2018年二級建造師《建設工程施工管理》真題

（名師解析版）

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最

符合題意）

1.EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）

A.決策設計一施工一動用前準備

B.決策一施工一動用前準備一保修期

C.設計前的準備一設計一施工一動用前準備

D.設計前的準備一設計施工一動用前準備一保修期

【答案】：D

【解析】：：P4建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的

全過程，考試100超高通過率的職稱考證平臺，即設計前的準備階段、設

計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

2.關于施工總承包管理方責任的說法，正確的是

A.承擔施工任務并對其質量負責

B.與分包方和供貨方直接簽訂合同

C.承擔對分包方的組織和管理責任

D.負責組織和指揮總承包單位的施工

【答案】：C

【解析】：P6施工總承包管理主要承擔組織的總責任，故AD錯誤;施工總

承包管理模式下，一般由業主方與分包單位簽合同，故B錯誤。

3.某施工企業采用矩陣組織結構模式，其橫向工作部門可以是（）

A.合同管理部

B.計劃管理部

C.財務管理部

D.項目管理部

【答案】：D

【解析】：：P15-16一個施工企業，如采用矩陣組織結構模式，則縱向工

作部門可以是計劃管理、技術管理、合同管理、財務管理和人事管理部門

等，而橫向工作部門可以是項目部。故答案為D。

4.建設工程施工管理是多個環節組成的過程，第一個環節的工作是（）

A.提出問題

B.決策

C.執行

D.檢查

【答案】：A

【解析】：：P20管理職能的內涵：管理是由多個環節組成的過程，即：

⑴提出問題;（2）籌劃一一提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案

進行分析;⑶決策;⑷執行;⑸檢查。

5.根據施工組織總設計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關資

料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和（）

A.編制資源需求計劃

B.編制施工準備工作計劃

C.擬訂施工方案

D.計算主要技術經濟指標

【答案】：C

【解析】：P29施工組織總設計的編制通常采用如下程序：⑴收集和熟悉

編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的

調查研究;(2)計算主要工種工程的工程量;⑶確定施工的總體部署;⑷擬訂

施工方案;⑸編制施工總進度計劃;⑹編制資源需求量計劃;⑺編制施工準

備工作計劃;(8)施工總平面圖設計；(9)計算主要技術經濟指標。記憶方法茶

幾不防毒需備圖標。

6.下列建設工程項目目標動態控制的工作中，屬于準備工作的是

A.收集項目目標的實際值

B.對項目目標進行分解

C.將項目目標的實際值和計劃值相比較

D.對產生的偏差采取糾偏措施

【答案】：B

【解析】：P29項目目標動態控制的準備工作：將對項目的目標進行分解，

以確定用于目標控制的計劃值。ACD屬于項目實施過程中對項目目標進行

動態跟蹤和控制。

7.大型建設工程項目進度目標分解的工作有:①編制各子項目施工進度計

劃;②編制施工總進度計劃;③編制施工總進度規劃:;④編制項目各子系

統進度計劃。正確的目標分解過程是()

