...wd......wd......wd...山東省2016年注冊內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)作用》：公司治理模型試題一、單項(xiàng)選擇題〔共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合題意〕1、談判，操縱，強(qiáng)制，職工培訓(xùn)，增加的溝通都是管理者可以使用的途徑來A：提高員工士氣B：向上下級顯示自己的權(quán)力C：維護(hù)對信息的控制D：抑制對于變革的抵抗2、歸還次數(shù)和分期歸還金額之間的保持邏輯關(guān)系的最正確的控制措施A：a.格式檢查。B：b.存在性檢查C：c.依賴性檢查D：d.合理性檢查3、通常認(rèn)為，通過大量生產(chǎn)一樣或者相似的產(chǎn)品到達(dá)規(guī)模經(jīng)濟(jì)是大規(guī)模制造商保持生產(chǎn)成本持續(xù)下降和競爭性的最好方法。選擇這種觀點(diǎn)的最好答復(fù)。A：這種觀點(diǎn)對，規(guī)模經(jīng)濟(jì)會隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大而持續(xù)增長。B：這種觀點(diǎn)對，標(biāo)準(zhǔn)成本更低的單位成本會繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢。C：這種觀點(diǎn)不對，規(guī)模經(jīng)濟(jì)不能再從長的生產(chǎn)周期獲益D：這種觀點(diǎn)不對，產(chǎn)品靈活性和多樣性需要用來保持競爭優(yōu)勢。4、以下抽樣結(jié)果中，哪一種抽樣風(fēng)險(xiǎn)最小樣本量可容忍誤差率樣本誤差率A：405%2%B：605%1%C：804%3%D：1001%1%5、編制與維修費(fèi)有關(guān)的工作底稿時(shí)，以下哪項(xiàng)是不必要的特征A：內(nèi)部審計(jì)師在完工時(shí)已簽名并在工作底稿中標(biāo)注了完工日期，盡管工作底稿的編制提前了4個(gè)工作日；B：顯示開展業(yè)務(wù)之前的所有月份的全部修理費(fèi)用；C：首席審計(jì)執(zhí)行官是工作底稿的最初審核人，盡管工作底稿是由其他人編制的；D：顯示上個(gè)月的資產(chǎn)、廠房和設(shè)備的總購置成本。6、如果工作底稿所具備的特征是能確保其實(shí)現(xiàn)主要的目標(biāo)，那么以下哪項(xiàng)特征最為重要A：工作底稿必須是標(biāo)準(zhǔn)格式和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容；B：工作底稿必須編制索引并能與最終的業(yè)務(wù)溝通的草稿相互對照；C：工作底稿必須提供充分、可靠和有用的信息以支持最終的業(yè)務(wù)溝通；D：工作底稿必須以邏輯次序來安排業(yè)務(wù)工作方案的順序。7、在審查管理層提交給董事會的報(bào)告時(shí)，內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該A：評估用以編制管理報(bào)告的程序B：與前一階段的管理報(bào)告相對比，以保持連貫性C：將管理報(bào)告所反映的所有財(cái)務(wù)數(shù)字與總賬相聯(lián)系D：為管理報(bào)告提供支持性文件記錄8、首席審計(jì)執(zhí)行官正在面試一名應(yīng)聘者。首席審計(jì)執(zhí)行官認(rèn)為這名申請者熟練掌握了內(nèi)部審計(jì)技術(shù)、會計(jì)和財(cái)務(wù)知識，不過，申請者在經(jīng)濟(jì)學(xué)和信息技術(shù)方面的知識很有限。以下哪項(xiàng)行動(dòng)最適當(dāng)A：盡管應(yīng)聘者缺乏一些基本領(lǐng)域的知識，但仍可以為申請者提供一個(gè)職位；B：由于缺乏內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)所需的知識，因而拒絕其申請；C：鼓勵(lì)申請者承受經(jīng)濟(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)方面的培訓(xùn)，然后重新應(yīng)聘；D：如果部門的其他員工掌握了充分的經(jīng)濟(jì)學(xué)和信息技術(shù)方面的知識，可以為申請者提供一個(gè)職位。