阿膠調(diào)研報告（共12篇）阿膠調(diào)研報告（共12篇）篇：阿膠研究報告阿膠研究報告2023-2023年“十三五”期間中國阿膠行業(yè)市場調(diào)研及投資前景預(yù)測報告_中國行業(yè)研究網(wǎng)《2023-2023年“十三五”期間中國阿膠行業(yè)市場調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》由中研普華阿膠行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了阿膠行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對阿膠行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的阿膠行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估阿膠行業(yè)投資價值。第一部分行業(yè)環(huán)境透視第一章阿膠行業(yè)發(fā)展概述第一節(jié)阿膠的概念一、阿膠的定義二、阿膠的分類阿膠的營養(yǎng)價值四、阿膠在國民經(jīng)濟(jì)中的地位第二節(jié)中國阿膠市場概況一、行業(yè)發(fā)展歷史分析二、市場發(fā)展現(xiàn)狀分析三、市場近幾年價格走勢分析第二章2014-2015年中國阿膠行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析第一節(jié)2014-2015年中國宏觀環(huán)境分析一、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析二、國內(nèi)社會環(huán)境分析三、國內(nèi)物價水平分析四、國民收入消費(fèi)水平分析第二節(jié)2014-2015年中國政策環(huán)境分析一、宏觀政策發(fā)展分析二、阿膠行業(yè)政策分析三、相關(guān)政策對行業(yè)影響分析第二部分行業(yè)深度分析第三章中國阿膠行業(yè)整體運(yùn)行現(xiàn)狀分析第一節(jié)阿膠行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概況一、阿膠行業(yè)上游發(fā)展現(xiàn)狀二、阿膠行業(yè)上游發(fā)展趨勢三、阿膠行業(yè)下游發(fā)展現(xiàn)狀四、阿膠行業(yè)下游發(fā)展趨勢第二節(jié)阿膠行業(yè)市場供需情況分析一、市場供給情況分析二、行業(yè)供給趨勢分析三、國內(nèi)市場需求情況分析四、市場需求發(fā)展情況分析第三節(jié)2014-2015年國內(nèi)阿膠行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一、阿膠行業(yè)價格現(xiàn)狀二、阿膠行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析三、阿膠行業(yè)市場盈利能力分析第四節(jié)阿膠行業(yè)藥用價值分析第四章阿膠行業(yè)區(qū)域消費(fèi)市場分析第一節(jié)華東地區(qū)分析一、市場發(fā)展現(xiàn)狀分析二、市場規(guī)模分析三、發(fā)展趨勢分析第二節(jié)華南地區(qū)現(xiàn)狀分析一、市場發(fā)展現(xiàn)狀分析二、市場規(guī)模分析三、發(fā)展趨勢分析第三節(jié)華中地區(qū)現(xiàn)狀分析一、市場發(fā)展現(xiàn)狀分析二、市場規(guī)模分析三、發(fā)展趨勢分析第四節(jié)華北地區(qū)現(xiàn)狀分析一、市場發(fā)展現(xiàn)狀分析二、市場規(guī)模分析三、發(fā)展趨勢分析第五節(jié)西部地區(qū)現(xiàn)狀分析一、市場發(fā)展現(xiàn)狀分析二、市場規(guī)模分析三、發(fā)展趨勢分析第五章2013-2015年中國阿膠行業(yè)進(jìn)出口分析第一節(jié)2013-2015年阿膠行業(yè)進(jìn)口情況分析一、阿膠行業(yè)進(jìn)口現(xiàn)狀分析二、阿膠行業(yè)進(jìn)口規(guī)模分析三、阿膠行業(yè)進(jìn)口前景分析第二節(jié)2013-2015年阿膠行業(yè)出口情況分析一、阿膠行業(yè)出口現(xiàn)狀分析二、阿膠行業(yè)出口規(guī)模分析三、阿膠行業(yè)出口前景分析第六章2014-2015年中國阿膠行業(yè)主要指標(biāo)分析第一節(jié)2014-2015年中國阿膠產(chǎn)業(yè)工業(yè)主要數(shù)據(jù)分析一、阿膠行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析二、阿膠行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入分析三、阿膠行業(yè)利潤總額分析第二節(jié)2014-2015年中國阿膠行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析一、行業(yè)盈利能力分析二、行業(yè)償債能力分析三、行業(yè)營運(yùn)能力分析四、行業(yè)發(fā)展能力分析第三部分行業(yè)競爭格局第七章中國阿膠行業(yè)競爭格局分析第一節(jié)阿膠行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭二、潛在進(jìn)入者分析三、替代品威脅分析四、供應(yīng)商議價能力五、客戶議價能力第二節(jié)阿膠行業(yè)集中度分析一、市場集中度分析二、企業(yè)集中度分析三、區(qū)域集中度分析第三節(jié)阿膠行業(yè)國際競爭力比較一、生產(chǎn)要素二、需求條件三、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè)四、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài)五、政府的作用第四節(jié)2014-2015年阿膠行業(yè)競爭格局分析一、國內(nèi)外阿膠競爭分析二、中國阿膠市場競爭分析三、國內(nèi)主要阿膠企業(yè)動向四、國內(nèi)行業(yè)競爭趨勢發(fā)展分析第八章阿膠行業(yè)企業(yè)競爭格局分析第一節(jié)東阿阿膠股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展概述二、企業(yè)經(jīng)營狀況>三、企業(yè)競爭優(yōu)勢四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第二節(jié)山東福膠集團(tuán)有限公司一、企業(yè)發(fā)展概述二、企業(yè)經(jīng)營狀況三、企業(yè)競爭優(yōu)勢四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第三節(jié)中國北京同仁堂集團(tuán)有限責(zé)任公司一、企業(yè)發(fā)展概述二、企業(yè)經(jīng)營狀況三、企業(yè)競爭優(yōu)勢四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第四節(jié)山東宏濟(jì)堂制藥集團(tuán)股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展概述二、企業(yè)經(jīng)營狀況三、企業(yè)競爭優(yōu)勢四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第五節(jié)東阿阿膠股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展概述二、企業(yè)經(jīng)營狀況三、企業(yè)競爭優(yōu)勢四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第六節(jié)重慶太極實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展概述二、企業(yè)經(jīng)營狀況三、企業(yè)競爭優(yōu)勢四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第七節(jié)山東東阿國膠堂阿膠藥業(yè)有限公司一、企業(yè)發(fā)展概述二、企業(yè)經(jīng)營狀況三、企業(yè)競爭優(yōu)勢四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第八節(jié)杭州胡慶余堂藥業(yè)有限公司一、企業(yè)發(fā)展概述二、企業(yè)經(jīng)營狀況三、企業(yè)競爭優(yōu)勢四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第九節(jié)山東東阿東方阿膠股份有限公司一、企業(yè)發(fā)展概述二、企業(yè)經(jīng)營狀況三、企業(yè)競爭優(yōu)勢四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第十節(jié)雷允上藥業(yè)有限公司一、企業(yè)發(fā)展概述二、企業(yè)經(jīng)營狀況三、企業(yè)競爭優(yōu)勢四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第九章未來阿膠行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析第一節(jié)2023-2023年阿膠行業(yè)市場預(yù)測一、產(chǎn)品消費(fèi)預(yù)測二、行業(yè)產(chǎn)值預(yù)測三、市場規(guī)模預(yù)測第二節(jié)2023-2023年中國阿膠行業(yè)供需預(yù)測一、中國阿膠供給預(yù)測二、中國阿膠產(