A.②-③?④

B.②-③-④-①

C?-②?④

D.③-②-④-①

【答案】：D

【解析】：P31施工進度目標的逐層分解是從施工開始前和在施工過程中，

逐步地由宏觀到微觀，由粗到細編制深度不同的進度計劃的過程。對于大

型建設工程項目，應通過編制施工總進度規劃、施工總進度計劃、項目各

子系統和各子項目施工進度計劃等進行項目施工進度目標的逐層分解。

8.根據《建設工程施工合同《示范文本》》，項目經理在緊急情況下有

權采取必要描施保證與工程有關的人身、財產和工程安全，但應在48小

時內向（）交書面報告

A.承包方法定代表人和總監理工程師

B.發包人代表和總監理工程師

C.監餐職能部門和承包方法定代表人

D.政府職能督部們和發包人代表

【答案】：B

【解析】：P33在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無法與發包

人代表和總監理工程師及時取得聯系時.，項目經理有權采取必要措施保證

與工程有關的人身、財產和工程的安全，但應在48小時內向發包人代表

和總監理工程師提交書面報告。

9.根據《建設工程項目管理規范》，建設工程實施前由施工企業法定代

表人或其授權人與項目經理協商制定的文件是（）。

A.施工組織設計

B.施工總體規劃

C.工程承包合同

D.項目管理目標責任書

【答案】：D

【解析】：P36項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或

其授權人與項目經理協商制定。

10.根據構成風險的因素分類，建設工程施工現場因防火設施數量不足而

產生的風險屬于（）風險。

A.經濟與管理

B.組織

C.工程環境

D.技術

【答案】：A

【解析】：P39經濟與管理風險，如：（1）工程資金供應條件;（2）合同風險;⑶

現場與公用防火設施的可用性及其數量;⑷事故防范措施和計劃;⑸人身安

全控制計戈山（6）信息安全控制計劃等?？捎门懦?/p>

11.根據《建設工程安全生產管理條例》，關于工程監理單位安全責任的

說法，正確的是（）。

A.在實施監理過程中發現情況嚴重的安全事故隱患，應要求施工單位整改

B.在實施監理過程中發現情況嚴重的安全事故隱患，應及時向有關主管部

門報告

C.對于情節嚴重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時應向建設單位報告

D.應審查專項施工方案是否符合工程建設強制性標準

【答案】：D

【解析】：p42AB選項應為要求施工單位暫時停止施工，而不應該大題小做

或小題大做；C選項應當及時向有關主管部門報告。

12.根據（建設工程監理規范》，關于旁站監理的說法，正確的是（）。

A.施工企業對需要旁站監理的關鍵部位進行施工之前，應至少提前48小時

通知項目監理機構

B.若施工企業現場質檢人員未簽字而旁站監理人員簽字認可，即可進行下

一道工序

C.旁站監理人員發現施工活動危及工程質量的，可直接下達停工指令

D.旁站監理人員對主體結構混凝土澆筑應進行旁站監理

【答案】：D

【解析】：P46A選項的正確說法是在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵

工序進行施工前24小時，應當書面通知監理企業派駐工地的項目監理機

構。B錯誤，凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員未在旁站監理記錄

（見附件）上簽字的，不得進行下一道工序施工。C錯誤，旁站監理人員實施

旁站監理時，發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向

監理工程師或者總監理工程師報告，由總監理工程師下達局部暫停施工指

令或者采取其他應急措施。

13.根據《建筑安裝工程費用項目組成》，對超額勞動和增收節支而支付

給個人的勞動報酬，應計入建筑安裝工程費用人工費項目中的（）。

A.獎金

B.計時工資或計件工資

C.津貼補貼

D.特殊情況下支付的工資

【答案】：A

【解析】：P48獎金是指對超額勞動和增收節支支付給個人的勞動報酬。

如節約獎、勞動競賽獎等。

14.某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規范》，招標工程量清單

中挖土方工程量為2500m3投標人根據地質條件和施工方案計算的挖土方

工程量為4000m3完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管

理費13500元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土

方綜合單價為（）元/m3

A.29.88

B.47.80

C.42.40

D.44.60

【答案】：B

【解析】：P64綜合單價=（人、料、機費十管理費十利潤）/清單工程量

