注冊建造師一級（建設工程項目管理）模擬試卷2（共9套）（共910題）注冊建造師一級（建設工程項目管理）模擬試卷第1套一、單項選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、施工承包企業按照監理工程師依據合同和相關法規審批的施工質量計劃組織施工，如導致工程質量問題，則責任由()承擔。A、建設單位B、監理單位C、施工承包企業D、監理單位和施工承包企業共同標準答案：C知識點解析：施工承包企業按照監理工程師依據合同和相關法規審批的施工質量計劃組織施工，如導致工程質量問題，則責任由施工承包企業承擔。2、施工成本分析是在()的基礎上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。A、施工成本計劃B、施工成本預測C、施工成本核算D、施工成本考核標準答案：C知識點解析：施工成本分析是在施工成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析。3、論證建設工程項目總進度目標時，需要進行：①編制各層進度計劃：②項目的工作編碼；③進度計劃系統的結構分析等項工作。對上述三項工作而言，正確的工作步驟是()。A、①—②—③B、②—①—③C、②—③—①D、③—②—①標準答案：D知識點解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調查研究和收集資料；(2)項目結構分析；(3)進度計劃系統的結構分析；(4)項目的工作編碼；(5)編制各層進度計劃；(6)協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；(8)若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。4、某雙代號網絡計劃中(時間單位：d)，工作K的最早開始時間為6，工作持續時間為4；工作M的最遲完成時間為22，工作持續時間為10；工作N的最遲完成時間為20，工作持續時間為5。已知工作K只有M、N兩項緊后工作，工作K的總時差為()。A、2dB、3dC、5dD、6d標準答案：A知識點解析：總時差=工作的最遲開始時間一最早開始時間；或者，總時差=工作的最遲完成時間-最早完成時間。本題中，工作K的總時差=(22—10)-(6+4)=2(d)。5、分部分項工程成本分析的對象為()。A、已完成單位工程B、已完成分項工程C、已完成分部工程D、已完成分部分項工程標準答案：D知識點解析：分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。6、職業健康安全與環境管理的經濟性是由()決定的。A、產品生產的固定性和流動性B、產品的多樣性和生產的單件性C、產品生產過程的連續性和分工性D、產品的時代性、社會性與多樣性標準答案：D知識點解析：產品的時代性、社會性與多樣性決定環境管理的經濟性。7、按照我國目前的建筑安裝工程費用組成，施工機械司機的工資應計入()。A、人工費B、材料費C、施工機具使用費D、間接費標準答案：C知識點解析：施工機械使用費是指作業所發生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。施工機械司機工資屬于施工機具使用費。8、工程質量驗收合格后，建設單位應在工程驗收合格之日起()內，向工程所在地的政府建設行政主管部門備案。A、15dB、16dC、17dD、18d標準答案：A知識點解析：建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起15d內，依照《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》的規定，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設行政主管部門委托的質監站辦理備案手續。9、在建設工程項目實施中，處置分兩個步驟。其中，第一個步驟的工作內容是()。A、核對是否嚴格執行了計劃的行動方案B、評價計劃執行的結果C、采取有效措施，解決當前的質量問題D、信息反饋管理部門為今后類似問題的質量預防提供借鑒標準答案：C知識點解析：處置分糾偏和預防兩個步驟。前者是采取有效措施，解決當前的質量問題；后者是將目前質量狀況信息反饋到管理部門，反思問題癥結或計劃時的不周，為今后類似質量問題的預防提供借鑒。10、某工程采用建設工程項目總承包模式，項目總承包方依據總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務．并得到業主認可，則該裝飾裝修單位應對()負責。A、業主B、質量監督機構C、工程監理單位D、項目總承包單位標準答案：D知識點解析：工程總承包企業按照合同約定對工程項目的質量、工期、造價等向業主負責。工程總承包企業可依法將所承包工程中的部分工作發包給具有相應資質的分包企業；分包企業按照分包合同的約定對總承包企業負責。11、根據《工程網絡計劃技術規劃》JGJ／T121—1999，在雙代號時標網絡計劃中，()。A、以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差B、以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差C、以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差D、以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差標準答案：D知識點解析：根據《工程網絡計劃技術規劃》JGJ／T121—1999，在雙代號時標網絡計劃中，以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。12、設計方的項目管理目標除了服務于其自身的利益外，還應服務于()。A、招投標代理機構的利益B、施工方的利益C、項目的整體利益D、建設主管部門的利益標準答案：C知識點解析：設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方的本身利益。13、選擇縮短持續時間的關鍵工作時，宜考慮的因素不包括()。A、縮短持續時間而不影響質量和安全的工作B、有充足備用資源的工作C、縮短持續時間所需增加的費用相對較少的工作D、本工作可以利用的機動時間標準答案：D知識點解析：選擇縮短持續時間的關鍵工作時，宜考慮下述因素：(1)縮短持續時間而不影響質量和安全的工作；(2)有充足備用資源的工作；(3)縮短持續時間所需增加的費用相對較少的工作等。14、在工程網絡計劃中，如果某項工作拖延的時間超過其自由時差，則()。A、該工作變為關鍵工作B、對緊后工作和總工期均無影響C、影響總工期D、影響其緊后工作最早開始時間標準答案：D知識點解析：工作的自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機動時間。如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作影響其緊后工作的最早開始時間。15、在建設工程項目進度計劃系統中，由業主方、設計方、施工和設備安裝方編制的進度計劃應與()編制的進度計劃相互協調。A、監理方B、政府行政主管部門C、投資方D、采購和供貨方標準答案：D知識點解析：在建設工程項目進度計劃系統中，由業主方、設計方、施工和設備安裝方編制的進度計劃應與采購和供貨方編制的進度計劃相互協調。16、安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業應當于期滿前()向原安全生產許可證頒發管理機關辦理延期手續。A、3個月B、6個月C、8個月D、4個月標準答案：A知識點解析：安全生產許可證的有效期為3年。安全生產許可證有效期滿需要延期的，企業應當于期滿前3個月向原安全生產許可證頒發管理機關辦理延期手續。17、不屬于非關鍵工作時差的調整方法的是()。A、將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內移動B、延長工作的持續時間C、縮短工作的持續時間D、縮短總時差標準答案：D知識點解析：非關鍵工作時差的調整應在其時差的范圍內進行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要。每一次調整后都必須重新計算時間參數，觀察該調整對計劃全局的影響。可采用以下幾種調整方法：(1)將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內移動；(2)延長工作的持續時間；(3)縮短工作的持續時間。