旱作高標準農田建設項目施工投標方案（技術方案）投標方案投標人名稱：****有限責任公司地址：****號二樓聯系人：****1報告說明聲明：本文內容信息來源于公開渠道，對文中內容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內容僅供參考與學習交流使用，不構成相關領域的建議和依據。目錄 7 7 72.編制說明 2.勞動力準備 4.現場準備 (四)施工條件 1總體指標 3質量目標 5安全目標 6.綠色施工目標 41 44 2 2.梯田部分 第二章重質量管理體系與措施 4.質量管理措施 231 1、工程質量檢查 2.1檢驗批的驗收 2602.2分項工程的驗收 2.3分部工程的驗收 2.4單位工程的驗收 2.5工程施工質量驗收的程序和組織 1、檢查考核 3、復查與反饋 6、考核、獎懲標準 7、本制度由安全質量部負責解釋 3 2652、檢查和處罰 六、關鍵工序、特殊工序和隱蔽工程“三檢制” 267七、原材料進場檢驗及儲存管理制度 273 (3)對防護難度較大的產(成)品的防護 2763、工程質量事故等級的劃分 十一、質量例會制度 281 7.施工過程質量控制 8.質量記錄 1.3.1目標體系 284 1.3.3基本制度和主要工作流程 2841.3.4現場施工質量計劃或施工組織設計文件 41.3.5現場施工質量控制點及其控制措施 1.3.6內外溝通協調關系網絡及其運行措施 285 1、對原材料嚴格控制，不合格的材料不準進入現場 2、切實做到“三檢制” 1.工期承諾及保障措施 316 3.施工進度保證措施 5.控制措施 10.工期保證措施 11.按期完工進度控制分析 4595 459 480 491 第三章施工安全保障措施計劃 1.安全施工保證措施 第四章文明施工措施計劃 2.文明施工規劃管理 3.文明施工保證措施 4.文明施工檢查措施 6.施工場地治安保衛管理 第六章施工環保措施計劃 1.施工準備 2.施工防疫措施 6 1.勞動力安排計劃 1.主要施工機械、設備進場計劃 2.主要施工機械設備調配計劃及保證措施 4.機械投入計劃 780 791 (九)人才配備計劃 1.人材機進場計劃 第八章平面布置 3.施工平面布置圖 4.施工總平面布置原則 5.施工總平面管理 6.現場布置說明 附表一擬投入本工程的主要施工設備表 附表二擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表 附表五施工總平面圖 7(一)編制依據及說明(2)施工圖設計文件。料、項目區水利續建配套工程資料1:2000地形圖等。8項目設計原則編制文件參照的的現行標準1、招標文件。3、現場實際踏勘情況。4、國家現行相關工程建設法規和當地政府有關地方性法規和規5、國家和行業頒布的相關現行的技術標準和規程、規范。6、本單位質量體系文件和企業標準。7、本單位有關質量管理、安全管理、文明施工管理等項目管理方面的文件。8、《土地開發整理項目設計規范》TD/T1012-20009、《土地開發整理項目驗收規程》(TD/T1013-2000)10、《土地開發整理標準TD/T1011～1013—2000》11、《水利水電工程施工質量地質規范》(試行)SDJ18—78;12、《水利水電施工質量測量規范》SL52—93;13、《水利水電工程施工組織設計規范》SDJ338—89;14、《建筑工程質量檢驗評定標準》GBJ301—88;15、《水工砼施工規范》SDJ207—82;916、《水利基本建設工程驗收規程》(試行)SD184—86;17、《堤防工程施工質量及驗收規范》SL239—1999;18、《砼質量控制標準》GB50164—92;19、《渠道防滲工程技術規范》GB50164—92;20、《水利水電工程測量規范》GBJ202—81;21、《水工砼實驗規程》SD105—82;22、《鋼筋砼工程施工及驗收規范》(修訂本)GBJ10一65;23、《砼結構施工及驗收規范》GB5204—92;24、《砼質量控制標準》GB50164—92;25、《預制構件質量檢驗評定標準》GBJ31—90;26、《砼強度檢驗評定標準》GBJ107—87;27、《砼拌和用水標準》JGJ63—89;28、《鋼筋焊接及驗收規范》JGJ19—96;29、《水工砼外加劑技術規程》DL/T5100—1999;30、《高標準基本農田建設標準》(TD/T1033-2012);31、《高標準農田建設通則》(GBT30600-2014)。項目設計依據(1)相關法律法規及文件1)《中華人民共和國土地管理法》;2)《中華人民共和國土地管理法實施條例》;3)《中華人民共和國農業法》;4)《中華人民共和國水法》;5)《中華人民共和國環境保護法》;6)《中華人民共和國水土保持法》;7)《基本農田保護條例》;8)《中華人民共和國森林法》;9)其它相關法律法規。2.編制說明在編制本施工組織設計時，我們充分響應了招標文件的要求，結合本工程特點，明確了施工總承包管理及施工控制的各項目標。從施工組織及部署的科學性；施工工序合理性；施工方法選用的技術性、經濟性和實現的可能性進行了科學地論證和詳細地闡述。針對一些技術難點提出解決問題的方法。從業主利益及工程順利進行的角度上考慮制定了與業主及其他合作單位的配合措施。本施工組織設計在編制過程中，充分考慮了本工程的施工特點及相應的施工規范要求和我公司內部管理規章制度，本著優化施工方案、強化質量管理、合理安排工期、理降低資源消耗的原則，充分考慮了現場條件和建設單位的要求，并在施工方案中充分體現新技術、新工藝、新方法、新材料，確保優質高效的完成本工程的施工任務。根據本工程的招標文件中提供的圖紙，在編制各分部分項工程的主要施工方法時，結合參照類似工程的建筑結構特點和我們以往的類似工程施工經驗，表述了主要的施工方案和施工操作要求。本施工組織設計的編制是在我們對本工程全面理解后所做出的總體部署和策劃，并籍此以指導本工程的施工。根據我們對本工程的理解和招標文件的要求，主要內容包括編制說明及編制依據、工程概況、施工方案與技術措施、安全管理體系及措施、質量保證措施、創杯的質量、安全、文明專項保障措施、工程施工的重點、難點及保證措施、施工總平面圖、工程進度計劃、環境保護、安全文明及措施等。(1)本施工組織設計是根據工程設計特點、功能要求，并本著對業主資金的合理利用和對工程質量高度負責進行編制。(2)編制的原則是：經濟、合理、優質、高效、技術先進。(3)本施工組織設計采用先進的施工工藝，使工程質量與工期控制措施到位，確保工程施工質量、工期與施工合同一致。(4)本施工組織設計采用文字與圖表相結合的形式，對各分部分項工程的施工方法、擬投入的施工機械、設備、勞動力計劃作了說明。(5)本施工組織設計結合工程特點擬出了切實可行的工程質量、安全生產、文明施工、工期保證等方面的技術措施；同時對關鍵工序、復雜環節重點提出了相應技術措施，如冬雨季施工措施、降低環境污染技術措施以及交通組3.