=（98000+13500+8000）/2500=47.80元/m3。

15.編制人工定額時，由于作業面準備不充分導致的停工時間應計入（）

A.多余和偶然時間

B.施工本身造成的停工時間

C.非施工本身造成的停工時間

D.不可避免的中斷時間

【答案】：B

【解析】：P74由于作業面準備不充分導致的停工時間應計入施工本身造

成的停工時間

16.編制施工機械臺班使用定額時，工人裝車的砂石數量不足導致的汽車

在降低負荷下工作所延續的時間屬于（）

A.有效工作時間

B.低負荷下的工作時間

C.有根據地降低負荷下的工作時間

D.非施工本身造成的停工時間

【答案】：B

【解析】：P79低負荷下的工作時間，是由于工人或技術人員的過錯所造

成的施工機械在降低負荷的情況下工作的時間。例如，工人裝車的砂石數

量不足引起的汽車在降低負荷的情況下工作所延續的時間。此項工作時間

不能作為計算時間定額的基礎。

17.根據《建設工程工程量清單計價規范》，采用經審定批準的施工圖紙

及其預算方式發包形成的總價合同，施工過程中未發生工程變更，結算工

程量應為（）。

A.承包人實際施工的工程量

B.承包人因施工需要自行變更后的工程量

C.承包人調整施工方案后的工程量

D.總價合同各項目的工程量

【答案】：D

【解析】：P82采用經審定批準的施工圖紙及其預算方式發包形成的總價

合同，除按照工程變更規定引起的工程量增減外，總價合同各項目的工程

量是承包人用于結算的最終工程量。

18.根據《建投工程工程量清單計價規范》，采用單價合同的工程結算工

程量應為（）

A.施工單位實際完成的工程量

B.合同中約定應予計量的工程量

C.以合同圖紙的圖示尺寸為準計算的工程量

D.合同中約定應于計量并實際完成的工程量

【答案】：D

【解析】：P82單價合同的計量：⑴工程量必須以承包人完成合同工程應

予計量的按照現行國家計量規范規定的工程量計算規則計算得到的工程

量確定。（2）施工工程計量時，若發現招標工程量清單中出現缺項、工程量

偏差，或因工程變更引起工程量的增減，應按承包人在履行合同義務中完

成的工程量計算。

19.根據《建設工程工程量清單計價規范》，暫列金額可用于支付（）

A.施工中發生設計變更增加的費用

B.業主提供了暫估價的材料采購費用

C.因承包人原因導致隱蔽工程質量不合格的返工費用

D.因施工缺陷造成的工程維修費用

【答案】：A

【解析】：P89暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價

款中的一筆款項。用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、

工程設備、服務的采購，施工中可能發生的工程變更、合同約定調整因素

出現時的合同價款調整以及發生的索賠、現場簽證確認等的費用。

20.某建設工程由于業主方臨時設計變更導致停工，（承包商的工人窩工8

個工日，窩工費為300元/工日;承包商租賃的挖土機窩工2個臺班：挖土

機租賃費為1000元/臺班，動力費160元/臺班，承包商自有的自卸汽車窩

工2個臺班，該汽車折舊費用400元/臺班，動力費為200元/臺班。則承

包商可以向業主索賠的費用為（）元。

A.4800

B.5200

C.5400

D.5800

【答案】：B

【解析】：P91可索賠的費用：人工費=300x8=2400元;租賃機械費

=1000x2=2000元;自有機械費=400x2=800元。2400+2000+800=5200元。

21.對竣工項目進行工程現場成本核算的目的是（）

A.評價財務管理效果

B.核算企業經效益

C.考核項目管理績效

D.價項目成本效

【答案】：c

【解析】：P106對竣工工程的成本核算，應區分為竣工工程現場成本和竣

工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業財務部門進行核算分析，其

目的在于分別考核項目管理績效和企業經營效益。

22.采用時間一成本累計曲線編制建設工程項目進度計劃時，從節約資金

貸款利息的角度出發，適宜采取的做法是（）

A.所有工作均按最早開始時間開始

B.關鍵工作均按最遲開始時間開始

C.關鍵工程均按最早開始時間開始

D.所有工作均按最遲開始時間開始

【答案】：D

【解析】：：P112一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節約資

金貸款利息是有利的，但同時，也降低了項目按期竣工的保證率。

23.某分項分部工程預算單價為300元/m3,計劃一個月完成工程量100m3,

實際施工中用了兩個月（勻建）完成工程量160m3,由于材料費上漲導致實

際單價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為（）元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000