18、下列屬于進度控制的主要工作環節的是()。A、評審設計方案B、編制項目進度控制工作流程C、定期跟蹤進度計劃的執行情況D、進度控制工作管理職能分工標準答案：C知識點解析：進度計劃中，只重視進度計劃的編制不重視進度計劃的調整，無法完成進度控制。進度控制的過程就是隨著項目的發展，進度計劃不斷調整的過程。進度控制的主要工作環節包括：進度目標的分析和論證，編制進度計劃，定期跟蹤進度計劃的執行情況，采取糾偏措施調整進度計劃。19、反映項目經理和費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理的組織與協調等主管工作部門或主管人員之間的組織關系的是()。A、項目組織結構圖B、項目結構圖C、WBSD、工作流程組織標準答案：A知識點解析：項目組織結構圖應反映項目經理和費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等主管工作部門或主管人員之間的組織關系。20、由于發包人或工程師指令增加或減少工程量或增加附加工程量、修改設計、變更施工順序等，造成工期延長和費用增加，承包人對此的索賠是()。A、不可預見的外部障礙或條件索賠B、工程變更索賠C、工程終止索賠D、其他索賠標準答案：B知識點解析：工程變更索賠，指由于發包人或工程師指令增加或減少工程量或增加附加工程、修改設計、變更施工順序等，造成工期延長和費用增加，承包人對此向發包人提出索賠，分包人也可以對此向承包人提出索賠。工程終止索賠，指由于發包人違約或發生了不可抗力事件等造成工程非正常終止，承包人和分包人因蒙受經濟損失而提出索賠；如果由于承包人或者分包人的原因導致工程非正常終止，或者合同無法繼續履行，發包人可以對此提出索賠。不可預見的外部障礙或條件索賠，即施工期間在現場遇到一個有經驗的承包商通常不能預見的外界障礙或條件，例如地質條件與預計的(業主提供的資料)不同，出現未預見的巖石、淤泥或地下水等，導致承包人損失，這類風險通常應該由發包人承擔，即承包人可以據此提出索賠。其他索賠，如貨幣貶值、匯率變化、物價變化、政策法令變化等原因引起的索賠。21、總部管理費計算一般按照投標書中總部管理費的()計算。A、3％～8％B、5％～8％C、5％～10％D、3％～10％標準答案：A知識點解析：在國際工程施工索賠中總部管理費的計算有以下幾種：(1)按照投標書中總部管理費的比例(3％～8％)計算；(2)按照公司總部統一規定的管理費比率計算；(3)以工程延期的總天數為基礎，計算總部管理費的索賠額。22、施工成本計劃的類型不包括()。A、競爭性成本計劃B、實施性成本計劃C、指導性成本計劃D、反饋性成本計劃標準答案：D知識點解析：施工成本計劃的類型包括：競爭性成本計劃、實施性成本計劃、指導性成本計劃。23、招標人和中標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險一般通過()約定風險承擔方式。A、調整投標價格B、價格調整條款C、調整中標價格D、調整工作范圍標準答案：B知識點解析：對于工期較長的建設工程，容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響，可能給承包人造成較大損失。價格調整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風險損失。無論是單價合同還是總價合同，都可以確定價格調整條款，即是否調整以及如何調整等。24、指令源有2個組織機構的是()組織機構。A、職能B、線性C、矩陣D、事業部標準答案：C知識點解析：矩陣組織結構是一種較新型的組織結構模式。矩陣組織結構設縱向和橫向2種不同類型的工作部門，在矩陣組織結構中，指令來自于縱向和橫向工作部門，因此其指令源有2個。25、由于業主要求、政府部門要求、環境變化、不可抗力、原設計錯誤等導致的設計修改，應該由()承擔責任。A、業主B、政府C、承包商D、業主、政府承包商共同標準答案：A知識點解析：對設計變更的責任劃分原則之一是：由于業主要求、政府部門要求、環境變化、不可抗力，原設計錯誤等導致設計修改，必須由業主承擔責任。26、風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別等工作流程，項目風險識別的任務是()。A、識別項目實施過程風險量的大小B、識別哪些風險可以控制C、識別項目實施過程存在哪些風險D、制定風險管理方案標準答案：C知識點解析：項目風險識別的任務是識別項目實施過程中存在哪些風險，其工作程序包括：(1)收集與項目有關的信息；(2)確定風險因素；(3)編制項目風險識別報告。27、質量管理的PDCA循環中，“D”的職能是()。A、將質量目標值通過投入產出活動轉化為實際值B、對質量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正C、確定質量目標和制定實現質量目標的行動方案D、對計劃執行情況和結果進行檢查標準答案：A知識點解析：PDCA循環中“D”代表實施。實施職能在于將質量的目標值，通過生產要素的投入、作業技術活動和產出過程，轉換為質量的實際值。28、()進度計劃法是形象的、直觀的偏差分析方法。A、橫道圖B、單代號網絡圖C、雙代號網絡圖D、時標網絡計劃。標準答案：A知識點解析：橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優點，它能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。29、施工企業在選派項目經理階段，需要編制()，以作為項目經理的責任成本目標。A、競爭性成本計劃B、指導性成本計劃C、實施性成本計劃D、考核性成本計劃標準答案：B知識點解析：指導性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標。它以合同價為依據，按照企業的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下確定責任總成本目標。30、屬于特種作業人員應具備的條件是()。A、20周歲以上B、身體無殘疾C、具備必要的安全技術知識與技能D、安全制度標準答案：C知識點解析：特種作業人員應具備的條件是：(1)年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；(2)經社區或者縣級以上醫療機構體檢健康合格，并無妨礙從事相應特種作業的器質性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；(3)具有初中及以上文化程度；(4)具備必要的安全技術知識與技能；(5)相應特種作業規定的其他條件。31、工程隱蔽部位經承包人自檢確認具備覆蓋條件的，應當提前()通知監理檢查驗收。A、24hB、48hC、72hD、5d標準答案：B知識點解析：除專用合同條款另有約定外，工程隱蔽部位經承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應在共同檢查前48h書面通知監理人檢查，通知中應載明隱蔽檢查的內容、時間和地點，并應附有自檢記錄和必要的檢查資料。32、不屬于施工作業質量的監控主體有()A、設計單位B、施工單位C、監理單位D、建設單位標準答案：B知識點解析：為了保證項目質量，建設單位、監理單位、設計單位及政府的工程質量監督部門，在施工階段依據法律法規和工程施工承包合同，對施工單位的質量行為和項目實體質量實施監督控制。33、建設工程項目質量的形成過程體現了建設工程項目質量()的系統過程。A、從目標決策、目標細化到目標實現B、從目標定義、目標決策到目標實現C、從目標決策、目標細化到目標檢驗D、從目標定義、目標細化到目標檢驗標準答案：A知識點解析：建設工程項目質量的形成過程，體現了建設工程項目質量從目標決策、目標細化到目標實現的系統過程。34、按成本計劃的作用劃分，施工項目經理部確定的基礎分部工程成本計劃值及其分解指標屬于()成本計劃。A、戰略性B、競爭性C、指導性D、實施性標準答案：D知識點解析：按成本計劃的作用劃分，施工項目經理部確定的基礎分部工程成本計劃值及其分解指標屬于實施性成本計劃。35、如果某人從事的工作對周圍人員和設施的安全可能造成重大危害，則該作業稱為()。A、危險作業B、技術作業C、高難度作業D、特種作業標準答案：D知識點解析：特種作業是指容易發生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業。特種作業有著不同的危險因素，容易損害操作人員的安全和健康，因此對特種作業需要有必要的安全保護措施。36、每天工作前，應對工人進行安全技術交底的責任人是()。A、班組長B、工長C、項目負責人D、項目部技術人員標準答案：A知識點解析：每天工作前，應對工人進行安全技術交底的責任人是班組長。