chǎn)量預(yù)測三、中國阿膠需求預(yù)測四、中國阿膠供需平衡預(yù)測第三節(jié)2023-2023年阿膠行業(yè)發(fā)展前景一、行業(yè)市場消費(fèi)取向分析二、行業(yè)未來發(fā)展方向分析三、行業(yè)發(fā)展趨勢分析第四部分行業(yè)發(fā)展前景第十章中國消費(fèi)市場發(fā)展趨勢分析第一節(jié)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢一、經(jīng)濟(jì)增長階段分析二、現(xiàn)階段消費(fèi)模式分析三、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向分析第二節(jié)中國消費(fèi)市場發(fā)展趨勢一、國民收入增長趨勢分析二、國民消費(fèi)水平增長趨勢三、國民消費(fèi)結(jié)構(gòu)趨勢分析四、未來可能影響消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)波動因素第三節(jié)消費(fèi)市場對阿膠行業(yè)的影響一、國民消費(fèi)觀念對行業(yè)的影響二、國民收入水平對行業(yè)的影響三、消費(fèi)政策對行業(yè)的影響第十一章公司對阿膠企業(yè)競爭策略分析第一節(jié)阿膠市場競爭策略分析一、2015年阿膠市場增長潛力分析二、2015年阿膠主要潛力品種分析三、現(xiàn)有阿膠產(chǎn)品競爭策略分析四、典型企業(yè)產(chǎn)品競爭策略分析第二節(jié)阿膠行業(yè)產(chǎn)品定位及市場推廣策略分析一、行業(yè)產(chǎn)品市場定位二、行業(yè)廣告推廣策略三、行業(yè)產(chǎn)品促銷策略四、行業(yè)招商加盟策略五、行業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣策略第十二章對阿膠行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險分析第一節(jié)阿膠行業(yè)投資機(jī)會分析一、阿膠投資項(xiàng)目分析二、可以投資的阿膠模式三、2015年阿膠投資機(jī)會四、2015年阿膠投資新方向五、2023-2023年阿膠行業(yè)投資的建議六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析第二節(jié)影響阿膠行業(yè)發(fā)展的主要因素一、影響行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析二、影響行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析三、中國行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析四、中國行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析第三節(jié)阿膠行業(yè)投資風(fēng)險及控制策略分析一、行業(yè)市場風(fēng)險及控制策略二、行業(yè)政策風(fēng)險及控制策略三、行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及控制策略四、行業(yè)技術(shù)風(fēng)險及控制策略五、同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略六、行業(yè)其他風(fēng)險及控制策略第十三章阿膠行業(yè)發(fā)展建議分析第一節(jié)阿膠行業(yè)研究結(jié)論及建議第二節(jié)阿膠細(xì)分行業(yè)研究結(jié)論及建議第三節(jié)阿膠行業(yè)競爭策略及建議圖表目錄圖表：阿膠行業(yè)生命周期圖表：阿膠行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖表：2014-2015年全球阿膠行業(yè)市場規(guī)模圖表：2014-2015年中國阿膠行業(yè)市場規(guī)模圖表：2014-2015年阿膠行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較圖表：2014-2015年中國阿膠市場占全球份額比較圖表：2014-2015年阿膠行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值圖表：2014-2015年阿膠行業(yè)銷售收入圖表：2014-2015年阿膠行業(yè)利潤總額圖表：2014-2015年阿膠行業(yè)資產(chǎn)總計圖表：2014-2015年阿膠行業(yè)負(fù)債總計圖表：2014-2015年阿膠行業(yè)競爭力分析圖表：2014-2015年阿膠市場價格走勢圖表：2014-2015年阿膠行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入圖表：2014-2015年阿膠行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本圖表：2014-2015年阿膠行業(yè)銷售費(fèi)用分析圖表：2014-2015年阿膠行業(yè)管理費(fèi)用分析圖表：2014-2015年阿膠行業(yè)財務(wù)費(fèi)用分析圖表：2023-2023年阿膠行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測圖表：2023-2023年阿膠行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測圖表：2023-2023年阿膠行業(yè)盈利預(yù)測阿膠，補(bǔ)血滋陰，潤燥，止血。用于血虛萎黃，眩暈心悸，心煩不眠，肺燥咳嗽。在眾多補(bǔ)血產(chǎn)品中，阿膠補(bǔ)血的概念深入人心，在東阿阿膠、福膠集團(tuán)、同仁堂等企業(yè)共同推動下，阿膠行業(yè)的消費(fèi)人群逐漸擴(kuò)大，行業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展，2013年-2015年行業(yè)能夠保持20%的增速。隨著阿膠行業(yè)的快速發(fā)展，市場對驢皮的需求持續(xù)旺盛，另一方面，國內(nèi)的養(yǎng)殖數(shù)量卻呈現(xiàn)逐年下降的趨勢。由于養(yǎng)驢的經(jīng)濟(jì)效益不明顯，驢的生長比較緩慢，傳統(tǒng)的養(yǎng)殖需要經(jīng)過3-5年才能夠出欄，投出和產(chǎn)出不成比例，導(dǎo)致農(nóng)戶養(yǎng)殖熱情不高，主要作為役畜使用；隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)已由溫飽型向營養(yǎng)型轉(zhuǎn)變。驢肉產(chǎn)品作為人們不可缺少的生活食品，無論從營養(yǎng)、藥用或保健性等方面都具有不可替代的優(yōu)越性。驢全身是寶，藥食同源、滋陰養(yǎng)生概念風(fēng)生水起，驢肉館遍布大街小巷，自古就有“天上龍肉、地下驢肉”之說。驢肉不僅肉質(zhì)可口，營養(yǎng)價值和滋補(bǔ)健身功效更為突出，《本草綱目》記載：“驢肉補(bǔ)血、治遠(yuǎn)年老損，煮之飲、固本培元”。中醫(yī)認(rèn)為，驢肉性味甘涼，有補(bǔ)氣養(yǎng)血、滋陰壯陽、安神去煩等功效，對體弱勞損、氣血虧虛、心煩失眠者尤有較好補(bǔ)益作用。而功能非凡的阿膠制品，更有滋補(bǔ)氣血、美容養(yǎng)顏之功效。據(jù)資料顯示，20世紀(jì)90年代初中國市場阿膠產(chǎn)量在1600噸左右，阿膠廠幾乎遍布全國各地，之后國家于1995年實(shí)施GMP認(rèn)證后，許多地區(qū)生產(chǎn)企業(yè)逐漸退出阿膠行業(yè)，行業(yè)開始集中在山東、河南、新疆、內(nèi)蒙古、吉林和湖南等原料集中地區(qū)。2015年底，全國阿膠生產(chǎn)企業(yè)50多家，阿膠產(chǎn)量大約在3000噸。盡管在2002年遭遇“阿膠馬皮事件”，行業(yè)暫時陷入低谷，但是仍然沒有阻擋阿膠行業(yè)整體向好的熱情，行業(yè)僅僅過了兩年就走出影響，阿膠的需求量也隨之從2003年的3000噸，增長至目前的5500噸左右（按照東阿阿膠、福膠和同仁堂阿膠產(chǎn)量占全國70%計算），市場需求量年均增長8%-10%。阿膠的需求增長，目前驢皮的需求量已經(jīng)達(dá)到驢出欄量的75%以上，由于國內(nèi)整體存欄量的下降，供需將會持續(xù)緊張。本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料，對國際、國內(nèi)阿膠行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r、關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、行業(yè)競爭狀況、優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、消費(fèi)現(xiàn)狀以及行業(yè)營銷進(jìn)行了深入的分析，在總結(jié)中國阿膠行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時期的各方面因素，對中國阿膠行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。本報告是阿膠行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研企業(yè)及相關(guān)研究單位極具參考價值的專業(yè)報告。'我們選取滋補(bǔ)中藥材品種進(jìn)行對比,阿膠塊在滋陰補(bǔ)血功效上無可替代性。蟲草、阿膠、鹿茸、高麗參,均具有大眾使用習(xí)慣的品種。阿膠在價格上仍具有很大優(yōu)勢,同時獨(dú)特的滋陰補(bǔ)血功效是其他品種所不能替代的。