【答案】：B

【解析】：P118費用偏差（CV）=已完工作預算費用（BCWP）-已完工作實際費

用（ACWP）=已完成工作量x預算單價-已完成工作量x實際單價

=160x300-160x330=-4800元。

24.某單位產品1月份成本相關參數如下表，用因素分析法計算，單位產

品人工消耗量變動對成本的影響是（）元

項目單位計劃值實際值

產品產量件180200

單位產品人工消耗

S3工日/件1211

里

人工單價元?1日100110

A.-20000

B.-18000

C.-19800

D.-22000

【答案】：A

【解析】：：P122單位產品人工消耗量變動對成本的影響是：

200x（ll-12）xl00=-20000元。

25.對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎的是（）

A.月（季）度成本分析

B.年度成本分析

C.分部分項工程成本分析

D.施工成本分析

【答案】：C

【解析】：P123分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。

26.根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，編制各層（各級）進度

計劃的緊前工作是（）

A.確定項目的工作編碼

B.調查研究和資料收集

C.進行項目結構分析

D.進行進度計劃系統的結構分析

【答案】：A

【解析】：：P127建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調查

研究和收集資料;⑵進行項目結構分析;⑶進行進度計劃系統的結構分析;⑷

確定項目的工作編碼;（5）編制各層（各級）進度計戈J;（6）協調各層進度計劃的

關系和編制總進度計戈心7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，

則設法調整;⑻若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。

27.編制控制性工進度計劃的主要目的是（）

A.合理安排施工企業計劃周期內的生產活動

B.具體指導建設工程施工

C.確定項目實施計劃周期內的資金需求

D.對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證

【答案】：D

【解析】：：P131控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，

以對施工承包合同所規定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行

分解，確定施工的總體部署，并確定為實現進度目標的里程碑事件的進度

目標（或稱其為控制節點的進度目標），作為進度控制的依據。

28.關于橫道圖進度計劃的說法，正確的是（）。

A.橫道圖的一行只能表達一項工作

B.工作的簡要說明必須放在表頭內

C.橫道圖不能表達工作間的邏輯關系

D.橫道圖的工作可按項目對象排序

【答案】：D

【解析】：P132橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫

道上，這樣，一行上可容納多項工作，這一般運用在重復性的任務上，故

AB錯誤;工作間的邏輯關系可以設法表達，故C錯誤。

29.關于雙代號網絡圖中終點節點和箭線關系的說法，正確的是（）。

A.既有內向箭線，又有外向箭線

B.只有外向箭線，沒有內向箭線

C.只有內向箭線，沒有外向箭線

D.既無內向箭線，又無外向箭線

【答案】：C

【解析】：P135終點節點即網絡圖的最后一個節點，它只有內向箭線，一

般表示一項任務或一個項目的完成。

30.關于雙代號網絡計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的是（）。

A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值

B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值

C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續時間

D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續時間

【答案】：D

【解析】：P138此題考查最遲開始時間的概念。最遲開始時間等于最遲完

成時間減去該工作持續時間；最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時

間（LSj-k）的最小值。最遲開始時間（LSi-j）,是指在不影響整個任務按期

完成的前提下，工作i-j必須開始的最遲時刻。最遲開始時間等于最遲完成

時間減去其持續時間：此題考查最遲開始時間的概念。

LFi-j=LFi-j-Di-joP138

31.用工作計算法計算雙代號網絡計劃的時間參數時，自由時差宜按（）

計算。

A.工作完成節點的最遲時間減去開始節點的最早時間再減去工作的持續時

間

B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間

C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持

續時間

D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值

【答案】：C

【解析】：：P139計算工作自由時差，當工作i-j有緊后工作j-k時，其自

由時差應為：由時差=min｛緊后工作最早開始時間-本工作的最早完成時間｝,

本工作的最早完成時間=（本工作最早開始+持續時間）｝

32.某建設工程網絡計劃如下圖（時間單位:天），工作C的自由時差是（）

ACG

--------?(2)---------------?⑥-------------------

4I3A5

BIE?H

①

元3

A.2

B.0

C.1

D.3

【答案】：A

【解析】：P139自由時差=緊后工作最早開始最小值-本工作最早完成，C

工作的緊后工作只有G工作，由六時標注法可得出G工作的最早開始時間

是9天，C工作最早完成時間是7天，C工作的自由時差=9-7=2天。

33.單代號網絡劃時間參數計算中，相鄰兩項工作之同的時間間隔（）

A.緊后工作最早開始時間和本工作最早開始時間之差

B.緊后工作最早完成時間和本工作最早開始時間之差

C.緊后工作最早開始時間和本工作最早完成時間之差

D.緊后工作最遲完成時間和本工作最早完成時間之差

【答案】：C

【解析】：：P144計算相鄰兩項工作之間的時間間隔LAGi-j相鄰兩項工

作i和j之間的時間間隔LAGi-j等于緊后工作j的最早開始時間ESj和本工

作的最早完成時間EFi之差。

34.（間接法）繪制雙代號時標網絡計劃，首先應（）

A.繪制時標計劃表

B.定位起點節點

C.確定時間坐標長度

D.繪制時標網絡計劃

【答案】：D

【解析】：P147間接法繪制雙代號時標網絡計戈J,先繪制出時標網絡計劃，

計算各工作的最早時間參數，再根據最早時間參數再時標計劃表上確定節

點位置，連線完成。

35.建設工程施工方進度目標能否實現的決定性因素是（）。

A.項目經理

B.施工方案

C.信息技術

D.組織體系

【答案】：D

【解析】：：P149組織是目標能否實現的決定性因素，因此，為實現項目

的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系，故答案為D。

36.下列建設工程施工方進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。

A.重視信息技術在進度控制中的應用

B.分析工程設計變更的必要性和可能性

C.采用網絡計劃方法編制進度計劃

D.編制與進度相適應的資源需求計劃

【答案】：B

【解析】：：P151AC屬于管理措施;D屬于經濟措施。

37.下列影響建設工程施工質量的因素中，作為施工質量控制基本出發點

的因素是（）

A.人

B.機械

C.材料

D.環境

【答案】：A

【解析】：P153在施工質量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施

工質量控制應以控制人的因素為基本出發點。

38.根據建筑工程質量終身責任制｝要求，施工單位項目經理對建設工程質

量承責任的時間期限是（）

A.建筑工程實際使用年限

B.建設單

C.缺陷責任期

D.建筑工程設計使用年限

【答案】：D