37、事故發生后，單位負責人接到報告后，應當在()內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。A、1hB、3hC、2hD、4h標準答案：A知識點解析：事故發生后，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1h內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告，并有組織、有指揮地搶救傷員、排除險情；應當防止人為或自然因素的破壞，便于事故原因的調查。38、在外墻保溫工程施工過程中，甲承包商按監理工程師的要求暫停施工后，監理工程師沒有及時對甲承包商提出的復工申請作出答復，導致了甲承包商無法及時復工，則承擔違約責任的是()。A、監理工程師B、業主C、甲承包商D、勞務分包人標準答案：B知識點解析：在外墻保溫工程施工過程中，甲承包商按監理工程師的要求暫停施工后，監理工程師沒有及時對甲承包商提出的復工申請作出答復，導致了甲承包商無法及時復工，則承擔違約責任的是業主。監理工程師屬于業主代表。39、下列屬于投資控制糾偏措施中的組織措施的是()。A、調整項目組織結構B、采取限額設計的方法C、制定節約投資的獎勵措施D、調整或修改設計，優化施工方法標準答案：A知識點解析：投資控制的糾偏措施包括：(1)組織措施，如：調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等；(2)管理措施，如：采取限額設計的方法，調整投資控制的方法和手段，采用價值工程的方法等；(3)經濟措施，如：制定節約投資的獎勵措施等；(4)技術措施，如：調整或修改設計，優化施工方法等。40、屬于項目經理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權利的是()。A、調配并管理進人工程項目的各種生產要素B、負責組建項目經理部C、執行項目承包合同約定的應由項目經理負責履行的各項條款D、負責選擇并使用具有相應資質的分包人標準答案：A知識點解析：項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力：(1)組織項目管理班子；(2)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受委托簽署有關合同；(3)指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素；(4)選擇施工作業隊伍；(5)進行合理的經濟分配；(6)企業法定代表人授予的其他管理權力。41、職業健康安全與環境管理的任務包括制定、實施、實現、評審和保持健康安全與環境方針所需要的組織結構、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和()。A、資源B、資金C、人員D、設備標準答案：A知識點解析：職業健康安全與環境管理的任務包括制定、實施、實現、評審和保持健康安全與環境方針所需要的組織結構、計劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。42、對建設項目投資項(或者成本項)信息進行編碼時，適宜的做法是()。A、綜合考慮投資方、承包商的要求進行編碼B、綜合考慮概算、預算、標底、合同價、工程支付等因素建立編碼C、根據概算定額確定的分部分項工程進行編碼D、根據預算定額確定的分部分項工程進行編碼標準答案：B知識點解析：項目的投資項編碼(業主方)或成本項編碼(施工方)，并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，應綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款的支付等因素，建立統一的編碼，以服務于項目投資目標的動態控制。43、工程項目建設過程中的污染主要包括施工場界內的污染和對周圍環境的污染，對施工場界內的污染防治屬于()問題。A、安全監督B、職業健康C、施工安全生產D、環境保護標準答案：B知識點解析：工程建設過程中的污染主要包括對施工場界內的污染和對周圍環境的污染。對施工場界內的污染防治屬于職業健康問題，而對周圍環境的污染防治是環境保護的問題。44、在工程項目質量管理中，()因素起決定性的作用。A、人B、機械C、材料D、環境標準答案：A知識點解析：在工程項目質量管理中，人的因素起決定性的作用。項目質量控制應以控制人的因素為基本出發點。45、工程監理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監理是一種高智能的()。A、委托代理服務B、監督管理C、中介代理D、有償技術服務標準答案：D知識點解析：工程監理單位是建筑市場的主體之一，建設工程監理是一種高智能的有償技術服務。在國際上把這類服務歸為工程咨詢(工程顧問)服務。46、施工安全技術措施中的應急措施，是針對()提出的工程施工安全技術措施。A、特殊工程B、事故發生和自然災害發生C、特種作業D、特殊作業環境標準答案：B知識點解析：施工安全技術措施中的應急措施，是針對事故發生和自然災害發生提出的工程施工安全技術措施。47、采用我國施工合同示范文本，合同實施過程中，承包人提出工程變更，須經()批準。A、承包人上級機構B、設計方C、監理工程師D、項目經理標準答案：C知識點解析：依據施工合同示范文本的規定，在合同的履行過程中，承包人提出的設計變更須經監理工程師同意。48、一般而言，采用固定合同時，承包商的投標報價較高的原因是()。A、承包商喪失了今后一切的索賠權力B、業主因今后工程款結算的工作量減少而給予承包商的費用補償C、業主今后可以增加工程范圍和內容而不給予承包商另外的費用補償D、承包商會將工程量及一切不可預見因素的風險補償加到投標報價之中標準答案：D知識點解析：一般而言，采用固定合同時，承包商的投標報價較高的原因是承包商會將工程量及一切不可預見因素的風險補償加到投標報價之中。49、建設工程項目施工可調總價合同中的通貨膨脹等不可預見的風險由()承擔。A、承包商B、工程師C、業主D、項目經理標準答案：C知識點解析：由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時，可以按照合同約定對合同總價進行相應的調整。因此。通貨膨脹等不可預見因素的風險由業主承擔，對承包商而言，其風險相對較小，但對業主而言，不利于其進行投資控制，突破投資的風險就增大了。50、某施工單位項目管理部，為了有效地進行成本管理，把施工過程中的索賠事項作為重點工作來做，則該項目部采取的是工程管理的()。A、組織措施B、管理措施C、經濟措施D、合同措施標準答案：D知識點解析：在合同執行期間，合同管理的措施既要密切注視對方合同執行的情況，以尋求合同索賠的機會；同時也要密切關注自己履行合同的情況，以防被對方索賠。51、建設工程反索賠通常是指()，反索賠址村1對索賠而言的。A、發包人向承包人索賠B、承包人向分包人索賠C、發包人向分包人索賠D、分包人向承包人索賠標準答案：A知識點解析：反索賠是相對索賠而言的，是對提出索賠的一方的反駁。發包人可以針對承包人的索賠進行反索賠，承包人也可以針對發包人的索賠進行反索賠。通常的反索賠主要是指發包人向承人的反索賠。也是工作的一種常識。52、建設工程項目總進度目標論證時的調查研究和收集資料工作，指的是()。A、進行項目結構分析B、項目的工作編碼C、編制總進度計劃D、了解和調查該項目的總體部署標準答案：D知識點解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟包括：調查研究和收集資料、項目結構分析、項目的工作編碼、編制總進度計劃等。其中，調查研究和收集資料包括：收集類似項目的進度資料、了解和調查該項目的總體部署、了解和調查該項目實施的主客觀條件等。53、根據國家標準《建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300—2001規定，按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分的是()。A、檢驗批B、分項工程C、分部工程D、單位工程標準答案：B知識點解析：分項工程應按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分。54、與總價合同計價方式相比較，單價合同的特點是()。A、業主的風險較小，承包人將承擔較多的風險B、評標時易于迅速確定最低報價的投標人C、在施工進度上能極大地調動承包人的積極性D、作業的協調工作量大，對投資控制不利標準答案：D知識點解析：與總價合同計價方式相比較，單價合同的特點是作業的協調工作量大，對投資控制不利。