




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2024年銀行行長個人述職報告樣本____述職報告________一、規范網點操作,強化風險管理____本人高度重視網點在機具定位、操作定型上的規范,力求消除業務操作中的隨意性和主觀性,切實防范各類風險。____二、優化文明服務,構建大服務格局____我著重強化文明服務工作,與各營業網點簽署服務工作責任狀,與員工簽訂優質文明服務承諾書,確保“二線為一線,一線為客戶”的服務理念得以貫徹落實。同時,加大服務工作檢查力度,改進檢查方式,并加大獎懲力度。____三、強化工作規范化管理____為提升工作效率和管理水平,我建立了行長例會制度、聯系掛鉤網點制度、職能部門工作對照會議制度、每周三的班后學習制度以及中層干部每周工作報告制度。同時,建立了員工行為檔案,詳細記錄其服務獎懲、規章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況。____四、加強黨風廉政建設,構建和諧企業文化____我始終將黨風廉政建設作為重要工作來抓,堅持以人為本,構建和諧企業文化。通過完善制度建設、強化干部教育、改革激勵機制、強調業務知識學習以及為員工辦實事等多項措施,不斷提升全體員工的廉潔意識和業務素質。____五、工作反思與展望____在擔任千陽支行行長的這半年里,雖取得了一定成績,但我也深刻認識到自身存在的諸多不足。具體表現在:業務知識的學習缺乏系統性、計劃性,面對業務經營出現的矛盾和困難時,缺乏足夠的耐心和穩定情緒,以及深入一線調研與員工談心的時間相對較少等。面對____年全行改革發展的重要一年,我將發揚成績,克服缺點,進一步加強思想、組織、作風建設,增強責任感、使命感和緊迫感。我將進一步提高自身的戰略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統籌協調能力,創新工作思路,探索發展道路,團結和帶領全行干部員工,堅持以負債業務為核心,搶占市場份額,增強核心競爭力;堅持以資產業務為根本,加強風險控制,求得快速健康發展;堅持以中間業務為突破口,加強服務創新,實現中間業務收入有顯著的提高;堅持從嚴治行方針,強化改革創新,提高內部管理和服務水平;堅持以企業文化建設為窗口,調動員工積極性,提高隊伍戰斗力;堅持以黨建工作為抓手,發揮黨政工團作用,增強整體凝聚力,為實現支行的又好又快發展貢獻自己的力量。以上述職,敬請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家!述職人:________年____月____日2024年銀行行長個人述職報告樣本(二)經過嚴謹、穩重、理性、官方的語言風格改寫,內容如下:____%的增長率,較年初上升了____個百分點。本年度內,本行凈增市場占有率達到了____%,在同業中位居榜首。僅通過流動現場會交流經驗的____個支行,其存款凈增額便高達萬元,占全區存款凈增額的45.____%,為全市全面完成存款任務發揮了至關重要的作用。(三)加強會計基礎工作,通過“三賽”活動創造“三鐵”效果(略)(四)抓住契機,深化整頓,基層基礎管理整頓活動成果獲得省分行認可今年____月,根據省分行部署,地分行黨委決定由我負責主導在____等____個支行開展的“雙基”管理活動。我視此次活動為強化管理、提升全行經營效益的重要契機。首先,我提出了“分層次明確職責、落實責任”的工作策略,確保活動的深入開展。各支行營業部、營業所、儲蓄所作為活動的主陣地,需對支行行長負責,認真自查自糾,全面、客觀地提供真實情況,不得隱瞞問題。各支行作為活動的責任主體,需對督導組負責,在深入分析問題的同時,為督導組創造良好工作條件,對基層存在的問題不回避、不遮掩、不擅自處理。督導組作為活動的主力軍,需對地分行黨委負責,嚴格按照“方案”要求開展工作,確保程序不減、時間不少、標準不降。