編制原則(二)工程概況內容1項目名稱2021年烏蘭察布市卓資縣旱作高標準農田建設項目2項目編號3招標內容工程量清單包含的全部內容4建設地點烏蘭察布市卓資縣5工期2022年03月15日至2022年04月15日，共計32日歷天6符合國家相關規定的質量驗收標準7公開招標8建設規模蘇計村標段：新建高標準農田2226畝五星村標段：新建高標準農田1715畝大榆樹鄉標段：新建高標準農田1699畝艾壕洼標段：新建高標準農田2882畝(實際建設規模以招標工程量清單為準)建設地點2021年烏蘭察布市卓資縣旱作高標準農田建設項目(蘇計村標段)新建高標準農田2226畝(實際招標規模以工程量清單為準)蘇計村2021年烏蘭察布市卓資縣旱作高標準農田建設項目(五星村標段)新建高標準農田1715畝(實際招標規模以工程量清單為準)五星村2021年烏蘭察布市卓資縣旱作高標準農田建設項目(大榆樹鄉標段)新建高標準農田1699畝(實際招標規模以工程量清單為準)大榆樹鄉河子村、獅子溝村、艾壕洼村2021年烏蘭察布市卓資縣旱作高標準農田建設項目(梨花鎮、大榆樹鄉標段)新建高標準農田2827畝(實際招標規模以工程量清單為準)梨花鎮獅子溝村、劉廣窯村、大榆樹鄉西壕塹村2021年烏蘭察布市卓資縣旱作高標準農田建設項目(艾壕洼標段)新建高標準農田2882畝(實際招標規模以工程量清單為準)艾壕洼村2021年烏蘭察布市卓資縣旱作高標準農田建設項目(十八臺鎮標段)新建高標準農田1598畝(實際招標規模以工程量清單為準)十八臺鎮榆樹溝村、哈力蓋圖村2021年烏蘭察布市卓資縣旱作高標準農田建設項目(奎元村標段)新建高標準農田2053畝(實際招標規模以工程量清單為準)(1)卓資縣行政區劃分市相毗鄰。縣域面積3119平方公里。[19]京包鐵路和110國道以及京呼高速公路東西穿越境內九個鄉鎮，科左公路和集涼公路縱貫南北。[1]根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，卓資縣常住人口為85648平臺，開展網上銷售。[16]2020年，卓資縣全年地區生產總值完成54.96截止至2013年底，卓資縣轄5鎮3鄉，分別為卓資山鎮、旗下營鎮、巴音右翼后旗接壤。卓資縣縣域面積3119平方公里。[19]東西長92.6km,南北最高海撥2206m,最低海拔1235m,平均海拔1750m。氣候卓資縣屬大陸性季風氣候，年平均氣溫2.5℃,地表以上70米高處年平均風速在7.2～8.8米/秒，年有效風時7300～8100小時縣境內太陽輻射平均在5795.3兆焦耳/平方米以上，年均日照總時數2900余小時，屬全國日照高值(3)卓資縣自然資源情況水利卓資縣人均水資源占有量為612m3,占烏蘭察布人均水資源占有量的107%,占自治區人均水資源占有量的23.6%,占全國人均水資源占有量的27.8%,屬嚴重缺水地區。315個屬。其中菊科91種，喬本科58種，豆科34種，其余為莎草、百合等卓資縣地處西伯利亞冷高壓和蒙古氣旋流向得境內常年有風，冬季和春季多西北風和西風，其風能資源幾乎遍及卓資縣各鄉鎮。地表以上70米高處年平均風速在7.2～8.8米/秒，年有效風時7300～8100小時，具有有效風時多、風能品位高的特點，土地卓資縣山地面積1500km2,占總面積的47.3%。丘陵面積350km2,占總面積的11%。盆地面積1100km2,占總面積的31.1%。耕地面積65.5萬畝，占總面積的14%,其中水澆地面積14.5萬畝(節水灌溉面積8萬畝),旱地面積48.5萬畝。森林面積925km2,占總面積的29.66%。草原面積1840km2,占總面積56.86%。水域面積2km2,其中可利用的為2400畝，已利用的為640畝。(4)卓資縣人口情況截止至2013年，卓資縣總人口21.82萬人，占烏蘭察布市總人口的7.61%,居全市第8位；常住人口13.72萬人，占卓資縣總人口的62.86%;農村戶籍人口18.3萬人，占卓資縣總人口的80.8%;蒙古族人口0.29萬人，占總人口的1.3%;流入人口932人，流出人口88362人，流入人口占流動人口的1.1%,流出人口占流動人口的98.9%;男女性別比106.67:100。卓資縣人口最多的鄉鎮為縣政府所在地卓資山鎮人口6.33萬人，人口密度167人/km2;最少的為紅召鄉9200人；人口密度22人/km2。根據第七次人口普查數據，截至2020年11月1日零時，卓資縣常住人口為85648人。民族卓資縣共有18個民族，分別為：漢族、蒙古族、滿族、回族、朝鮮族、壯(三)施工準備據開工前所給的施工圖紙和本組織設計編制各主要工程的實施方案，主要(3)技術工作使用的儀器儀表(全站儀、經緯儀、水準儀、激光鉛直儀項目細則內容進度控制分解工程進度控制目標，編制施工作業計劃；落實施工資源供應計劃，嚴格控制工程進度計劃目標；協調各部門之間關系，做好組織協調關系；收集工程進度控制信息，做好進度跟蹤監控工作；采取有效控制措施，保證工程進度控制目標；質量控制分解工程質量控制目標，建立健全施工質量體系；認真確定分項工程變化狀況；采取有效質量控制措施，保證工程質量控制目標；成本分解施工成本控制目標，確定分項工程施工成本控制標準；采取有效成本控制措施，跟蹤監控施工成本；全面履行承包合同，減少業主索賠機會；按時結算工程價款，加快工程資金周轉；收集工程施工成本賠機會；按時結算工程價款，加快工程資金周轉；收集工程施工成本控制信息，保證成本控制控制目標；控制2.勞動力準備(1)按照施工方案、工程進度和勞動力需求用量計劃要求，組織勞動進(2)對職工進行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生(3)向施工班組、工人進行施工組織設計進度計劃、質量、安全等方面(4)安排好工人進場后的各項生活設施(5)按工作隊組編制組織上崗前培訓。員工崗前培訓課程員工崗前培訓課程3.施工物資準備序號名稱單位數量1安全帽個2安全帶根3防護手套雙4防護面罩個5電工工作服套6絕緣手套雙7絕緣鞋雙8防滑鞋雙9防強光、紫外線護目鏡個口罩個護目鏡幅紗手套雙序號工作內容完成時間責任部門或個人1開工前5天內項目經理部2現場控制網點的復核，設開工前5天內3現場臨時設施的搭設合同簽訂后進行4開工前5天內5臨時水、電線路敷設開工前5天內6開工后10天內公司設備部7開工前3天內行政保衛組8消防設施的設置開工前3天內專職消防員序號工作內容完成時間責任部門或個人1現場組織機構的建立、人員開工前5天公司、項目部經理2制定各種管理制度開工前5天行政保衛組、項目經3組織勞動力進場開工前3天核算員、項目部經理4組織大型機械設備進場隨工程進度設備部5組織周轉材料進場隨工程進度綜合部、物資組6組織工程大宗材料進場隨工程進度(1)施工用電(2)施工用水、排水(3)大型臨設(4)做好冬雨季施工準備(5)施工現場準備(1)有關證件的辦理(2)施工擾民問題(3)資金準備5.資金準備(5)項目負責人與各勞務分包負責人就民工工資支付工作簽定責任(2)農民工工資支付保證措施(10)我公司應建立解決拖欠農民工工資預案，制定因拖欠農民工工資(12)發現或舉報并經核實拖欠農民工工資者，發包人將對我公司發出工作。具體有如下內容：施工條件。機械設備利用率的措施；保證安全施工的措施。協調權，依據項目網絡計劃和現場條件，合理確定人力資源進、出場時間、數量，尋求項目需求和人力投入的最佳組合。根據工程理全權負責工程的組織指揮、勞力調配，施工協調和物資供應。根據業主或合同要求，立即安排隊伍，進行設備安裝的勘察、施工。各項工程投入勞動力情況根據實際工程任務調動，分片鋪開，各作業組人員視工程進展情況隨時增減調配人員，直至按工期完成全部工程任務。對機械設備的優化管理需要根據施工生產的具體施工。建立以項目經理責任制為中心的現場材料管理體系，完善材料(1)各類輔料構件的準備。根據工程預算中提供的構件、規格、質量等方面的因素確定構件的用量和供應商，使構件運輸到現場，隨用隨(2)材料進場驗收：把好質量關和數量關。在材料進場時必須根據進料(2)材料進場驗收：把好質量關和數量關。