55、按照質量管理體系八項原則，組織進行質量管理的基本出發點和歸宿是()。A、建立組織與供方合作互利關系B、滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望C、持續改進總體業績D、建立科學、系統的質量管理體系標準答案：B知識點解析：組織(從事一定范圍生產經營活動的企業)依存于其顧客。組織應理解顧客當前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望。56、按現行施工管理制度規定，工地現場所用的危險性較大的起重機安裝完畢，必須經()驗收合格方能使用。A、建設單位B、設備供應部門C、安全管理部門D、專業管理部門標準答案：D知識點解析：按現行施工管理制度要求，工程所用的施工機械、模板、腳手架，特別是危險性較大的現場安裝的起重機械設備，不僅要對其設計安裝方案進行審批，而且安裝完畢交付使用前必須經專業管理部門的驗收，合格后方可使用。同時，在使用過程中尚需落實相應的管理制度，以確保其安全正常使用。57、某建筑單位為進行項目進度控制召開討論會，確定討論會參加單位的行為屬于施工方進度控制中的()。A、組織措施B、管理措施C、技術措施D、經濟措施標準答案：A知識點解析：組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，如實行項目經理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任，編制本階段施工成本控制工作計劃和詳細的工作流程圖等。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。58、雙代號時標網絡計劃的特點之一是()。A、可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間和自由時差，但不能顯示關鍵線路B、不能在圖上直接顯示工作開始與結束時間，但可以直接顯示自由時差和關鍵線路C、可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間，但不能顯示自由時差和關鍵線路D、可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間，自由時差和關鍵線路標準答案：D知識點解析：時標網絡計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間、工作的自由時差及關鍵線路。59、某工程公司向保險公司投保的做法，是風險響應策略中的()。A、風險規避B、風險自留C、風險分散D、風險轉移標準答案：D知識點解析：某工程公司向保險公司投保的做法，是風險響應策略中的風險轉移。60、國際工程承包合同的爭議解決應該首選()方式。A、協商解決B、調解C、仲裁D、訴訟標準答案：A知識點解析：協商解決爭議是最常見也是最有效的方式，也是應該首選的最基本的方式。雙方依據合同，通過友好磋商和談判，互相讓步，折中解決合同爭議。61、《環境管理體系要求及使用指南》GB／T24001—2004中的“環境”是指()。A、組織運行活動的外部存在B、各種天然的和經過人工改造的自然因素的總體C、廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D、周邊大氣、陽光和水分的總稱標準答案：A知識點解析：《環境管理體系要求及使用指南》GB／T24001—2004中的“環境”是指組織運行活動韻外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它<他)們之閻韻相互關系。62、人力不可抗拒災害主要是指自然災害，由這類災害造成的損失應由()承擔，是常見的工程索賠之一。A、發包人、承包人共同B、發包人C、承保的保險公司D、承包人標準答案：C知識點解析：人力不可抗拒災害主要是指自然災害，由這類災害造成的損失應向，承保的保險公司索賠。在許多合同中承包人以發包人和承包人共同的名義投保工程一切險，這種索賠可同發包人一起進行。63、甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標動態控制糾偏措施中的()措施。A、組織B、管理C、經濟D、技術標準答案：D知識點解析：項目目標動態控制的糾偏措施中的技術措施，分析由于技術(包括設計和施工的技術)的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整設計、改進施工方法和改變施工機具等。64、建設單位在工程竣工驗收()前，將驗收時間、地點及驗收組名單書面通知建設工程質量監督機構。A、7dB、8dC、9dD、10d標準答案：A知識點解析：建設單位應在工程竣工驗收7d前，將驗收時間、地點及驗收組名單書面通知建設工程質量監督機構。65、()的質量控制目標是項目達到投資決策所確定的質量標準。A、建設單位B、設計單位C、監理單位D、施工單位標準答案：A知識點解析：建設單位的質量控制目標是項目達到投資決策所確定的質量標準。設計單位在施工階段的質量控制目標是通過對施工質量的驗收簽證、設計變更控制及糾正施工中所發現的設計問題，采納變更設計的合理化建議等，保證竣工項目的各項施工結構與設計文件所規定的標準相一致。監理單位在施工階段的質量控制目標是通過審核施工質量文件、報告報表及現場旁站檢查、平行檢測、施工指令和結算支付控制等手段的應用，監控施工承包單位的質量活動行為，協調施工關系，正確履行工程質量的監督責任，以保證工程質量達到施工合同和設計文件所規定的質量標準。66、施工項目成本控制應貫穿項目全過程，具體是指()的階段。A、從施工投標開始直至竣工驗收B、從項目立項開始直至竣工驗收C、從項目開工開始直至保修期滿D、從基礎施工開始到主體施工結束標準答案：A知識點解析：施工項目成本控制應貫穿項目全過程，具體是指從施工投標開始直至竣工驗收的階段。67、進行土石方開挖工程預算成本、目標成本和實際成本的對比分析時，目標成本來自于()。A、投標報價成本B、施工任務單中填列的工程量與單價C、項目經理部編制的施工預算D、設計單位編制的設計概算標準答案：C知識點解析：進行土石方開挖工程預算成本、目標成本和實際成本的對比分析時，目標成本來自于項目經理部編制的施工預算。68、要求發包人補償費用損失，調整合同價格的索賠是()。A、工期索賠B、費用索賠C、道義索賠D、總索賠標準答案：B知識點解析：工期索賠即要求發包人延長工期，推遲竣工日期。費用索賠即要求發包人補償費用損失，調整合同價格。道義索賠是指由于承包人失誤，或發生承包人應負責的風險而造成承包人重大的損失。總索賠又叫一攬子索賠或綜合索賠，這是在國際工程中經常采用的索賠處理和解決方法。一般在工程竣工前，承包人將工程過程中未解決的單項索賠集中起來，提出一份總索賠報告。合同雙方在工程交付前或交付后進行最終談判，以一攬子方案解決索賠問題。69、建設工程項目從本質上說是一項擬建或在建的建筑產品，它和一般產品具有同樣的質量內涵，即()。A、質量滿足需要的程度B、使用功能滿足需要的程度C、設計要求滿足需要的程度D、一組固有特性滿足需要的程度標準答案：D知識點解析：建設工程項目從本質上說是一項擬建或在建的建筑產品，它和一般產品具有同樣的質量內涵，即一組固有特性滿足需要的程度。70、糾紛審議委員會的委員在項目開始時就介入項目，目的是()。A、了解項目管理情況及其存在的問題B、預防糾紛發生C、能夠正確處理糾紛D、保護當事人權益標準答案：A知識點解析：DAB委員可以在項目開始時就介入項目，了解項目管理情況及其存在的問題。DAB委員公正性、中立性的規定在通常情況下可以保證他們的決定不帶有任何主觀傾向或偏見。DAB委員有較高的業務素質和實踐經驗，特別是具有項目工程施工方面的豐富經驗。二、多項選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)71、項目總承包方項目管理的主要任務包括()。標準答案：A，C，D，E知識點解析：項目總承包方項目管理的主要任務包括：(1)安全管理；(2)項目的總投資控制和項目，總承包方的成本控制；(3)進度控制；(4)質量控制；(5)合同管理；(6)信息管理；(7)與項目總承包方有關的組織和協調等。72、當建設工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調整的情況有()。標準答案：A，D，E知識點解析：當采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當實際工程量發生較大變化時可以對單價進行調整，同時還應該約定如何對單價進行調整；當然也可以約定，當通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發生變化時，可以對哪些工程內容的單價進行調整以及如何調整等。