我們選取滋補(bǔ)中藥材品種進(jìn)行對比,阿膠塊在滋陰補(bǔ)血功效上無可替代性。蟲草、阿膠、鹿茸、高麗參,均具有大眾使用習(xí)慣的品種。阿膠在價格上仍具有很大優(yōu)勢,同時獨(dú)特的滋陰補(bǔ)血功效是其他品種所不能替代的。第2篇：東阿阿膠審計報告曹亮何瑞唐文星陳鑫曾廣斌李仲冬王小亮小組成員目錄一、公司簡介公司地處的東阿縣做為阿膠發(fā)祥地，生產(chǎn)阿膠已有兩千多年的悠久歷史，故有“阿膠之鄉(xiāng)”的美稱。公司前身是全國第一家阿膠國營生產(chǎn)企業(yè)，發(fā)展至今已成為擁有1個核心公司8個全資或控股子公司的現(xiàn)代化中藥企業(yè)。公司下屬5個養(yǎng)驢基地、3個生產(chǎn)分廠，生產(chǎn)以阿膠為主的中成藥、生物制劑、保健食品等6個門類70余種的產(chǎn)品，年產(chǎn)能1.8萬噸，阿膠產(chǎn)品年產(chǎn)量、出口量分別占全國75%和90%以上。公司“東阿”牌阿膠在阿膠制品中唯一榮獲傳統(tǒng)藥“長城”國際金獎，并被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。區(qū)域：山東省所屬行業(yè)：醫(yī)藥生物董事長：李福祚董秘：吳懷鋒總經(jīng)理：秦玉峰獨(dú)立董事：劉洪渭、汪海、吳世農(nóng)注冊地址：山東省東阿縣阿膠街78號辦公地址：山東省東阿縣阿膠街78號控股股東：華潤東阿阿膠有限公司主營業(yè)務(wù)：經(jīng)營和銷售醫(yī)藥、化工和輕工產(chǎn)品主要產(chǎn)品類別組成：1、中藥（阿膠及阿膠系列中成藥、其它中成藥）2、生物工程藥品3、保健食品及食品產(chǎn)品的主要劑型：膠劑、合劑、煎膏劑、糖漿劑、膠囊、顆粒劑、注射劑（水針劑、粉針劑）、軟膠囊。主要產(chǎn)品品種：截止到2005年12月，由國家批準(zhǔn)的藥品、保健食品和生物制品共有47個品種。其中阿膠系列藥品16個,非阿膠系列藥品13個，阿膠系列保健食品17個，生物藥品1個。otc藥品20個：甲類otc7個，乙類otc12個；處方藥10個。證券簡稱：東阿阿膠曾用名：東阿阿膠->s阿膠->東阿阿膠主承銷商：大鵬證券有限責(zé)任公司上市保薦人：大鵬證券有限責(zé)任公司,天同證券有限責(zé)任公司信息披露：中國證券報、上海證券報、證券時報歷史沿革：山東東阿阿膠股份有限公司(以下簡稱本公司)是經(jīng)山東省體改委1993年2月3日魯體改生字［1993］第25號文批準(zhǔn),以山東東阿阿膠廠為發(fā)起人改組設(shè)立的。本公司于1996年7月29日經(jīng)中國證監(jiān)會批準(zhǔn)在深圳證券交易所掛牌交易。本公司原注冊資本139,730,556.00元,2000年8月本公司經(jīng)配股及轉(zhuǎn)增股本后增至209,595,667.20元,2001年4月15日經(jīng)股東大會批準(zhǔn)以資本公積每10股轉(zhuǎn)增3股后股本增至272,474,366.00元,2004年4月29日經(jīng)股東大會批準(zhǔn)以2003年末的總股本272,474,366.00元為基數(shù),向全體股東每10股送2股并以資本公積轉(zhuǎn)增3股后股本增至408,711,549.00元。本公司于2007年5月31日完成股權(quán)分臵改革以現(xiàn)有流通股本287,630,164股為基數(shù),用資本公積金向方案實(shí)施股權(quán)登記日登記在冊的全體流通股股東轉(zhuǎn)增股本,流通股股東每持有10股流通股將獲得4股的轉(zhuǎn)增股份。本公司現(xiàn)有注冊資本52,376萬元,股份總數(shù)523,763,614股(每股面值1元),其中有限售條件的股份為121,360,146股,無限售條件的股份為402,403,468股。二、短期償債能力分析1、指標(biāo)選取影響企業(yè)流動性與短期償債能力因素主要包括：流動資產(chǎn)、流動負(fù)債、營運(yùn)資金、現(xiàn)金流量，所以本組對短期償債能力分析選取的指標(biāo)有：流動比率、速動比率、現(xiàn)金與流動負(fù)債比率3個指標(biāo)。2、數(shù)據(jù)調(diào)整篇2：東阿阿膠投資分析報告東阿阿膠投資分析報告（一）(2013-04-2911:18:28)1.主要產(chǎn)品及市場供需1.1.主要產(chǎn)品東阿阿膠公司核心業(yè)務(wù)越來越集中于阿膠及系列產(chǎn)品。隨著其他業(yè)務(wù)的不斷剝離以及特別是阿膠類產(chǎn)品收入規(guī)模的快速上升，阿膠及系列產(chǎn)品占主營業(yè)務(wù)收入的比例也從2005年的64.33%快速上升到2012年的94.84%。阿膠及系列產(chǎn)品主要包括：阿膠塊、復(fù)方阿膠漿、桃花姬等保健食品。阿膠產(chǎn)品傳統(tǒng)以女性消費(fèi)者為主，主要定位于補(bǔ)血，公司順應(yīng)市場需求并積極調(diào)整策略，近些年明顯向大健康方向發(fā)展，但并不同于很多產(chǎn)品“吃出來的健康”定位，更是“吃出來的美麗”（補(bǔ)血養(yǎng)顏），在眾多的保健品產(chǎn)品中，具有相對獨(dú)特的定位。1.2.市場供需市場需求明確并規(guī)模較大。在東方的女性中，補(bǔ)血市場長期存在，并由于歷史流傳以及確切功效等原因，對傳統(tǒng)阿膠類的補(bǔ)血產(chǎn)品更是認(rèn)可。另外，隨著社會的發(fā)展、高收入人群的增多，美容養(yǎng)顏是一個更大的市場，超過補(bǔ)血市場的規(guī)模。原材料原因?qū)е庐a(chǎn)品長期供應(yīng)不足。由于農(nóng)業(yè)機(jī)械及微型車在農(nóng)村的大量普，阿膠的主要原材料驢皮供應(yīng)日益減少真實(shí)存在，阿膠相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)出規(guī)模小，目前逐漸向中高端市場遷移。原材料資源爭奪較激烈，驢皮的價格2011年、2012年分別上漲30%、40%左右。2.行業(yè)特點(diǎn)及競爭態(tài)勢集中度高。目前是幾家大公司壟斷大部分市場和利潤，明顯的三級金字塔結(jié)構(gòu)：一家規(guī)模最大的，幾家規(guī)模相對較大的以及眾多魚目混雜小公司。市場競爭相對緩和，主要廠商的毛利率較高。品牌溢價。補(bǔ)血產(chǎn)品，特別是美容養(yǎng)顏產(chǎn)品，消費(fèi)者非常重視品牌，并愿意付出一定的溢價。文化傳承。中藥產(chǎn)品，文化的傳承對消費(fèi)者產(chǎn)生較大影響，特別是阿膠是具有上前年歷史的產(chǎn)品。低固定資產(chǎn)。明顯區(qū)別于資金密集型、勞動密集型公司，資產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)品的附加值很高。存貨零成本甚至負(fù)成本。類似于高端白酒，不擔(dān)心產(chǎn)品賣不出去，甚至存的時間越長，價值越高。這樣可以有效進(jìn)行供貨，很大程度上控制市場供給，穩(wěn)定市場價格。有這樣屬性的產(chǎn)品非常少。原材料驢皮供應(yīng)不足。驢皮的供應(yīng)不足限制了很多廠商的進(jìn)入，并且未來一些小的阿膠企業(yè)甚至?xí)В蛔詈螅芏喑潭壬鲜钦l控制了驢皮，誰才能長期生存。3.競爭優(yōu)劣、劣勢分析華潤間接控股上市公司，不存在控制人變更風(fēng)險。華潤醫(yī)藥間接持有華潤東阿阿膠有限公司57%的股權(quán)，另外43%由聊城國資委持有，華潤東阿阿膠有限公司持有上市公司23%的股權(quán)，并不存在其他10%股份的持有人。目前東阿阿膠由華潤系進(jìn)行控制，雖然華潤持股比例不高但由于華潤系具有非常強(qiáng)的資產(chǎn)財務(wù)能力，不存在控制人變更風(fēng)險。管理層穩(wěn)定且能力突出，管理風(fēng)險不大。目前東阿阿膠總經(jīng)理秦玉峰，進(jìn)入東阿阿膠近40年，從基層、技術(shù)到管理人員，在阿膠這個行業(yè)耕耘多年，不但重視技術(shù)和質(zhì)量，還重視前端產(chǎn)業(yè)鏈、阿膠文化宣傳等，眼光比較長遠(yuǎn)，屬于技術(shù)和管理的復(fù)合人才。但從很多人投資者見面會看，秦玉峰對競爭對手不屑一顧，不重視市場競爭，并有夸大東阿阿膠功效的傾向。國企風(fēng)格嚴(yán)重，管理層持股比例過低，需要跟蹤觀察是否利益不一致。5.財務(wù)表現(xiàn)以及背后的原因分析5.1.運(yùn)營收入注：自由現(xiàn)金流1：粗略估算的方式獲得，并不考慮由于分紅、利息的影響，由于東阿阿膠基本沒有利息支出，這個指標(biāo)更合理。自由現(xiàn)金流2：在自由現(xiàn)金流1的基礎(chǔ)上，減去分配股利、利潤或償付利息支付等，由于連續(xù)股利分配政策的變化影響股價，并且一些公司的利息支付規(guī)模較大，必須得考慮。如果自由現(xiàn)金流2長期為負(fù)，必須進(jìn)行融資來維持公司運(yùn)營。6.相關(guān)重點(diǎn)問題分析6.1.關(guān)于原材料驢皮沒有人具體知道中國毛驢存欄量及每年的出欄量，但毛驢的減少還是可以確實(shí)能感受到的，我小時候家鄉(xiāng)有很多毛驢，現(xiàn)在都消失了。東阿阿膠驢皮的收購主要有三個渠道：一是在17個養(yǎng)驢基地的合作社進(jìn)行收購，約占20%；二是進(jìn)口（目前唯一擁有進(jìn)口許可證），約占15%；三是市場收購，約占65%（網(wǎng)友調(diào)研）。目前來看，東阿阿膠什么壟斷驢皮資源85%的說法是不正確的甚至只是一種忽悠，東阿阿膠65%的驢皮能從市場上收購，別的企業(yè)也可以。東阿阿膠3000噸的阿膠塊產(chǎn)能，都基本沒有滿產(chǎn)過。2007年大約2500噸產(chǎn)量，隨后2009年2023噸、2010年2027噸、2011年1996噸，產(chǎn)量呈下降趨勢。東阿阿膠“以肉謀皮”策略，幾乎是拯救整個行業(yè)。東阿阿膠是全國最大的驢肉供應(yīng)商，目前驢肉銷售還是虧損，2012年仍虧損1千多萬，但這種代價是值得的，這也是東阿阿膠的優(yōu)勢，這也是同仁堂等難以做到的。