【解析】:P156

39.建設工程施工質量保證體系運行的主體是（）。

A.過程管理

B.質量計劃

C.PDCA循環

D.質量手冊

【答案】：B

【解析】：P158施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為主線，以過程

管理為重心，按照PDCA循環的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步

驟展開。

40.關于施工企業質量管理體系文件構成的說法，正確的是（）

A.質量計劃是綱領性文件

B.質量記錄應闡述企業質量目標和方針

C.質量手冊應闡述項目各階段的質量責任和權限

D.程序文件是質量手冊的支持性文件

【答案】：D

【解析】：Pl59A錯誤。質量手冊是綱領性文件。B錯誤。質量記錄是產

品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映，是證明各

階段產品質量達到要求和質量體系運行有效的證據。C錯誤。質量手冊是

闡明一個企業的質量政策、質量體系和質量實踐的文件，是實施和保持質

量體系過程中長期遵循的綱領性文件。

41.施工單位在建設工程開工前編制的測量控制方案，需經（）批準后

方可實施

A.施工項目經理

B.總監理工程師

C.甲方工程師

D.項目技術負責人

【答案】：D

【解析】：P166項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準

后實施。

42.建設工程施工過程中對分部工程質量驗收時，應該給出綜合質量評價

的檢查項目是（）

A.分項工程質量驗收

B.質量控制資料驗收

C.主體結構功能檢測

D.觀感質量驗收

【答案】：D

【解析】：P171觀感質量驗收。這類檢查往往難以定量，只能以觀察、觸

摸或簡單量測的方式進行，并由各個人的主觀印象判斷，檢查結果并不給

出"合格"或"不合格”的結論，而是綜合給出質量評價。對于評價為"差”的

檢查點應通過返修處理等補救。

43.在建設工程施工過程的質量驗收中，檢驗批的合格質量主要取決于（）

A.主控項目的檢驗結果

B.資料檢查完整、合格和主控項目檢驗結果

C.主控項目和一般項目的檢驗結果

D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結果

【答案】：C

【解析】：P171檢驗批質量合格的條件有兩個方面：資料檢查合格、主控

項目和一般項目檢驗合格。檢驗批的合格質量主要取決于對主控項目和一

般項目的檢驗結果。

44.根據《質量管理體系基礎和術語》，工程產品與規定用途有關的不合

格，稱為（）。

A.質量通病

B.質量缺陷

C.質量問題

D.質量事故

【答案】：B

【解析】：P174根據我國《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2016

的術語解釋，凡工程產品未滿足質量要求，就稱之為質量不合格;與預期或

規定用途有關的不合格，稱為質量缺陷。故答案為B

45.建沒工程施工質量事故的處理程序中，確定處理結果是否達到預期目

的、是否依然存在隱患，屬于（）環節的工作。

A.事故處理鑒定驗收

B.事故調查

C.事故原因分析

D.制訂事故處理技術方案

【答案】：A

【解析】：P179質量事故的處理是否達到預期的目的，是否依然存在隱患，

應當通過檢查鑒定和驗收做出確認。故答案為A。

46.建設工程主體結構施工中，政府質量監督機構安排監督檢查的頻率至

少是（）

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次

【答案】：C

【解析】：P182監督機構按照監督方案對工程項目全過程施工的情況進行

不定期的檢查，對基礎和主體結構階段的施工應每月安排監督檢查。

47.政府質量監督機構檢查參與工程項目建設各方的質量保證體系的建立

情況，屬于（）質量監督的內容。

A.施工過程

B.竣工驗收階段

C.項目開工前

D.建立檔案階段

【答案】：C

【解析】：P182在工程項目開工前，檢查的重點是參與工程建設各方主體

的質量行為。檢查的主要內容有：

48.根據《環境管理體系要求及使用指南》，PDCA循環中"A"環節指的是

（）O

A.策劃

B.支持和運行

C.改進

D.績效評價

【答案】：C

【解析】：：P188環境管理體系的結構系統，采用的是PDCA動態循環、

不斷上升的螺旋式管理運行模式，在"策劃-支持與運行-績效評價-改進”四

大要素構成的動態循環過程基礎上，結合環境管理特點，考慮組織所處環

境、內外部問題、相關方需求及期望等因素，形成完整的持續改進動態管

理體系。

49.關于職業健康安全與環境管理體系中管理評審的說法，正確的是（）

A.管理評審是施工企業接受政府監管的一種機制

B.管理評審是施工企業最高管理者對管理體系的系統評價

C.管理評審是管理體系自我保證和自我監督的一種機制

D.管理評審是管理體系運行中執行相關法律情況進行的評價

【答案】：B

【解析】：：P194管理評審是由施工企業的最高管理者對管理體系的系統

評價，判斷企業的管理體系面對內部情況的變化和外部環境是否充分適應

有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方針、目標、機構和程序

等。

50.下列風險控制方法中，適用于第一類危險物控制的是（）。

A.提高各類施工設施的可能性

B.隔離危險物質

C.設置安全監控系統

D.改善作業環境

【答案】：B

【解析】：P205第一類危險源控制方法:可以采取消除危險源、限制能量

和隔離危險物質、個體防護、應急救援等方法。建設工程可能遇到不可預

測的各種自然災害引發的風險，只能采取預測、預防、應急計劃和應急救

援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財產損失。ACD屬于第二類危險

源控制的方法。

51.某建設工程施工現場發生觸電事故，項目組對工人進行安全用電操作

教育，同時現場也要設置漏電開關、嚴禁非專業電工亂拉亂接電線，這體

現了施工現場安全隱患處理原則中的（）

A.直接隱患與間接隱患相結合原則

B.預防與減災并重處理原則

C.動態處理原則

D.單項隱患綜合處理原則

【答案】：D

【解析】：P206單項隱患問題的整改要綜合（多角度）處理，例如發生觸

電事故，開始針對安全用電的各個方面采取措施。

52.某建設工程生產安全事故應急預案中，針對腳手架拆除可能發生的事

故、相關危險源和應急保障而制定的方案，從性質上屬于（）

A.專項應急預案

B.綜合應急預案

C.現場應急預案

D.現場處置方案

【答案】：A

【解析】：P207專項應急預案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手

架拆除等事故）、危險源和應急保障而制定的計劃或方案.

53.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列建設工程施工生產

安全事故中，屬于重大事故的是（）

A.某基坑發生透水事件，造成直接經濟損失5000萬元，沒有人員傷亡

B.某拆除工程安全事故，造成直接經濟損失1000萬元，45人重傷

C.某建設工程腳手架倒塌，造成直接經濟損失960萬元，8人重傷

D.某建設工程提前拆模導致結構坍塌，造成35人死亡，直接經濟損失4500

萬元

【答案】：A

【解析】：P210重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50

人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的

事故。B屬于較大事故;C屬于一般事故;D屬于特別重大事故。記憶方法313、

151.

54.關于建設工程施工現場文明施工措施的說法，正確的是（）

A.施工現場要設置平封閉的圍擋

B.施工現場設置的圍擋高度不得低于L5m

C.施工現場主要場地應硬化

D.專職安全員為現場文明施工的第一責任人

【答案】：C

【解析】：P214A錯誤。圍擋封閉是創建文列工地的重要組成部分，工地

四周設置連續、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進行封閉施工;B錯誤。圍墻

高度按不同地段的要求進行砌筑，市區主要路段和其他涉及市容景觀路段

的工地設置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m;D

錯誤。應確立項目經理為現場文明施工的第一責任人。

55.根據建設工程文明工地標準，施工現場必須設置"五牌一圖"，其"一圖”