73、合同付款的4個階段分別是()。標準答案：A，C，D，E知識點解析：工程合同的付款分4個階段進行，即：預付款、工程進度款、最終付款和退還保留金。74、在項目實施過程中，項目目標的動態控制包括()。標準答案：C，D，E知識點解析：在項目實施過程中，項目目標的動態控制包括：收集項目目標的實際值；定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較；通過項目目標的計劃值和實際值的比較，采取糾偏措施進行糾偏。75、屬于施工過程質量控制的是()。標準答案：A，D，E知識點解析：建設工程項目施工由一系列相互關聯、相互制約的作業過程(工序)構成，因此施工質量控制必須對全部作業過程，即各道工序的作業質量持續進行控制。從項目管理的立場看，工序作業質量的控制，首先是質量生產者即作業者的自控，在施工生產要素合格的條件下，作業者能力及其發揮的狀況是決定作業質量的關鍵；其次，來自作業者外部的各種作業質量檢查、驗收和對質量行為的監督，也是不可缺少的設防和把關的管理措施。76、業主向承包商的索賠包括()的索賠。標準答案：A，B，D，E知識點解析：業主向承包商的索賠包括。工期延誤索賠、質量不滿足合同要求索賠、承包商不履行的保險費用索賠、未按合同條件要求無故不向分包商付款索賠等。77、如果合同一方未遵守合同規定，造成對方損失，應受到相應的合同處罰。通常分析()。標準答案：A，C，D，E知識點解析：如果合同一方未遵守合同規定，造成對方損失；應受到相應的合同處罰。通常分析：(1)承包人能按合同規定工期完成工程的違約金或承擔業主損失的條款；(2)由于管理上的疏忽造成對方人員和財產損失的賠償條款；(3)由于預謀或故意行為造成對方損失的處罰和賠償條款等；(4)由于承包人不履行或不能正確地履行合同責任，或出現嚴重違約時的處理規定；(5)由于業主不履行或不能正確地履行合同責任，或出現嚴重違約時的處理規定，特別是對業主不及時支付工程款的處理規定。78、施工方項目管理的目標應符合合同的要求，它包括()。標準答案：A，B，C，E知識點解析：施工方項目管理的目標應符合合同的要求，它包括：(1)施工的安全管理目標；(2)施工的成本目標；(3)施工的進度目標；(4)施工的質量目標。79、按風險產生的原因，質量風險可分為()。標準答案：A，B，C知識點解析：從風險產生的原因分析，常見的質量風險有：(1)自然風險；(2)技術風險；(3)管理風險；(4)環境風險。80、線性組織結構的特點包括()。標準答案：D，E知識點解析：在線性組織結構中，每一個工作部門只有1個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。但在一個大的組織系統中，由于線性組織系統的指令路徑過長，會造成組織系統運行的困難。81、通過調解解決合同爭議的優點有()。標準答案：A，B，D，E知識點解析：通過調解解決合同爭議有如下優點：(1)能較好地表達雙方對協商提出調解，能較好地表達雙方對協商談判結果的不滿意和爭取解決爭議的決心；(2)由于調解人的介入，增加了解決爭議的公正性，雙方都會顧及聲譽和影響，容易接受調解人的勸說和意見；(3)程序簡單，靈活性較大，調解不成，不影響采取其他解決途徑；(4)節約時間、精力和費用；(5)雙方關系仍比較友好，不傷感情。82、下列有關項目組織結構圖的說法中，正確的是()。標準答案：A，D，E知識點解析：項目組織結構圖反映了一個組織系統中各子系統之間和各組織元素之間的組織關系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間組織關系。而描述工作對象之間的關系的是項目結構圖，故B項錯誤。項目組織結構編碼不同于項目結構編碼，但兩者之間也會有一定的聯系，故C項錯誤。83、質量控制是在明確的質量目標和具體條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查、監督，進行質量目標的()，實現預期質量目標的系統過程。標準答案：B，C，D知識點解析：質量控制是在明確的質量目標和具體條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查、監督，進行質量目標的事前預控、事中控制、事后糾偏控制，實現預期質量目標的系統過程。84、FIDIC合同條件下的變更可包括()。標準答案：B，C，D知識點解析：合同中包括的任何工作內容的數量的改變(但此類改變不一定構成變更)，任何工作的刪減，但要交他人實施的工作除外，這2類也屬于FIDIC合同條件下的變更。85、項目的工作編碼有各種方式，編碼時應考慮的因素包括()。標準答案：A，B，C，E知識點解析：項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時應考慮以下因素：(1)對不同計劃層的標識；(2)對不同計劃對象的標識；(3)對不同工作的標識(如設計工作、招標工工作和施工工作等)。86、現行的施工質量計劃包括()。標準答案：A，B，D知識點解析：現行的施工質量計劃包括：(1)工程項目施工質量計劃；(2)工程項目施工組織計劃；(3)施工項目管理實施規劃。C項屬于質量風險管理計劃，E項屬于施工單位質量風險控制。87、FIDIC合同條件的最新版本包括4份新的合同條件，它們是()。標準答案：A，C，D，E知識點解析：ICE合同條件不屬于FIDIC合同條件系列，它是英國土木工程師學會編制的工程合同體系。88、在矩陣組織結構中，項目管理班子的成員要直接接受()的領導。標準答案：A，B知識點解析：在矩陣組織結構中指令來自于縱向和橫向2個工作部門，所以對于施工單位而言項目管理班子的成員要接受項目經理和職能部門經理的雙重領導。89、按照國際慣例，下列關于建安工程索賠費用的論述，正確的是()。標準答案：A，B，D，E知識點解析：從原則上說，承包商有索賠權利的工程成本增加，承包商可以索賠費用。但是對于不同原因引起的索賠，承包商可以索賠的具體費用內容是不完全一樣的。哪些內容可以索賠，要按照各項費用的特點、一條件進行分析論證。一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術性錯誤、業主未能提供現場等引起的索賠，承包商可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠，由于利潤通常是包括在每項實施工程內容的價格之內的，而延長工期并未影響或削減某些項目的實施，也未導致利潤減少。所以，一般監理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。90、索賠費用中的人工費包括()。標準答案：B，C，D，E知識點解析：承包商自身的原因導致的返工費用不能索賠，應由承包商自己負責。91、建設工程反索賠的特點是()。標準答案：A，B，D知識點解析：反索賠是相對索賠而言的，是對提出索賠的一方的反駁。通常的反索賠主要是指發包人向承包人的反索賠。其特點是：索賠與反索賠具有同時性；技巧性強，處理不當會引起訴訟；反索賠時，發包人處于主動的有利地位，發包人在經工程師證明承包人違約后，可以直接從應付工程款中扣回款項，或從銀行保函中得以補償。92、經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。下列目標控制措施中，屬于經濟措施的是()。標準答案：A，B，C知識點解析：經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收集、整理、核算實際支出的費用。對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業主簽證，及時結算工程款。通過偏差分析和未完工工程預測，可發現一些潛在的可能引起未完工程施工成本增加的問題，對這些問題應以主動控制為出發點，及時采取預防措施。因此，經濟措施的運用絕不僅僅是財務人員的事情。93、建設工程項目質量控制系統的運行環境，主要是指()方面為系統運行提供支持的管理關系、組織制度和資源配置的條件。標準答案：B，C，D知識點解析：建設工程項目質量控制系統的運行環境，主要是指以下幾個方面為系統運行提供支持管理關系、組織制度和資源配置的條件：(1)建設工程的合同結構；(2)質量管理的資源配置；(3)質量管理的組織制度。94、建設工程項目總承包的基本出發點是()。標準答案：B，C，D知識點解析：建設工程項目總承包的基本出發點是借鑒工業生產組織的經驗，實現建設生產過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協調而影響建設進度等弊病。