交工后，建議水利部門及有關防洪工程運行管理部施工管理機構設置及主要工作人員情況工程技術部：主要負責工程施工中的測量放線，工程資料編制及整理工作；質量安全部：主要對工程施工的質量及安全負責，并配合工程技術部做好工程技術工作；后勤供應部：組織材料物資采購、運輸工作，其質量可靠，手續完備，按時入庫，做好材料入庫、出庫登記工作，配合計劃財務部進行材料消耗核算等；計劃財務部：負責工程計劃的發布、統計、預算、結算以及工程合同管理,負責工程項目的財務管理，協助項目經理進行成本核算，分析、控制和考核工作；辦公室：做好工地辦公用品的采購及管理，并做好項目部的日常接