是指（）。

A.施工進度橫道圖

B.大型機械布置位置圖

C.施工現場交通組織圖

D.施工現場平面布置圖

【答案】：D

【解析】：：P215"五牌一圖"，即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、

消防保衛（防火責任）牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖。記

憶方法公安明面肖人。

56.關于建設工程施工現場環境污染處理措施的說法，正確的是（）

A.存放化學溶劑的庫房地面和高250mm墻面必須進行防滲處理

B.所有固體廢棄物必須集中儲存且有醒目標識

C.施工現場攪拌站的污水可經排水溝直接排入城市污水管網

D.現場氣焊用的乙快發生罐產生的污水應傾倒在基坑中

【答案】：A

【解析】：P218B錯誤。施工現場設立專門的固體廢棄物臨時貯存場所,

用磚砌成池，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單

獨貯存、設置安全防范措施且有醒目標識。對儲存物應及時收集并處理，

可回收的廢棄物做到回收再利用。c錯誤。施工現場攪拌站的污水、水磨

石的污水等須經排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，

污水未經處理不得直接排入城市污水管道或河流。D錯誤。對于現場氣焊

用的乙快發生罐產生的污水嚴禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，并倒

入沉淀池處理，以免污染環境。

57.某建設工程采用固定總價方式招標，業主在招投標過程中對某項爭議

工程量不予更正，投標單位正確的應對策略是（）

A.投標時注明工程量表存在錯誤，應按實結算

B.修改工程量后進行報價

C.按業主要求工程量修改單價后報價

D.采用不平衡報價法提高該項工程報價

【答案】：A

【解析】：P233某建設工程采用固定總價方式招標，業主在招投標過程中

對某項爭議工程量不予更正，投標單位正確的應對策略是投標時注明工程

量表存在錯誤，應按實結算

58.與施工平行發包模式相比，施工總承包模式對業主不利的方面是（）

A.合同管理工作量增大

B.組織協調工作量增大

C.建設周期比較長，對項目總進度控制不利

D.開工前合同價不明確，不利于對總造價的早期控制

【答案】：c

【解析】：P244與平行發承包模式相比，采用施工總承包模式，業主的合

同管理工作量大大減小了，組織和協調工作量也大大減小，協調比較容易。

但建設周期可能比較長，對項目總進度控制不利。

59.關于建設工程專業分包人的說法，正確的是（）。

A.分包人服從監理人直接發出的與分包工程有關的指令

B.分包人不能直接致函給發包人

C.分包人可直接致函監理人，對相關指令進行澄清

D.分包人在接到監理人要求后，可不執行承包人的指令

【答案】：B

【解析】：P248A錯誤，分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師（監理

人）與分包工程有關的指令。C錯誤，未經承包人允許，分包人不得以任何

理由與發包人或工程師（監理人）發生直接工作聯系，分包人不得直接致函

發包人或工程師（監理人），也不得直接接受發包人或工程師（監理人）的指令。

如分包人與發包人或工程師（監理人）發生直接工作聯系，將被視為違約，

并承擔違約責任。D錯誤，就分包工程范圍內的有關工作，承包人隨時可

以向分包人發出指令，分包人應執行承包人根據分包合同所發出的所有指

令。分包人拒不執行指令

60.根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，關于保險辦理的說

法，正確的是（）

A.勞務分包人施工開始前，應由工程承包人為施工場地內自有人員及第三

人人員生命財產辦理保險

B.工程承包人提供給勞務分包人使用的施工機械設備由勞務分包人辦理保

險并并支付保險費用。

C.工程承包人需為從事危險作業的勞務人員辦理意外傷害險并支付費用

D.運至施工場地用于勞務施工的材料，由工程承包人辦理保險并支付費用

【答案】：D

【解析】：：P250A錯誤。勞務分包人施工開始前，工程承包人應獲得發

包人為施工場地內的自有人員及第三人人員生命財產辦理的保險，且不需

勞務分包人支付保險費用。B錯誤。工程承包人必須為租賃或提供給勞務

分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用。C錯誤。勞務分

包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有

人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。

61.由采購方負責提貨的建筑材料，交貨期限應以()為準。

A.采購方收貨戳記的日期

B.供貨方發送產品時承運單位簽發的日期

C.采購方向承運單位提出申請的日期

D.供貨方按照合同規定通知的提貨日期

【答案】：D

【解析】：：P253交貨日期的確定可以按照下列方式：(1)供貨方負責送貨

的，以采購方收貨戳記的日期為準;(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規定

通知的提貨日期為準;(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，

一般以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準，不是以向承運單位提

出申請的日期為準。

62.某土方合同采用單價合同方式，投標綜合總價為30萬元，土方單價

為50元/m3,清單工程量為6000m3,現場實際完成經監理工程師確認的

工程量為5000m3,則結算工程款應為（）萬元。

A.25

B.20

C.30

D.35

【答案】：A

【解析】：：P255采用單價合同時，實際工程款的支付也將以實際完成工

程量乘以合同單價進行計算。結算工程款=50x5000=25萬元。

63.對于業主而言，成本加酬金合同的優點是（）

A.有利于控制投資

B.可通過分段施工縮短工期

C.不承擔工程量變化的風險

D.不需介入工程施工和管理

【答案】：B

【解析】：P258對業主而言，成本加酬金合同形式也有一定優點，如：

64.下列合同計價方式中，對承包商來說風險最小的是（）

A.單價合同

B.成本加酬金合同

C.固定總價合同

D.變動總價合同

【答案】：B

【解析】：P258成本加酬金合同也稱為成本補償合同，采用這種合同，承

