不動產工作自查報告范文2022尊敬的局領導：根據我局關于開展：“轉變作風、強化意識、提高效率、樹立形象”作風整頓實施方案的相關要求，現就對照此次活動我對自身的自查結果及整改措施匯報如下：一、2022年的工作。我自不動產登記局成立起從林業局分配到不動產登記局工作，先后在登記一科、登記三科、權籍調查二科工作，現為權籍二科權籍調查員，自2022年調入權籍二科后本人能夠認真轉變從登記科到權籍科的業務銜接和對新的環境和業務種類進行認真的學習，通過自身學習和老同志手把手的“傳”、“幫”、“教”,能夠順利的完成權籍調查的工作，并能面對權籍調查的工作每天出去跑，經常加班中午不休息，上山入林，早出晚歸，能夠深知自身職責的重要性，認真履職盡責并能夠不怕苦不怕累本著服務的精神在局領導和科長的正確領導下，努力工作積極向上不怕苦不怕累不負退伍軍人本色，不負一個黨員的工作作風。二、存在問題（一）是服務態度問題，在日常的工作和學習中對辦事對象的要求和問題不能積極的去講解和理解，面對繁瑣的詢問及業務難點學習不夠對自身服務態度的要求不夠，對業務學習的要求不高，只有業務精才能解釋通問題。在平時的業務學習內容較淺，學習的范圍不夠全面，從而使自己在服務態度上有年輕人的通病有浮躁情緒，在非常繁忙時不能很好的控制自己的情緒，缺乏對服務態度問題的題解，沒有主動對自身修養進行提升。我們的崗位決定了我們就是和人民群眾打交道的部門服務態度代表單位形象個人素質，只有提高服務態度的質量才能更好的為人民群眾服務。（二）是工作作風及責任意識不夠強。由于大局意識不夠，往往只管自己的職責以內的事，其他的事就少有過問。有時，自己明明看見其他同志在工作中存在問題，因礙于面子或是認為無足輕重、無礙大局、可干可不干的事，也就無動于衷，在工作中不能夠做到雷厲風行。三、產生問題的原因分析（一）是平時疏于對服務意識的學習。在知識結構日新月異的不動產登記中，不但要在業務上精還要在服務態度上做到真正的服務。不學習，就要落伍。以往我總是認為，只要能把本職崗位的工作干好就可以了，殊不知在現在不動產登記的的各個崗位都是相輔相成以業務專業知識和實踐中大家相互配合共同學習才能更好的完成自己的職責。（二）是思維局限，認識落后，認為工作上過得去就行，對工作作風認識不夠，認為不求冒尖，但求穩而不亂。在自己積極進取，希望工作走在前面的前期工作中不能堅持自己的意見，始終保持積極進取的心態，沒能讓自己朝著目標堅定不移的走下去，反而使自己缺失向更高的目標追去和奮斗的激情勇氣，沒能保持退伍軍人的優良工作作風。（三）廉政建設和群眾觀念弱化。廉潔自律是我的出發點，一切著眼于廣大群眾是我的基本點，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，真正做到情為民系、權為民用、利為民謀。由于我們經常直接與企業職工接觸的機會多，與他們之間的交流較多，看到群眾的疾苦多，聽到群眾的呼聲多漸漸的麻木了、習以為常了，群眾觀念弱化了。四、整改措施隨著我局作風整頓活動的開展，通過對自身存在的問題的排查，使我更加清醒的認識到自己存在的問題，也更加增強了我改正錯誤、提高思想素質的信心和決心。在今后的工作中我決心從以下幾方面進行改進：（一）是加強業務學習努力提升服務態度，提高業務素質，全面認真的學習不動產登記的各種法律、法規、和辦法，勵志做一名不動產登記行業的：“業務通”。我們就是搞服務的部門因此服務態度決定單位形象和個人能力的體現，在以后的工作中要以服務態度比作工作標準的，時刻以高標準的服務態度來嚴格要求自己。在以后的工作和學習中牢記自己的標準要求，時刻把服務人民的態度放在首位，把它作為自己立身之本。（二）進一步改進工作作風。努力做到善于克服消極思想、破除年輕人急躁的情緒、迎難而上、積極工作；善于對遇到的問題進行理性思考，要善于從全局的角度認識事物，不斷完善提高自己，腳踏實地的投入到工作當中。（三）是加強自身廉政建設，提高服務能力，通過學習，牢固樹立共產主義的理想信念，時刻遵守各項規章制度，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線，增強拒腐防變的責任感和緊迫感。堂堂正正做人，真正做到自重、自省、自警，時刻以樹立機關職工的良好形象為自己的處事準則，在生活上嚴格要求自己，敢于抵制各種不正之風。同時深知不動產登記局成立兩年來，在各項工作中所遇到的困，面對：現在不動產登記的“新要求”和已成既定現實的“現勢”不動產的登記，以及我局權籍調查的現實情況要積極努力及時向局領導進行匯報，并在局領導的正確帶領下認真工作、服務人民，為我局的工作做出自己的貢獻。以上就是我在此次：“轉變作風、強化意識、提高效率、樹立形象”作風整頓中的自查報告如有不對不到之處請局領導批評指正。自查人：某某某某某年某月某日不動產登記工作自查報告登記科是直接服務群眾的最前線，自成立以來，我科室以增強服務意識、改進工作作風、提高辦事效率、嚴格依法行政、為群眾提供滿意服務為目標，內強素質，外塑形象，不斷提高窗口工作整體水平，為維護人民群眾切身利益、促進不動產登記事業健康發展作出了積極貢獻。按照市局關于開展“推繞拖”排查整改活動的要求，我科室認真安排部署，細致開展對照檢查，扎實開展整改。現將有關情況予以匯報：一、強化規范管理，優化流程提效能強化登記作風規范化建設。將黨風廉政建設納入日常管理工作的重點，每周科室至少召開一次會議，努力營造廉潔高效、風清氣正的良好氛圍。嚴格執行《首問負責制》、《限時辦結制》、《一次性告知制》等多項規章制度，要求工作人員上崗必須佩戴胸牌，以規范、大方、得體的行為舉止，展示窗口單位的整體素質和良好精神，不定時對窗口規范化情況進行檢查，出現問題立即整改，確保窗口始終規范有序辦理業務。同時，從進一步優化辦理流程、簡化辦事手續著手，進行業務提速。二是壓縮辦理時限。將業務辦理時限普遍壓縮至1至15個工作日，其中房屋（土地）查（解）封登記、注銷登記、查詢業務等做到當場辦結，抵押登記7個工作日辦結，商品房轉移登記10個工作日內辦結，二手房轉移登記15個工作日辦結。三是簡化辦證環節。抵押權注銷登記，預告、預抵押注銷登記由窗口受理人員初審并核定，使群眾辦事更加方便快捷。二、增強服務理念，多措并舉促便民一直以來，不動產窗口工作人員始終堅持“為民、便民、利民”的工作理念，不斷提升服務質量，扎實落實窗口便民服務舉措。一是特殊件幫辦服務。為老弱病殘等特殊群體提供免排隊、預約服務、無償上門服務。二是“八小時”外延時服務。針對業務高峰時期、部分群眾辦公時間難請假等情況，堅持實施提前上崗、延時離崗措施。三是“綠色通道”服務。積極服務全市大局，針對七里鋪、文化宮等片區改造項目，窗口安排專人辦理拆遷戶雙證注銷業務。積極服務開發企業，每天設立1-2個“大宗業務窗口”專辦小區業務。另一方面，針對過去房產、土地分開登記造成權責不明等讓人頭疼的遺留問題，我們本著嚴格把關，尊重事實，尊重歷史，把握政策，解決問題的原則，按照相關文件及會議紀切實為企業群眾解決難題。三、存在問題及努力的方向經過科室全體人員的努力，登記工作取得了一定的成效，但與上級的要求和群眾的愿望相比還有一定的差距，仍然存在認識不到位、統籌協調不夠等諸多問題。我們將以這次檢查整改為契機，思想再發動，認識再統一，服務再提高，努力使工作再上新臺階。（一）進一步統一思想，提高認識。不斷增強窗口人員優質服務的自覺性和主動性，轉變工作作風，提振精神狀態，提升系統形象。（二）強化監督，嚴格考核。從各窗口的工作量、工作效能、服務態度等方面統一考評。定期將各個窗口受理、辦理不動產登記的情況進行統計分析，每月通報。（三）不斷提升登記工作人員業務水平。聚焦業務難點、服務焦點問題，通過組織登記人員成立疑難問題內部研討組、開展知識競賽等方式，不斷提升登記人員業務水平。一、項目名稱：不動產測繪成果應用審核二、政策依據：1.《房產測繪管理辦法》（建設部、國家測繪局令第83號2001年5月1日起施行）第十八條；2.《房產測量規范》（GB/T17986.1-2000）。