95、建設工程項目質量控制的目標，就是實現由項目決策所決定的項目質量目標，使項目的()等方面滿足建設單位需要并符合國家法律、行政法規和技術標準、規范的要求。標準答案：A，B，C，D知識點解析：建設工程項目質量控制的目標，就是實現由項目決策所決定的項目質量目標，使項目的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經濟性及與環境的協調性等方面滿足建設單位需要并符合國家法律、行政法規和技術標準、規范的要求。96、下列關于施工成本分析的說法，正確的是()。標準答案：B，D，E知識點解析：施工成本分析就是根據會計核算、業務核算和統計核算提供的資料，對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析。會計核算主要是價值核算，具有連續性、系統性、綜合性的特點；業務核算是各業務部門根據業務工作的需要而建立的核算制度，其范圍比會計、統計核算廣。會計核算和統計核算一般是對已經發生的經濟活動進行核算；而業務核算是對已經發生的以及尚未發生的或正在發生的經濟活動進行核算，業務核算的特點就是對個別的經濟業務進行單項核算。故A、C項錯誤。97、索賠是工程承包合同履行過程中經常發生的()。標準答案：A，D，E知識點解析：建設工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當事人一方因對方不履行或未能正確履行合同或者由于其他非自身因素而受到經濟損失或權利損害，通過合同規定的程序向對方提出經濟或時間補償要求的行為。索賠是一種正當的權利要求，它是合同當事人之間一項正常的而且普遍存在的合同管理業務，是一種以法律和合同為依據的合情合理的行為。98、索賠報告的反擊或反駁要點有()。標準答案：A，B，C，E知識點解析：對索賠報告的反擊或反駁要點：(1)索賠要求或報告的時限性；(2)索賠事件的真實性；(3)干擾事件的原因、責任分析；(4)索賠理由分析；(5)索賠證據分析；(6)索賠值審核。99、調整工程網絡計劃時，調整內容一般包括()。標準答案：A，B，E知識點解析：網絡計劃調整的內容包括：(1)調整關鍵線路的長度；(2)調整非關鍵工作時差；(3)增減工作項目；(4)調整邏輯關系；(5)重新估計某些工作的持續時間；(6)對資源的投入作相應的調整。100、建設工程環境保護措施主要包括()。標準答案：A，B，C，D知識點解析：建設工程環境保護措施主要包括大氣污染的防治、水污染的防治、噪聲污染的防治、固體廢棄物的處理、文明施工措施等。注冊建造師一級（建設工程項目管理）模擬試卷第2套一、單項選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、向工程監理單位委托建設工程項目監理任務的單位是()。A、政府主管部門B、質量監督機構C、項目法人D、項目總承包方標準答案：C知識點解析：暫無解析2、我國《建筑法》規定，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設單位可以()。A、提出質量要求B、指定供應商C、指定具體品牌D、指定生產廠標準答案：A知識點解析：暫無解析3、某工程采用建設工程項目總承包模式，業主依據總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項目的裝飾裝修任務，則該裝飾裝修單位應對()負責。A、業主B、項目總承包單位C、工程監理單位D、質量監督機構標準答案：B知識點解析：暫無解析4、建設工程項目質量控制系統的多單元結構是()分解的必然結果。A、項目質量目標、控制和措施B、項目質量規劃、責任和評價C、項目質量規劃、控制和責任D、項目質量目標、責任和措施標準答案：D知識點解析：暫無解析5、在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負有全面管理責任的是()。A、項目總監理工程師B、派駐施工現場的業主代表C、施工企業項目經理D、施工現場技術負責人標準答案：C知識點解析：暫無解析6、建設工程的項目信息門戶是基于互聯網技術的重要管理工具。可作為一個建設工程服務的項目信息門戶主持者是()。A、設計單位B、監理單位C、建設行政主管部門D、業主委托的工程顧問公司標準答案：D知識點解析：暫無解析7、建設工程項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的()進行控制。A、質量B、目標C、成本D、進度標準答案：B知識點解析：暫無解析8、下列糾偏措施中，屬于建設工程項目投資控制經濟糾偏措施的是()。A、制訂投資計劃B、優化施工方法C、制訂節約投資獎勵措施D、調整投資控制方法標準答案：C知識點解析：暫無解析9、在本企業法定代表人授權范圍內，建設工程施工方項目經理的管理權力包括()。A、調配企業人力及機械設備B、調整項目投資目標C、審定危險性較大的工程專項施工方案D、調整項目技術負責人標準答案：D知識點解析：暫無解析10、根據《建設工程項目管理規范》的規定，項目管理實施規劃的編制依據不包括()。A、項目管理規劃大綱B、工程合同文件C、可行性研究報告D、項目條件資料標準答案：C知識點解析：暫無解析11、編制大中型建設工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在()中考慮不可預見費。A、前期準備工作B、企業管理費C、主要分項工程D、全部分項工程標準答案：C知識點解析：暫無解析12、在建設工程風險管理中，以下屬于風險轉移的對策是()。A、風險衡量B、預留風險金C、保險D、減少風險損失值標準答案：C知識點解析：暫無解析13、項目管理最基本的方法論是()。A、項目目標的策劃B、項目目標的動態控制C、項目管理的目標D、項目管理的信息化標準答案：B知識點解析：暫無解析14、下列糾偏措施中，屬于建設工程項目投資控制糾偏的技術措施的是()。A、調整項目管理班子B、調整或修改設計C、采用限額設計D、采用價值工程方法標準答案：B知識點解析：暫無解析15、施工成本控制的工作內容之一是計算()之間的差異并進行分析。A、預測成本與實際成本B、預算成本與計劃成本C、目標成本與實際成本D、預算成本與實際成本標準答案：C知識點解析：暫無解析16、建筑施工企業安全生產管理工作中，()是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。A、安全檢查制度B、安全監理制度C、“三同時”制度D、傷亡事故報告處理制度標準答案：A知識點解析：暫無解析17、施工成本管理的()是分解施工成本管理目標，進行風險分析和偏差原因分析。A、組織措施B、技術措施C、經濟措施D、合同措施標準答案：C知識點解析：暫無解析18、如按工程進度編制施工成本計劃，在編制網絡計劃時應充分考慮控制對項目分解深度的要求，同時還應考慮確定施工成本支出計劃對()的要求。A、成本目標B、項目目標C、成本分解D、項目劃分標準答案：D知識點解析：暫無解析19、索賠款中的總部管理費主要是指()所增加的管理費，但這項索賠款的計算，以前還沒有統一的方法。A、工程變更期間B、工程延期期間C、工效降低期間D、工作窩工期間標準答案：B知識點解析：暫無解析20、在建設工程項目風險管理中，對于難以控制的風險，()是風險轉移的一種措施。A、向銀行貸款B、將工程分包C、向保險公司投保D、放棄該項目標準答案：C知識點解析：暫無解析21、工程預付款的預防時間應不遲于約定的開工日期前()天。A、7B、10C、14D、28標準答案：A知識點解析：暫無解析22、在工程施工過程中，確定已完工程量后，根據本月已完合格工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合價；將全部項目合價相加，得出直接工程費小計；計算措施費、間接費、利潤；計算主材差價；計算稅金；累計得到本月應收工程進度款，這種計算工程進度款的方法是()。A、總費用法B、工料單價法C、動態結算公式法D、綜合單價法標準答案：B知識點解析：暫無解析23、施工成本控制工作的一般步驟是()。A、檢查—分析—比較—預測—糾偏B、比較—分析—預測—糾偏—檢查C、預測—比較—分析—檢查—糾偏D、預測—檢查—分析—比較—糾偏標準答案：B知識點解析：暫無解析24、在進行月(季)度成本分析時，如果發現是屬于預算定額規定的“政策性”虧損，則應該()。A、從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B、增加收入，彌補虧損C、采取增收節支措施，防止今后再超支D、停止生產，等到機會標準答案：A知識點解析：暫無解析25、通過()的分析，可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。