包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些風險主要由業主承擔,

對業主的投資控制很不利。

65.根據《標準施工招標文件》通用合同條款，承包人應該在收到變更指

示最多不超過（）天內，向監理人提交變更報價書。

A.14

B.7

C.28

D.30

【答案】：A

【解析】：P263根據九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規定：

除專用合同條款對期限另有約定外，承包人應在收到變更指示或變更意向

書后的14天內，向監理人提交變更報價書，報價內容應根據合同約定的

估價原則，詳細開列變更工作的價格組成及其依據，并附必要的施工方法

說明和有關圖紙。

66.索賠事件是指實際情況與合同規定不符合，最終引起（）變化的各

類事件。

A.質量、成本

B.安全、工期

C.工期、費用

D.標準、信息

【答案】：c

【解析】：P265索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實際情況與合同

規定不符合，最終引起工期和費用變化的各類事件。

67.下列工作內容中，屬于反索賠工作內容的是（）

A.收集準備索賠資料

B.編寫法律訴訟文件

C.防止對方提出索賠

D.發出最終索賠通知

【答案】：C

【解析】：：P268如果對方提出了索賠要求或索賠報告，則自己一方應采

取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。常用的措施有：

68.政府投資工程的承包人向發包人提出的素賠請求，索賠文件應該交由

（）進行審核。

A.造價鑒定機構

B.造價咨詢人

C.監理人

D.政府造價管理部門

【答案】：C

【解析】：P268對于承包人向發包人的索賠請求，索賠文件應該交由工程

師（監理人）審核。

69.關于建設工程施工文件歸檔質量要求的說法，正確的是（）。

A.歸檔文件用原件和復印件均可

B.工程文件文字材料幅面尺寸規格宜為A4幅面

C.工程文件應簽字手續完備，是否蓋章不做要求

D.利用施工圖改繪竣工圖，有重大改變時，不必重新繪制

【答案】：B

【解析】：P286A錯誤。歸檔的文件應為原件;C錯誤。所有竣工圖均應加

蓋竣工圖章;D錯誤。利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據;凡施

工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，

應當重新繪制竣工圖。

二、多選題【每題2分】

70.關于建設工程項目結構分解的說法，正確的有（）

A.項目結構分解應結合項目進展的總體部署

B.項目結構分解應結合項目合同結構的特點

C.每一個項目只能有一種項目結構分解方法

D.項目結構分解應結合項目組織結構的特點

E.單項項目也可進行項目結構分解

【答案】：ABDE

【解析】：P10-11項目結構分解并沒有統一的模式，應結合項目的特點并

參考以下原則進行：（1）考慮項目進展的總體部署；⑵考慮項目的組成；（3）

有利于項目實施任務（設計、施工和物資采購）的發包和有利于項目實施任

務的進行，并結合合同結構；（4）有利于項目目標的控制；（5）結合項目管理

的組織結構等。

71.建設工程施工組織總設計的編制依據有（）

A.相關規范、法律

B.合同文件

C.施工企業資源配置情況

D.建設地區基礎資料

E.工程施工圖紙及標準圖

【答案】：ABD

【解析】：P28施工組織總設計的編制依據主要包括：（1）計劃文件;（2）設計

文件;⑶合同文件;⑷建設地區基礎資料;⑸有關的標準、規范和法律乂6）類

似建設工程項目的資料和經驗。

72.根據《建設工程施工合同（示范文本）》，關于發包人書面通知更換不

稱職項目經理的說法，正確的有（）

A.承包人應在接到第二次更換通知后42天內更換項目經理

B.承包人應在接到更換通知后14天內向發包人提出書面改進報告

C.發包人要求更換項目經理的，承包人無需提供委任項目經理的證明文件

D.承包人無正當理由拒絕更換項目經理的，應按專用合同條款的約定承擔

違約責任

E.發包人接受承包人提出的書面改進報告后，可不更換項目經理

【答案】:BDE

【解析】：P34承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發包人

和代理人，并征得發包人書面同意。發包人有權書面通知承包人更換其認

為不稱職的項目經理，通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到

更換通知后14天內向發包人提出書面的改進報告。發包人收到改進報告

后仍要求更換的，承包人應在接到第二次更換通知的28天內進行更換，

并將新任命的項目經理的注冊執業資格、管理經驗等資料書面通知發包人。

承包人無正當理由拒絕更換項目經理的，應按照專用合同條款的約定承擔

違約責任。

73.在建設工程施工管理過程中，項目經理在企業法定代表人授權范圍內

可以行使的管理權力有（）

A.對外進行納稅申報

B.制定企業經營目標

C.選擇施工作業隊伍

D.組織項目管理班子

E.指揮工程項目建設的生產經營活動

【答案】:CDE

【解析】：P35項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建

筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業法定代表人簽訂項

目承包合同，并在企業法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力：

74.根據《建設工程工程量清計價規范》，分部分項工程清單項目的綜合

單價包括（）

A.其他項目費

B.企業管理費

C.規費

D.利潤

E.稅金

【答案】：BD

【解析】：P62綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤。

記憶人材機企利

75.影響建設工程周轉性材料消耗的因素有（）

A.第一次制造時的材料消耗

B.施工工藝流程

C.每周轉使用一次時的材料損耗

D.周轉使用次數

E.周轉材料的最終回收和回收折價

【答案】：ACDE

【解析】：P60周轉性材料消耗一般與下列四個因素有關：（1）第一次制造

時的材料消耗（一次使用量）;（2）每周轉使用一次材料的損耗（第二次使用時

需要補充）;⑶周轉使用次數;⑷周轉材料的最終回收及其回收折價。