在材料進場時必須根據進料計劃，送料憑證，質量保證書或產品合格證，并與監理一起進行對材料的數量和質量驗收；驗收要做好記錄，辦理驗收手續；對不符合計劃要求或質量不合格的材料拒絕進場。(3)進庫的材料要驗收入庫，建立臺賬；現場的材料必須防火、防盜、防損壞。保管處置得當，合乎堆放保管制度；要日清、月結，定期盤點，賬實相符。(4)施工工藝中所用的設備工具準備。列出設備清單。根據圖紙和施工組織設計等現場分析安裝設備的類型、大小型號、安裝位置等，需要提前安裝的，必須提前做好準備。(5)施工測量儀器的準備。對公司現有測量儀器要全面校正，列出補充測量儀器計劃清單，指令限期采購進場。(四)施工條件(五)施工目標(1)環境：(1)環境：(6)質量目標控制方向工期目標15日至2022年04月15日，共計32日歷天，我公司在接到招標文件后，結(1)要求工期：32天(2)計劃開工日期：2022年03月15日至2022年04月15日(3)計劃竣工日期：按工期自行后推建立例會協調制度加強例會制度，解決矛盾、協調關系，保證按照施工進度計劃進行。5安全目標(11)安全生產的施工目標的安全管理，杜絕死亡、重傷事故，輕傷頻率力爭控制在0%。實現“六無”,即“無死亡、無重傷、無坍塌、無觸電、無中毒、無火災工中，安全生產及文明施工是整個工程的重中(1)我公司承諾將認真貫徹執行國家安全生產法律、法規、規章和標(2)我公司將根據安全生產狀況，特別是薄弱環節、重大危險點危險理單位的安全監督，接受建筑施工安全監督站和甲方安全職能部門的監督檢(4)我公司承諾按照現行的安全生產文明施工有關規定，施工現場安全檢查綜合評分應達到95分以上，文明施工評分應達到98分以上；(5)我公司的安全生產必須實現“六無”:b.無工程事故重傷以上(含重傷)事故；c.無觸電、物體打擊、高空墜落等事故；d.無重大機電設備事故、重大交通事故及火災事故；e.無因施工造成地表沉陷及由此導致交通中斷、通訊中斷、漏水、漏氣等重大事故；f.無集體中毒事故。我公司承諾接受相關部門和甲方組織的安全、文明施工的檢查，檢查中的(1)質量目標的達成不僅需要直接的工程質量管理，圍對質量目標的達成都同樣存在一定的影響，我們不相信施工(2)因此，我們在工程管理安全目標設計、策劃和目標控制時，必須全面兼顧安全管理的方方面面，保證工程的施工管理處于一種平站在更高的管理層次上進行安全文明施工管理，應當按照安全崗位勢必將質量目標管理放在相當重視的位置上進行工(1)施工現場安全生產標準化管理目標等級：達標。(2)嚴格按照國家和關于建筑工程施工的各項管理規定執行，加強施工組織和現場安全文明施工管理，使本工程在環境保護、文明施工和CI形象方面，符合我公司的一貫宗旨。(3)在施工中，我公司將采取有效地保障措施，確保在人力、物力等方面的投入以滿足施工現場的安全文明施工要求為標準，徹底貫徹CI戰略要求，嚴格按招標文件要求來選購環保材料，確保材料的各種有害物質含量符合國家標準。施工現場采取有效措施減少粉塵的污染、垃圾的污染，渣土及時清理，保證施工現場干凈整潔，采取有效之措施保證清運的材料或垃圾不遺不揚塵，并把運輸車輛和槽幫沖洗干凈，貫徹IS014001標準，執行有關環保規定，做好環保工作。工程實體環保目標控制定位——綠色工程是由施工過程中的不同材料經過施工安裝工藝最終形成的產品，其最終結果是否過程中所使用的材料是否環保無害。因此在環保目標的控制上，應當從組成建筑產品的環保性能上著手，對施工過程中的原材料進行環保目標控制。工作標準主要內容是否符合要求揚塵治理八個百分百1、現場封閉管理施工現場必須連續設置穩固、整齊、美觀的圍圍擋(墻)高度不低于2.5米，次圍擋(墻)高度不低于2米，圍擋(墻)間無縫隙，底部設置防溢座，頂部設置壓頂，圍擋(墻)應該按要求設置公益廣告；出入口位置必須設置包含有企業形象標識和城建工程名稱的門頭，必須設置環境保護牌、公示工程信息，并明確責任人及監督電話。2、現場濕法作業土方開挖、回填、拆遷等可能產生揚塵的施工作業時，必須輔以持續加壓灑水或噴淋設施。現場必須配備灑水設備或保潔人員，每天定時各類建筑出入口位置必須硬化，在建工地場區4、渣土物料覆蓋(待地時需輔以綠化、硬化措施；地需外運或待回填土方需及時覆蓋；現場物料應堆放整齊；現場必須按要求設置垃圾廢料池；嚴禁現場攪拌；5、物料密閉運輸運輸車輛必須使用有資質的單位進行清運；土灑落和流溢；嚴禁拋灑和傾倒，保證運輸途中不污染道路和出入口應設置車輛沖洗設施(包含沖洗池、沖自動清洗設備或專人負責車輛沖洗，出場運輸車輛輪胎及車廂出來干凈。建筑工程單體建筑面積達到3000m2以上，或者群體建筑面積1萬m2及以上的房屋建筑工程。數量達標，布局合理。100%達標1.管理體系術質量部、勞務安全管理部、機械設備部、后勤部。班子成員文明施工負責人機械設備負責技術質量負責(17)職能分配及職責(1)負責與業主、監理、設計、地方各級政府及部門重大事務的溝建立聯系渠道；(2)負責項目部的組建，建立相關規章制度、監督執行，保證其有效運(3)組織項目各工區完成業主、監理下達的任務及指令；(4)組織進行項目總體策劃工作；(5)組織進行施工組織設計工作；采購。(12)組織業務范圍內的項目內部培訓。(13)完成上級領導安排的其他工作。(13)完成上級領導安排的其他工作。(七)施工方案與技術措施(1)編制說明(1)招標文件及相關文件。(2)《土壤環境質量標準》GB15618-1995(3)現場踏勘及收集的資料產品名稱技術指標作用有機質≥45%、含水率≤10%、改良土壤，增加有機質，促進土壤團粒結構形成，增加土壤活性有機源土壤調理劑有機質≥75%(NY/T2876-2015),易氧化有機質≥20%,水分≤8.0%,pH5.5-7.5快速培肥地力，促進土壤團粒結構形成；激活土壤，為微生物繁殖提供足夠的速效碳源；鈍化土壤重金屬，保障土壤健康生產環境。生物炭迅速提升土壤有機質，為土壤儲備緩效碳源，保障土壤供肥能力的長效、持久性。根際微生物菌劑菌劑有機質≥45%、專利活性物質≥0.2億/克、有機養分≥12%。增加土壤微生物豐度，抑制根際病原菌滋生，提高根際抗病性，促進作物根系健康生長。理化改良劑硫酸鈣主要利用是理化改良劑的鈣離子代換土壤吸收復合體中的鈉離子，消除蘇打，從而改善1)土壤偏堿的改良措施1、化學改良2020年施用剖面2)土壤通氣性的改良1995)5.2的規定執行，由第三方有資質檢測單位對采樣農化樣品的有機質每個混合樣由30樣點組成；混合樣由30樣點組成。1995)5.2的規定執行，由第三方有資質檢測單位對采樣農化樣品的有機質與PH值進行檢測。取1個混合樣，混合樣由30樣點組成。1)機修土坎梯田施工工藝流程檢測等參數，用于指導田埂填方施工，力爭施工過程中合格率達100%。(1)在田埂挖削土方開工前，將開挖工程斷面圖報監理工程(2)所有挖方作業均應符合圖紙和現行相關土地整理施工技術規范的有3)田埂排水4)原土碾壓5)田埂回填施工1)填方田埂施工時應分層碾壓，每層虛方厚度不大于310)注意事項：(3)有機質含量≤5%;填料的含泥量≤5%。(4)石料的粒徑≤100mm,含水量小于2%。6)田埂整修7)田埂壓實 力，減少變形，為田埂的正常工作提供良好的基礎。合格不合格不合格打夯機夯壓(分層)合格(2)機修土坎梯田5-10°凈寬12m施工方案1)機修土坎梯田施工工藝流程軟土地基處理地面表層處理放線、原地基壓實土料翻曬標定最佳含水量分層填筑人工攤鋪人工整形壓實成形田埂邊坡護道整形基底檢測田埂中心，邊坡線測量放樣檢查層厚及含水量2)機修土坎梯田工程施工要點等參數，用于指導田埂填方施工，力爭施工過程中合格率達100%。