A、相關比率法B、構成比率法C、動態比率法D、靜態比率法標準答案：B知識點解析：暫無解析26、建設工程項目的業主和參與方都有進度控制的任務，各方()。A、控制的目標相同，但控制的時間范疇不同B、控制的目標不同，但控制的時間范疇相同C、控制的目標和時間范疇均相同D、控制的目標和時間范疇各不相同標準答案：D知識點解析：暫無解析27、在某工程雙代號時標網絡計劃中，除以終點、節點為完成節點的工作外，工作箭線的波形線表示()。A、工作的總時差B、工作與其緊前工作之間的時間間隔C、工作的持續時間D、工作與其緊后工作之間的時間間隔標準答案：D知識點解析：暫無解析28、某工程單目標雙代號網絡計劃如下圖所示，下列選項對圖示內容描述錯誤的是()。A、有多個起點節點B、有多個終點節點C、有雙向箭頭連線D、有循環回路標準答案：B知識點解析：暫無解析29、重視信息技術是進度控制中的()。A、技術措施B、管理措施C、組織措施D、經濟措施標準答案：B知識點解析：暫無解析30、論證建設工程項目總進度目標時，其工作內容包括：①編制總進度計劃；②項目的工作編碼；③項目結構分析等工作。上述三項工作的正確程序為()。A、③→②→①B、①→③→②C、②→①→③D、①→②→③標準答案：A知識點解析：暫無解析31、下圖雙代號網絡計劃的關鍵路線為()。A、①→⑧B、①→②→⑥→⑧C、①→③→⑦→⑧D、①→④→⑤→⑦→⑧標準答案：D知識點解析：暫無解析32、在PDCA循環中，P階段的職能包括()等。A、確定質量改進目標，制定改進措施B、明確質量要求和目標，提出質量管理行動方案C、采取應急措施，解決質量問題D、規范質量行為，組織質量計劃的部署和交底標準答案：B知識點解析：暫無解析33、下列選項屬于進度控制的主要工作環節的是()。A、評審設計方案B、調整進度計劃C、采取糾偏措施D、編制項目進度控制工作流程標準答案：C知識點解析：暫無解析34、建設工程項目實施過程中，質量控制系統涉及多個質量責任主體，其中屬于監控主體的是()。A、建設單位B、勞務分包單位C、施工單位D、材料供應單位標準答案：A知識點解析：暫無解析35、建設工程項目竣工驗收應由()組織。A、監理單位B、建設單位C、施工單位D、政府質量監督機構標準答案：B知識點解析：暫無解析36、在建設工作項目進度控制工作中，分析和論證進度目標的目的是分析和論證()。A、進度目標的合理性及實現的可能性B、進度目標實現措施的經濟性和可操作性C、進度目標與成本目標、質量目標的匹配性D、進度目標與成本目標、質量目標的一致性標準答案：A知識點解析：暫無解析37、在進行施工成本偏差分析時，進度偏差中擬完工程計劃投資的表達式為()。A、計劃單位成本×擬完工程量B、實際單位成本x擬完工程量C、計劃單位成本×已完工程量D、實際單位成本×已完工程量標準答案：A知識點解析：暫無解析38、關于建設工程價格的計價方法，下列說法正確的是()。A、用固定綜合單價法計算工程進度款比較方便B、固定綜合單價法受時間價值的影響C、固定綜合單價法不包含風險費用D、可調工料單價法不受時間價值的影響標準答案：A知識點解析：暫無解析39、從建設工程項目的施工組織設計到()的施工計劃，在實施之前都必須進行對下逐級交底，其目的是使管理者的計劃和決策意圖為實施人員所理解。A、檢驗批B、分部工程C、分部分項工程D、單位工程標準答案：C知識點解析：暫無解析40、施工安全技術措施中的應急措施，是針對()提出的工程施工安全技術措施。A、特殊工程B、特殊作業環境C、特種作業D、事故和自然災害標準答案：D知識點解析：暫無解析41、三全控制管理是來自于TQC的思想，對此，下列敘述正確的是()。A、它是全過程質量控制B、它是生產企業的全過程質量管理C、全面質量控制是對工程(產品)質量的全面控制D、全員參與控制的重要手段是目標管理標準答案：D知識點解析：暫無解析42、在建設工程項目施工作業實施過程中，監理機構應根據()對施工作業質量進行監督控制。A、施工組織設計B、施工質量計劃C、項目管理實施規劃D、監理規劃與實施細則標準答案：D知識點解析：暫無解析43、建設工程施工方項目管理的任務不包括()。A、施工投資控制B、施工信息管理C、施工合同管理D、施工成本控制標準答案：A知識點解析：暫無解析44、工程質量控制的重要環節是()，它既是直接影響工程質量、工程進度計劃、工程造價的關鍵因素，還直接影響_丁程施工安全。A、勞動主體的控制B、勞動對象的控制C、施工工藝的控制D、施工材料的控制標準答案：C知識點解析：暫無解析45、按國家現行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎設施工程驗收合格后，尚需在規定的時間內，將驗收文件報()備案。A、施工單位B、承包單位C、設計單位D、政府管理部門標準答案：D知識點解析：暫無解析46、建設工程施工安全控制的目標是()。A、找出所有危險源B、評估危險源可能造成的危害C、減少和消除生產過程中的事故D、事故應急處理標準答案：C知識點解析：暫無解析47、按照《建設工程項目管理規范》(GB/R)()。A、項目管理決策策劃和項目管理實施策劃B、項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃C、項目管理決策大綱和項目管理實施策劃D、項目管理管理策劃和項目管理實施策劃標準答案：B知識點解析：暫無解析48、某道路工程在進行基層和面層施工時，為了給面層鋪設提供工作面和工作條件，需待基層鋪設一定時間后才能進行面層攤鋪，這種時間間隔是()時距。A、STSB、FTFC、STFD、FTS標準答案：D知識點解析：暫無解析49、下列工程項目風險管理工作中，屬于風險識別階段的T作是()。A、確定風險因素B、對風險進行監控C、分析各種風險的損失量D、分析各種風險因素發生的概率標準答案：D知識點解析：暫無解析50、某工程由于安裝的生產設備存在質量缺陷，導致其中某分部工程質量不合格，施工單位在更換了該生產設備后，該分部工程應()。A、按驗收程序重新組織檢查驗收B、經有資質的檢測單位檢測鑒定后，予以驗收C、征得建設單位同意后，可予以驗收D、按技術處理方案和協商文件進行驗收標準答案：C知識點解析：暫無解析51、保護環境最有效的方法是減少污染物排量和()。A、增加世界經濟總量B、降低人口增長壓力C、減少資源的消耗水平D、爭取降低生產成本標準答案：C知識點解析：暫無解析52、在作業條件危險性評價法(LEC方法)中，E所代表的是()。A、事故發生的可能性B、風險大小C、事故后果的嚴重程度D、人員暴露于危險環境中的頻繁程度標準答案：D知識點解析：暫無解析53、應努力降低風險，但應仔細測定并限定預防成本，并在規定的時間期限內實施降低風險的措施，這類風險屬于()。A、可容許風險B、中度風險C、重大風險D、不容許風險標準答案：B知識點解析：暫無解析54、施工安全控制的程序中，確定項目的安全技術措施計劃以后所要進行的步驟是()。A、持續改進B、安全技術措施計劃的驗證C、安全技術措施計劃的落實和實施D、確定項目的安全目標標準答案：C知識點解析：暫無解析55、從合同的計價方式看，1999年版FIDIC《施工合同條件》(新紅皮書)是()合同。A、單價B、固定總價C、可調總價D、成本加酬金標準答案：A知識點解析：暫無解析56、環境管理體系中組織應建立文件程序，對()進行監測和測量，保證監測活動按規定進行。A、核心環境因素和非核心的環境因素B、與核心環境因素有關的運行與活動C、可能具有重大環境影響的運行與活動D、環境的重要影響因素標準答案：C知識點解析：暫無解析57、空氣污染的防治措施主要是針對()進行治理。A、分子狀態污染物和原子狀態污染物B、粒子狀態污染物和氣體狀態污染物C、離子狀態污染物和顆粒狀態污染物D、原子狀態污染物和蒸汽狀態污染物標準答案：B知識點解析：暫無解析58、下列關于投標截止日期的敘述中，錯誤的說法是()。A、招標人所規定的投標截止日就是提交標書最后的期限B、投標人在招標截止日之前所提交的投標是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標C、在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收D、投標的截止日期就是公布中標人的日期標準答案：D知識點解析：暫無解析59、評標委員會評審中標人的投標應當符合()。A、基本滿足招標文件中確定的各項綜合評價標準B、能夠滿足招標文件的實質性要求，并且經評審的投標價格最低C、滿足招標文件中規定的各項主要綜合評價標準D、能夠最大限度滿足招標文件中規定的各項綜合評價標準標準答案：D知識點解析：暫無解析60、某工程由于業主方提供的施工圖紙有誤，造成施工總包單位人員窩工75工日，增加用工8工日；由于施工分包單位設備安裝質量不合格返工處理造成人員窩工60工日，增加用工6工日。合同約定人工費日工資標準為50元，窩工補償標準為日工資標準的70%，則業主應給予施工總包單位的人工費索賠金額是()元。