76.建設工程施工成本考核的主要指標有（）

A.施工程實際成本

B.施工成本降低額

C.施工成本降低率

D.局部成本偏差

E.累計成本偏差

【答案】：BC

【解析】：P107以施工成本降低額和施工成本降低率為成本考核的主要指

標。

77.為了有效控制施工機械使用費的支出，施工企業可以采取的措施有（）

A.加強設備租賃計劃管理，減少安排不當引起的設備閑置

B.加強機械調度，避免窩工

C.加強現場設備維修保養，避免不當使用造成設備停置

D.做好機上人員和輔助人員的配合，提高臺班產量

E.盡量采用租賃的方式，降低設備購置費

【答案】：ABCD

【解析】：P117施工機械使用費主要由臺班數量和臺班單價兩方面決定,

為有效控制施工機械使用費支出，主要從以下幾個方面進行控制：（1）合理

安排施工生產，加強設備租賃計劃管理，減少因安排不當引起的設備閑

置;⑵加強機械設備的調度工作，盡量避免窩工，提高現場設備利用率;⑶

加強現場設備的維修保養，避免因不正當使用造成機械設備的停置;⑷做好

機上人員與輔助生產人員的協調與配合，提高施工機械臺班產量。

78.大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括（）。

A.項目實施總體部署

B.總進度規劃

C.確定里程碑事件的計劃進度目標

D.施工準備與資源配置計劃

E.總進度目標實現的條件和應采取的措施

【答案】：ABCE

【解析】：：P127大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括：（1）項目

實施的總體部署乂2）總進度規劃;（3）各子系統進度規劃;（4）確定里程碑事件

的計劃進度目標;⑸總進度目標實現的條件和應采取的措施等。

79.關于與施工進度有關的計劃及其類型的說法，正確的有（）

A.建設工程項目施工進度計劃應依據企業的施工生產計劃合理安排

B.施工企業的生產計劃編制需要往復多次的協調過程

C.建設工程項目施工進度計劃一般由業主編制

D.施工企業的施工生產計劃屬于工程項目管理的范

E.施工企業的月度生產計劃屬于實施性施工進度計劃

【答案】：AB

【解析】：P129

本題考查的是施工進度計劃的類型。

選項C錯誤，建設工程項目施工進度計劃一般由施工單位編制

選項D錯誤，施工企業的施工生產計劃，屬企業計劃的范疇。

選項E錯誤，施工企業的月度生產計劃屬于施工企業的施工生產計劃，而

實施性施工進度計劃是針對某一個項目而言的。

80.某建投工程網絡計劃如下圖（時間單位:月），該網絡計劃的關鍵線路有

A.①-②-⑤-⑦-⑩

B.①-④-⑥?⑩

C.①-②-⑤-⑥⑥⑩

D.①-②-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩

E.①-④-⑥-⑧-⑨-⑩

【答案】：ACD

【解析】：：P139關鍵線路：①-②-⑤-⑦-⑩、①-②-⑤-⑥-⑧-⑩、

①-②-⑤-⑥-⑧一⑨-⑩，工期為15。

81.根據建設工程施工進度檢查情況編制的進度報告，其內容有（）

A.進度計劃實施過程中存在的問題分析

B.進度執行情況對質量，安全和施工成本的影響

C.進度的預測

D.進度計劃的完整性分析

E.進度計劃實施情況的綜合描述

【答案】：ABCE

【解析】：P149施工進度計劃檢查后應按下列內容編制進度報告：①進

度計劃實施情況的綜合描述;②實際工程進度與計劃進度的比較;③進度

計劃在實施過程中存在的問題，及其原因分析;④進度執行情況對工程質

量、安全和施工成本的影響情況;⑤將采取的措施;⑥進度的預測。

82.下列建設工程施工質量保證體系的內容中，屬于組織保證體系的有（）

A.進行技術培訓

B.成立質量管理小組

C.編制施工質量計劃

D.分解施工質量目標

E.建立質信息系統

【答案】：BE

【解析】：：P157組織保證體系主要由成立質量管理小組（Qc小組），健全

各種規章制度，明確規定各職能部門主管人員和參與施工人員在保證和提

高工程質量中所承擔的任務、職責和權限，建立質量信息系統等內容構成。

83.下列建設工程資料中，可以作為施工質量事故處理依據的有（）

A.質量事故狀況的描述

B.工程竣工報告

C.設計委托合同

D.施工記錄

E.現場準備材料的質量證明資料

【答案】：ACDE

【解析】：：P178施工質量事故處理的依據：1.質量事故的實況資料2.有

關的合同文件3.有關的技術文件和檔案4.相關的建設法規。記憶方法實合

法技

84.某建設工程基礎分部工程施工過程中，政府質量監督話動內容有（）

A.檢查參與工程建設各方的組織機構

B.檢查參與工程建設各方的質量行為

C.檢查參與工程建設各方的質量責任制履行情況

D.審查參與工程建設各方人員資格證書

E.監督基礎分部工程驗收

【答案】：BCE

【解析】：P182施工過程的質量監督，檢查的內容主要是：參與工程建設

各方的質量行為及質量責任制的履行情況，工程實體質量和質量控制資料

的完成情況，其中對基礎和主體結構階段的施工應每月安排監督檢查;對工

程項目建設中的結構主要部位（如樁基、基礎、主體結構等）除進行常規檢

查外，監督機構還應在分部工程驗收時進行監督，監督檢查驗收合格后，

方可進行后續工程的施工。AD屬于開工前的質量監督。

85.根據《建設工程安全生產管理條例》和《職業健康安全管理體系》。

對建設工程施工職業健康安全管理的基本要求有（）。

A.設計單位的生產安全事故處理提出指導意見

B.施工企業必須對本企業的安全生產負全面責任

C.施工項目負責人和專職安全生產管理人員應持證上崗

D.堅持安全第一、預防為主和防治結合的方針

E.實行總承包的工程，分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理

【答案】：BCDE

【解析】：Pl91A錯誤。在工程設計階段，設計單位對涉及施工安全的重

點部分和環節在設計文件中應進行注明，并對防范生產安全事故提出指導

意見。

86.下列施工企業員工的安全教育中，屬于經常性安全教育的有（）

A.事故現場會

B.崗前三級教育

C.變換崗位時的安全教育

D.安全生產會議

E.安全活動日

【答案】:ADE

【解析】：：P199經常性安全教育的形式有：每天的班前班后會上說明安

全注意事項;安全活動日;安全生產會議;事故現場會;張貼安全生產招貼畫、

宣傳標語及標志等。

87.根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，對事故發生單位主要負

責人處上一年年收入40%-80%罰款的違法行為有（）

A.不立即組織事故搶救

B.偽造或者故意破