如果驢肉向高端餐飲、超市等做好些，是有希望扭虧的。6.2.關(guān)于阿膠塊漲價阿膠塊是所謂價值回歸，一是一種營銷策略，二是要彌補(bǔ)迅速增長的驢皮價格，不得不漲價。近幾年，驢皮每年增長30-40%，有一定的成本壓力。2012年驢皮大約一噸8萬元（一公斤驢皮80元），3公斤驢皮熬1公斤阿膠塊，1公斤阿膠塊的成本就是240元，占出廠價20-25%，驢皮漲價40%，就需要阿膠塊出廠價漲10%左右，才能保持穩(wěn)定的毛利率。阿膠塊經(jīng)過大幅上漲后，漲價幅度必然會放緩，一是競爭的加劇，保持那么高的毛利存在困難；二是根據(jù)草根調(diào)研，東阿阿膠自用率達(dá)80%，提價必然影響消費(fèi)，像2011年，大幅提價后，銷量嚴(yán)重下滑。但未來數(shù)年，阿膠塊出廠價提價到2000元/公斤也是有可能的，高價格往往來自于稀缺，并且阿膠塊慢慢變成一種奢侈品或者品牌象征，公司大力發(fā)展相關(guān)的衍生品。6.3.關(guān)于終端代客熬膠阿膠塊需要客戶購買后自己熬制，配料工序相對復(fù)雜，跟現(xiàn)代的快時尚、年輕人生活習(xí)慣格格不入，很大程度上影響了部分潛在年輕人消費(fèi)者的需求。但如果不是買的原色原味阿膠塊，阿膠看得見摸得著的文化傳承載體會受到極大影響，所以我很看好東阿阿膠推出的終端代客熬膠活動。2012年9月中旬在全國各地推進(jìn)啟動，全國選出12000家熬膠的終端，很多藥店都是店長都親自熬膠，既傳承了文化，又方便了顧客。篇3：東阿阿膠報告【公司簡介】歷史沿革：山東東阿阿膠股份有限公司前身為山東東阿阿膠廠，1952年建廠，1993年由國有企業(yè)改制為股份制企業(yè)。1996年成為上市公司，同年7月29日“東阿阿膠”a股股票在深交所掛牌上市，系國內(nèi)最大的阿膠及系列產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。隸屬央企華潤集團(tuán)。企業(yè)概況：現(xiàn)有員工5420人，總資產(chǎn)35.98億元，生產(chǎn)經(jīng)營中成藥、保健品、生物藥等5大產(chǎn)業(yè)門類的產(chǎn)品百余種，遠(yuǎn)銷東南亞各國及歐美市場。優(yōu)勢特色：“一水”、“兩寶”“三千年”。①一水：東阿地下水。系泰山、太行山兩山山脈交匯的一股地下潛流，“性趨下、清而重”,比重高達(dá)1.0038，并融入20余種益于人體健康的微量元素及礦物質(zhì)。用此水熬制阿膠，分子量小、純度高、利于去雜提純和藥性發(fā)散。《水經(jīng)注》、《夢溪筆談》等大量典籍多有論述。②兩寶。國家級保密工藝。東阿阿膠傳統(tǒng)制作技藝精湛，有近百余道，歷經(jīng)千年歷煉傳承，制定了全國首部《阿膠生產(chǎn)工藝規(guī)程》和《阿膠生產(chǎn)崗位操作法》，被列為國家級保密工藝，秦玉峰先生被認(rèn)定為國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)阿膠技藝現(xiàn)今唯一傳承人。而在近代傳承傳統(tǒng)工藝精華，創(chuàng)新發(fā)展方面首創(chuàng)蒸球化皮、微波干燥晾膠、重點(diǎn)工序自動控制、遠(yuǎn)紅外烘干及紫外線殺菌、微波干燥技術(shù)、dna指紋圖譜鑒別阿膠真?zhèn)蔚榷囗?xiàng)專有技術(shù)工藝，以20余項(xiàng)專利技術(shù)領(lǐng)跑時代。國家級保密配方。福字阿膠為國家保密品種。復(fù)方阿膠漿為國家秘密技術(shù)產(chǎn)品，全國醫(yī)藥行業(yè)十大名牌產(chǎn)品、全國十大暢銷中藥、滋補(bǔ)中藥第一,暢銷全國30年，累計銷量超過120億支。③三千年。東阿阿膠具有三千年的歷史，文化底蘊(yùn)極其豐厚。《本草綱目》載：“阿膠，本經(jīng)上品，弘景曰：‘出東阿，故名阿膠’”。公司地處阿膠發(fā)源地東阿縣，擁有國家原產(chǎn)地標(biāo)記注冊認(rèn)證及國內(nèi)阿膠行業(yè)唯一代表性傳承人資格。“東阿”阿膠漢唐至明清一直是皇家貢品，歷代《本草》皆將其列為“上品”，譽(yù)為“圣藥”。千年臨床及現(xiàn)代科學(xué)檢測證實(shí)，阿膠具有補(bǔ)氣養(yǎng)血、滋陰潤燥、化痰清肺、調(diào)經(jīng)安胎、改善睡眠、強(qiáng)筋壯骨、延緩衰老、美容養(yǎng)顏、增強(qiáng)免疫力、提高耐缺氧、抗疲勞、抗休克、升高白細(xì)胞、抑制腫瘤等多重功效，系中醫(yī)治療血虛的首選之品，中國首部藥物學(xué)專著《神農(nóng)本草經(jīng)》稱“久服，輕身益氣”，3200余首古代經(jīng)典名方為新產(chǎn)品開發(fā)提供了強(qiáng)大的資源支撐。作為“國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目”及“中華老字號”，東阿阿膠以生命科學(xué)熔鑄，以人文哲學(xué)滲透，憑借其廣泛的藥用滋補(bǔ)價值及深厚的文化底蘊(yùn)，成為中華醫(yī)藥瑰寶中的一株奇葩。000423佳企業(yè)、山東省中藥現(xiàn)代化科技示范企業(yè)、“中國最具生命力的企業(yè)百強(qiáng)”行列，連續(xù)7次入圍“中國最具發(fā)展力的上市公司50強(qiáng)”。連續(xù)三屆蟬聯(lián)中國藥品品牌榜補(bǔ)益類第一名，第二屆中國最具競爭力醫(yī)藥上市公司20強(qiáng)，榮獲山東省首屆省長質(zhì)量獎，生物藥瑞通立和百杰依均獲山東省科技進(jìn)步一等獎。東阿阿膠在國內(nèi)十大補(bǔ)血品牌中“第一提及率、最常服用率、嘗試率、品牌忠誠度等7項(xiàng)指標(biāo)高居榜首。榮獲全國中藥行業(yè)排頭兵，全國信息化融合50強(qiáng)，最佳雇主企業(yè)，國家綜合性新藥研發(fā)技術(shù)大平臺（山東）產(chǎn)業(yè)化示范企業(yè)，中國企業(yè)教育百強(qiáng)，全國科普教育基地，中國醫(yī)藥質(zhì)量管理明星。2010年銷售收入24.64億元，凈利潤5.94億元。發(fā)展戰(zhàn)略：集中優(yōu)勢和資源，聚焦阿膠主業(yè)，做大阿膠品類，實(shí)施主業(yè)導(dǎo)向型的單焦點(diǎn)多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，打造阿膠高端品牌形象，回歸阿膠上品價值、回歸主流人群，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，通過繼承、創(chuàng)新引領(lǐng)阿膠行業(yè)發(fā)展，產(chǎn)品現(xiàn)代化、市場國際化和資源全球化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越。肩負(fù)神圣的歷史使命，我們將秉承“融古今智慧，創(chuàng)建康人生”經(jīng)營理念，堅持員工與企業(yè)共同成長的發(fā)展觀，把責(zé)任視為品牌之根、把品質(zhì)視為品牌之本、把文化視為品牌之魂、把傳播視為品牌之翼，聚焦“營銷、原料、研發(fā)”三大重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，努力做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造中藥滋補(bǔ)第一，構(gòu)建滋補(bǔ)保健王國，為繁榮民族傳統(tǒng)醫(yī)藥，開創(chuàng)人類健康新時代而不懈奮斗！【公司基本情況】山東東阿阿膠股份有限公司地處東阿縣做為阿膠發(fā)祥地，生產(chǎn)阿膠已有兩千多年的悠久歷史，故有“阿膠之鄉(xiāng)”的美稱。生產(chǎn)經(jīng)營中成藥、保健品、生物藥、藥用輔料、醫(yī)療器械等6大產(chǎn)業(yè)門類的產(chǎn)品百余種，阿膠年產(chǎn)量、出口量分別占全國的75%和90%以上，遠(yuǎn)銷東南亞各國及歐美市場。公司下轄一個核心公司，17個控股子公司。行業(yè)發(fā)展前景：保健產(chǎn)品市場空間發(fā)展無限，可打造保健品第一品牌據(jù)了解，首先前幾年相比首先是經(jīng)營管理山了一個新臺階,不會因?yàn)楣芾韺又g的問題而影響公司的發(fā)展。其次是大股東的背景雄厚,未來使000423的行業(yè)整合空間增大,第三阿膠的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,走滋補(bǔ)保健這條營銷主線更加貼近市場需求為公司的加速發(fā)展打下基礎(chǔ)。公司的研發(fā)力量雄厚,使公司產(chǎn)品在補(bǔ)血領(lǐng)域占有率有望提升。保健品市場又是個潛力無限的市場，隨著人們生活水平的提高和工作壓力的加大，保健品的需求會越來越大，公司可在品質(zhì)上下功夫，將其做大做強(qiáng)，爭做行業(yè)內(nèi)第一品牌。市值規(guī)模：10億以上總市值332.0358億市值在中藥行業(yè)中排名第三每年創(chuàng)新及新的研發(fā)：每年２０％以上的更新在項(xiàng)目立項(xiàng)和研發(fā)上，更多的與高校和科研院所進(jìn)行密切合作，廣泛開展產(chǎn)學(xué)研活動，加快技術(shù)創(chuàng)新速度和分散技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險，實(shí)現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。按照國家相關(guān)法律法規(guī)和管理辦法，以中藥、保健食品、生物工程藥新產(chǎn)品為研發(fā)重點(diǎn)，大力開發(fā)中藥、保健食品新產(chǎn)品、將生物工程藥培育成公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在公司主導(dǎo)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，完善中藥現(xiàn)代化研究科研條件，設(shè)立中藥現(xiàn)代化研究部門，000423協(xié)調(diào)與科研院校的研究合作，對主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行成分、藥理藥效、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究，使之符合國際標(biāo)準(zhǔn)，也是公司科研戰(zhàn)略發(fā)展的一部分。