9、內(nèi)部審計(jì)師實(shí)施的以下哪種審計(jì)程序能最有效地發(fā)現(xiàn)這種舞弊A：從追查注銷支票要本至現(xiàn)金收入日記帳和相關(guān)的供給商發(fā)票。B：對兩年期間打印耗材費(fèi)用實(shí)施趨勢分析(trendanalysis).C：從經(jīng)選擇的供給商發(fā)票樣本價(jià)格和數(shù)量追查至相關(guān)采購定單。D：重新計(jì)算經(jīng)選擇的供給商發(fā)票數(shù)字正確性，包括折扣和銷售稅。10、以下哪項(xiàng)是確定內(nèi)部審計(jì)部門目標(biāo)是否到達(dá)的最正確方式A：審計(jì)委員會定期檢查部門工作質(zhì)量B：針對審計(jì)部門目標(biāo)而不斷開展衡量目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)C：方案每三年進(jìn)展一次外部檢查D：由外部審計(jì)師檢查和評價(jià)部門工作11、某新來的助理審計(jì)人員受命對他并不熟悉的某一領(lǐng)域進(jìn)展審計(jì)。由于時(shí)間上的限制，沒有配備相應(yīng)的監(jiān)視人員。該審計(jì)人員受領(lǐng)這一任務(wù)是出于增加經(jīng)歷的考慮，但明顯地審計(jì)領(lǐng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他的勝任能力。不過該審計(jì)人員仍編制出全面的工作底稿并向管理當(dāng)局報(bào)告了審計(jì)結(jié)果。在該情形下A：審計(jì)部門使用不熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的審計(jì)人員，違反了準(zhǔn)則的規(guī)定；B：審計(jì)部門未提供充分的監(jiān)視工作，違反了準(zhǔn)則的規(guī)定；C：既然《道德標(biāo)準(zhǔn)》未涉及監(jiān)視，內(nèi)部審計(jì)主管未違反《道德標(biāo)準(zhǔn)》；D：審計(jì)部門遵循了準(zhǔn)則及《道德標(biāo)準(zhǔn)》。12、審計(jì)工作的目標(biāo)之一是評價(jià)保護(hù)存貨的內(nèi)部控制的有效性，那么能最好地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的審計(jì)種類是A：a.財(cái)務(wù)審計(jì)B：b.合規(guī)性審計(jì)(compliance)C：c.經(jīng)營審計(jì)(Operational)D：d.工程結(jié)果審計(jì)(programresults)13、內(nèi)部審計(jì)師可以受益于他們與外部審計(jì)師建設(shè)的結(jié)實(shí)關(guān)系，將受益非淺，因?yàn)橥獠繉徲?jì)師可以A：提高內(nèi)部控制抽樣技術(shù)的成效B：為內(nèi)部審計(jì)師提供獨(dú)立的、有見識的觀點(diǎn)C：通過提供從針對其他客戶開展的類似審計(jì)獲得的信息，為內(nèi)部審計(jì)師提供協(xié)助。D：贊同內(nèi)部審計(jì)師的報(bào)告，從而提高內(nèi)部審計(jì)師為管理層提供的保證服務(wù)的質(zhì)量14、在方案某終端用戶計(jì)算應(yīng)用且程序進(jìn)展審查時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師選擇將總的控制環(huán)境包括在審查范圍之內(nèi)，審計(jì)師最有可能認(rèn)為以下哪種關(guān)于總體控制環(huán)境的說法是正確的A：總體控制的有效性受到應(yīng)用程序控制的影響B(tài)：在審計(jì)師依賴應(yīng)用程序控制之前必須已經(jīng)建設(shè)總體控制C：整個(gè)終端用戶計(jì)算環(huán)境對總體控制的要求相比照擬固定D：在這種情況下確定對總體控制負(fù)責(zé)的人員或部門可能比在傳統(tǒng)主機(jī)環(huán)境中做同樣的工作要容易一些15、審計(jì)政策要求沒有管理部門的回應(yīng)，最終審計(jì)報(bào)告不能發(fā)出。除了要求的管理部門回應(yīng)外，一個(gè)發(fā)現(xiàn)了重大問題的審計(jì)事項(xiàng)是完整的。評估以下行動(dòng)過程，選出最優(yōu)的選項(xiàng)A：提出關(guān)于注意到的重要事項(xiàng)的中期報(bào)告。B：修改審計(jì)政策，允許管理部門在一段特定的時(shí)間期限內(nèi)作出反響。