三、受理條件：房屋產權申請人四、申請材料：對象一:新建房屋面積測繪:1.委托測繪合同，收原件(1份)；2.申請人的身份證明文件：（1）申請人是個人的，須提交身份證，驗原件收復印件(1份)或護照（中文譯本)，驗護照原件收中文譯本原件(1份）；（2）申請人未滿18周歲的，提交本人身份證或戶口薄，驗原件收復印件（1份）；監護人公證書，收原件（1份）及監護人身份證，驗原件收復印件（1份）；（3）申請人屬限制民事行為能力或無民事行為能力的成年人，提交本人身份證，驗原件收復印件（1份）；法院出具的民事判決書，收原件（1份）（由法院指定的監護人代為辦理房屋登記申請）及監護人的身份證，驗原件收復印件(1份)；（4）申請人是單位的，須提交營業執照、組織機構代碼證、法定代表人身份證，收復印件（1份）；3.授權委托的須提交合法有效的委托書，收原件（1份）；4.代理人身份證明（委托的提交），驗原件收復印件（1份）；5.建設工程規劃許可證，收復印件（1份）；6.建設工程規劃驗收合格通知書或建（構）筑物工程規劃條件核實意見，收原件（1份）；7.建筑工程竣工驗收證明(報告)或房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表，收原件（1份）；8.規劃紅線圖或總平面圖，收原件或經城建檔案館蓋章確認的復印件（1份）；9.規劃部門審核的報建圖紙（包括平、立、剖），收原件（1套）；10.竣工圖紙（包括平、立、剖），收原件（1套）；11.批準立項或建房的文件（新建商品房、經濟適用住房、單位集資合作建房、廉租房、公共租賃房等需提交），收復印件（1份）；12.合作（聯建）協議和產權分割清單（有合建的需提交），收原件（1份）；13.公安部門門牌證明，收原件（1份）。對象二:房屋面積變更測繪：1.委托測繪合同，收原件（1份）；2.申請人的身份證明文件：（1）申請人是個人的，須提交身份證，驗原件收復印件(1份)或護照（中文譯本)，驗護照原件收中文譯本原件(1份）；（2）申請人未滿18周歲的，提交本人身份證或戶口薄，驗原件收復印件（1份）；監護人公證書，收原件（1份）及監護人身份證，驗原件收復印件（1份）；（3）申請人屬限制民事行為能力或無民事行為能力的成年人，提交本人身份證，驗原件收復印件（1份）；法院出具的民事判決書，收原件（1份）（由法院指定的監護人代為辦理房屋登記申請）及監護人的身份證，驗原件收復印件(1份)；（4）申請人是單位的，須提交營業執照、組織機構代碼證、法定代表人身份證，收復印件（1份）；3.授權委托的須提交合法有效的委托書，收原件（1份）；4.代理人身份證明（委托的提交），驗原件收復印件（1份）；5.房屋所有權證書或房地產權證書（共有的房屋還應當提交其他共有證），收原件（1份）；6.建設工程規劃驗收合格通知書或建（構）筑物工程規劃條件核實意見（屬于房屋拆改建、翻建、擴建的提交），收原件（1份）；7.規劃部門審核的報建圖紙（包括平、立、剖）（屬于房屋拆改建、翻建、擴建的提交），收原件（1套）；8.竣工圖紙（包括平、立、剖）（屬于房屋拆改建、翻建、擴建的提交），收原件（1套）；9.規劃部門出具房屋分割、合并的審核意見（屬同一所有權人分割、合并房屋的提交），收原件（1份）；10.建筑設計圖紙（由具備房屋設計資質的設計單位出具并經有資質的審圖機構審查合格的）（屬于同一所有權人分割、合并房屋的提交），收原件（1套）；11.公安部門門牌證明（屬于同一所有權人分割、合并房屋的提交），收原件（1份）。對象三:有商品房過戶證明書，沒有房屋分戶平面圖的房屋轉移登記委托測繪:1.委托測繪合同，收原件（1份）；2.申請人的身份證明文件：（1）申請人是個人的，須提交身份證，驗原件收復印件(1份)或護照（中文譯本)，驗護照原件收中文譯本原件(1份）；（2）申請人未滿18周歲的，提交本人身份證或戶口薄，驗原件收復印件（1份）；監護人公證書，收原件（1份）及監護人身份證，驗原件收復印件（1份）；（3）申請人屬限制民事行為能力或無民事行為能力的成年人，提交本人身份證，驗原件收復印件（1份）；法院出具的民事判決書，收原件（1份）（由法院指定的監護人代為辦理房屋登記申請）及監護人的身份證，驗原件收復印件(1份)；（4）申請人是單位的，須提交營業執照、組織機構代碼證、法定代表人身份證，收復印件（1份）；3.授權委托的須提交合法有效的委托書，收原件（1份）；4.代理人身份證明（委托的提交），驗原件收復印件（1份）；5.商品房過戶證明書,收原件（1份）；6.經備案的商品房買賣合同（或商品房購銷合同）（屬于購買商品房的或房屋拆遷補償有增購的提交），收原件（1份）；7.房屋平面圖（屬于購買商品房的或房屋拆遷補償有增購的提交，由開發公司蓋章的），收原件（1份）；8.拆遷補償合同（或房屋征收合同）和經拆遷人蓋章的回遷房屋平面圖（屬于房屋拆遷補償的提交），收原件（1份）；9.拆遷人確認補償房屋的證明（屬于房屋拆遷補償的提交），收原件（1份）。對象四:房屋換證登記委托測繪1.委托測繪合同，收原件（1份）；2.申請人的身份證明文件：（1）申請人是個人的，須提交身份證，驗原件收復印件(1份)或護照（中文譯本)，驗護照原件收中文譯本原件(1份）；（2）申請人未滿18周歲的，提交本人身份證或戶口薄，驗原件收復印件（1份）；監護人公證書，收原件（1份）及監護人身份證，驗原件收復印件（1份）；（3）申請人屬限制民事行為能力或無民事行為能力的成年人，提交本人身份證，驗原件收復印件（1份）；法院出具的民事判決書，收原件（1份）（由法院指定的監護人代為辦理房屋登記申請）及監護人的身份證，驗原件收復印件(1份)；（4）申請人是單位的，須提交營業執照、組織機構代碼證、法定代表人身份證，收復印件（1份）；3.授權委托的須提交合法有效的委托書，收原件（1份）；4.代理人身份證明（委托的提交），驗原件收復印件（1份）；5.原房屋產權證明，收原件（1份）。五、辦理程序：1.申請人持所需材料到區行政服務中心窗口申請；2.區行政服務中心窗口受理；將相關材料轉交區房產測繪和交易中心；4.不動產登記中心審核房產分層分戶平面圖或房屋測繪報告后轉交給區行政服務中心窗口；5.區行政服務中心窗口，通知申請人領取房屋測繪報告或房屋分層分戶圖。六、辦理部門：佛山市禪城區國土城建和水務局七、受理地址：佛山市禪城區魁奇路行政服務中心：魁奇路瀾石（國際）金屬交易中心八、辦結時限：1.7個工作日(新建房屋面積測繪)；2.5個工作日（房屋面積變更測繪；有商品房過戶證明書，沒有房屋分戶平面圖的房屋轉移登記委托測繪；房屋換證登記委托測繪）。九、咨詢查詢：88881200十、收費標準：1.房屋建筑面積在50平方米以內的（含本數），每宗收80元；2.房屋建筑面積在50平方米以上至100平方米（含本數）以內的，每宗收120元；3.房屋建筑面積超過100平方米的，超過每100平方米的加收40元，超過不足100平方米的按100平方米計收。十一、收費依據：佛價[2007]159號。十二、特別說明：申請提交之復印件需用A4紙復印，并由權利人簽名（蓋章）確認與原件一致，并附原件備核。不動產登記工作實施方案1、工作背景2022年11月20日召開的國務院常務會議明確提出，整合不動產登記職責、建立不動產統一登記制度，由國土資源部負責指導監督全國土地、房屋、草原、林地、海域等不動產統一登記職責，基本做到登記機構、登記簿冊、登記依據和信息平臺“四統一”。由國務院頒布并于2022年3月1日正式實施的《不動產登記暫行條例》（以下簡稱《條例》）規定，國土資源主管部門應當會同有關部門建立統一的不動產登記信息管理平臺。建立不動產登記信息管理平臺，實現不動產審批、交易和登記信息在有關部門間依法依規互通共享，提供不動產登記信息依法公開查詢服務，有利于方便群眾辦證，提高辦證效率，消除“信息孤島”，促進不動產登記信息更加完備、準確、可靠，保證不動產交易安全，保護群眾合法權益。