(2)在田埂挖削土方開工前，將開挖工程斷面圖報監理工程師批準，同意后方可進行施工。(2)所有挖方作業均應符合圖紙和現行相關土地整理施工技術規范的有生損壞或干擾。(1)施工期間應有效排除由于降雨和附近地帶流入田埂的地表面水及施工用水，可采用“以排為主，排、堵、截相結合”的原則進行有效的排(2)田埂施工排水必須合理安排臨時排水線路，充分利用沿線已有排水設(3)田埂施工中若底地下水影響田埂穩定時，應根據情況采取適當降水措按照規范要求，田埂下承層用打夯機進行夯實3—按照規范要求，田埂下承層用打夯機進行夯實3—5)田埂回填施工1)填方田埂施工時應分層碾壓，每層虛方厚度不大于30cm,擋墻臺后每層虛方厚度不大于20cm,每一水平層均應采用同類填料填筑。2)田埂填筑施工時由運輸車運送到現場，應卸放在指定地點，將土方攤鋪平整，此時應注意攤鋪的厚度及高程。3)填石田埂應將大粒徑石料置于下層，其間用小半徑石子填背應選用內摩擦角大于38°的透水性填料。4)對縱坡較大的凹型豎向曲線底部，底部田埂范圍應換填滿足強度和粒徑要求的田埂填料。5)填方田埂必須按田埂面平行線分層控制填土標高，填方作業應分層平行攤鋪以保證田埂的壓實度，每層填料鋪設的寬度，每側應超出田埂邊沿的設計寬度50cm以上，以保證修整田埂邊坡后的田埂邊緣有足夠的壓實度，不同土質的填料應分層填筑。且應盡量減少層數，每層填料總厚度按現行相關規范執7)填方田埂施工應做好臨時排水系統，田埂的填土初期就應根據田埂起10)注意事項：(3)有機質含量≤5%;填料的含泥量≤5%。(4)石料的粒徑≤100mm,含水量小于2%。6)田埂整修7)田埂壓實合格打夯機夯壓(分層)合格3.灌溉與排水工程施工方案(1)舊井房拆運(一)技術準備工作(一)技術準備工作(二)現場準備(三)施工方案2)施工隊伍的組建3)施工要求和方法(一)施工要求(一)施工要求(二)工程施工方法房屋拆除(1)、拆除方法：采用機械破碎拆除，人工配合。(2)、拆除順序：屋面拆除→梁板柱拆除→門窗拆除→場地平整→建筑垃圾外運屋面拆除1)拆除是破壞性拆除，拆除時必須確保(廠房、平房)內沒有人員，拆除現場必須有專門人員進行監護。2)屋面拆除必須保證向內向下倒。3)拆除過程中要及時撒水降塵土。梁板拆除方案1)采用破碎錘配合切割機進行梁板切割分離，分塊盡量按照的施工軸線，均勻分隔。2)在拆除板面時先將懸臂梁板分割開，以利分割成塊起吊。拆除時力求對3)用風鎬打通梁板砼，連接鋼筋應用氣割切斷，采用吊機直接起吊，起吊前應當檢查梁板的捆綁與吊機吊鉤之間的牢固。吊臂應伸到梁板的中心上方，先試吊，將梁板吊起持荷2min確保鋼絲繩、吊車無安全隱患后再按照先邊梁后中梁的順序將梁板放至橋臺后臨時存梁場地。在梁板的兩端設牽引繩，以便控制梁板的平穩、準確的放置在運輸車上或臨時存梁場地，若吊車超出了許可2)拆除是破壞性拆除，拆除時必須確保(廠房、平房)內沒有人員，拆除10)施工區域周邊電纜橋架、排水溝、管道為公用設施施工時應注意保不得損壞。11)施工區域周邊馬路為公司消防主道不得違規占用，排水溝不得掩埋、損壞。12)在拆除期間出現新的問題，雙方及時溝通協商解決，一起做好防高空墜4)清理和外運4)門窗工程5)混合砂漿抹墻面(1)工藝流程：6)鋼筋制作第二章重質量管理體系與措施(一)項目質量管理與控制措施我公司對本工程實行工程質量終身負責制，建立層層負責的質量崗位責任體系，按其相應職責、權限簽訂質量終身負責責任狀，確保質量控制得到層層(1)主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求。(2)負責所建工程的施工進度、安全、質量、工期、成本和文明施工，對(3)負責對本合同段工程施工所需的人力、資金、設備、物資進行資源配(4)健全創優獎勵機制，對在創優工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對質量較差的單位和個人進行處罰，并將工程質量作為考核單位和個人的(5)貫徹實施“質量方針”和“質量目標”,監督檢查計劃執行情況，對不符合質量要求的工程，有權責令其停工或返工，并督促檢查處置方案和預防(6)貫徹落實質量體系的運行，對項目的工程質量、安全生產負直接領導(7)主持定期的生產交班會，合理組織、協調施工力量，確保工程質量和(8)主持定期的安全質量大檢查，對檢查中發現的問題進行決策處理。(9)就安全、質量方面的問題同上級領導、業主、監理及地方主管部門接(10)組織領導工程部、設備物資部、質量檢查部工程實驗室按相應的驗收評定標準驗收半成品、成品及其他工程材料，確保合格的設備、材料投入生(11)負責質量體系在項目部有效運行，組織定期的質量體系審核工作，改善其運行環境，確保質量目標的實現。(12)常深入施工現場了解工程質量情況，對發現的問題及時決策處理。主持召開質量事故分析會，主持重大不合格品的評審并作出處理方案。(13)批準物資采購計劃，并主持及時購買滿足工程施工需要的物資、材(14)定期審批機械設備配置計劃，并主持及時配置機械設備，同時對大型設備的申購及時向上級領導反映。2、項目技術負責人職責(1)全面負責本項目的施工技術工作，主持編制施工組織設計和質量計劃，明確其技術保證和質量保證要求，加強施工過程的控制。(2)審批關鍵工程和重點工序的施工作業指導書及技術保證措施，主題新工藝，新技術的研究及推廣工作，督促工程部作好以下工作，技術文件和技術資料的控制，檢測設備的控制，檢驗和試驗狀態的標識，產品的防護和交付，不合格品的控制工作，工程項目創優規劃及措施的制訂。(3)負責最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。3、工程部職責(1)組織編寫施工組織設計和質量計劃，負責全過程控制，對重大技術難點工作，關鍵和重點工序進行施工技術交底，負責施工方案指導和落實。(2)組織技術人員對檢測設備及項目控制測量進行控制。指導試驗室對檢驗和試驗狀態進行控制。(3)組織工程防護，交付工作，對統計技術的應用負現。組織提供采購產品的標準及主材計劃。(4)嚴格按驗收標準評定質量等級，提出工程質量分析報告。組織對不合格品的評審及處置，協助總工程師組織工程竣工交付工作。(5)主持糾正措施和預防措施的制定，并對實施效果進行驗證。對質量記錄的控制工作負責。(6)組織分部、分項工程質量評定及隱蔽工程的檢查驗收。參加定期的安全、質量大檢查及QC攻關小組活動，對存在的問題提出整改措施。(7)指導工程隊技術室根據月施工計劃編寫作業班組旬日施工計劃。4、質安部職責(1)負責質量計劃的宣傳落實工作，負責創優計劃的策劃和落實工作。(2)負責原材料試驗，試驗檢查工作，負責現場自檢工作并配合監理工程師作好質量檢驗工作。負責工程質量的檢驗和評比工作，負責不合格產品的處(3)編報質量記錄(1)認真執行現行有關檢驗的技術標準、試驗規范和操作規程。(2)具體負責施工中原材料、工序的檢驗工作，熟練操作各類儀器設備，按有關要求進行各類檢驗和試驗。指導、檢查和督促檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗和試驗工作中的技術問題。按(3)參與不合格工程分析和質量事故調查分析會議，協助提出糾正和預防措施。不受施工進度問題的干預和影響，堅持原則秉公辦事。