C：等待管理部門的回應(yīng)，然后簽發(fā)審計(jì)報(bào)告。D：與外部審計(jì)師討論這種情形。16、以下各項(xiàng)控制程序中，哪項(xiàng)最不能有效地防止出現(xiàn)向偽造的供貨商發(fā)出定單的舞弊行為A：要求必須從經(jīng)批準(zhǔn)的供貨商名單中購貨，且該名單由獨(dú)立于發(fā)出定單職能的職員保存B：要求各月從所有供貨商處的購貨總額不能超過該月的采購預(yù)算C：要求與所有主要的產(chǎn)品原料供貨商簽訂購貨合同D：要求根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，向經(jīng)批準(zhǔn)的供貨商購貨17、有可能防止采購代理偏愛特定供給商的控制措施是A：要求管理層對每名采購員所編制的月度開支總額報(bào)告進(jìn)展審查；B：要求采購員遵守詳細(xì)的材料規(guī)格要求；C：定期輪換采購員任務(wù)；D：監(jiān)測每名采購員的訂單數(shù)量。18、一家寵物醫(yī)院通過計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序把每次寵物就診的賬單提供給客戶。需要在操作系統(tǒng)的幫助下才能完成的功能是以下哪一項(xiàng)A：a.需要將就診費(fèi)用匯總時(shí)。B：b.當(dāng)對余額進(jìn)展更新時(shí)。C：c.當(dāng)對每一個(gè)寵物的文件進(jìn)展調(diào)閱時(shí)。D：d.當(dāng)從通訊錄中提取出寵物主人的姓名時(shí)。19、為了確定生產(chǎn)工藝變動(dòng)時(shí)采購需求是否及時(shí)更新，以下各審計(jì)程序中最有效的是A：按照當(dāng)前生產(chǎn)方案和材料需求方案(MRP)重新計(jì)算生產(chǎn)工藝變動(dòng)后零件的需求量，將結(jié)果與同期系統(tǒng)中生成的采購定單中的數(shù)量相對比。B：將測試數(shù)據(jù)輸入局域網(wǎng)(LAN)并將由測試數(shù)據(jù)生成的定貨數(shù)量和由生產(chǎn)數(shù)據(jù)生成的定貨數(shù)量相對比。C：使用通用審計(jì)軟件編制超貯存存貨報(bào)告，將存貨量與當(dāng)前生產(chǎn)規(guī)模相對比。D：抽取假設(shè)干期的生產(chǎn)方案和材料需求方案(MRP)，并跟蹤檢查其輸入系統(tǒng)時(shí)是否正確。20、組織的利益沖突政策規(guī)定了違背組織最終利益和福利的任何行為。以下那項(xiàng)屬于該政策對制止行為的規(guī)定A：非盈利型組織的董事會成員必須致力于環(huán)境保護(hù)；B：同時(shí)作為地方政府的兼職官員；C：向親戚提供組織員工的聯(lián)系方式，該親戚提供的培訓(xùn)有可能使組織收益；D：兼職地方大學(xué)教授。21、某企業(yè)的銷售條件如下10日內(nèi)付款者可享受2%折扣，60日內(nèi)付款者不享受折扣。該公司每天以10美元的單位價(jià)格售出1000單位。該企業(yè)每天的60%顧客拿到了折扣。而剩余的40%的顧客平均在70內(nèi)付款。如果企業(yè)啟動(dòng)更為強(qiáng)硬的收款政策，而且將不拿折扣的顧客的平均付款時(shí)間降低至60天，這些情況會對企業(yè)的應(yīng)收賬款余額產(chǎn)生何種影響(假定銷售水平不受企業(yè)政變化的影響)A：減少28萬元美元B：減少24萬美元C：減少4萬美元D：減少4000美元22、根據(jù)《專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，評估內(nèi)部控制系統(tǒng)充分性的主要目的是確定；A：內(nèi)部控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是否是為了保證遵守有關(guān)政策、方案、程序、法律和規(guī)定；B：內(nèi)部控制系統(tǒng)是否為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)提供合理保證；C：內(nèi)部控制系統(tǒng)是否能降低內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)；D：內(nèi)部控制系統(tǒng)是否能保證管理層所用信息的可靠性和完整性。23、以下控制中最不可能防止或發(fā)現(xiàn)上述舞弊行為的是A：要求由訂立合同之外的人批準(zhǔn)付款。