2、建設目標在研究現有不動產（土地、房屋、林地）調查、登記成果、系統、數據庫的基礎上，通過對各類不動產已有調查、登記成果、系統、數據庫的標準、規程和規范等技術性要求進行整理和分析，依據不動產登記的法律法規和規范性文件，引入產權登記、權籍調查、數字化測繪、數字制圖、全球定位系統、航天航空遙感、地理信息系統、數據庫管理系統等先進的、成熟的不動產技術成果，研發不動產登記管理系統軟件，實現陽信縣不動產統一登記發證。（1）建立新的統一的登記機構按照縣政府和編辦文件的部署，完成不動產登記機構的掛牌、人員和資產劃轉，落實相關業務流程、收費依據；建立縣級中心和分中心登記窗口，實現“一個窗口”對公眾提供服務，將不動產登記的申請、受理、審核、登簿、發證等職責統一到不動產登記經辦機構，確保不動產登記職責的完整性，實現“一站式”服務。（2）建立新的統一的登記信息平臺按照不動產統一登記的工作要求，依托國土資源業務網，進行安全網絡和運行環境建設，并結合業務流程再造，組織軟件系統開發，建立安全可靠、運行穩定，符合國家標準規范的登記信息平臺，提高登記工作信息化水平，實現土地、房屋、林地等信息實時互通共享。（3）整合建立不動產登記數據庫按照國家統一的數據標準和規范，對原來分散管理的土地、房產、林業、農業等登記數據，進行融合整理、數據關聯，形成房地一體的不動產登記數據庫，確保登記信息統一、完整、安全。3、建設任務根據我局實際情況，按照部、省開展不動產登記信息平臺建設方案的具體要求，需要完成以下八方面的任務：（1）籌集不動產登記業務啟動經費用于購置不動產登記信息化硬件、軟件、辦公用品等，以及數據整理等；（2）解決登記中心辦公場所（3）購置必要的辦公用品和設備為保證不動產登記工作順利開展，提高辦事效率，優化辦事環境，需要為工作人員配備必要的辦公用品和設備，包括辦公桌椅、電腦、打印機、復印機、打證機、掃描儀、快拍儀、身份證識別器、掃描槍、窗口攝像頭、服務評價器等設備；在大廳配備LED高清電子大屏、自助查詢設備、等候席桌椅、取號機等服務設施。（4）訂購不動產登記產權證書、不動產登記證明（5）建設不動產登記信息體系滿足土地、房屋、林地等不動產登記相關的受理、審核、核定、登簿、繕證、發證等工作；不動產登記數據上報和接入系統，滿足與部、省、市不動產信息平臺的數據上報；不動產登記信息查詢分析子系統，滿足查詢使用不動產登記信息的需求，提供數據分析服務；不動產登記信息共享交換子系統，建設信息共享交換服務體系，滿足不動產登記機構與本級相關部門之間的信息共享和交換的需求；不動產登記檔案管理子系統，提供檔案電子化、檔案質檢、檔案入庫、檔案查詢應用等管理功能，強化檔案自動化管理效能，支撐無紙化登記審核；不動產數據管理應用子系統，提供對不動產登記數據的入庫、管理、編輯、查看、輸出等功能，實現不動產登記機構數據的統一管理。（6）開展不動產數據整合（7）開展城區不動產權籍調查按照不動產權籍調查方案，完成對城區地籍調查工作。（8）改造國土網絡、建設國土云平臺按照部省國土云建設方案，完成網絡改造和服務器前期部署，獨立開展國土云平臺建設。4、建設原則和思路（1）總體思路總體建設思路是：嚴格遵循《不動產登記條例》等法律法規和規范，按照國家和省、市政府關于落實不動產統一登記制度實施的工作部署和實施方案，圍繞基本定位和目標任務，立足已有基礎，順應信息技術發展方向，緊密貼近需求，“反彈琵琶”，精心組織、快速推進我縣不動產登記信息平臺建設。（2）建設原則①統一規范、嚴格有序依據《不動產登記暫行條例》、《不動產登記數據庫標準（試行）》、《不動產登記數據庫整合建庫技術規范（試行）》、《不動產登記信息管理基礎平臺建設總體方案》和《不動產權籍調查技術方案（試行）》等技術標準和數據規范，開展我縣不動產登記信息平臺建設，確保不動產登記信息平臺符合國家統一規范和數據標準，信息平臺互聯互通，實時共享。②尊重實際、因勢利導結合我局實際，充分利用我局“一個平臺、兩個市場”各項建設成果，如國土資源主干網、核心數據庫、土地登記信息等，積極協調房管局等協同單位的相關信息化建設成果，開展不動產登記信息平臺建設和數據整合，節約投資。③先易后難、急用為先按照時間節點要求，緊緊圍繞不動產登記業務推進信息平臺建設。優先開展不動產登記信息系統建設，實現頒發不動產權證書和證明，“新開舊停”，無縫銜接和電子登簿。④注重安全、強化共享加強信息安全保障，按照等保四級要求改造國土資源主干網，確保個人隱私和商業秘密不泄露，保障權利人的權益；利用市政務網，實現與房管局、林業局等的交易、登記信息實時共享，與公安、地稅等的社會征信等信息共享，最大限度地共享資源，避免重復建設。五、建設內容為了落實省、市政府開展不動產登記的工作目標，盡快啟動我縣不動產登記工作，保障該工作有序開展，盡快將各項任務落到實處，具體包括以下幾項：1、準備工作主要是對房、地、林等數據和相關系統的現狀和應用情況進行調研摸底，形成數據分析報告，并以此進行項目預算的測算，制定合理的技術路線。2、數據采集和規范化管理包括土地數據、房產數據、林權數據等三大類型數據的采集、規范化整理，建立土地、房產、林業標準過程數據庫，用于下一步的數據關聯。具體情況如下：（一）土地數據標準化整理建庫通過對國土電子檔案、紙質檔案、地籍數據庫等數據成果的收集、整理、清洗，建立完整的、標準化的土地數據庫，包括宗地圖形、屬性、電子檔案、登記業務信息等。（1）、電子檔案整理（2）、紙質空間數據整理對現有土地，缺少電子矢量圖形，需要從紙質檔案中人工提取相關坐標，錄入標準化數據庫，進行拓撲處理。（3）、電子矢量數據空間數據整理對現有土地，有電子坐標，但尚未入庫，需要進行整理、查閱檔案補充錄入宗地屬性信息，錄入標準化數據庫，并進行拓撲檢查。（4）、地籍數據庫整理對現有的地籍數據庫（二調成果）進行整理、拓撲檢查，與地籍區、地籍子區等數據進行套合檢查，并對缺失的宗地屬性進行查檔、補錄，建立標準化數據庫基礎。（5）、電子登記信息整理對土地登記電子登記信息進行整理、清洗，理清每筆業務的前后手業務，并對缺失信息進行核對、補錄，與電子檔案、宗地建立關聯。（6）、紙質登記信息整理登記信息未進行電子化提取入庫，需要進行人工整理、提取登記信息并錄入標準化數據庫。（7）、集體土地所有權數據整理對集體土地所有權數據進行整理、缺失屬性補錄以及圖形拓撲檢查處理。（8）、宅基地使用權數據整理對現有的宅基地使用權數據庫，進行數據整理、清洗，以及數據格式轉換，處理拓撲檢查問題。（9）、集體土地建設用地使用權數據整理對現有的集體土地建設用地使用權數據進行整理、清洗，查閱檔案進行宗地屬性、信息的提取補錄，以及數據格式轉換，處理拓撲檢查問題。（10）、外業調查在數據整合建庫過程中，會存在一定量的宗地，沒有電子坐標且紙質檔案中也沒有記錄坐標，需要進行外業實地補測、調查，然后進行內業圖形拓撲處理、屬性錄入。（二）房產數據標準化整理建庫房產數據標準化整理建庫是對房管局移交的存量歷史數據，包括電子檔案、登記信息數據庫、圖件數據等進行整理、清洗，建立圖、屬、檔、登記業務一體的房產標準數據庫，用于下一步的房地數據融合、關聯。主要包括空間數據（自然幢）整理、樓盤表整理和登記信息整理3大項工作任務。1、空間數據整理（自然幢）（1）紙質數據整理需要通過查閱紙質材料進行坐標提取、屬性提取錄入。（2）矢量數據整理借助現有的電子矢量數據進行整理，提取補錄相關屬性信息。（3）外業測繪在自然幢整理過程中，會存在一部分自然幢，無法從紙質和電子方式進行整理和屬性提取，需要進行外業測繪圖形、現場核實自然幢號等信息，然后進行內業拓撲處理、屬性入庫。2、樓盤表數據整理（1）非電子化樓盤表數據整理（2）電子化樓盤表數據整理主要對房產數據庫中現有的樓盤表進行清理、核實，對同名異質、同質異名的樓盤表進行處理，與自然幢準確關聯，并與非電子化樓盤表整理成果進行校驗去重，建立規范樓盤表，補充掛接權利信息。（3）外業調查核實對存在問題、數據沖突的樓盤表，需要外業調查核實，與民政等相關部門核對協調。3、登記信息整理對房管局移交的存量登記信息進行整理、清洗，剔除無效數據，理清每筆業務的手下手關系，與樓盤表掛接，建立房產標準化數據庫。