屬地化管理制度考核會議第一章總則

屬地化管理制度考核會議（以下簡稱“考核會議”）旨在加強我國各級行政企事業單位屬地化管理，提高管理水平和效率，確保各項政策的有效實施。為確保考核會議的規范化、制度化，特制定本管理制度。

一、會議目的

1.深入分析屬地化管理現狀，查找存在的問題和不足，為改進屬地化管理提供決策依據。

2.評估各級行政企事業單位屬地化管理成效，推動管理水平的不斷提升。

3.傳達上級有關屬地化管理的政策要求，提高屬地化管理人員的政策水平和業務能力。

4.加強各級屬地化管理單位之間的溝通與協作，形成工作合力。

二、會議原則

1.公開透明：會議內容、議程、參會人員等信息應公開透明，確保廣泛參與。

2.科學決策：會議應充分聽取各方意見，確保決策的科學性、合理性和有效性。

3.效率優先：會議應注重實效，簡化流程，提高會議效率。

4.責任明確：會議決定的事項應明確責任主體和完成時限，確保決策的落實。

三、參會人員

1.各級行政企事業單位主要負責人、屬地化管理負責人及相關人員。

2.上級主管部門負責人及相關人員。

3.邀請相關領域的專家、學者參加。

四、會議組織

1.考核會議由屬地化管理單位負責組織，上級主管部門進行指導和監督。

2.考核會議的組織工作包括：會議籌備、議程制定、通知發放、會場布置、會議記錄等。

3.會議組織單位應提前向參會人員發放會議通知，明確會議時間、地點、議程等內容。

五、會議紀律

1.會議期間，參會人員應按時到場，不得遲到、早退。

2.參會人員應保持會議秩序，尊重發言人員，不得隨意打斷他人發言。

3.會議期間，參會人員應關閉手機或調至靜音，不得在會場內接打電話。

4.會議內容應嚴格保密，未經允許不得泄露。

六、會議決策

1.會議決策應充分討論，形成共識。

2.會議決策應遵循少數服從多數的原則。

3.會議決策結果應以書面形式記錄，并由參會人員簽字確認。

4.會議決策的落實情況應定期進行跟蹤檢查，確保決策的執行。

七、本管理制度自發布之日起實施，如有未盡事宜，可根據實際情況予以調整。各級屬地化管理單位應認真貫徹執行，不斷提高考核會議的質量和效果。

第二章會議流程

為確保屬地化管理制度考核會議（以下簡稱“考核會議”）的順利進行，明確會議流程至關重要。以下是考核會議的具體流程：

一、會議籌備

1.確定會議主題和目標，制定會議議程。

2.確定參會人員名單，提前向參會人員發送會議通知，通知中應包含會議時間、地點、議程等信息。

3.準備會議所需材料，包括但不限于屬地化管理相關文件、政策法規、往期會議紀要等。

4.會場布置，包括座位安排、投影設備、音響設備、會議標語等。

二、會議簽到

1.設立簽到臺，準備簽到表，以便于參會人員簽到。

2.確保簽到表清晰記錄參會人員姓名、單位、職務等信息。

3.簽到結束后，及時統計參會人員名單，以便于后續會議安排。

三、會議開幕

1.主持人宣布會議開始，介紹參會人員。

2.會議主辦單位負責人致辭，闡述會議目的和重要性。

3.上級主管部門負責人發言，對屬地化管理提出要求和期望。

四、會議報告與討論

1.各級行政企事業單位匯報屬地化管理工作的開展情況、存在的問題及改進措施。

2.專家學者就屬地化管理相關領域進行專題報告，分享經驗和研究成果。

3.參會人員針對報告內容進行充分討論，提出意見和建議。

四、會議決策

1.主持人梳理會議討論成果，組織參會人員進行表決。

2.會議決策遵循少數服從多數原則，形成書面記錄。

3.參會人員對會議決策進行簽字確認。

五、會議總結

1.主持人對會議成果進行總結，強調會議決策的落實。