B：由簽發(fā)支票的人對實(shí)際收到的勞務(wù)數(shù)量進(jìn)展獨(dú)立證實(shí)，并與發(fā)票數(shù)據(jù)相對比。C：由簽訂立合同和批準(zhǔn)付款以外的人編制預(yù)算。D：由簽發(fā)支票或批準(zhǔn)發(fā)票以外的人負(fù)責(zé)寄送支票。］24、一家主要生產(chǎn)示波器和顯微鏡等復(fù)雜電子設(shè)備的制造商制定的政策規(guī)定在運(yùn)送其產(chǎn)品的同時(shí)，需要將使用手冊交給用戶。該制造商現(xiàn)在想降低使用手冊的生產(chǎn)成本和運(yùn)貨成本。該制造商為到達(dá)上述目的而使用的最正確媒介是下面哪一種A：a.只讀光盤／只讀存儲器(CD／ROM)B：b.計(jì)算機(jī)輸出縮微膠片(COM)C：c.可讀入磁盤(WORM)D：d.數(shù)字錄音帶(DAT)25、作為招聘新雇員的程序之一，人事部門職員打向申請者的上一任雇主詢問其任職情況，并填寫工作申請表。確定該程序被一貫地執(zhí)行的最有效果和效率的測試是從最近雇傭的員工中抽取樣本，并A：與每位申請者的上任雇主聯(lián)系，確認(rèn)他們是否已經(jīng)受到詢問。B：證實(shí)人事部門職員已經(jīng)填寫了每一張申請表。C：與每位申請者的上任雇主聯(lián)系證明申請者以前的任職情況。D：通過檢查人事部門職員打情況的電腦記錄來確定是否給每位申請者的上任雇主打過。二、多項(xiàng)選擇題〔共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，此題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分〕1、審計(jì)師發(fā)現(xiàn)賬戶余額存在以下哪類錯(cuò)誤，可以認(rèn)定其是重要的A：不會再犯的文秘人員類錯(cuò)誤B：占凈收入的比例較大C：未經(jīng)證實(shí)的日常交易事項(xiàng)D：組織非正常交易事項(xiàng)2、某新來的助理審計(jì)人員被分派參加組織現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的審計(jì)工程，該審計(jì)人員并無現(xiàn)金管理方面的經(jīng)歷，而且這次是其第一次參加審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)采用以下何種方式方屬遵循準(zhǔn)則關(guān)于知識與技能方面的規(guī)定A：由精通該領(lǐng)域?qū)徲?jì)的高級審計(jì)人員嚴(yán)格督察助理審計(jì)人員的工作；B：助理審計(jì)人員開展審計(jì)工作并編制審計(jì)報(bào)告，并交由內(nèi)部審計(jì)主管詳細(xì)審閱；C：A與B均是D：A與D均不是。3、在對一家小型設(shè)備生產(chǎn)商的接收貨物運(yùn)作情況的測試中，內(nèi)部審計(jì)師將最關(guān)注哪個(gè)風(fēng)險(xiǎn)A：沒有檢查出貨物中的次品B：收到的貨物超過現(xiàn)實(shí)需要C：貨物從關(guān)聯(lián)方購置，支付了較高的價(jià)格。D：接收沒有定購的貨物4、在發(fā)送審計(jì)報(bào)告之前，某報(bào)紙的頭版斷言總經(jīng)理一直為私人目的而花費(fèi)組織的資金。審計(jì)師有充足的信息相信該報(bào)道。一位記者就此事采訪了他，這位審計(jì)師最適當(dāng)?shù)姆从呈茿：和盤托出，因?yàn)閷徲?jì)師講的是與總經(jīng)理個(gè)人有關(guān)的是，而與該組織無關(guān)B：將這一要求交由審計(jì)委員會或董事會C：以匿名方式提供有關(guān)資料，使文章不能明確指出信息的來源D：以調(diào)查不全面而推托5、在使用計(jì)算機(jī)的環(huán)境下，審計(jì)師要承當(dāng)更多的角色。這些角色不包括以下哪項(xiàng)A：以計(jì)算機(jī)文件的形式向?qū)徲?jì)客戶提供IRS；B：使用計(jì)算機(jī)作為審計(jì)工具使得審計(jì)活動(dòng)更有效率；C：在審計(jì)過程中評估管理層對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的控制措施；D：幫助管理層開發(fā)計(jì)算機(jī)控制措施。6、由于生產(chǎn)所需零件缺貨，生產(chǎn)線曾被迫停產(chǎn)。