（1）電子登記數據及電子檔案整理（2）非電子登機數據整理（三）林業數據標準化整理建庫對林業局移交的林權登記檔案進行電子化掃描、數據提取、圖形提取、登記信息整理，建立林權標準化數據庫。（1）紙質檔案掃描（2）檔案整理、所有權、使用權空間矢量數據整理和登記信息整理3、數據整合關聯經費將各類所有權、使用權等標準數據庫，進行數據融合、分層存儲，并進行落宗，拓撲檢查、修正，實現“房地關聯”、“林地關聯”，實現“圖、屬、檔、登記業務”的完整關聯、掛接，建立符合國家標準的不動產登記數據庫。包括集體土地所有權數據整合關聯、宅基地使用權整合關聯、集體建設用地使用權整合關聯、國有建設用地使用權整合關聯、林權登記數據整合關聯、房產登記數據整合關聯等6項標準數據的轉換、融合和數據關聯。4、數據入庫及檢查經費對完成整合、關聯的各項成果進行全面質量檢查，修正發現的問題，并形成數據整合、檢查報告，將最后成果抽取、入庫到不動產登記數據庫。5、工作總結文檔編制經費6、質量控制經費參考其他地區情況，本次項目列入質量控制經費，用于作業員相關檢查和作業單位組織專職檢查，并比那只數據整合質量檢查報告。質量控制工作量主要與數據整合建庫工作量有關。附：工作預算主要測算標準和依據《不動產登記數據庫標準》（試行）《不動產登記數據整合建庫技術規范》（試行）《不動產權籍調查技術方案》（試行）《不動產單元設定與代碼編制規則》（試行）山東省廳轉發《江西省不動產登記數據整合建庫經費測算說明》不動產登記工作計劃不動產登記工作計劃20某某年是不動產統一登記制度在基層落地的關鍵年，實施不動產統一登記從制度層面堵住了房地分割中出現的制度、貸款和稅收漏洞，進一步明晰了不動產權，但也出現了部門銜接、歷史遺留處理等相關問題，如何化解這些問題，讓不動產登記工作真正做到便民利民，筆者認為，在今后一段時間，關鍵要實現不動產登記機構、登記簿冊、依據和信息平臺“四統一”。一、基本情況二、主要做法１、整合力量。按照“人隨事走，編隨人走”的原則，從縣林業技術推廣站連人帶編劃入1名，從縣房管局連人帶編劃入2名，國土資源局內部調整5名，8名人員于20某某年12月30日前到崗，迅速開展系統培訓。２、增設窗口。在縣行政服務大廳設不動產登記服務窗口8個，其中受理窗口6個，收費、繕證、歸檔窗口2個。３、優化服務。完善工作流程，加強制度建設。全員設定A、B崗，確保工作連續性；對招商引資企業、城投公司等重點項目開辟綠色通道，要求在1個工作日內完成；對工業項目的抵押貸款項目、預告預抵押、房產抵押注銷登記、新建商品房轉現登記等業務，在材料齊全的情況下，做到立等可取；其他業務要求在5個工作日內完成。截止目前，全縣共頒發不動產登記證書證明某某57本。三、存在問題1、部門協調配合待解決。一是與房產部門的業務協調配合中存在數據共享、查詢和補錄工作不到位。原房產登記業務統一劃入不動產登記后（其中，轉移登記仍由房產部門審核），由于未進行房產數據補錄，造成不動產登記系統不能查詢房地產數據。縣政府要求20某某年7月1日起實行不動產數據統一查詢，如此，造成不動產登記機構不能對房產數據的完整性負責。二是國土資源局內部程序亟待簡化。因為我局未設置導詢臺，申請人來大廳登記后，就認為已經受理，實際在受理前還有不動產測繪、土地評估等一系列環節，經常因其中一個環節時間過長，引發矛盾和誤解。兩家單位收費，不符合不動產登記的便民利民原則。3、數據整合待啟動。按照部和省廳關于加快推進不動產登記信息管理基礎平臺建設工作的通知要求，20某某年11月底前，我縣必須完成信息平臺建設，與市、省、部對接。當前必須盡快做好以下工作，一是房產數據補錄到不動產信息平臺。二是在地藉核心數據庫內導入不動產信息平臺。三是進一步加強安全防范和日常維護，確保信息平臺的及時更新。四、建議與思考1、加快不動產信息平臺建設步伐。一是通過信息平臺建設，實現不動產數據共享與保護，從根本上解決檔案查詢、數據補錄問題；在收取費用的同時，也要承擔一定的義務。對涉及農村宅基地的登記測繪實行全程免費，按時完成，確保不能增加農民負擔。3、提升不動產登記人員素質。一是在系統內部加強業務知識和政策法規的學習，做到人人鉆研業務，努力提高個人素質；二是要加強橫向交流，向先進單位學習、向業務能手學習，學習和借鑒外地先進經驗，努力提升某某不動產登記整體水平。三是嚴格工作紀律，堅決杜絕門難進、臉難看、事難辦的現象發生，對工作人員定期輪崗。三是強化服務意識，加強內部團結，對把握不準的業務，要及時反饋、溝通。21世紀不動產（Century21）研究報告1971年，美國加州，美國房地產的傳奇人物、杰出的房地產經紀人——巴特萊爾（ArtBartlett）和費舍爾（MarhFiher）創辦了21世紀不動產。他們敏銳地覺察到特許經營的巨大威力，果斷準確的采用特許經營的方式復制成功經驗，創立了金色的21世紀品牌（CENTURY21?）。經營模式中國發展收費標準門店經營業務市場分析劣勢不可避免機會與發展借鑒意義經營模式與其它經營模式相同，特許經營模式遵循著“吸收顧客——保留顧客——繼續成長”的循環模式，最終占領更大的市場份額。在21世紀不動產的辭典里，特許經營被概括為“一種獲得并保留顧客的商業戰略，在現在和未來的消費者心目中建立真實可認知的品牌形象的市場營銷系統；建立可以滿足顧客的產品與服務的分銷渠道。”而作為商業戰略的特許經營的目的則是組成協作網絡，形成一種團體力量，從而獲得更大的市場份額。21世紀不動產除了為加盟商提供全球領先的房地產品牌，還提供包括了完善的管理系統、經營管理軟件和多達一百門的專業培訓，銷售信息管理系統（SIS）更為加盟商的經營插上了高科技的翅膀。中國發展21世紀不動產2000年3月進入中國。截止2022年6月底，21世紀中國不動產在中國大陸地區已發展了29個區域加盟商，覆蓋全國32個主要城市，包括北京、廈門、鄭州、溫州、上海、深圳、大連、寧波、杭州、青島、天津、成都、福州、武漢、昆明、西安、石家莊、沈陽、濰坊、煙臺、哈爾濱、烏魯木齊、南寧、重慶、合肥、佛山、安陽、貴陽、太原、濟南、長沙和南京。體系內擁有超過1,300家門店及18,600余名從業人員,銷售信息系統中的房源量達610萬余條。21世紀中國不動產未來的發展目標是：在全國建立60個區域分部、吸收4000家門店、培養30000名經紀人。在21世紀不動產已經進入的、正式運營的區域市場，在企業規模和成交額方面，21世紀不動產在90%的區域處于當地市場前三名的領先地位。2022年1月，21世紀中國不動產成功在美國紐交所上市（NYSE：CTC），成為國內首家在海外上市的房地產經紀公司。21世紀不動產的區域加盟商均為當地唯一的特許授權商，一般為當地有影響力的開發商或上市公司等，具有良好的企業背景和雄厚的資金實力。例如濟南三聯集團，上海新錦江集團、廣州珠江地產、山東魯銀集團、天津永泰集團等都是21世紀不動產加盟商。21世紀中國不動產體系正在通過規范的品牌管理和運營支持、系統的培訓服務和IT平臺、強大的資源整合和衍生業務發展，吸收更多的加盟店，培養更多的經紀人，推動和支持加盟店業務的規范發展，實現國際化品牌落地生根。21世紀中國不動產未來的發展目標是：在全國建立60個區域分部、吸收4000家門店、培養30000名經紀人。收費標準（參考杭州店）門店經營業務二手房買賣二手房租賃連鎖店租賃樓盤代理市場調研營銷策劃按揭代辦評估代辦市場分析優勢明顯21世紀不動產進入中國時間早，業務運營已經長達十年規模龐大的全球分店，使總部有資金專業研究管理制度，詳實的管理制度與培訓內容是其最大的特點。成功實施了本土化策略，將門店的一半以上開進社區，同時采用社區40、50工作人員作為其經紀人。先后三次獲得巨額資金，且于2022年1月在美國上市，資金充裕。劣勢不可避免基礎業務與“我愛我家”、“鏈家”以及眾多本地中介機構形成激烈競爭獨家加盟商家在在城市的發展至關重要，如在太原的發展就遠遠落后于我愛我家，原因就在于太原加盟商的實力遠小于我愛我家加盟商實力。加盟體系在房源分享方面落后于直營體系。直營體系的客戶資源和房源信息等，是‘公盤’，彼此之間可以互通有無；而加盟體系中的各家門店基本是各自為政，是‘私盤’，每家門店的資源往往難以突破地域限制。”