A、5425B、4150C、3025D、2905標準答案：C知識點解析：暫無解析61、根據我國《招標投標法》，若招標人需要對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當至少在招標文件中規定的投標文件截止時間前()日，以書面形式通知所有招標文件收受人。A、14B、15C、28D、30標準答案：B知識點解析：暫無解析62、建設工程擔保中，擔保金額在擔保有效期內逐步減少的擔保是()。A、投標擔保B、支付擔保C、預付款擔保D、履約擔保標準答案：C知識點解析：暫無解析63、針對工程問題，可以采取技術措施、組織和管理措施、經濟措施及()。A、合同措施B、施工措施C、控制措施D、法律措施標準答案：A知識點解析：暫無解析64、由于特殊惡劣氣候，導致承包商工期延長和成本上升，則承包商有權索賠()。A、成本，但不包括工期B、工期，但不包括成本C、工期、成本，但不包括利潤D、工期、成本和利潤標準答案：B知識點解析：暫無解析65、6s．建設工程反索賠的概念通常是指()，反索賠是相對索賠而言的。A、發包人向承包人索賠B、承包人向分包人索賠C、發包人向分包人索賠D、分包人向承包人索賠標準答案：A知識點解析：暫無解析66、FIDIC合同條件和我國《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)都規定，承包人必須在發出索賠意向通知后的()天內或經過工程師同意的其他合理時間內向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關資料。A、7B、14C、21D、28標準答案：D知識點解析：暫無解析67、不是NEC合同形式的有()。A、單價合同B、固定總價合同C、目標單價合同D、工程管理合同標準答案：B知識點解析：暫無解析68、銀行履約保函是由商業銀行開具的擔保證明，它的金額通常為合同金額的()。A、10%B、20%C、30%D、50%標準答案：A知識點解析：暫無解析69、為了加快施工進度，施工協調部門根據項目經理的要求，落實有關夜間施工條件、組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的()環節。A、檢查B、籌劃C、執行D、決策標準答案：C知識點解析：暫無解析70、為了實現有序和科學的項目信息管理，應由()。A、業主方編制統一的信息管理職能分工表B、業主方和項目參與各方編制各自的信息管理手冊C、業主方制訂統一的信息安全管理規定D、業主方制訂統一的信息管理保密制度標準答案：B知識點解析：暫無解析二、多項選擇題(本題共30題，每題1.0分，共30分。)71、在建設工程項目管理中，管理目標中包含項目總投資目標的單位有()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析72、施工項目經理的職責包括()。標準答案：B,C,E知識點解析：暫無解析73、項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件，它從總體上分析和描述()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析74、以下屬于投資控制糾偏管理措施的有()。標準答案：A,D知識點解析：暫無解析75、質量控制是在明確的質量目標和具體的條件下，通過行動方案和資源配置的()，進行質量目標的控制，實現預期的質量目標的系統過程。標準答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析76、常用的建筑安裝工程費用的動態結算方法有()。標準答案：A,B,D知識點解析：暫無解析77、下列選項中屬于施工成本管理任務的有()。標準答案：B,C,D,E知識點解析：暫無解析78、按工作持續時間的特點不同，工程網絡計劃可劃分為()。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析79、施工成本控制要以工程承包合同為依據，圍繞降低工程成本這個目標，從()方面著手，努力挖掘增收節支潛力，以求獲得最大的經濟效益。標準答案：C,E知識點解析：暫無解析80、單位工程竣工成本分析，應包括的內容有()。標準答案：A,C,E知識點解析：暫無解析81、施工成本核算的基本內容包括()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析82、業主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制()以及施工進度。標準答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析83、某分部工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，該計劃所提供的正確信息有()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析84、建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題有()。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析85、建設工程項目總進度目標中的調查研究和收集資料工作包括()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析86、使用質量特性要因分析法時，應注意的事項有()。標準答案：B,C知識點解析：暫無解析87、工程質量要求一般體現在()等方面。標準答案：B,D,E知識點解析：暫無解析88、建設工程項目進度計劃系統的內容包括()。標準答案：A,B,C知識點解析：暫無解析89、施工階段質量的自控主體指的是()，他們不能因為監控主體的存在和監控責任的實施而減輕或免除其質量責任。標準答案：A,B知識點解析：暫無解析90、下列關于因果分析圖法的說法正確的是()。標準答案：A,C,E知識點解析：暫無解析91、質量手冊是規定企業組織建立質量管理的文件，對企業質量體系作系統、完整和概要的描述。它的基本內容一般應包括()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析92、關于監理人的權利，下列說法正確的是()。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析93、工程項目的安全檢查的注意事項包括()。標準答案：B,C,E知識點解析：暫無解析94、危險源控制的策劃原則有()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析95、職業健康安全與環境管理體系()，體系文件寫到的要做到，做到的要有有效記錄。標準答案：A,B,C,D知識點解析：暫無解析96、招標人向有關行政監督部門提交招標投標情況書面報告的內容有()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析97、承包商可以向業主索賠利潤的情況有()。標準答案：A,B,D,E知識點解析：暫無解析98、采用DRB(糾紛審議委員會)方式解決合同糾紛時，下列說法正確的有()。標準答案：A,B,C,E知識點解析：暫無解析99、國際工程承包合同爭議常用的非訴訟糾紛解決方式有()。標準答案：A,C,D,E知識點解析：暫無解析100、以下屬于信息管理手冊內容的是()。標準答案：B,D,E知識點解析：暫無解析注冊建造師一級（建設工程項目管理）模擬試卷第3套一、單項選擇題(本題共70題，每題1.0分，共70分。)1、編制項目管理規劃大綱應遵循的程序中，收集項目的相關資料和信息后的程序是()。A、確定項目管理組織模式、結構和職責B、明確項目管理內容C、明確項目管理目標D、分析項目環境和條件標準答案：A知識點解析：編制項目管理規劃大綱應遵循下列程序：明確項目目標；分析項目環境和條件；收集項目的有關資料和信息；確定項目管理組織模式、結構和職責；明確項目管理內容；編制項目目標計劃和資源計劃；匯總整理，報送審批。2、建設工程項目在設計階段建設監理工作的主要任務是()。A、參與組織設計文件的報批B、準備建設工程施工招標條件C、參與建設工程施工招標的組織工作D、擬訂或參與擬訂建設工程施工招標方案標準答案：A知識點解析：設計階段建設監理工作的主要任務，視業主的需求而定，國家并沒有作出統一的規定，主要有：編寫設計要求文件；組織建設工程設計方案競賽或設計招標，協助業主選擇勘察設計單位；擬訂和商談設計委托合同；配合設計單位開展技術經濟分析，參與設計方案的比選；參與設計協調工作；參與主