拓展計劃：收購、并購、投融資東阿阿膠擬轉(zhuǎn)讓醫(yī)療器械公司，逐步退出非主業(yè)資產(chǎn)。公司擬投資3億元購買華夏銀行“華夏理財-創(chuàng)盈資產(chǎn)池”理財產(chǎn)品，該產(chǎn)品投資范圍包括但不限于國債、金融債、央行票據(jù)、公司債、企業(yè)債、短期融資券、中期票據(jù)、票據(jù)資產(chǎn)等金融資金或金融工具。【公司財務(wù)狀況】【行業(yè)比較】市場表現(xiàn)：比行業(yè)平均值高000423行業(yè)市值排名前：１０位總股本１０億以上篇4：東阿阿膠基本面分析東阿阿膠基本面分析一．產(chǎn)品消費(fèi)特點(diǎn)1、消費(fèi)群體：傳統(tǒng)以女性消費(fèi)者為主，主要用于補(bǔ)血。但男性同樣可以服用，效果極佳。是一個小眾市場產(chǎn)品。其一，還主要是作為一類藥品，在滋養(yǎng)補(bǔ)血方面具有知名度，但在普通消費(fèi)者的影響力小。其二，往消費(fèi)大健康方向發(fā)展，還需要時間的經(jīng)營。2、消費(fèi)的季節(jié)性：年份不久的阿膠塊食用會上火，再加上它的滋補(bǔ)特性，消費(fèi)旺季是四季度和一季度，二、三季度是消費(fèi)淡季。在阿膠公司來說，只要渠道是順暢的，那么一、四季度出貨量大，二、三季度出貨量小。阿膠漿主要用于醫(yī)院，季節(jié)性不如阿膠塊那么明顯，一般9月后是旺季。公司往消費(fèi)品方向大力發(fā)展的桃花姬等產(chǎn)品，季節(jié)性更弱。二、行業(yè)競爭格局1、消費(fèi)者市場就整個滋補(bǔ)補(bǔ)血市場來說，是個小眾市場，市場空間有限。公司正在做兩件事。一是做大阿膠的市場，二是往消費(fèi)大健康方向發(fā)展，做大產(chǎn)品品類。在做大阿膠市場方面，引進(jìn)了太極、同仁堂等公司；這個事情市場爭論很大。我是支持這種做法的，東阿阿膠想要做大阿膠市場，但就公司自身的銷售能力和渠道影響力不足以單獨(dú)撐起一個大市場；而其他傳統(tǒng)做阿膠的廠家及一些當(dāng)?shù)匦S，比較不守規(guī)則，比如摻雜馬皮等，做出的產(chǎn)品不合格，消費(fèi)者反映吃起來很有腥味，嚴(yán)重破壞阿膠在消費(fèi)者心中的地位。引進(jìn)這樣具有在銷售和渠道上都具優(yōu)勢的廠家，并且他們傳統(tǒng)以來的產(chǎn)品品質(zhì)是具有保障的。這對做大阿膠市場有好處。東阿阿膠只要保證自己在阿膠行業(yè)內(nèi)的龍頭地位就是最大獲利方。所以，關(guān)鍵觀察東阿阿膠的行業(yè)龍頭地位是在加強(qiáng)還是削弱。細(xì)分市場建設(shè)，分為otc、院部、保健品，這三塊從去年7月開始已經(jīng)獨(dú)立運(yùn)行。otc動作阿膠塊等產(chǎn)品，院部主要以阿膠漿、安宮止血顆粒顆粒為主，保健品是像桃花姬等等的產(chǎn)品。otc，這個市場動作得很好，甚至知名像云南白藥這樣的公司都向東阿阿膠學(xué)習(xí)otc市場動作和生產(chǎn)質(zhì)量管理體系。院部，目前這一塊不夠強(qiáng)，院部目前配備人力不到200人，人力太少，估計要1000人以上才足以覆蓋全國的主要的醫(yī)院市場。做醫(yī)院必須要醫(yī)藥代表的人數(shù)到位。保健品方面，是未來發(fā)展的重要方向。桃花姬前期在全國主要城市搞宣傳，但效果不理想。后又收縮至北京市場，根據(jù)前期試戰(zhàn)點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)修改了產(chǎn)品包裝規(guī)格，從前幾個月的情況來看北京市場試點(diǎn)不錯。需要觀察公司什么時候進(jìn)行全國復(fù)制推廣。2、阿膠行業(yè)的競爭阿膠產(chǎn)銷量及影響力最大的有東阿阿膠、福牌阿膠、同仁堂阿膠等等。其他雜牌阿膠大大小小500多家。新版gmp及新的阿膠行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將會使行業(yè)集中度大大提高，去除很多的雜牌阿膠廠。按秦玉峰的說法，3年后阿膠行業(yè)就3—5家公司。阿膠的產(chǎn)品在新版gmp里屬于非無菌類產(chǎn)品，認(rèn)證最后期限是2015年年底。阿膠塊的行業(yè)總產(chǎn)量（真阿膠塊）三千多噸，東阿阿膠目前產(chǎn)量1600噸，實(shí)際銷售1400噸左右。近兩年不足1400噸。2001年央視曝光福膠馬皮事件以前，福膠是行業(yè)龍頭。自那次事件以后，福膠一直走下坡路，成就了東阿阿膠。東阿阿膠目前是行業(yè)龍頭企業(yè)，行業(yè)唯一上市公司。銷售行業(yè)47%的阿膠塊。3、原材料供應(yīng)阿膠塊的原材料：驢皮，輔料：冰糖、黃酒、豆油。阿膠漿的原材料：阿膠、紅參、熟地黃、黨參、山楂，輔料：蔗糖。可以看出，阿膠塊及阿膠漿的主要原材料就是驢皮和中藥材，對原材料成本的關(guān)注主要就是關(guān)注它們。（1）、驢皮驢皮的現(xiàn)狀是，國內(nèi)驢皮價格節(jié)節(jié)攀升。驢皮最近兩年兩次大幅度上漲，去年上漲45%，今年上漲40%，估計已達(dá)每公司63元，計63000元/噸；進(jìn)口驢皮80000元/噸。再來一次27%的漲價，東阿阿膠手里的唯一驢皮進(jìn)口權(quán)就可以起作用了。目前是每月進(jìn)口一貨柜。進(jìn)口驢皮另也存在防疫方面的問題。秦總講，現(xiàn)在東阿阿膠把驢皮的收購網(wǎng)點(diǎn)延伸到了屠宰點(diǎn)，而往年只做到驢皮販子；對驢皮收購，就是有了就收，價格好商量，今年的驢皮價格還在上漲；等別的公司收皮的時候，就會發(fā)現(xiàn)市場的驢皮少了，這個驢皮的儲存是有計劃的。由于驢存欄量的限制，加大驢內(nèi)的收儲，相應(yīng)地就會增加競爭對手的成本以及降低競爭對手的產(chǎn)量。原材料上漲的成本壓力一直是通過產(chǎn)品漲價轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，但今年以來，出現(xiàn)終端漲不動的情況，實(shí)地調(diào)研終端銷售價格有部分下降。龍頭的價格漲不動，也給處在中間的產(chǎn)品更大的壓力。最新消息，同仁堂阿膠從540漲價到680元/kg，提價25.92%。只要東阿阿膠保住其龍頭地位，最終受益者是它。（2）、中藥材這個可以關(guān)注相關(guān)的中藥材貿(mào)易發(fā)布的指數(shù)，在網(wǎng)上就很容易拿到。經(jīng)過前幾年的中藥材上漲后，現(xiàn)在中藥材是降下來了。這對阿膠漿的生產(chǎn)成本起到了一定的緩解作用。4、新進(jìn)入者及替代品由于阿膠是個小眾市場，需要有實(shí)力的公司來一起把這個市場做大。對于具有銷售和渠道實(shí)力，且不摻假，品質(zhì)過硬的企業(yè)的進(jìn)入，我是持歡迎態(tài)度的。替代品方面，磁補(bǔ)補(bǔ)血具有非常多的替代產(chǎn)品。就看哪個產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的位置高。做大阿膠這個產(chǎn)品的市場和它的影響力是關(guān)鍵。三．公司經(jīng)營管理1、生產(chǎn)研發(fā)具有國家級保密工藝。阿膠行業(yè)中除東阿阿膠外，其他阿膠塊基本上都存在一定程度的氣味兒問題。東阿阿膠是阿膠產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者。質(zhì)量管理一直做得不錯，多年來，從來沒有關(guān)于公司產(chǎn)品真正的質(zhì)量問題曝光出來。秦玉峰自己是從基層工人做起來的，公司的生產(chǎn)質(zhì)量管理在醫(yī)藥行業(yè)都是做得好的，知名如云南白藥都到公司學(xué)習(xí)生產(chǎn)質(zhì)量管理。設(shè)備方面，阿膠塊的設(shè)備相對簡單，使用年限更長；阿膠漿的生產(chǎn)設(shè)備相對昂貴，使用年限相對較短。新的阿膠產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)，生物醫(yī)藥上線后將改變這種情況，固定資產(chǎn)投入及更新?lián)Q代可能會加大。2、銷售銷售和市場這一塊一直是公司的弱項(xiàng)。缺少一個領(lǐng)頭的人。傳聞?wù)谡衅妇哂袑殱嵑椭忻朗房吮尘暗娜藖硖暨@個擔(dān)子。其中，otc做得不錯，程繼忠加入后的控制營銷植入了公司的營銷體系。2011年過激提價60%后，程繼忠去了九芝堂。otc方面做得不足的是藥店終端，店員首先都會推其他品牌，東阿阿膠一般都被鎖在后邊的柜子里，如果客戶不懂阿膠的話，就會被店員推薦購買了其他品牌的產(chǎn)品。究竟是加強(qiáng)品牌拉動銷售還是讓利店員推動銷售，這是個有爭議的話題。醫(yī)院銷售，較弱，目前人員配備不到200人。如果想要覆蓋全國主要的醫(yī)院，至少需要1000人的銷售代表隊(duì)伍。復(fù)方阿膠漿需要全國醫(yī)院鋪貨才能放量。保健品，正在大力推廣，但并不順利。如主推的桃花姬前期在全國主要城市試點(diǎn)結(jié)果不理想，后又收縮至北京。在北京做得不錯。往全國鋪開一個新產(chǎn)品具有不確定性。前幾年利潤的連年增長，主要來自于阿膠塊價值回歸戰(zhàn)略，提價所致。阿膠漿的銷售量增長也不錯，但阿膠漿的提價受限制。阿膠塊終端已經(jīng)出現(xiàn)提不動價格的情況了。知名如茅臺飛天都出現(xiàn)提不動價格。秦玉峰臨時股東會上提到幾年都不再提價了，最起碼說明今后只能小幅提價了。缺少了阿膠塊提價這一主要的利潤推動力量。