PAGEPAGE1工程竣工結算管理辦法第一節竣工結算資料管理：工程開工初期就要為工程竣工結算作準備，資料應有專人負責，項目相關人員應不斷地熟悉施工合同、商務標和施工圖，為在施工過程中發生的簽證提供可靠依據，嚴格按照合同約定即時辦理經濟技術簽證，資料收集完整，按預結算管理辦法及時將原件送回公司預結算部。工程竣工前項目部應將工程竣工的相關資料收集整理完成，并與公司預結算部核對存檔，如部分經濟技術簽證單建設單位無正當理由即時返回的，工程不得辦理竣工的相關手續。資料整理原則和順序：1招投標用圖與實際施工有變化時，應辦理確認函件；2、圖紙會審記錄；3、設計變更單；4、技術核定單；5、經濟技術簽證單；6、材料價格認定單；7、施工過程中增加工程量的有關補充協議；8、國家預結算管理部門發布的有關政策性文件及規定；9、甲、乙雙方確認的會議記錄；10、甲、乙雙方確認的清單或預算；11、其它。第二節竣工結算編制單位：第一條項目經理是項目結算工作的第一責任人(即:項目經理經管的項目其工程結算在任何時候出現問題均由其負責)，項目預算人員是項目結算工作的直接責任人。第二條工程竣工結算項目部可自己組織編制，也可根據自身實際情況委托公司預結算部進行編制，但不充許委托外單位編制，項目預結算人員必須服從公司預結算部管理，并取得相應專業人員資格證書。第三條如項目經理部委托公司預結算部編制，預結算部應立即成立該項目結算小組，采用組長負責制，小組結算人員應取得預結算專業人員資格證書，如暫無資格，則必須經有資格的預結算人員審核把關，蓋其預結算專業人員資格章，同時小組成員盡可能是施工圖預算或施工預算編制人，由小組負責人編制工作計劃表。第三節編制竣工工程結算書的主要內容及要求：1、封面。應包括建設單位、施工單位名稱，工程范圍、報審值、編制人、審核人、時間等。2、編制說明書。應包括合同、圖紙（含編號、張數）、計算規則、執行定額或標準等計價說明及依據。3、竣工結算書費用匯總表。5、停、緩建工程或合同約定內容未全部完成的工程，在停工或甩項驗收經認可后進行的非正式竣工結算書的編制時，應按正?？⒐そY算程序執行。6、預算人員應在結算確認后，及時將竣工結算報告和完整的結算資料上報公司預結算部和財務部門，并最終做好結算資料的整理、歸檔工作(原件交公司檔案室)。第六節：竣工考核結算的編制：考核結算是集團總公司對公司的管理考核指標之一,工程竣工驗收后2個月內或3個月內在建、停工未發生直接成本的工程，由公司預算員會同項目經理部編制完成考核結算，并同公司有關部門進行會審確定，按以下編制原則編制：1、按公司預結算部編制的施工圖預算或施工預算加經濟技術簽證；2、工程竣工送審結算是