2.會議主辦單位對參會人員的意見和建議表示感謝。

3.宣布會議結束。

六、會議后續工作

1.整理會議紀要，將會議決策、意見和建議整理成書面材料，分發給參會人員。

2.跟蹤會議決策的落實情況，對屬地化管理工作的改進進行持續關注。

3.定期召開類似會議，對屬地化管理工作進行持續評估和優化。

第三章會議紀要的跟蹤落實

為確保屬地化管理制度考核會議（以下簡稱“考核會議”）的決策和成果得到有效執行，對會議紀要的跟蹤落實至關重要。以下是會議紀要跟蹤落實的具體措施：

一、會議紀要的整理與分發

1.會議結束后，由專人負責整理會議紀要，確保紀要內容詳實、準確。

2.會議紀要應包括會議時間、地點、參會人員、討論議題、決策事項、意見和建議等。

3.整理完畢的會議紀要應在規定時間內發送給參會人員，以便于各方了解會議成果。

二、會議決策的執行與監督

1.各級行政企事業單位應根據會議紀要中的決策事項，制定具體的執行計劃，明確責任人和完成時限。

2.上級主管部門應加強對會議決策執行情況的監督，確保決策落到實處。

3.定期對會議決策的執行情況進行評估，及時發現問題，采取措施予以解決。

三、意見與建議的處理

1.對會議中提出的意見和建議進行分類整理，明確處理責任單位或個人。

2.責任單位或個人應針對意見和建議進行研究分析，制定改進措施，并在規定時間內反饋處理結果。

3.會議主辦單位應對處理結果進行匯總，并在下一次考核會議中進行通報。

四、跟蹤落實機制的建立與完善

1.建立健全會議紀要跟蹤落實機制，明確跟蹤落實的責任、流程和時限。

2.定期召開會議，對會議決策的落實情況進行檢查和評估，確保工作持續推進。

3.對會議決策落實過程中發現的問題，及時調整措施，優化管理流程。

五、會議紀要的歸檔與查閱

1.會議紀要整理歸檔，便于日后查閱和追溯。

2.建立會議紀要查閱制度，確保參會人員和相關單位可以隨時了解會議內容。

3.會議紀要的歸檔和查閱應嚴格遵守保密制度，確保信息安全。

第四章會議室管理規定

為確保屬地化管理制度考核會議（以下簡稱“考核會議”）的順利進行，提高會議室使用效率，制定以下會議室管理規定：

一、會議室預訂

1.各單位需提前向會議室管理部門提交會議申請，明確會議時間、參會人數、會議類型等。

2.會議室管理部門根據申請情況進行統籌安排，確保會議室合理分配。

3.預訂會議室的單位應在會議開始前做好會場布置，并在會議結束后及時清理會場。

二、會議室設施與管理

1.會議室應配置必要的設施，如投影儀、音響、話筒、白板等，確保會議順利進行。

2.定期檢查會議室設施，發現問題及時報修，確保設施正常運行。

3.會議室管理部門應制定設施使用規范，指導參會人員正確使用。

三、會議室環境衛生

1.會議室應保持整潔衛生，定期進行打掃和消毒。

2.禁止在會議室吸煙、進食，確保會議室環境整潔。

3.會議室管理部門應定期檢查會議室衛生情況，對不符合衛生要求的會議室進行整改。

四、會議室安全與保密

1.會議室應配置必要的安全設施，如消防器材、安全通道等。

2.會議期間，參會人員應遵守會議紀律，確保會場安全。

3.會議室管理部門應加強會議保密工作，對涉及保密內容的會議，采取必要措施確保信息安全。

五、會議室使用規范

1.參會人員應遵守會議室使用規定，按時到場，文明參會。

2.會議期間，禁止大聲喧嘩、隨意走動，保持會場秩序。

3.會議室管理部門有權對違反會議室使用規范的單位和個人進行通報批評，并視情節嚴重程度采取相應措施。

六、會議室開放時間

1.會議室管理部門應明確會議室的開放時間，并根據實際情況