阿膠漿預(yù)計明年末端提價30%，但出廠價不可能提這么高，需要給中間商留一定空間，阿膠漿提價很難；桃花姬等產(chǎn)品還正在做市場開發(fā)，銷售量還很小。沒有接棒的產(chǎn)品。估計公司近幾年難以復(fù)制前幾年的高增長。但由于阿膠塊的提價能力仍然存在，雖然幅度較小，阿膠漿可以做全國覆蓋放量，保健產(chǎn)品正在有序推廣。東阿阿膠的確定性大于市場上大多數(shù)公司。3、財務(wù)情況財務(wù)情況絕對的好。錢多，但公司沒有合適的渠道投資，只是存銀行拿利息或做短期理財產(chǎn)品。股權(quán)分布、管理層激勵華潤旗下的華潤北藥投資有限公司和聊城市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會共同持股的華潤東阿阿膠有限公司，通過該公司持有上市公司23.14%股權(quán)。股權(quán)比較分散。董事會決策方面，華潤系占優(yōu)勢。公司經(jīng)營服從于華潤系的決策，需要關(guān)注華潤的相關(guān)決策信息。公司2010年4月發(fā)布中長期激勵實(shí)施辦法。提取辦法：依據(jù)公司經(jīng)注冊會計師審計的年度報告，若本年度凈資產(chǎn)收益率達(dá)不到10%，則不提取激勵基金；若本年度凈資產(chǎn)收益率達(dá)到10%及以上時，則由薪酬與考核委員會基于勞動力市場對標(biāo)、經(jīng)濟(jì)增加值（eva）測算等因素進(jìn)行審核，確定提取比例，計算應(yīng)提取的激勵基金總額，報董事會批準(zhǔn)，但提取額的增長率不超過凈利潤增長率。激勵基金在本年度成本中列支。中長期激勵計劃每期實(shí)施周期為四年，每三年為一個評價周期，滾動進(jìn)行。中長期目標(biāo)激勵分為三部分，其中1/3作為基于評價周期第一年（t年）業(yè)績四．公司核心競爭力阿膠這個產(chǎn)品3000年的歷史形成了這么一個好品牌。東阿阿膠在阿膠行業(yè)里處于龍頭地位。生產(chǎn)工藝最好，做出產(chǎn)品味道最好。公司需要繼續(xù)確保行業(yè)龍頭地位，做大阿膠產(chǎn)品品類，做大阿膠產(chǎn)品市場。市場銷售方面需要加強(qiáng)。畢竟這個行業(yè)的品牌地位不如茅臺在白酒行業(yè)那樣的位置；大健康產(chǎn)品更需要銷售不一樣的銷售力量。五、政府關(guān)系山東三珍，阿膠、海帶、膠東參，其中阿膠推舉的是東阿阿膠。但阿膠畢竟是一個小市場產(chǎn)品，與各地方政府對白酒的支持力度，阿膠的支持力度還較小。六、機(jī)會、風(fēng)險1、機(jī)會方面，公司已經(jīng)充分挖掘，就引用公司的描述：醫(yī)藥行業(yè)保持快速穩(wěn)定增長：隨著社會保障制度的逐步完善，公共衛(wèi)生體系建設(shè)提速，疾病預(yù)防控制體系的完善，醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)的加強(qiáng)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立，為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了十分有利的市場契機(jī)，醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)將保持較高發(fā)展速度，但競爭將更加激烈，結(jié)構(gòu)調(diào)整將進(jìn)一步加快。健康產(chǎn)業(yè)成長空間廣闊：隨著人們生活水平的提高，以及生活方式的改變，對健康產(chǎn)品的需求急劇增加。以生物科技為先導(dǎo)，涵蓋醫(yī)療衛(wèi)生、營養(yǎng)保健、健身休閑等功能的健康產(chǎn)業(yè)將成為21世紀(jì)引導(dǎo)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。近年來，中國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅速，市場容量不斷擴(kuò)大，在國民經(jīng)濟(jì)中的比重不斷上升。消費(fèi)升級和老齡化加快帶來長期需求增長動力：2010年中國人均gdp已達(dá)3800美元，正處于消費(fèi)升級的階段，人們對醫(yī)療保健的需求有明顯增加。與此同時，人口老齡化加快，老年人慢性病的日常護(hù)理等也促進(jìn)了對健康產(chǎn)品的需求。2、風(fēng)險方面，公司提出兩點(diǎn)：原料風(fēng)險：國內(nèi)毛驢存欄量在緩慢遞減，而公司對驢皮資源的需求卻日漸遞增，為推進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，公司采取了建立養(yǎng)驢基地發(fā)展養(yǎng)驢業(yè)的應(yīng)對措施以減緩驢皮資源的下滑趨勢，但仍面臨著不能滿足阿膠生產(chǎn)需求的風(fēng)險。政策風(fēng)險：國家政策對藥品最高零售價格進(jìn)行限制，而藥品的原料價格卻不斷上升，雙向拉伸致使企業(yè)利潤被進(jìn)一步壓縮。篇5：東阿阿膠調(diào)查報告東阿阿膠調(diào)查報告院系名稱商學(xué)院姓名xxx學(xué)號xxxxxxxxxxxxx專業(yè)班級xxxxxxxxx指導(dǎo)教師xxx20xx年x月x日一、簡介山東東阿阿膠股份有限公司公司簡介：山東東阿阿膠股份有限公司始建于1952年，1993年股份制改造，1996年“東阿阿膠”深圳a股成功上市。公司下轄一個核心公司，17個控股子公司，現(xiàn)有員工5100余人，總資產(chǎn)31.17余億元，總市值230多億元.產(chǎn)31.17余億元，總市值230多億元。經(jīng)營范圍：生產(chǎn)經(jīng)營中成藥、保健品、生物藥、藥用輔料、醫(yī)療器械經(jīng)營范圍：生產(chǎn)經(jīng)營中成藥、保健品、生物藥、藥用輔料、醫(yī)療器械等6大產(chǎn)業(yè)門類的產(chǎn)品百余種，阿膠年產(chǎn)量、出口量分別占全國的75％和90％以上，遠(yuǎn)銷東南亞各國及歐美市場；復(fù)方阿膠漿為國家保密品種、全國醫(yī)藥行業(yè)十大名牌產(chǎn)品、全國十大暢銷中藥、名列全國扶正藥第五，暢銷全國30年，累計銷量超過120億支。二、市場融資（募集資金情況）（一）實(shí)際募集資金金額、資金到位時間經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會（證監(jiān)許可[2008]833號）文核準(zhǔn),公司公開發(fā)行認(rèn)股權(quán)證事項(xiàng)已實(shí)施,并于2008年7月10日公告了《權(quán)證上市公告書》。公司向本次發(fā)行認(rèn)股權(quán)證股權(quán)登記日登記在冊的全體股東以10:2.5的比例免費(fèi)派發(fā)百慕大式認(rèn)股權(quán)證，共計130,940,903份，認(rèn)股權(quán)證行權(quán)比例為1:1，行權(quán)的初始價格為5.50元，經(jīng)除息調(diào)整后的實(shí)際行權(quán)價格為5.434元，截至2009年7月17日交易時間結(jié)束時，共計130,257,923份認(rèn)股權(quán)證行權(quán)，共募集資金人民幣707,821,551.24元，扣除與發(fā)行有關(guān)的費(fèi)用人民幣10,960,289.24元，公司實(shí)際權(quán)證行權(quán)募集資金凈額為人民幣696,861,262元。（二）以前年度已使用金額、本年度使用金額及當(dāng)前余額募集資金于2009年7月22日到位，不存在以前年度已使用金額。截至2009年12月31日止，公司募集資金尚未使用的金額為696,861,262元。募集資金專戶余額為700,594,986.43元，其中，募集資金結(jié)余696,861,262元，專戶存儲累計利息扣除手續(xù)費(fèi)3,733,724.43元。截至2009年12月31日止,本公司以自籌資金預(yù)先投入募集資金投資項(xiàng)目的金額為人民幣20,068萬元。2010年4月21日，公司第六屆董事會第十四次會議審議通過了《關(guān)于2009年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報告及置換已投入募集資金投資項(xiàng)目自籌資金》的議案，并于2010年從募集資金專戶劃轉(zhuǎn)公司預(yù)先已投入募集資金投資項(xiàng)目的自籌資金。三、行業(yè)發(fā)展在保健品是長競爭如此激烈的情況之下，東阿阿膠憑借其顯著的競爭優(yōu)勢，始終穩(wěn)居前列。2008年：2008年一季度，在19城市總體市場上，東阿阿膠集團(tuán)的東阿阿膠，其以超過三分之一的市場份額高居19城市總體市場榜首。而福牌阿膠在19城市市場份額在逐年上升，2008年一季度的排名較上年同期上升了1位，排在第三位。2009年：在京滬穗居補(bǔ)血市場首位的，均為山東東阿阿膠集團(tuán)的東阿阿膠，市場份額都超過30%。在北京市場，前4品牌均為山東東阿集團(tuán)產(chǎn)品；而在上海市場，福牌阿膠擠進(jìn)前五；廣州市場居第二位的阿膠塊，有8個企業(yè)生產(chǎn)，包括同仁堂、輔仁藥業(yè)、山東華信等，但合計份額僅為東阿的1/4.東華信等，但合計份額僅為東阿的1/4.四、歷年業(yè)績東阿阿膠歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)凈資產(chǎn)收益率凈利潤(萬凈利潤增長主營收入(萬主營收入增長凈利潤(%)元)率元)率率1994201,568.001334912%199515.881,722.0010%1771333%10%19961997199819992000200120022003200420052006200712.4315.1310.1611.9511.7614.31110.9713.1310.7813.5416.832,332.003,268.003,658.004,506.008,368.0010,966.008,681.009,681.0013,139.0010,969.00148742058035%40%12%23%86%31%-21%12%36%-17%36%38%15704189562239028026405364520256992747728813493817107598138136-11%21%18%25%45%12%26%31%18%6%15%28%15%17%16%16%21%24%15%13%15%12%14%15%1995年以來roe在10-16%之間波動，總體較為穩(wěn)定，但2006年前大部分時間低于15%，穩(wěn)健但未能顯現(xiàn)出壟斷性品牌突出的贏取超額利潤的能力。