所謂“公盤”與“私盤”的最大差別就在于客戶資源、房源信息是否實現區域共享。機會與發展21世紀不動產的發展方向是基礎業務的衍生金融服務，例如上海成立按揭服務中心（MMC），與銀行、保險公司、評估機構等合作，基于體系內加盟店二手房交易資源，開展包括按揭代辦、過戶、擔保等在內的衍生服務。借鑒意義21世紀初入中國的教訓：特許方為了迅速實現擴張，實現利益最大化，往往疏于對加盟方的嚴格篩選和評估；加盟隊伍迅速膨脹之后，特許方往往會陷入管理失控。例如2005年上海的103家加盟店，關門歇業70家。在21世紀不動產體系內，經紀人追求的利益既是一種經濟利益，從長遠來講更是一種良好的職業發展。所謂職業生涯，是一個人一生的工作經歷，特別是職業、職位的變動及工作理想實現的整個過程。職業生涯規化，是指組織或者個人把個人發展與組織發展相結合，對決定個人職業生涯的個人因素、組織因素和社會因素等進行分析，制定有關對個人一生中在事業發展上的戰略設想與計劃安排。一般來說，個人希望從職業生涯的經歷中不斷得到成長和發展。個人通過職業生涯規劃，可以使自己的一生職業有個方向，從而努力地圍繞這個方向，充分地發揮自己的潛能，使自己走向成功。21世紀不動產經紀人職業生涯規劃基本上有二個方向：一、縱向發展，既經紀人職務等級由低級到高級的晉升，也是最主要的發展方向成功投資人即加盟店店主物業顧問助理物業顧問高級物業顧問銷售經理職業經理人即加盟店店長1、晉升要求：a.物業顧問助理——沒有房地產銷售經驗。b.物業顧問——通過上崗認證培訓，進入獨立房地產業務操作階段。參加/通過下述課程（A）考核：房地產基礎知識、房地產基礎法律知識、房源及客戶開發技巧、租賃與買賣實務、調差安家及客戶推薦體系、金融權證業務常識及實務、SIS查詢操作、21世紀不動產基本常識，21世紀不動產嘉獎與認證制度，蘇州房產市場基本情況，加盟單店商圈情況，經紀人文件夾使用c.高級物業顧問——從業時間在3個月以上（含），持“物業顧問”職稱認證，連續三個月每月最低累計個人業績穩定在10000元以上（含）且成交邊數達2邊以上（含）的經紀人。物業顧問晉升為高級物業顧問后，若連續3個月個人平均業績5000元以下（含），則須降級為物業顧問。除上述課程（A）外，還需通過下述課程（B）考核：質量服務計劃、21PLUS銷售技巧培訓d.銷售經理——從業時間在6個月以上（含），持“高級物業顧問”職稱認證3個月以上（含），連續二個月每月最低累計個人業績穩定20000元（含）以上且成交邊數達4邊以上（含）的經紀人。高級顧問晉升為銷售經理后，若連續3個月團隊平均業績15000元以下（含），則須降級為高級物業顧問。除上述課程（A）、（B）外，還需通過下述課程（C）考核：IMA國際管理學課程、招募培訓、商業計劃e.加盟店店長——持“銷售經理”職稱認證6個月以上（含），累計6個月團隊平均業績35000元以上（含）或連續3個月團隊平均業績50000元以上（含）的銷售經理。銷售經理晉升為店長后，若連續3個月店內平均業績25000元以下（含），則須降級為銷售經理。除上述課程（A）、（B）、（C）外參加/通過下述課程（D）考核：21世紀不動產加盟店運營管理系統、21世紀合同與PNP手冊、加盟店培訓指南、經紀人入門三十天、講師訓練技巧某注：以上晉升標準，區域有權根據市場及加盟店的實際情況進行適當調整。2、所有21世經不動產蘇州區域經紀人，均需通過認證獲得上崗及晉升資格，并取得21世紀不動產經紀人代理證，所修課程及經紀人職稱均錄入此證，其中經紀人職稱還須在經紀人名片上標注。以此保持21世紀不動產經紀人的專業形象及維護21世紀不動產在同行中的領先地位、品牌價值。二、橫向發展，雖然經紀人職務沒有晉升，卻擔負了更多的責任，有更多的機會參加21世紀不動產體系的各種交流活動，是優秀經紀人的發展方向。優秀經紀人區域講師團講師認證講師（質量服務計劃認證講師、21plu認證講師、IMA認證講師）1、任職要求：a.有從事講師的強烈愿望，并能積極配合培訓工作。b.業績優秀，大專以上學歷，良好的表達能力、溝通能力、寫作能力、學習能力，有責任感，申請前6個月內無客戶投訴。c.培訓講師候選人如申請系統內某課程的授課權，需聽過完整的申請課程，并取得相應結業證書，通過評定考核。2、所有講師均按課時享受講師勞務費，并且區域在合適的條件下，會安排認證講師跨區域授課，以提供認證講師更多的交流機會和推薦業務合作機會。任何一名21世紀不動產的經紀人均有平等的機會向適合自己的方向發展，21世紀不動產體系將在以人為本的管理理念中，幫助經紀人實現自我價值。為了表彰在房地產中介行業中作出杰出貢獻的體系內經紀人，21世紀不動產每年都將舉辦年度嘉獎大會。每年年會，都是21世紀不動產優秀經紀人接受嘉獎的時刻，在區域年會、全國年會、全球年會的舞臺上，都可以看到21世紀不動產的精英們在萬眾矚目下接受嘉獎。優秀經紀人是21世紀不動產的驕傲，是21世紀不動產的21世紀不動產2000年3月進入中國，公司定位為以房地產事業為主，包括住房金融、保險及其他相關衍生業務的綜合服務供應商。截止2007年11月，21世紀不動產已經發展成為覆蓋全國29個區域、40個城市、擁有超過1100家門店，逾13000名經紀人的全國最大的房地產特許經營體系。2006年，21世紀不動產全國不動產交易額已達到300億。在21世紀不動產已經進入的、正式運營的區域市場，在企業規模和成交額方面，21世紀不動產在90%的區域處于當地市場前三名的領先地位，在其中30%區域占據絕對市場份額第一的地位。21世紀不動產的區域加盟商均為當地唯一的特許授權商，一般為當地有影響力的開發商或上市公司等，具有良好的企業背景和雄厚的資金實力。例如濟南三聯集團，上海新錦江集團、廣州珠江地產、山東魯銀集團、天津永泰集團等都是21世紀不動產加盟商。21世紀中國不動產體系正在通過規范的品牌管理和運營支持、系統的培訓服務和IT平臺、強大的資源整合和衍生業務發展，吸收更多的加盟店，培養更多的經紀人，推動和支持加盟店業務的規范發展，實現國際化品牌落地生根。21世紀中國不動產未來的發展目標是：在全國建立60個區域分部、吸收4000家門店、培養30000名經紀人。21世紀中國不動產歷程（一）初步本土化1999年10月，21世紀不動產中國公司正式獲取CENTURY21品牌經營權，2000年3月在北京設立21世紀中國不動產總部正式開展運營。到2000年底，發展了廈門、鄭州、溫州三個加盟區域，并在北京發展了第一批加盟店，標志著CENTURY21品牌正式在中國市場上開展運營。期間公司完成了源自美國總部的包括法律文件體系、培訓教材體系、IT系統的全面漢化工作，并結合運營實際進行了初步本土化。（二）戰略布點與此同時，公司認真研究中國市場的發展狀況，確立了華北、華南、華東三個初期重點發展區域，并同步制訂了戰略進入北京、廣州、上海三個中心城市的戰略布點計劃，以充分發揮中心城市輻射效應。公司于2000年在北京設立自營區域；2001年成功授權廣州區域，與廣東珠江投資形成合作；2002年與上海新亞股份（今錦江國際集團）合資成立上海區域，公司控股51%。至此，公司戰略布點計劃完成，進入進一步鞏固發展階段。（三）關鍵技能培養與鞏固2001年以后，公司加強了后臺支持能力建設，研發了具有自主知識產權的適應中國市場的銷售信息管理系統（SIS），并從整體上完成了SIS系統的兩次改版升級；在全國范圍內形成了完善的培訓、認證體系，累計完成10,000余人次的培訓課程，體系內認證講師67人；建立了全國專業委員會管理機制（全國市場委員會、全國IT委員會等），加強了對體系運營的全局決策能力；定期組織開展全國范圍內的經驗共享、互動交流與合作活動，包括區域運營交流會、單店授權研討會等，建立健全了全國體系內的經驗總結與共享機制；此外，公司基于22個區域700余家單店的管理、運營經驗，對法律文件體系進行了多次修訂和完善。到2004年底，公司形成了適應中國國情的完整的授權、支持、管理、以及盈利能力。