對檢驗和試驗數(1)負責物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。(2)對產品進行標識和可追溯監督檢查。負責顧客提供產品，主持對采購(3)負責采購物資的搬運、貯存。負責組織落實機械設備的配置、使用、(4)對分供方進行評選評價，建立合格分供檔案。7、工程隊職責(1)工程隊長和技術人員對工程質量負直接責任，負責落實職工的技術培(2)工序質量控制，督促作業人員落實施工規范和驗標。對工序的交接和質量管理負責。負責施工現場的材料等質量問題，標標及方法(1)質量方針和質量目標(2)質量保證措施(6)為施工放線準備資料，如參考點.線等。(3)工程質量的預控(5)成品保護(6)交工技術資料2)施工記錄；3)隱蔽工程驗收記錄；3)隱蔽工程驗收記錄；5)質量檢驗評定資料；6)竣工圖；7)竣工驗收表；(3)成品保護職責及措施(2)質量量管理體系量量管理責人對工程質量負相應的管理責任；各作業區技術主管對工程質量負直接責4、本項目的實施過程采取“事前、事中、事后質量監控程序”,并制定部門及主要人員的質量職責1)質量管理領導小組的主要質量職責4)副經理質量職責5)副總工質量職責8、負責工程質量資料報簽工作。9、積極配合經理部或外部質量檢查及檢測工作。組(或工段),及時提出行政處罰建議和經濟處罰。5、編制項目各分部或分項工程施工方案和質量保證措施，并8)冬季施工質量保證措施質量事故。9、編寫項目質量管理工作總結。9)機料處質量職責購合同。同時，要保存合格供應商的有關資料，并對其進行有效的質量控制。4、做好庫存物資的貯存及防護工作，確保物資的使用質量。12)質檢員質量職責13)試驗室質量職責16)勞工班組長質量職責段段質量控制要點(二)施工過程的質量控制(10)關鍵過程和特殊過程的控制10)項目必須派人對操作班組進行施工過程監督檢查，確保操作層正確理(11)項目在施工過程中應加強質量信息的管理。按要求及時向公司報告各種質量資料：每月報工程質量月報；工程質量事故(或質量問題)報告；當地工程部門、業主聯合檢查的信息；工程交、竣工驗(12)交竣工階段的質量控制1)項目應按項目有關規定，組織有關人員及時編制竣工資料和施工總結。2)工程已按施工合同和設計文件要求建成，且具備交工驗收條件后，項目3)自檢合格后，向監理工程師、業主提出交工申請。4)項目應積極配合交竣工驗收工作，項目總工程師應參加驗收活動，并進5)對交工驗收中發現的質量問題，項目應盡快提出整改措施，經驗收認可6)竣工資料的收集、整理工作應在施工初期就著手進行，并貫穿于施工全7)項目應對已交工工程定期進行工程質量回訪，并在工程缺陷責任期內對8)項目應定專人負責及時收集交竣工驗收報告及質量評價結論。(二)質量控制(1)總目標(2)質量分目標2.1、主體結構達到國家工程質量驗收標準(GB50205-2001、GB50204-2002)的質量要求，一次合格率達100%。嚴格控制好原材料的質量，確保鋼(GB/T01-27-2003),一次合格率達到100%。做好裝修材料的選樣和進場材質量驗收標準要求(GB50212-2002),一次合格率達到100%。對衛生間防質量驗收標準要求(GB50243-2002),一次合格率達到100%。抓好管線施(GB50339-2002)質量驗收標準要求，一(GB50411-2007)質量驗收標準要求，一合格率100%。工程質量控制是整個監理工作的核心。質量控制與造價控制、進度控制既相互促進又相互制約。在本工程中，監理工程師必須堅持以下原則：1、質量第一原則，以質量為中心，兼顧造價和進度。以承包合同、監理合同、技術規范、設計圖紙及有關文件為依據，堅持“鐵面無私，嚴格要求，一絲不茍，實事求是，公正合理，熱情服務”的原則，通過事先控制，動態管理，跟蹤監控，實現工程質量目標。2、以人為控制核心，充分發揮人的積極性、創造性，提高人的素質，增強人的責任感，以人的工作質量保工序質量和工程質量。3、預防為主，重點做好質量的事前控制和事中控制，嚴格對工作質量、工序質量和中間產品質量的檢查。4、堅持質量標準，嚴格按合同規定的質量標準進行檢查，確保工程質量。5、堅持誠信、科學、公正、守法的執業準則。3、工程質量控制方法、手段(1)事前質量控制的措施和方法1.1、審查承包單位的資質對于總包單位的技術資質，已在招標階段進行了審查，但總包單位進場時監理單位將根據其投標承諾，核查其項目經理和主要人員是否與投標書上所報一致，其施工隊伍是否為該單位所屬。對總包單位通過招標選擇的分包施工單位，需經監理單位和業主審查認可后，方能進場施工。監理單位要審查其是否具有相應的資質，完成類似工程的業績，并確保其質量技術能力及管理水平符合本工程的實際要求。1.2、熟悉設計文件、技術規程及有關技術資料監理工程師必須做到：(1)熟悉設計文件，了解設計意圖；(2)及時、認真地審核施工圖；(3)與設計人員加強溝通，對自己尚沒吃透的設計思路要求不能貿然處之，應盡量減少因邊設計邊施工造成損失的可能性；(4)做到在階段出圖前早有預見，提出多種方案，縮短事前控制時間。熟悉規程、標準、規范以及標準設計和合同文件，與質監及檢測部門取得聯系，(2)種植工程；(3)滴灌工程；(4)機電設備；(5)強電、弱電等。(1)材料的化學性質。根據施工過程中監理工程師收集的一系列質量數據(如混凝土強度),對試驗的項目，監理工程師應督促施工單位及時進行試驗(調試),監理工程師應認真審閱試驗(調試)報告，并對重要項目與施工單位共同試驗(調試),監理工程師在施工階段全過程的監理任務就是主要按照工程質量形成的時(1)工程質量的事前控制1.1、檢查承包商的質量保證和質量管理體系。應按IS09001:2000標準中對質量保證的定義“為提供足夠的信任表明實體能夠滿體系中實施并根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動”。從而使業主對總承包商的這種生產能力產生信任。所以質量體系即：為實施質量管理所需1.2、工程動工前項目監理部應及時檢查和催促業主按合同約定及時提供各種動工前期文件和設計圖紙，組織和檢查工程場地交1.3、審查總承包商的機構設置，管理人員配置和其相對應的職責與分工落實情況，尤其對項目負責人的到位，職責要切實落實。同時對生產、技術、質量等崗位管理人員的到位情況進行檢查。使其建立健1.4、抓好總承包商承擔施工任務的施工隊伍及人員的技術資質與條件的審查(包括營業執照、資質等級證書、專業許可證、崗位證書等),必須經監理工程師審查合格后方可上崗施工。對不合格的隊伍和人員監理工程師有權依照有1.6、對于總承包商選擇分包商時，需在進場前報告并經監理工程師審查認可確認其技術能力和管理水平能保證按要求完成施工任務，方可允許進場承擔工程任務。監理工程師對分包商的審查重點是1.7、對工程所需的原材料、半成品或構配件和設備、器材的質量控面，監理工程師應著重抓好進場材料的控制，必要1.8、監理工程師對業主加工訂貨的原材料、半成品或設備的供貨計劃應有減少圖紙設計上的“錯、漏、碰、缺”,消滅圖紙中的質量隱患，防患于未然，為監控工程施工質量和指導施工順利進行打下良好的基礎。在會審圖紙和(1)地形、地貌、水文地質等自然條件是否充分可靠。(2)施工圖的設計依據(規范、市場材料供應情況等)。(3)施工應注意的事項包括地基處理，建材要求，主體結構有無采用新結(4)圖冊、圖示表示方法應當清楚和符合標準。(5)所采用的材料來源有無保證，能否替代。施工圖中所涉及的標準，規進行檢查合格后，方可發布書面動工指令。