對于督導組檢查過的單位,若后續省分行巡視組或審計中再發現問題,相關檢查人員將受到嚴肅處理,以此激發全體員工的積極參與。隨后,我們依法從嚴治行,對檢查中發現的問題責任人進行了嚴肅處理,包括通報批評____人,警告____人,記過____人,記大過____人,開除留用兩年____人,辭退____人,調整工作崗位____人。通過這些措施,全行深入汲取經驗教訓,有針對性地完善規章制度,重新制定了柜臺《會計員崗位責任制》、《出納員崗位責任制》、《儲蓄員崗位責任制》等制度,確保全行工作各環節均有規可依、有章可循。截至____月末,參與“雙基”活動的____個支行均超額完成了存款、收息任務,實現了時間與任務的雙重過半。____月中旬,我行的“雙基”活動成果獲得了省分行的高度認可,并在省分行召開的總結會上以《把握契機打基礎,強化管理促經營》為主題進行了深入交流。(五)實施全方位立體稽查戰略,稽核工作獲得總行認可在年初工作會議上,黨委書記、行長同志強調,當前我行各項管理仍不規范,水平有待提高。因此,稽核部門發現的問題越多,越能體現稽核工作的成效。為此,我們制定了以常規稽核、十項重點稽核、突擊稽核為主要內容的全方位立體稽核戰略。一是全面開展常規現場稽核,確保全區各行所有網點均納入監管范圍。(略)二是重新修訂《十個重點稽核實施方案》,持續加大稽核力度,對____個高風險業務領域進行重點檢查。(略)三是組織對所轄支行營業網點進行____次突擊檢查,有效防范了案件的發生。常規稽核有效挖掘了支行二線監管部門未能發現的問題,及時排除了潛在風險。十項重點稽核有效阻止了經濟案件的發生和發展。突擊檢查則有效遏制了個人即時作案的企圖。我行的稽核隊伍被譽為“空降兵”,他們在多個方面的稽核工作中互相配合、互為補充,形成了全方位的稽查格局。值得欣慰的是,至今年____月,我行的稽核隊伍在規范管理和經營中發揮了顯著作用。從稽核結果來看,____月份稽核中查出的各類問題總量高達____處,其中違法、違規問題占比____%,違章問題占比____%,一般性操作失誤占比____%。而到今年____月份,稽核中查出的問題數量大幅減少至____處,且____%為一般性操作失誤。在最后一次突擊檢查中,全市有____個營業網點未發現問題,我們以此作為獎勵,對這些單位及支行會計主管部門、分管行長進行了表彰。今年末,總行稽核部對我行的做法給予了高度評價,并將我行的“對案件易發環節的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- T/ZHCA 010-2020染發類化妝品皮膚變態反應體外測試方法人源細胞系激活試驗法
- 2025焦作職工醫學院輔導員考試試題及答案
- 黑龍江大慶油田有限責任公司招聘筆試題庫2025
- 陜西電力科隆發展有限責任公司招聘筆試題庫2025
- T/YNIA 008.1-2022工業過濾用非織造布第1部分:熔噴法非織造布
- 2025年院校招生與選拔管理的相關考試試題及答案
- 現代企業運作與創新2025年考試試卷及答案
- 2025年新聞傳播專業學生綜合測試題及答案
- 2025年生物醫學工程專業考試試題及答案
- 2025年汽車維修技師職業資格考核試卷及答案
- 【2023《上汽集團公司營運能力現狀及問題探析》8300字(論文)】
- 我是小小講解員博物館演講稿
- 糧安工程糧庫智能化升級改造 投標方案(技術標)
- 吉塔行星模擬課程
- 《反本能 如何對抗你的習以為常》讀書筆記思維導圖PPT模板下載
- 西南交11春學期《模擬電子技術A》離線作業
- 施工單位平安工地考核評價表(標準)
- JJF 1855-2020純度標準物質定值計量技術規范有機物純度標準物質
- GB/T 35194-2017土方機械非公路機械傳動寬體自卸車技術條件
- GB 6245-2006消防泵
- SMT通用作業指導書
評論
0/150
提交評論