隨著品牌效應的日益彰顯，以及體系支持能力的不斷完善，各區域發展速度明顯提升，CENTURY21品牌在各區域的市場份額占有率迅速提升。CENTURY21品牌在30%以上已開展運營的市場中處于市場份額的絕對領先地位，包括寧波、鄭州、廈門、杭州等區域，在90%以上已開展運營的市場上進入市場前三名，并且CENTURY21品牌成為為數不多的在全國范圍內迅速擴張的品牌之一，競爭優勢彰顯。（四）試點開展衍生服務在基礎特許經營業務穩步發展的同時，公司于2003年著手試點開展金融及其它衍生服務。2004年2月在上海正式成立了按揭服務中心（MMC），與銀行、保險公司、評估機構等合作，基于體系內加盟店二手房交易資源，開展包括按揭代辦、過戶、擔保等在內的衍生服務。至2004年底，上海MMC中心累計代辦二手房按揭貸款6億元人民幣，涉及住宅、寫字樓、商鋪等各種類型物業，形成了規范的MMC業務開展流程及完整的組織管理機制。（五）引入戰略投資者2005年起，公司進入新一輪跨越式發展階段。2005年初，公司開始積極籌備引入戰略投資者，實施公司整體的大規模戰略擴張，進一步鞏固、完善企業核心競爭力，在中國房地產經紀行業迅猛發展的市場機會下，為21世紀中國不動產的騰飛做好準備。2005年12月，全球最著名的投資機構——高盛集團（GlodmanSach）簽約投資21世紀中國不動產。國際品牌的本土崛起什么是21世紀不動產崛起的秘密？這個國際品牌在中國的發展究竟有什么不為人知的奧秘？作為國際著名的不動產服務公司，雖然擁有知名的國際品牌以及成功的區域拓展經驗，但吸收與創新才是賦予品牌強大生命力的源泉。正是基于對中國市場的理解，21世紀不動產在進入中國之后提出了兩級授權模式和根植社區的適合中國實際情況的戰略發展模式。區域和單店兩級授權模式21世紀不動產進入中國后，根據中國區域的特點創造性地提出區域和單店二級授權模式，這種將國外成熟特許經營模式與中國房地產市場實際情況相結合的本土化，在21世紀不動產全球歷史上是首次，而對于21世紀不動產在中國的高速擴張更起到了關鍵作用。而在進入的步驟上，公司充分考慮中國區域市場間的發展不平衡，區域拓展規劃為三個階段。首先，確立了華北、華南、華東三個初期重點發展區域，并同步制訂了戰略進入北京、上海、廣州三個中心城市的戰略布點計劃，以充分發揮中心城市輻射效應。第二階段，以2003年武漢、鄭州市場的成功啟動為標志，率先進入了二、三線城市，開始了其中部地區的全面攻勢。21世紀不動產鄭州區域近年來在21世紀中國不動產總部的支持下獨立運作，目前，已經成功授權了65家門店，成為21世紀中國不動產25個區域中門店營運最好的區域之一。鄭州區域除了幫助鄭州地區加盟中介機構充分利用21世紀不動產體系開展二手房買賣、租賃、新樓盤代理、房屋按揭、抵押貸款、裝修、寫字樓、商業用房租售、不動產評估與咨詢等相關衍生服務，二手房交易量的市場占有率達到80%。第三階段，以2005年底高盛的投資入主為標志，21世紀不動產進入其戰略轉型期。一方面，繼續致力于開拓以下重點區域，包括珠三角地區、山東半島、西南地區、中部地區等；另一方面，除了提高自身的管理水平和團隊能力，21世紀不動產亦開展了其在資本運作上的步伐，以期更迅速地擴大規模，提高在中國市場占有率，保持其在地產服務領域中的領先地位。目前，兩級授權中，第一層級即區域授權方面，21世紀不動產發展出一套完整的模式。而通過區域授權，第二級授權即單店授權的業務實際上就由區域分部來主動完成，這就自然規避了傳統國際品牌“水土不服”的系列問題。全球品牌，社區專家目前，眾多的不動產服務提供商為了搶占市場份額，不惜高額租金將店面開在人流量大的街邊，在北京、上海等大城市展開肉搏戰。今天，不動產服務行業顯然已是一個競爭激烈的行業，是一片“紅海”。那么,不動產服務市場的“藍海”在哪里呢有別于其他不動產服務商，自21世紀不動產進入中國以來，便意識到不動產服務應該植根于社區，它和社區是一種共生的關系。因此，將單店設到社區去是21世紀不動產在進行全國性網絡擴張時堅持的運營理念。目前21世紀不動產在北京共開設61家門店，其中社區店32家，超過門店總數的50%。實際上，這秉承的是21世紀不動產在美國的做法。美國的房地產經紀人通常年紀較大，對社區了如指掌，不僅是房子甚至包括社區里的種種故事，這時我們看見與社區共生實際上意味著品牌是百年品牌，門店和經紀人也是。在位于北京某個社區里的21世紀不動產的門店前，幾位老人在那里悠閑的納涼，雖然這家店位于街角，但是過往行人早已習慣了她的存在。在社區居民遇到困難的時候總會先想起她。這也是21世紀不動產在中國的追求。21世紀不動產認為，創造“藍海”的公司未必發展出新的科技，只是它們把向顧客提供的服務或價值推向新的邊界。21世紀不動產的門店通過扎根社區，可以集中于“有效房源”，能夠為客戶提供更周到、專業的服務，同時伴隨社區共同成長。其實社區營銷現在已經受到越來越多企業的重視。無論是麥當勞，還是近期長城電腦的寬帶服務體驗，都在不斷挖掘社區營銷的潛力。在某種意義上，這可以說是對傳統營銷的顛覆，21世紀不動產已經發現，植根社區不僅有利于口碑的宣傳，同時也可以培養所謂的典型（忠實）消費者。每個人都是品牌統一、高效的宣傳推廣系統一直是CENTURY21品牌致勝的重要因素。21世紀中國不動產成立六年來，隨著區域和加盟店的迅速發展，品牌宣傳推廣系統得到了有效完善，建立了完整的包括全國推廣、區域推廣和加盟店推廣三個橫向層面，品牌推廣和業務推廣兩個縱向層面的多層次宣傳推廣系統，在實際經營中取得了全面領先競爭對手的集合效應。在品牌定位方面，21世紀中國不動產秉承了品牌“放心省心”的核心價值，面對中國迅速崛起的中產階級，提供其專業化的服務，并建立起行業“專家”的形象。21世紀中國不動產在品牌戰略方面致力于解決國際品牌的本土化問題。通過與合作伙伴區域優勢的結合，整合各種資源，展開在當地市場的宣傳攻勢，同時側重于社區宣傳及口碑的傳播。以一線城市為核心傳播通道，影響二三線城市的策略，已經在總部與區域協同宣傳方面摸索出獨特的品牌推廣模式。更為重要的是，21世紀中國不動產通過1000家門店及萬名體系員工，將VI管理納入品牌資產管理的重要環節，使得21世紀不動產在中國房地產服務行業中以統一、標準的服務和形象深入人心。21世紀不動產與中國特許經營行業共同成長21世紀不動產進入中國這六年，從起步到發展壯大，是連鎖經營行業最直接的見證人。作為一家全球性的公司，它在維護投資者利益及拓寬行業發展方面走在了前列。21世紀不動產進入中國這六年，從起步到發展壯大，是連鎖經營行業最直接的見證人。21世紀不動產2000年3月進入中國，作為一個國際著名特許品牌，目前已在大陸地區成功授權了北京、上海、天津、青島、濟南、石家莊、鄭州、杭州、西安等25個區域，覆蓋了35個城市，擁有1000家門店和萬余名經紀人。21世紀不動產六年見證行業發展21世紀中國不動產在遵守中國連鎖經營協會特許經營行為準則的同時，加強了自身體系的建設。在人員培訓方面，21世紀不動產針對經紀人和加盟店實行分層培訓，包括對經紀人的專業銷售技巧、房地產投資入門、買方代理等培訓，以及對加盟店的國際管理、招募等培訓。同時，中國總部開發了特許加盟體系培訓、咨詢顧問人員培訓、軟件演示及應用等一系列課程，此外，還擁有一系列針對經紀人和專業管理人員的高級培訓課程。在提供相關服務上，他們始終以顧客至上，以客戶為中心，為客戶提供最優質，最專業化的服務。21世紀不動產被中國連鎖經營協會評為“中國優秀特許品牌”。參與特許行業自律和發展我國特許經營仍然處于發展期，加盟體系還沒有完善地建立起來，加上相關的法制不健全，導致特許經營市場經常出現投資陷阱。21世紀不動產作為一家全球性的公司，在維護投資者利益方面走在了前列，因為在國外相關條例已經十分成熟了，據了解，在特許經營成熟的國家，特許加盟的指導手冊就有200多頁，詳細規定了特許經營的各項條件。而在我國，這方面的規定則少之又少。