在確認(rèn)零件缺乏的原因時(shí)以下審計(jì)程序中最有效的是A：確認(rèn)是否存在充足的接觸控制來限制錯(cuò)誤數(shù)據(jù)被輸入生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。B：使用通用審計(jì)軟件生成一份造成每次停產(chǎn)的短缺零件的完整清單，并對這些數(shù)據(jù)加以分析。C：從電腦數(shù)據(jù)庫中對存貨零件進(jìn)展隨機(jī)抽樣，并與零件的實(shí)有數(shù)進(jìn)展對比。D：對一段時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)信息進(jìn)展隨機(jī)抽樣，并追蹤至輸入保存在局域網(wǎng)(LAN)中的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫中。7、審計(jì)人員在某組織內(nèi)開展業(yè)務(wù)；該組織的管理當(dāng)局正在開展“再造工程(reengineering)〞工程，其重點(diǎn)在于全面質(zhì)量管理技術(shù)。在他們提出的提高業(yè)務(wù)處理效率性的要求下，許多傳統(tǒng)的控制程序均從組織的控制構(gòu)造中刪去。從這一變革看，管理當(dāng)局是A：更加重視監(jiān)視各種控制活動(dòng)；B：從傳統(tǒng)控制技術(shù)而言，對人的業(yè)績及人的動(dòng)機(jī)性質(zhì)有著不同的假定；C：更加重視自我糾正的控制活動(dòng)及自動(dòng)化過程；D：所有上述各項(xiàng)。8、對于統(tǒng)計(jì)樣本變化的測量，能夠作為總體變化的估計(jì)值的是A：基本準(zhǔn)確度B：極差C：標(biāo)準(zhǔn)差D：置信區(qū)間9、對審計(jì)師提出要求的回函屬于A：實(shí)物證據(jù)B：證明證據(jù)C：文書證據(jù)D：分析性證據(jù)10、管理的例外報(bào)告屬于以下哪一項(xiàng)____A：預(yù)防性控制B：檢查性控制C：糾正性控制D：指導(dǎo)性控制11、某公司在全國有四家生產(chǎn)廠。關(guān)于生產(chǎn)、產(chǎn)品定價(jià)和戰(zhàn)略方向的主要決策由總部控制和協(xié)調(diào)。B是生產(chǎn)公司的主要產(chǎn)品的廠家，D是B的供給商。由于廠家之間相互依存，大量的生產(chǎn)、銷售和公司內(nèi)部產(chǎn)品轉(zhuǎn)移由總部控制。每個(gè)廠家對自己的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)負(fù)責(zé)，并下達(dá)生產(chǎn)所需的采購訂單。銷售訂單來自于普及全國的銷售代表，并能直接傳遞到生產(chǎn)廠家處理，也可以通過總部傳遞到生產(chǎn)廠家進(jìn)展運(yùn)輸和付款。所有銷售價(jià)格由總部決定。在對B廠審計(jì)前的初步調(diào)查中，內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)該廠正面臨著以下成本遠(yuǎn)超過方案成本，產(chǎn)成品存貨水平明顯過高。以下哪項(xiàng)管理控制程序可以最有效地使該問題早日引起管理層的注意A：在每個(gè)工廠執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)成本制度，每周向總部報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)成本差異；B：每周編制報(bào)告，對比實(shí)際銷售額和預(yù)測銷售額、實(shí)際毛利與預(yù)算毛利。進(jìn)入銷售成本的存貨成本應(yīng)按照后進(jìn)先出法計(jì)算，以適應(yīng)最新情況。C：每月向工廠發(fā)送建設(shè)在管理預(yù)測上的生產(chǎn)方案，每周編制報(bào)告，對比預(yù)計(jì)產(chǎn)量和實(shí)際產(chǎn)量、周實(shí)際成本與預(yù)算成本；D：在每個(gè)工廠實(shí)行永續(xù)存貨控制，編制任何超過兩周生產(chǎn)需要的存貨工程的詳細(xì)報(bào)告，并將該報(bào)告送至工廠管理層與總部；12、一種決策原則選擇最壞的情況下最高的效用回報(bào)。這個(gè)原則叫A：極大極小原則B：極大極大原則C：極小最大遺憾原則D：極大效用原則13、銀行的內(nèi)部審計(jì)師注意到一項(xiàng)與接觸某分行金庫里的現(xiàn)金有關(guān)的重大薄弱環(huán)節(jié)。