對于合同中1.20、審查混凝土和砌筑砂漿的配合比、簽認《混凝土澆灌申請書》,切要求承包商提供材料，半成品生產廠家資質證明及(2)工程質量的事中控制2.1、對總承包商的質量自檢系統進行監控，使其能在工程質量管理中始終2.2、監理工程師要監督與協助總承包商完善工序質量控制，將直接影響工序質量的各種因素自始至終地納入質量管理范圍：督促殊的和復雜的施工項目或工序作為重點設置質量控制的設監控點予以重點旁站，進行復核以加強有力控制，切實做到以重點保一(1)檢查總承包商對工程實施的工序質量控制計劃，必須清醒地認識到工序質量控制計劃是以完善的質量保證體系和質量檢查制總承包商在工序質量控制計劃中明確質量監控的程序和檢查制度等，以此做為(13)工程暫停(14)工程的復工管理(3)工程質量的事后控制時按照事故的嚴重程度在12～24小時之內上報主管部門和業主。3.3、質量事故報告的審查與分析監理工程師應當在接到總承包商提交的質量事故報告后及時組織設計、施工、業主等各方參加調查內容的審查和對其原因進行分析，審查調查報告的主(1)與事故有關的工程情況，包括事故發生的時間、地點、部位、性質、(2)事故調查中的有關數據、資料；(3)質量事故原因分析判斷；(4)是否采取臨時防護措施；(5)事故處理及補救的建議方案與措施；(6)事故涉及的人員和責任者情況。5、施工各階段的質量控制(1)施工準備階段的質量控制(1)對施工單位的資質進行重新審查(包括施工單位的各下屬單位和分包(2)審核施工單位授權的常駐現場代表的資質以及其派駐現場的主要技(1)審查施工單位的施工組織設計、進度計劃和施工方案，并提出意見。(2)確定監理的質量控制點和控制對策，做好質量預控。(1)要求施工單位制定材料、設備、構配件(包括甲供材料)采購計劃，并(9)做好檢查記錄。(2)施工階段的質量控制(2)審批分包合同和熟悉分包工程內容。2.2、做好工序的質量控制(1)抓好工序管理，每道工序開工都要都要申請和審批，只有驗收合格才(2)檢查施工單位工藝是否按規范和經審批的方案進行(3)對施工現場有目的地進行巡視和旁站。(4)檢查施工單位的自檢、交接檢和質檢員的專檢。2.3、核查工程預檢(1)要求施工單位填寫預檢工程檢查記錄，報送項目監理部核查。(2)對預檢工程記錄的內容到現場進行抽查。(3)對不合格的分項工程，通知施工單位整改并跟蹤復查，合格后準予進2.4、檢驗批、隱蔽工程驗收(1)要求施工單位按有關規定對檢驗批、隱蔽工程先進行自檢，自檢合(2)應對檢驗批、隱蔽工程檢查記錄的內容到現場進行檢測、核查。(3)檢驗批、隱檢工程不合格的應填寫《不合格項目處置記錄》,要求施(4)檢驗批、隱檢工程合格的應簽認隱蔽工程檢查記錄，并準予進行下一2.5、分項工程驗收(1)要求施工單位在一個檢驗批或分項工程完成并自檢合格后，填寫《分(2)對報驗的資料進行審查，并到施工現場進行抽查、核查。(3)簽認符合要求的分項工程。(4)對不符合要求的分項工程，填寫《不合格項處置記錄》,要求施工單(5)經返工或返修的分項工程應重新進行驗收。(6)建筑給水、排水及采暖、建筑電氣、通風與空調等工程的分項工程簽(7)對必要的分項工程要先做樣板，經有關各方認可后，方可繼續進一步2.6、分部工程驗(1)應要求施工單位在分部工程完成后，填報《分項/分部工程施工報驗(2)單位工程基礎分部己完成，進入主體結構施工時，或主體結構完，進入裝修前應分別進行基礎和主體工程驗收，要求施工單位申報基礎/主體工程驗收；并由總監理工程師組織建設單位、施工單位和設位的施工技術資料，進行現場質量驗收，并會同各方在基礎/主體工程驗收記(1)對進入現場的所有材料、構配件進行檢查，按規定進行驗收和取樣復(2)對重要材料、設備、構配件的生產、制造和裝配場所進行檢查和監(3)對進場設備做好開箱檢查記錄，核對進場資料，不符合要求的不得進(4)對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查，不符合要求不得使(1)做好質量控制點的設置。(2)檢查施工單位的工序施工和分項施工的技術交底情況。關鍵工序、技術復新技術新工藝的檢驗批和分項施工前，施工單位的技術交底文件要報監理(3)檢查施工單位的試驗檢測情況和記錄。(4)監控工程變更。(3)工程驗收階段的控制3.1、當工程達到基本交驗條件時，應組織各專業工程監理工程師對各專業工程的質量情況、使用功能進行全面檢查，對發現影響竣工驗收的問題簽發3.2、對需要進行功能試驗的項目(包括無負荷試車),應督促施工單位及時進行試驗；認真審閱試驗報告單，并對重要項目現場監督3.3、總監理工程師組織竣工預驗收(1)要求施工單位在工程項目自檢合格并達到竣工驗收條件時，填寫《單位工程竣工預驗收報驗表》,并附相應竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報(2)總監理工程師組織項目監理部監理人員對質量控制資料進行核查，并(3)總監理工程師組織監理工程師和施工單位共同對工程進行檢查驗收。(4)經驗收需要對局部進行整改的，應在整改符合要求后再驗收，直至符(5)預驗收合格后，監理單位應對工程提出質量評估報告，整理監理資料，工程質量評估報告必須經總監理工程師和監理單工程質量評估報告主要內容包括：工程概況、施工單位基本情況、主要采取的施工方法、工程地基基礎和主體結構的質量狀況、施工中發生過的質量事故和(1)參加建設單位組織的竣工驗收，并提供相關監理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監理部應要求施工單位進行整改。工程質量符合要求(2)竣工驗收完成后，由項目總監理工程師和建設單位代表共同簽署《竣工移交證書》,并由監理單位、建設單位蓋章后，送施工單位一份。(3)監督試運行和試車，及時解決質量問題。(4)工程質量問題和質量事故的處理4.1、工程質量問題的處理(1)監理工程師對施工中的質量問題除去日常巡視、重點旁站、分項、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質量問題的嚴重程度分別處理。(2)對可以通過返修或返工彌補的質量缺陷，應責成施工單位先寫出質量問題調查報告，提出處理方案；監理工程師審核后(必要時經建設單位和設計單位認可),批復施工單位處理。處理結果應重新進行驗收。(3)對需要加固補強的質量問題，總監理工程師應簽發該工序《工程暫停令》,責成施工單位寫出質量問題調查報告，由設計單位提出處理方案，并征得建設單位同意，批復施工單位處理。處理結果應重新進行驗收。(4)對未達到規范標準，明顯的質量問題，又無法修正的缺陷或經再三努力不能達到合格的，堅決“推倒重來”,返工后應重新進行驗收，直至合格。(5)質量問題比較嚴重，在技術規范范圍內，無法解決，總監理工程師協調建設單位，組織專家調查研究加以處理。(6)監理工程師應將完整的質量問題處理記錄歸檔。4.2、工程質量事故的處理(1)工程質量事故發生后，總監理工程師應簽發《工程暫停令》,并要求停止進行質量缺陷部位和與其有關聯部位及下道工序施工，應要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現場。同時，要求質量事故發生單位迅速按類別和等級向相應的主管部門上報，并于24小時內寫出書面報告。(2)監理工程師在事故調查組展開工作后，應積極協助，客觀地提供相應證據，若監理方無責任，監理工程師可應邀參加調查組，參與事故調查；若監理方有責任，則應予以回避，相應配合調查組工作。