按照我國的入世承諾，特許經營市場將在入世三年后全面放開，像21世紀這樣的全球品牌將大量的進入中國，備受業界關注的《商業特許經營管理條例》也有望近期出臺，具備什么樣的資格才能當特許人、被特許人，特許加盟的合同應該如何制定，以及如何防止商業欺詐等內容都會在《條例》中得到明確規定。21世紀見證了中國特許經營行業從無序向有序的發展過程，為整個行業的自律和發展作出了貢獻。21世紀不動產的“美國夢”受許人在人們心目中最普遍的形象是努力去實現“美國之夢”的商業人士，21世紀給了他們實現這個夢想的機會和平臺。特許經營模式描述了人們為了擁有所有權而喜歡選擇特許經營的根本原因——要擁有有生命力的、被認可的產品和體系做支撐，來減少自己獨自開創事業的時間。21世紀不動產作為一個國際知名的特許經營企業有30多年的歷史，而中國的特許經營行業才剛剛起步。像麥當勞、肯德基一樣，21世紀不動產一進入中國，就采用了特許經營的方式進行市場擴張。他們通過兩級授權體制，首先是區域授權，在省會、直轄市或是較為發達的城市選擇一家名氣較大、實力雄厚的房產公司作為區域分部；其次再由區域分部按照21世紀不動產的要求向加盟店授權。加盟商一旦加入21世紀房地產特許經營，便可以享受全球統一的知名品牌和專業的管理、培訓，一躍成為全球最大的房地產機構的一個分支。各區域分部和加盟店通過SIS銷售信息管理系統達到全國范圍內的房源信息共享。在一些房產中介深感新政之苦時，21世紀不動產卻認為新政給他們帶來了絕佳的機遇，于是21世紀不動產逆市擴張，在2006年幾個月的時間內，迅速拓展業務，在上海和濟南等城市的業務發展均有建樹，可見特許加盟在搶占市場先機時所具備的優勢。中國特許經營經過19年的發展，現涉及行業60多個，特許經營商達2320多個，加盟店數量8萬多個，整個市場以40-50%的驚人速度迅速成長與擴張。然而在中國，特許經營市場發育并不均衡。但是作為全球最火熱的市場，特許經營行業的市場是巨大的，21世紀不動產在中國的發展將繼續壯大，21世紀不動產將和行業一起共同探討和見證中國特許經營的未來之路不動產登記中心工作職責一、宣傳貫徹實施《物權法》、《不動產登記暫行條例》以及關于不動產登記的法規、規章和政策。二、負責全縣土地、房屋、林業、等不動產登記發證工作。三、負責擬定不動產登記業務規范和工作流程。四、負責不動產登記統計、分析，依法提供不動產登記查詢服務。五、負責不動產登記信息管理基礎平臺建設、管理、維護工作。七、縣政府交辦的其他工作。不動產登記工作總結材料一年來，我縣在不動產統一登記工作在市局的大力支持和縣政府的正確領導下，積極做好與各相關部門的溝通協調，完成了職責機構整合、人員劃轉、數據移交、平臺建設、流程再造、窗口改造等工作，并于2022年8月30日正式開始實施不動產統一登記，經過2個多月來，不動產登記工作開展基本順利，各項業務銜接順暢，到12月6日至，我縣各類不動產登記共收17922件，登簿17273件，發放不動產權屬證書6798本，證明發放7693本，查詢8767件，到現在全市各縣市區平陽發證量居全市第三，這是我們全體不動產登記人努力取得成績。經過2個多月的磨合期，我們局決定在11月1日起對抵押首次登記提速，由原來承諾6個工作日縮短3個工作日，抵押注銷當場辦結，這也是全市首創，解決了時下群眾普遍關心的熱點問題，但還是存在諸多問題，比如崗位設置、業務培訓、業務水平、人員不足、硬件設備缺少，檔案管理、不動產登記與交易銜接、信息共享、辦理時限、數據穩定性等諸多問題，現將今年不動產登記工作總結如下：一、前期準備工作（6到位）1、機構職能到位：2022年11月13日，我縣編辦下發了《關于整合不動產登記職責有關事項的通知》，還有在2022年3月31日縣政府下發《關于平陽縣不動產登記服務中心主要職責、內設機構和人員編制規定的通知》，這兩個文件主要是對我們不動產登記中心職責、內設機構（縣不動產登記中心、縣中內內設4個職能科室、辦公室、登記科、權籍調查科、檔案科、下設6個分中心、）、人員編制（原住建人員劃轉30名、林權2名目前還沒到位）3、流程再造到位：我們對原有各類不動產登記職責分散在不同的登記機構的表單進行梳理、調整、歸類，形成了統一的不動產流程和收件標準目錄，印發了《不動產登記服務指南》，發放到各個分中心。4、系統建設到位：我們委托技術開發單位是臻善公司，從目前的運行來看，總體還行，但還是存在許多問題，目前公司也正在修改和完善中。5、人員培訓到位：利用雙休日時間，我們對登記人員集體培訓，包括業務培訓、不動產登記系統實戰培演練。6、輿論宣傳到位：2022年8月15日平陽縣政府下發了《關于實施不動統一登記的公告》，連續10天在平陽縣報刊上該公告，向社會宣傳不動產統一登記的相關政策和具體辦理事項。二、存在問題（4困難）1、人員不足問題：根據平編（2022）140號文件，原住建從事房屋登記工作人員劃轉30到不動產登記中心，但原住建從事房屋登記工作總86人，國土部門從事土地登記40多人，現成立不動產登記中心后，從事不動產登記共76人，從全市各縣市區來看，除文成、泰順外，我縣從事不動產登記工作人員是最少的，因為文成、泰順全縣只有一個不動產登記中心，而我縣有6個分中心2個辦證點，業務量全市第三，目前從事登記一線人員緊缺，窗口設置太少，群眾排隊過長，意見很大，我們已經向貴辦打報告要求增加臨聘人員15名，目前市登記中心也正在招臨聘人員80名。2、檔案管理問題：經過2個多月，我縣共發證6798件，目前各類檔案正在掃描和裝訂中，但由于原來國土檔案室太少，已經無法存放不動產登記檔案，大廈13樓原計劃作為檔案室，經技術人員現場勘查后，原來設計承載力每平方米300公斤，而檔案室要求設計承載力1200公斤，需要進行加固。目前各類檔案只能暫時存放在各分中心，不方便群眾查詢及管理，。3、業務培訓問題：由于時間緊，任務重，不動產登記首發之前，我們只對工作人員進行一次業務培訓，各經辦人員對不動產統一登記后各項業務還不是很熟練，導致收件速度很慢，排隊時間過長，群眾意見很大。4、歷史遺留問題：不動產統一登記過程中，發現房產證已過戶，土地未過戶；土地審批與規劃審批不一致；房產證上建筑占地面積與土地證上土地面積不一致；屬地基過戶，但房產證已辦等諸多歷史留問題有待妥善解決。三、明年工作計劃（8計劃）1、探索歷史遺留問題解決方案，創設疑難問題會審機制。2、邀請知名專家加強不動產登記人員業務培訓，不斷提高其理論素養、技術能力和管理服務水平。3、努力打造不動產信息平臺開發和建設，推進不動產信息數據與法院、稅務、金融等有關部門實時共享。4、進一步優化辦事流程，縮短辦證時限，提高辦事效率。5、開通網上不動產登記進度查詢業務，昆陽、敖江、水頭三大分中心在大廳顯要位置設立自助查詢終端，方便群眾辦事，減少排隊等候時間。6、明年初爭取增加15名臨聘人員，使窗口設置更加合理科學，力爭不動產所有權登記三審制（目前二審制），減少行政風險。7、力爭明年初檔案室裝修落實到位，各分中心及時對各不動產所有權登記檔案進行影像掃描和裝訂到位，及時移交縣檔案室整理上架，方便群眾查詢。8、堅持開辟“綠色通道”，為老弱病殘、工業企業提供上門服務和預約服務，專設批量業務受理窗口，開展延時服務等一系列便民利民措施。KJ.COM4莘縣王莊中心小學語言文字工作自查報告王莊中心學校現有14個教學班，在校學生607人，教師33人，教師普通話水平全部達到二級以上，語文教師全部是二級甲等。我校歷來對語言文字工作十分重視，在師生中“說普通話寫規范字”工作常抓不懈，積極貫徹《國家通用語言文字法》和國家語言文字工作的方針、政策。學校充分利用每周四的校本課時間組織學生誦讀經典古詩文，每年舉辦以清明、端午、中秋、和春節等傳統節日為內容的“中華經典誦讀”活動。今年，學校領導班子及語言文字工作小組又認真學習了文件，更加充分認識到開展達標校、示范校創建活動，有利于全面提高教學質量，有利于全面推進素質教育。在辦學過程中，我們認真落實教育部提出的“三納入一滲透”，將普及普通話和語言文字規范化的要求納入培養目標，納入教育教學和學生技能訓練的基本內容，納入學校工作日程和常規管理，滲透到德、智、體、美和社會實踐等教育教學活動之中，從實際出發，注重實效，全面推進我校的語言文字工作，取得了較好的效果。