05年后持續(xù)提升并在2007年突破16.83%，顯現(xiàn)出新管理層的經(jīng)營成效.主營收入除96年負(fù)增長和05年6%外保持兩位數(shù)增長。凈利潤除02年、05年負(fù)增長外都保持兩位數(shù)的增長，06、07年更加呈現(xiàn)加速增長的態(tài)勢。凈利潤率大部分時間穩(wěn)定在15%左右，提價的同時費(fèi)用同步增長，對盈利的效應(yīng)更多顯現(xiàn)在主營收入的增長上。東阿阿膠經(jīng)營狀況分析五、股價表現(xiàn)1、2009年12月31日阿膠股價25.8元，2009年底每股收益0.68元，對應(yīng)pe38倍。2、2010年12月31日云阿膠股價51元，2010年底每股收益0.93元，年底的pe54倍。3、股價從25漲到51元，漲幅是100%；pe38漲到51約漲34%。每股收益0.68漲到0.93漲幅為36%。4、2010年10月8日阿膠漲到61元，以25元計算，2010漲幅最高為61元，漲幅140%。在61元時按2010年9月的阿膠每股收益為0.64元，pe為95倍。5、上證指數(shù)2009年12月31日為3277點(diǎn)，2010年12月31日2808點(diǎn)，全年跌幅為-14%。期間最高漲到3186點(diǎn)最低是2319，振幅達(dá)37%。從阿膠近幾年的股價變化來看，其股價波動還是比較大的。這說明其經(jīng)營管理策略方面還是存在一定問題。第3篇：阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報告(目錄)2023年阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報告編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司0本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報告，此報告為個性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時機(jī)而寫的書面報告。可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。報告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。報告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等關(guān)聯(lián)報告：阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目建議書阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目申請報告阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目資金申請報告阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目節(jié)能評估報告阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目市場研究報告阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)計劃書阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目PPP物有所值評價報告阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目PPP財政承受能力論證報告阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目PPP實(shí)施方案可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目總論第一節(jié)阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目概況1.1.1阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目名稱1.1.2阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位1.1.3阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn)1.1.4阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模1.1.5阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目性質(zhì)1.1.6阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目總投資及資金籌措1.1.7阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)期第二節(jié)阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目編制依據(jù)和原則1.2.1阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目編輯依據(jù)1.2.2阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目編制原則1.3阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1.4阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論第二章阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目背景及必要性分析第一節(jié)阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目背景2.1.1阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品背景2.1.2阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目提出理由第二節(jié)阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目必要性2.2.1阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目是國家戰(zhàn)略意義的需要2.2.2阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要2.2.3阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要第三章阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目市場分析與預(yù)測第一節(jié)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀第二節(jié)市場形勢分析預(yù)測第三節(jié)行業(yè)未來發(fā)展前景分析第四章阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案第一節(jié)阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模第二節(jié)阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品方案第三節(jié)阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測第五章阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目選址及建設(shè)條件第一節(jié)阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目選址5.1.1阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)5.1.2阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目用地性質(zhì)及權(quán)屬5.1.3土地現(xiàn)狀5.1.4阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目選址意見第二節(jié)阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)條件分析5.2.1交通、能源供應(yīng)條件5.2.2政策及用工條件5.2.3施工條件5.2.4公用設(shè)施條件第三節(jié)原材料及燃動力供應(yīng)5.3.1原材料5.3.2燃動力供應(yīng)第六章技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案第一節(jié)項(xiàng)目技術(shù)方案6.1.1項(xiàng)目工藝設(shè)計原則6.1.2生產(chǎn)工藝第二節(jié)設(shè)備方案6.2.1主要設(shè)備選型的原