(3)當監理工程師接到事故調查組提出的技術處理意見后，可組織相關單位研究，并責成相關單位完成技術處理方案，并予以審核簽認。質量事故技術處理方案，一般應委托原設計單位提出，由其它單位提供的技術處理方案，應經原設計單位同意簽認。技術處理方案的制訂，應征求建設單位的意見。技術處理方案必須依據充分，應在質量事故的部位、原因全部查清的基礎上，必要時，應委托法定工程質量檢測單位進行質量鑒定或請專家論證，以確保技術處理方案可靠、可行、保證結構安全和使用功能。(4)技術處理方案核簽后，監理工程師應要求施工單位制訂詳細的施工方案設計，必要時應編制監理實施細則，對工程質量事故技術處理施工質量進行(1)旁站監理依據(2)旁站監理范圍(3)旁站監理措施(4)旁站監理工作程序4.4、旁站監理人員、施工企業現場質檢人員在旁站監理記錄上簽字認可后，方可進行下道工序施工。(5)旁站監理工作流程圖前24小時通知監理安排(6)旁站監理人員的主要職責6.1、檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；6.2、在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況；6.3、核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工企業進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復檢；6.4、做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。6.5、在實施旁站監理時發現質量問題，應要求承建商整改，必要時向總監和業主報告，采取必要措施。6.6、工程竣工后，將旁站監理資料存檔備查。(2)見證取樣的范圍根據建設部211號文件、京建字[2009]289號文件及國家2002年至今陸續(3)見證取樣的程序和要求號檢測項目檢測內容1標高、控制軸線、坐標點、規劃紅線2建筑原材料包括水泥、砂、石、磚、鋼材、外加劑、防水、防3模板接縫寬度標高截面尺寸垂直度項鄰兩板表面高低差表面平整度4原材料品種、質量鋼筋規格、形狀、尺寸、數量、間距、5混凝上工程原材料質量混凝土的配合比、原材料、計量攪拌、養護及施工縫的處理、混凝土強度軸線位移標高截面尺寸柱垂直度表面平整度6混凝上設備基礎坐標位移外形尺寸標高平面水平度預埋地腳螺栓、預留孔尺寸、標高垂直度厚度踢腳線7預制構件外觀尺寸8士建裝飾工程表面平整度陰陽角垂直度陰陽角方正(2)鋼結構工程檢測序號檢測類別檢測項目/參數鋼板材質及鋼結構材質及結果分級》GB11345-89鋼結構厚層漆膜測防火涂鋼結構防火涂料應用技術規范鋼結構防火涂料GB14907-2002檢測拉伸試驗彎曲試驗驗硬度化學成份《鋼鐵及合金碳含量的測定管式爐內燃燒后氣體容量法》GB/T223.69-2008《鋼鐵及合金化學分析方法管式爐內《鋼鐵酸溶硅和全硅含量的測定還原型硅鉬酸鹽分光光度法》GB/T223.5-2008 (鉀)光度法測定錳量》GB/T223.63-1988《鋼鐵及合金化學分析方法銻磷鉬藍光度法測定磷量》GB/T223.59-1987鋼結構用高強度墊圈及連接副螺栓負荷《鋼結構用高強度大六角頭螺栓、大六角螺母、墊圈技術條件》GB/T1231-2006保證荷載硬度緊固軸力抗滑移系數序號檢測項目檢測內容1電纜線路工程明設成排支架相互間高低差最小允許彎曲半徑油浸紙電纜(單芯、多芯)、橡皮劇院電纜、塑料絕緣電纜、控制電纜2配管及管內穿線工程管子最小彎曲半徑(暗配管、明配管)彎曲處彎曲度、配管固定點間距明配管敷設任意2M段內(平直度、垂直3護套線配線工程導線間絕緣電阻測試4槽板配線槽板接口槽板內配線5電氣器具設備導線接觸面、開關與母線連接處必須緊密盤柜安裝開關、插座面板水平度燈具中心線、大型燈具預埋件6(網)及接地裝扁鋼焊接長度扁鋼搭接焊的棱邊數防腐檢查7電機轉速、電流、雜聲、噪聲8照明器具配電箱工程箱、盤、板、垂直度照明器具成排燈具中心線明開關、插座的底版和暗開關、(5)采暖工程檢測項目及要點號檢測項目檢測內容1管道安裝及坐標標高水平管道主管垂直度2保溫層表面平整度隔熱層厚度3暖氣片安裝風機盤管4總體運行檢測系統試壓、末端溫度號檢測項目檢測內容1導軌組裝兩導軌相對內表面間距離(全高)兩導軌的相互偏差導軌垂直度導軌接頭處頂端導軌架頂端的距離2轎箱、層門層門地坎水平度層門地坎垂直度中分式門關閉時縫隙3電氣裝置機房內規、屏的垂直度電線管、槽的垂直、水平度轎廂上配管的固定點金屬軟管的固定點4平層準確度儀器或設備名稱型號規格出廠日期數量注3打印機惠普激光1復印機1數碼(攝)像機23裂縫尋檢儀11滲漏尋檢儀1甲醛檢測儀1總發揮性有機化合物測定儀1現場環境測量儀1多功能拉拔器1儀1絕緣電阻測試儀1000伏11塔尺519工程質量檢測器1游標卡尺4萬用表1儀器或設備名稱型號規格出廠日期數量注項目監理軟件1套卷尺9鋁水平尺12數字測距儀1全站儀1經緯儀1水準儀1兆歐表各一臺水平坡度檢查尺16類雙向電纜測試儀1回填士密度儀11漏電開關測試儀1安全帽每人一頂(1)驗收依據(3)現行的相關工程驗收規范(2)驗收程序和驗收范圍(3)單位工程預驗收(2)各專業工程的功能試驗(包括無荷試車)全部完成合格。(1)參加人員：監理部全體人員、承包單位(總包、分包)項目經理部主要管理人員及專業負責人。(2)邀請人員：建設單位項目負責和各專業工程人員列席參加。3.3、預驗收的步驟預驗收分三步進行，即驗收準備、現場驗收和提交工程質量評估報告，以下分別敘述各步驟內容。3.4、準備工作監理部應嚴謹細致的做好預驗收的各項準備工作，力爭預驗收一次通過。(1)各專業監理工程師按照上述預驗收應具備的條件進行檢查，如達到預驗收的條件給予認定，如存在不足，要求施工單位進行整改，達到要求再組織預驗收。(2)確定預驗收日期、地點。監理部與建設單位、項目經理部商定預驗收的日期、時間、地點和參加人員，總監可在監理例會上宣布，寫入例會紀要。(3)項目經理工科部填寫〈工程竣工報驗單〉。(4)提前準備預驗收會議所需各種文件、報表，如預驗收會議簽到表，記錄本，各種相關報表等。3.5、現場驗收(1)組織現場預驗收會議總監主持現場預驗收會議，會議參加人員簽到登記，主要議程如下。1)總監宣布與驗收成員分組。按照預驗收工程所含的專業劃分驗收組，每組均由專業監理工程師、項目經理部(包括主要分包)、建設單位的相關人員組2)項目經理部項目經理介紹工程完成情況。3)總監匯報工程監理情況及預驗收的準備情況。4)各專業組進行現場質量檢查。5)各專業進行竣工資料審核工作。若工程規模較大、則各專業驗收組人員還可分工分別完成實體驗收和資料驗收工作。6)驗收后，各專業匯報檢查情況，提出問題。項目經理部負責人(必要時分包負責人)對所提出問題做出解答和表態。7)由總監公布預驗收結果。(2)工程實體質量檢查1)總監提出現場檢查線路，各專業驗收組分別進行工程實體質量檢查。2)檢查內容與方法3)安全和功能檢查①主要抽檢項目根據《單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記②檢查方法4)觀感質量檢查①重點檢查項目根據《單位(子單位)工程觀感質量檢查記錄表》確定。②檢查方法可采用觀察、尺量、輕敲、手板等方法進行做法的平整、光滑、色差等，特別對給排水和電氣工程中管路接頭、閥門、各(3)對有安全隱患或功能未達到標準的項目應有記錄，并提出整改要求。