2024年公司財(cái)務(wù)個人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(2篇)_第1頁
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第4頁共4頁2024年公司財(cái)務(wù)個人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文學(xué)校財(cái)務(wù)部門秉持全局觀念,堅(jiān)持以年度工作目標(biāo)為重心,通過集體智慧的發(fā)揮,凝聚了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的合力,圓滿完成了年度設(shè)定的工作任務(wù)。在會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、會計(jì)報(bào)告以及內(nèi)外部溝通等方面,均取得了一定的工作成效,獲得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的高度認(rèn)可。現(xiàn)將年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:一、資金運(yùn)作與協(xié)調(diào)工作1.財(cái)務(wù)人員對日常業(yè)務(wù)流程掌握熟練,確保工作流程條理清晰、賬實(shí)相符。從原始憑證的收集到會計(jì)報(bào)表的編制,均遵循規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作。2.財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持開源節(jié)流,有效緩解了學(xué)校的資金壓力,保證了教學(xué)工作的正常運(yùn)行。3.在對外聯(lián)絡(luò)中,財(cái)務(wù)人員始終以學(xué)校利益為先,維護(hù)學(xué)校整體形象。在經(jīng)費(fèi)使用上,力求每一分投入都能產(chǎn)生回報(bào),積極宣傳學(xué)校,為學(xué)校整體發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、財(cái)務(wù)會計(jì)核算1.精心構(gòu)建會計(jì)核算體系,確保財(cái)務(wù)會計(jì)信息的全面、真實(shí)、及時,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。通過多種方式不斷優(yōu)化會計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。2.持續(xù)創(chuàng)新會計(jì)工作,適應(yīng)財(cái)政、稅務(wù)等多方面要求,最大化保障學(xué)校利益,有效節(jié)約了財(cái)務(wù)成本,為學(xué)校財(cái)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。三、財(cái)務(wù)會計(jì)監(jiān)督1.對所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,確保各項(xiàng)制度的執(zhí)行,強(qiáng)化財(cái)務(wù)票據(jù)管理,從源頭做好財(cái)務(wù)監(jiān)督。2.定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn),確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,從整體上加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。四、經(jīng)費(fèi)管理(一)預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理:所有預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)均來自財(cái)政撥款,主要用于人員薪酬、福利、公業(yè)務(wù)費(fèi)等。通過規(guī)范化的審批和報(bào)銷流程,確保經(jīng)費(fèi)的合理使用。(二)預(yù)算外經(jīng)費(fèi)管理:預(yù)算外經(jīng)費(fèi)主要用于學(xué)校日常運(yùn)營,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理制度。(三)往來款管理:嚴(yán)格執(zhí)行專款專用原則,確保各類往來款項(xiàng)的合規(guī)使用。五、工作展望1.進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行的控制分析,提升財(cái)務(wù)核算和管理的精細(xì)化程度。2.從源頭加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更有價值的信息支持。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督,確保每筆收支的合規(guī)性,維護(hù)學(xué)校利益。4.持續(xù)推行財(cái)務(wù)節(jié)約原則,合理控制和使用學(xué)校資金,提高資金使用效率。5.完善會計(jì)核算、監(jiān)督、報(bào)告等各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作。6.提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),推動學(xué)校財(cái)務(wù)工作不斷創(chuàng)新,為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。2024年公司財(cái)務(wù)個人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二)財(cái)務(wù)部始終緊密圍繞集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向,同時為全公司提供高效服務(wù),精心組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。從財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略管理的視角出發(fā),堅(jiān)持以成本為核心、資金為紐帶,不斷提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在過去的一年中,我們完成了以下任務(wù):一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計(jì)核算工作二、借助ERP軟件的實(shí)施,規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作流程經(jīng)過兩個月的ERP項(xiàng)目籌備和準(zhǔn)備工作,財(cái)務(wù)部按照新企業(yè)會計(jì)制度的要求,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況啟動了ERP項(xiàng)目,包括銷售管理、采購管理、合同管理和庫存管理等多個模塊的初始化工作。我們對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均遵循實(shí)際業(yè)務(wù)流程,并針對日常統(tǒng)計(jì)和銷售中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。三、構(gòu)建財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),財(cái)務(wù)部分解了相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),制定了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)支出額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用的核算標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施了醫(yī)院科室成本核算工作,并對科室進(jìn)行了績效考核。在執(zhí)行過程中,我們嚴(yán)格控制費(fèi)用,定期分析支出、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,并與各責(zé)任單位進(jìn)行深入分析,協(xié)助他們加強(qiáng)運(yùn)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模面對原材料市場價格的不穩(wěn)定性及銷售市場的波動,財(cái)務(wù)部確保及時與客戶對賬,加速銷售貨款回籠,資金安排公正透明,優(yōu)先處理緊急事項(xiàng)。同時,我們合理配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過資金紐帶的綜合調(diào)控,保障了集團(tuán)整體生產(chǎn)經(jīng)營的有序運(yùn)行。五、完善財(cái)務(wù)管理制度,提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部定期或不定期召開交流會議,解決工作中出現(xiàn)的問題,安排前期重要任務(wù),逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,確保財(cái)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按照既定的財(cái)務(wù)規(guī)則和程序有效運(yùn)行和控制。六、開展涉稅業(yè)務(wù)和財(cái)經(jīng)法規(guī)的自查活動為規(guī)范財(cái)務(wù)行為,我們組織了內(nèi)部的財(cái)務(wù)自查活動,以配合年終和次年的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作。我們清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),檢查了在建工程未處理的項(xiàng)目,對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時開具了發(fā)票等。同時,我們聘請了稅務(wù)師事務(wù)所對會計(jì)處理進(jìn)行了預(yù)審,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力八、提出全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)全面預(yù)算管理模式基于____年的運(yùn)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算目標(biāo)的完成情況,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理方案,通過將預(yù)算目標(biāo)層層分解到各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,建立一套完整的以預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為核心的科學(xué)管理控制系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)資源配置

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