現將我校語言文字工作自查情況向市語言文字工作領導小組進行如實匯報。一、學校有健全的語言文字工作機構，分工明確，責任到人。1、組織機構：為把此項工作抓好、落實，我校成立了語言文字工作小組，各部門的職責及分工如下：組長：崔進超副組長：趙振花、夏銀海、胡尚德、成員：段傳強焦明朝莉、李玉銳、趙春婷、趙麗娜2、領導小組職責：語言文字工作領導小組將語言文字規范作為素質教育，學校管理的內容。在組長的領導下，分工負責，配合協作，力爭把語言言文字工作落到實處。3領導垂范創建語言文字規范化示范校，領導不僅要充分重視，更要身體力行。我校領導班子在貫徹國家語言文字法律法規、方針政策和規范標準方面認識明確，積極參加普通話培訓測試，帶頭推廣普通話。把語言文字規范化活動單獨列進每年的學校工作計劃、學校教學計劃，每個學期作專題小結。校長除了在推普活動周儀式上進行全校動員之外，還積極參與各項推普活動，高度重視教師的普通話參測情況，并通過廣播、晨會、教工大會等形式對學校語言文字工作所存在的問題提出整改要求。在學校領導的帶動下，各科室認真做好語言文字規范化工作。校園內的教育教學、集會座談、文娛體育、廣播宣傳等活動以及應使用漢語的場合（包括正式和非正式場合）都做到使用普通話。可以說，普通話在我校已成為真正意義上的校園語言。二、措施得力，監管到位，將語言文字工作滲透到各項工作中在學校的校規、有關管理和獎懲制度中，對師生使用普通話、規范字均有相應條款明確規定，并與教師的職稱評定、聘任考核、評先晉級及學生的評比、競賽等各項工作緊密結合起來。學校讓每個人講普通話，寫規范字的行為受到大家的監督，督促師生共同進步。各班設有正音糾錯角，把語文課文中容易讀錯的字音，容易寫錯的字形，辨別不清的多音字記錄下來，語文教師要制定出相應的改進措施，幫助學生把字寫規范。另外，我校還經常組織學生對校內外不規范的字進行調查并建立檔案。三、全方位的大力宣傳，營造出濃厚的語言文字規范化氛圍1、創設良好的語言文字規范化宣傳環境。說普通話、用規范字是一種養成教育，良好而規范的語言文字環境具有的較強警示和引導作用。我們在環境建設中，把語言文字規范化宣傳融入校園文化建設之中，使語言文字規范化深入人心。進入學校大門首先映入眼簾的是美觀醒目“普通話是我們的校園語言”條幅標語；步入教學樓隨所都設有規范語言文字警示語，使每一位學生和教師及家長都耳濡目染；各班的黑板報每期都設有以語言文字為主要內容的“推普角”，靈活多樣。在我們的環境建設中，從宣傳標語到每塊標牌，從專用櫥窗到各班板報，所有的校園用字全部規范準確，起到了良好的示范作用。2、通過學校廣播站宣傳語言文字工作。自學校紅領巾廣播站成立后，每天中午使用標準的普通話進行廣播，其中穿插著對國家語言文字方針、政策及知識的宣傳。學校紅領巾廣播站，主持人字正腔圓的主持，推普員熱心工作的身影，實實在在地發揮著一個小小宣傳員的積極作用。總之，我校開展的豐富多彩的推普宣傳活動，營造出良好的推普輿論氛圍，增強了同學們語言文字規范化意識，收到了明顯的效果，受到師生的好評，在校內掀起了“講普通話、寫規范字”的熱潮。四、加強語言文字基本功訓練，提高教師隊伍綜合素質1、與考核掛鉤，使語言文字規范化成為教師的自覺行為。我校根據不同的崗位制了教師教學質量評估表，對教師的教學工作實行了量化管理，由教務處進行檢查，在其中的檢查環節中都對語言文字有明確的要求和量化的分數。根據教師普通話等級給予不同的分數；教案及板書都要使用規范字，教務處在聽課過程中發現問題會在課下及時與授課教師交流并糾正。現在“說好普通話，寫好規范字”已經成為教師的自覺行為。2、認真組織培訓，不斷提高教師的語言文字水平。對于普通話的培訓，我校領導高度重視，體現了動手早，制度健全的特點，認真組織了教師普通話培訓，有專職輔導教師。主要培訓以下幾方面的內容：組織教師認真學習語言文字法律法規和有關知識，提高教師對語言文字規范化的認識，幫助教師樹立說普通話、用規范字的法律意識；普通話的基礎知識，特殊發音，易錯問題等。語言文字工作是一項長期的系統的工程，不是一蹴而就的，為此學校有計劃地對教師和學生進行普通話訓練和規范字訓練。學校利用各種渠道推廣語言文字工作，充分發掘語文教師和部分中青年教師的語言文字優勢，發揮他們的推普骨干作用，推動校園語言文字工作的檢查督導工作。他們依托我校濃郁的文化氛圍，利用教學主渠道，在課堂中強化語言文字規范化知識的相關內容，不定期對全校教師進行普通話培訓，負責全校師生語言文字宣傳教育；針對師生語言文字方面的問題進行技術咨詢指導，從而推動全校語言文字工作規范化活動。在工作中，我們積極為老師們搭建展示才能的平臺。50歲以下的教師每學期都要上一節考核課，骨干教師要作示范課，學科組要上本學科的研究課，教師們互聽互評，互助共進，特別注意糾正各種不規范的課堂用語、用字及符號。教務處要求每位教師在假期中都要練習三字，定期舉行教師三字比賽，評比后的優秀作品在全校進行展示，成績優秀的教師，通過單項獎給予獎勵。對粉筆字不夠好的青年教師，要求他們每天都要在練功臺上練字，每周五本周所寫的鋼筆字、毛筆字交上來，進行驗收，效果非常好。學校特別重視教師的朗讀能力，因為老師的朗讀是有感情的、有溫度的，能把作品中蘊藏的東西最直接、最生動地傳遞給孩子，以至深入到他們心靈的深處，永久地保留下來，任何美妙的錄音都不能代替老師的朗讀。今年11月我校舉辦了教師美文誦讀比賽，誦讀的內容是教材中的課文。賽前大家積極準備，每天抽時間就練，比賽時老師們感情充沛的朗讀贏得大家熱烈的掌聲，比賽取得了圓滿成功。通過豐富多彩的活動，教師的綜合素質會不斷提高，他們的一言一字都能成為學生的表率。五、深入教育教學，在豐富的實踐活動中提高學生語言文字素養1、發揮課堂教學，尤其語文教學的主渠道作用。落實語言文字工作，對學生進行聽、說、讀、寫能力的綜合訓練，是實施素質教育的重要任務之一，課堂教學是主渠道，語文教學主陣地。在教學過程中，不同年級我們有不同的側重點：低年級的訓練重點是拼音教學和識字寫字教學，目的在于抓住兒童普通話和書寫訓練的最佳有效期，為學生從小說普通話、寫規范字打下扎實的基礎。中年級的訓練重點是閱讀理解及初步的習作能力的培養，高年級的訓練重點是習作及語文綜合性學習能力的加強。教學處要求語文學科組教師要圍繞各學段特點進行有針對的研究，改革教學方法和學法，注重培養學生學習語言文字的興趣，把課堂變得豐富多彩，生動有趣。在各年級的語文教學中，老師們非常注重口語交際課的訓練，創設生動有趣的教學情境，以生生互動、師生互動的方式，使學生充分體驗學習語言文字、使用語言文字的樂趣，在某種程度上，把學習變成一種享受。學校力圖通過多元、開放的學習和評價方式，從朗讀、認讀、口語表達習作等多方面給學生一個綜合的全面評價。新的評價方式讓學生在學習的經歷中體驗語言文字的魅力，認識中華文化的博大精深，養成了語文學習的自信心和良好習慣。2、讓學生在口語實踐活動中提高語言文字能力。學校十分重視在活動中培養學生的語言文字能力。常規性的活動有：課前三分鐘，即每天利用一節語文課的前三分鐘，讓學生進行演講，內容由各班自定，全班都要參與；國旗下的演講，即每周一升旗時由推選出的一名優秀學生演講，老師提前指導，對全校學生來說有很好的示范作用。學校定期舉辦的活動也很豐富，有朗讀能力抽測、古詩文誦讀、寫字比賽、作業展覽、作文比賽、課本劇表演、講故事比賽、演講比賽等等。在這些比賽的評分標準中都強調了說普通話，寫規范字，這些活動大大增加學生的學習資源和實踐機會。不僅引導學生正確地理解和運用祖國語文，豐富語言的積累，培養語感，發展思維，使他們具有實際需要的識字寫字能力、閱讀能力、寫作能力、口語交際能力，還促使學生形成良好的個性和健全的人格，促進德、智、體、美和諧發展。由于我校經常讓學生參加各項實踐活動，因此學生使用普通話及規范字的情況非常好：1、畢業班的學生95%能達到語文教學大綱對聽說讀寫的要求。2、畢業班的學生95%能熟練認讀音節，運用音序查字法查字。3、學生在學習和集體活動中100%做到使用普通話，學生與教職員交談中100%做到使用普通