3.6、審核施工資料(1)檢查內容1)根據〈單位(子單位)工程質量控制資料核查記錄》選定本工程所含有②材料、設備質量資料，含生產許可證、合格證、進場檢驗及復試(含見證取樣)報告、檢測報告等；③實體工程質量資料，含檢驗批、分項工程、子分部、分質量驗收記錄(含附件)。2)根據《單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄表》,選定本工程所含有的內容逐項檢查。(2)檢查方法1)按組成實體工程的層次(隱蔽工程、分項、子分部、分項工程)逐層次分批次檢查資料，以檢驗批和分項工程為主，各層次驗收資料必須完整；2)對各種資料的真實性、手續合法性進行認真核查，如原材料出廠的合格證及試驗報告的有效時間、單位印章、檢測項目均應符合有關規定；3)檢查各種資料匯總的編號必須完整，頁碼順序正確(按時間發生順序排4)對圖紙會審、設計變更、洽商記錄必須有各相關人員簽字、內容和圖示完整、日期正確。5)各種工程報驗資料及施工試驗記錄項目名稱必須準確與相關規范(程)稱謂一致，簽字必須完整、日期必須正確。(3)對檢查情況進行記錄，若資料短缺或不符合要求，提出整改意見。3.7、預驗收結構及相應工作(1)預驗收結束后，監理部整理預驗收會議紀要，與會單位代表簽字并收(2)若一致通過預驗收，總監簽署《工程竣工報驗單》。(3)若基本通過預驗收，尚有需要整改的項目，在預驗收會議紀要中，寫明要求整改的項目和完成時間，監理工程師依此下達《監理工程師通知單》,承包單位對照通知單，填寫預驗收整改方案表，經監理工程師批準后實施。整改完成后承包單位填寫《監理工程師通知回復單》,回復單須經項目經理和技術負責人共同簽署，交項目監理部，由監理部復查合格后簽署結論，辦理驗收手續。(4)為爭取時間，預驗收時可能留有少甩尾工程，監理工程師應注意與驗收后督促項目經理部在竣工驗收前完成。3.8、撰寫〈工程質量評估報告〉預驗收通過后，在簽署《工程竣工報驗單》。的基礎上，有總監撰寫“工程質量評估報告”(可以在預驗收前準備),有公司總工程師審核批準。內容(1)工程概況：(4)施工資料抽查情況(1)“工程質量評估報告”(4)竣工驗收(2)參加人員1)建設單位項目各專業負責人、相關單位(審記、紀檢、使用單位)和上2)設計單位、項目經理部(含分包)單位、項目經理部的項目負責人和各1)單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質量均驗收合格。3)單位(子單位)工程所包含分部工程有關安全和功能的檢測資料完整。(2)專項工程合格條件(1)制定驗收計劃(3)驗收組長及分組(1)竣工驗收(2)工程實體質量檢查2)檢查內容與方法：3)檢查結果(3)審核竣工資料1)審核內容2)審核結論①項目經理部填寫《單位(子單位)工程質量竣工驗2)有缺陷待整改3)有分歧待處理管部門(含其委托的部門，或工程質量監督機構),也可請各方認可的咨詢單4)驗收未通過(5)竣工驗收會議紀要(5)室內環境質量檢測(1)驗收范圍和組織(1)組織者及參加者(2)驗收時間(2)各專項工程驗收(6)《建筑工程消防設施施工及驗收規范》(2004.9征求意見稿)(2)做好調試準備工作消防工程完工后，專業監理工程師監督承包單位做好下列調試前的準備。1)調試前應查驗收設備的規程、型號、數量、備品備件等均符合設計要2)檢查系統線路、水路、風路測試記錄。3)審核承包單位編制的調試方案滿足要求，承包單位準備竣工圖紙及記(3)單機調試對下列設備和系統須進行單機調試1)火災自動報警設備及聯動系統，由消防專業承包單位完成。2)各類消防泵(包括水噴淋泵、消火栓泵)、風機(包括正壓送風機、排煙機、補風機等)由強電專業承包單位完成。消防信號通過接口模塊與各被控設備單店聯動，由消防和強電施工單位配合完成。3)給水、空調系統。(4)設備整體聯動調試由建設方(或總包方)組織協調各相關施工安裝單位或設備廠家的專業技術人員，配合消防系統整體聯動調試工作。具體調試項目詳見相關規范。聯動調試成功后，需連續運行120小時無故障，然后寫出調試報告。2.5、消防監督機構認可注冊程序(1)建設單位在自檢合格后正式向當地公安消防監督機構提交申請驗收報告，并附下列技術文件：1)系統竣工表2)系統工程圖3)施工記錄(包括隱蔽工程驗收記錄)由承包單位提供4)調試報告5)各項消防安全管理制度和防火安全管理組織機構以及消防系統操作管理人員名單(建設單位提供)。6)如果工程項目為建筑內部裝修，在申報消防驗收時，僅附下列資料(2)委托具備資格(取得省級以上公安消防監督機構審查許可)的建筑消段。在項目建設過程中，將按照IS09000相關標準文件規定規范運作，同時，要求參與項目實施的所有專業單位及材料供應商都通過IS09000認證。通過IS09000體系的強制性的標準化管理，有效地保證工程質量穩定受控并不斷提質量保證體系是運用科學的管理模式，以質量在于運轉正常，只有正常運轉的質量保證體系，才能真正達到控制質量的目施工質量控制體系是按科學的程序運轉，其運轉的基本方管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經營和生產過程的質量有機地聯系起來，而形成一個高效的體系來保證施在目標計劃制定后，各施工現場管理人員應編制相在實施過程中，無論是施工工長還是質檢人員均要現問題并及時解決，以使所有質量問題解決于施(1)涉及設計方面的工作協調(1)如我方中標，將提前與該地區派出所聯系，了解該地區有關規定，辦理施工人員暫住證手續，施工中杜絕違法行為發生，確保一方平安，樹立文明高素質的企業形象。(1)施工中的材料、機械等必須執行管理部門統一規定，為不影響施工的順利進行，我方將主動與交通管理部門聯系，辦理準行證等手續或調整運輸時3、供貨方面的協調服務(1)定額內材料設備的采購、進場驗收，執行材料設備質量報驗制度，基本承包單位填寫《工程材料/構配件/設備報驗單》。(2)暫估價部分材料設備的采購、進場驗收。按照程序文件要求，提供給建設單位三個以上我公司“合格供應商”的相關資料，待建設單位和監理批準后實施，進場后我公司驗收，并備齊相關資料向建設單位和監理報驗，并在現場建立樣品室，供建設單位和監理比質、比(3)建設單位供貨的材料設備的采購、進場驗收。按我公司《顧客提供產品的控制程序》文件要求執行。簽定用戶提供物資的協議，我公司可提供有關材料、設備計劃、積極提供現場或場外倉庫，準備裝卸、驗收、堆放、看管的設施與條件，由總包驗收并辦理交接，質量、數量、規格有誤時，報建設單位及時處理。4、與建設單位工地代表的配合。(1)按時報送有關資料文件。(2)執行建設單位的指令。(3)保障各個職能部門的正常運轉。(4)參加建設單位方有關會議；(5)安排好建設單位方工地代表的生活。5、與監理方工地代表的配合。(1)按《工程建設監理規程》要求，及時上報各種報表。(2)參加監理例會，執行監理的指令。(3)發現問題及時通報監理，征求意見。1.2創優規劃項目經理人長員職務職責項目經理組長：全面負責質量管理工作項目副經理副組長：協助組長落實質量管理工作項目總工副組長：制定質量目標、規劃、制度，并布置檢查抓落實技術質量部部長組員：負責編制施工組織設計和施工技術指導性作業負責現場技術指導和落實建設單位關于質量的各項指做好質量預控工作。負責組織QC小組課題攻關。接受并落實監理的各項質量監督。質檢工程師組員：按技術規范、施工規范及有關規定實施內部質量監控。中心試驗室主任組員：自主完