以下哪項(xiàng)是針對這一薄弱環(huán)節(jié)的最令人滿意的方式內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)A：在草擬審計(jì)報(bào)告前，與分行經(jīng)理討論該缺陷。假設(shè)審計(jì)師與經(jīng)理在糾正措施上達(dá)成了一致，且糾正措施在報(bào)告擬就前已經(jīng)實(shí)施，這一缺陷就不必寫進(jìn)審計(jì)報(bào)告中；B：在草擬審計(jì)報(bào)告前，與分行經(jīng)理討論該缺陷；假設(shè)審計(jì)師與經(jīng)理在糾正措施上達(dá)成了一致，則將該缺陷與糾正措施都寫進(jìn)審計(jì)報(bào)告；C：在審計(jì)報(bào)告擬就后，與分行經(jīng)理討論該缺陷；D：在審計(jì)報(bào)告擬就前后都不與分行經(jīng)理討論該缺陷，討論可能弱化報(bào)告的影響。14、內(nèi)部審計(jì)師參與重新設(shè)計(jì)時(shí)不包括以下哪一項(xiàng)A：確定重新設(shè)計(jì)是否得到高層管理人員的支持B：指導(dǎo)新系統(tǒng)實(shí)施C：為新系統(tǒng)制定審計(jì)方案D：推薦考慮領(lǐng)域15、以下哪項(xiàng)技術(shù)能用于估計(jì)抽樣方案的標(biāo)準(zhǔn)離差A(yù)：比率估計(jì)B：發(fā)現(xiàn)抽樣C：回歸D：試驗(yàn)樣本16、對于組織而言，現(xiàn)金收付職能必須與相應(yīng)的現(xiàn)金記錄職能別離，目的在于A：保證現(xiàn)金收付的物理(physicallysafeguard)安全；B：在現(xiàn)金收支的最初確定責(zé)任；C：防止現(xiàn)金坐支；D：防止現(xiàn)金被挪用。17、在評價(jià)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的獨(dú)立性時(shí)，開展外部評估的質(zhì)量保證檢查小組考慮到許多因素。以下哪項(xiàng)因素對于判斷內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的獨(dú)立性最不重要A：內(nèi)部審計(jì)師在溝通技能上的培訓(xùn)程度；B：分派內(nèi)部審計(jì)師工作的標(biāo)準(zhǔn)；C：業(yè)務(wù)溝通與業(yè)務(wù)記錄的關(guān)系；D：公正無偏的判斷。18、兩家都已建設(shè)內(nèi)部審計(jì)部門的著名公司實(shí)現(xiàn)了合并。此后，某審計(jì)經(jīng)理建議，兩家公司的審計(jì)小組聯(lián)合對每家公司的企業(yè)文化進(jìn)展檢查，以確認(rèn)與合并有關(guān)的控制風(fēng)險(xiǎn)。對此以下哪種說法是正確的A：企業(yè)文化并不是控制環(huán)境的組成內(nèi)容，因此不應(yīng)該在風(fēng)險(xiǎn)分析中得到考慮；B：雖然企業(yè)文化可以被視為控制環(huán)境的組成局部，但對此種環(huán)境的評價(jià)具有高度主觀性質(zhì)，因此沒有用處；C：由于其政治性和主觀性，確認(rèn)企業(yè)文化的區(qū)別不構(gòu)成恰當(dāng)?shù)膬?nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)；D：以上說法都不對。19、首席審計(jì)執(zhí)行官提醒了一項(xiàng)明顯涉及常務(wù)副總經(jīng)理的重大舞弊活動(dòng)，而首席審計(jì)執(zhí)行官要向其提交報(bào)告。首席審計(jì)執(zhí)行官最好采取以下哪項(xiàng)措施A：告知管制機(jī)構(gòu)和公安部門；B：開展調(diào)查，確定副總經(jīng)理是否參與舞弊活動(dòng)；C：與副總經(jīng)理面談以獲得實(shí)質(zhì)性的證據(jù)；D：將事實(shí)報(bào)告給首席執(zhí)行官和審計(jì)委員會。20、工作底稿是組織的資產(chǎn)。對工作底稿的良好控制是A：阻止業(yè)務(wù)客戶看到工作底稿；B：要求保存工作底稿至少3年；C：要求電子工作底稿只能由編制此底稿的內(nèi)部審計(jì)師更改；D：當(dāng)政府機(jī)構(gòu)發(fā)出傳喚需要工作底稿時(shí)，阻止交出。21、某公司的生產(chǎn)使用兩種主要的原材料。公司為編制生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算必須進(jìn)展投入材料的