則6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備6.2.3設(shè)備配置方案6.2.4設(shè)備采購方式第三節(jié)工程方案6.3.1工程設(shè)計原則6.3.2阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程方案6.3.3建筑功能布局6.3.4建筑結(jié)構(gòu)第七章總圖運(yùn)輸與公用輔助工程第一節(jié)總圖布置7.1.1總平面布置原則7.1.2總平面布置7.1.3豎向布置7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)第二節(jié)給排水系統(tǒng)7.2.1給水情況7.2.2排水情況第三節(jié)供電系統(tǒng)第四節(jié)空調(diào)采暖第五節(jié)通風(fēng)采光系統(tǒng)第六節(jié)總圖運(yùn)輸?shù)诎苏沦Y源利用與節(jié)能措施第一節(jié)資源利用分析8.1.1土地資源利用分析8.1.2水資源利用分析8.1.3電能源利用分析第二節(jié)能耗指標(biāo)及分析第三節(jié)節(jié)能措施分析8.3.1土地資源節(jié)約措施8.3.2水資源節(jié)約措施8.3.3電能源節(jié)約措施第九章生態(tài)與環(huán)境影響分析第一節(jié)項(xiàng)目自然環(huán)境9.1.1基本概況9.1.2氣候特點(diǎn)9.1.3礦產(chǎn)資源第二節(jié)社會環(huán)境現(xiàn)狀9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成9.2.2經(jīng)濟(jì)建設(shè)第三節(jié)項(xiàng)目主要污染物及污染源分析9.3.1施工期9.3.2使用期第四節(jié)擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)9.4.1國家環(huán)保法律法規(guī)9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī)9.4.3技術(shù)規(guī)范第五節(jié)環(huán)境保護(hù)措施9.5.1施工期污染減緩措施9.5.2使用期污染減緩措施9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施第六節(jié)環(huán)境影響結(jié)論第十章阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生及消防第一節(jié)勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生10.1.1安全防護(hù)10.1.2勞動保護(hù)10.1.3安全衛(wèi)生第二節(jié)消防10.2.1建筑防火設(shè)計依據(jù)10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計10.2.3消防給水及滅火設(shè)備10.2.4消防電氣第三節(jié)地震安全第十一章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)11.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析11.1.2項(xiàng)目組織管理模式11.1.3組織機(jī)構(gòu)圖第二節(jié)人員配置11.2.1人力資源配置因素分析11.2.2生產(chǎn)班制11.2.3勞動定員表11-1勞動定員一覽表11.2.4職工工資及福利成本分析表11-2工資及福利估算表第三節(jié)人員來源與培訓(xùn)第十二章阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目招投標(biāo)方式及內(nèi)容第十三章阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案第一節(jié)阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目工程總進(jìn)度第二節(jié)阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表第十四章投資估算與資金籌措第一節(jié)投資估算依據(jù)第二節(jié)阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目總投資估算表14-1阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目總投資估算表單位：萬元第三節(jié)建設(shè)投資估算表14-2建設(shè)投資估算表單位：萬元第四節(jié)基礎(chǔ)建設(shè)投資估算表14-3基建總投資估算表單位：萬元第五節(jié)設(shè)備投資估算表14-4設(shè)備總投資估算單位：萬元第六節(jié)流動資金估算表14-5計算期內(nèi)流動資金估算表單位：萬元第七節(jié)資金籌措第八節(jié)資產(chǎn)形成第十五章財務(wù)分析第一節(jié)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取第二節(jié)營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算表15-1營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表單位：萬元第三節(jié)總成本費(fèi)用估算表15-2總成本費(fèi)用估算表單位：萬元第四節(jié)利潤、利潤分配及納稅總額預(yù)測表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位：萬元第五節(jié)現(xiàn)金流量預(yù)測表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬元第六節(jié)贏利能力分析15.6.1動態(tài)盈利能力分析16.6.2靜態(tài)盈利能力分析第七節(jié)盈虧平衡分析第八節(jié)財務(wù)評價表15-5財務(wù)指標(biāo)匯總表第十六章阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險分析第一節(jié)風(fēng)險影響因素16.1.1可能面臨的風(fēng)險因素16.1.2主要風(fēng)險因素識別第二節(jié)風(fēng)險影響程度及規(guī)避措施16.2.1風(fēng)險影響程度評價16.2.2風(fēng)險規(guī)避措施第十七章結(jié)論與建議第一節(jié)阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目結(jié)論第二節(jié)阿膠生產(chǎn)項(xiàng)目建議第4篇：東阿阿膠流程?財產(chǎn)物資購置流程?購置申請辦事處（大區(qū)）根據(jù)工作需要，提出財產(chǎn)物資購置申請，注明所需物品名稱、數(shù)量及價格，簽呈核準(zhǔn)。參考支持性文件《財物物資管理》。?批準(zhǔn)權(quán)責(zé)人根據(jù)授權(quán)審核批準(zhǔn)，并轉(zhuǎn)辦事處，?購買辦事處據(jù)批準(zhǔn)的申請報告購置物品，并將發(fā)票及相關(guān)證明轉(zhuǎn)財務(wù)代表。?報銷、登記財務(wù)代表據(jù)發(fā)票及相關(guān)證明予以報銷，并登記財產(chǎn)物資臺帳。?記帳財務(wù)代表將發(fā)票及相關(guān)證明交銷售管理部，由銷售管理部記帳。?對調(diào)價產(chǎn)品進(jìn)行減帳處理?調(diào)價申請辦事處經(jīng)理（商務(wù)代表）與客戶簽定合同，通過業(yè)務(wù)處理流程，形成應(yīng)帳帳款后，因客戶要求或市場需要，提出產(chǎn)品調(diào)價申請報告，明確產(chǎn)品調(diào)價原因、批次、數(shù)量及調(diào)金額，簽呈核準(zhǔn)。?批準(zhǔn)權(quán)責(zé)人根據(jù)授權(quán)審核批準(zhǔn)，留、轉(zhuǎn)銷售管理部。?減帳、記帳銷售管理部根據(jù)批準(zhǔn)的調(diào)價申請報告進(jìn)行減帳處理，并轉(zhuǎn)財務(wù)處。財務(wù)處根據(jù)批準(zhǔn)的調(diào)價申請報告記帳。?產(chǎn)品配送流程?銷售管理部發(fā)貨管理員根據(jù)合同審核處理流程形成的發(fā)貨信息，開具提貨單。如果運(yùn)輸方式為空運(yùn)（或郵寄），則將提貨單轉(zhuǎn)交銷售管理部承運(yùn)員，汽運(yùn)、鐵運(yùn)轉(zhuǎn)交車隊(duì)。?空運(yùn)（或郵寄）：承運(yùn)員憑提貨單由倉庫提貨后，將貨物通過濟(jì)南航空公司（或郵局）寄出，并及時地電話通知經(jīng)銷商提貨信息。承運(yùn)員自航空公司（或郵局）取得運(yùn)單（郵寄詳情單），將復(fù)印件存檔。?鐵運(yùn)：車隊(duì)?wèi){鐵運(yùn)提貨單由倉庫提貨后，同承運(yùn)員將貨物送至濟(jì)南火車站。承運(yùn)員辦理火車發(fā)運(yùn)手續(xù)將貨物發(fā)出后，并根據(jù)隨貨同行聯(lián)填寫鐵運(yùn)大票。承運(yùn)員自火車站處取得大票復(fù)印存檔，同時將原件寄交經(jīng)銷商，通知經(jīng)銷商提貨。?汽運(yùn)：車隊(duì)?wèi){汽運(yùn)提貨單由倉庫提貨后，由司機(jī)直送經(jīng)銷商處，取得經(jīng)銷商貨物收到條。司機(jī)回公司后將收到條交銷售管理部存檔。?財產(chǎn)物資保管使用流程?辦事處對本辦事處購置的財產(chǎn)物資應(yīng)妥善保管和使用，發(fā)現(xiàn)丟失、非正常損壞及時查找原因，并要求責(zé)任人照價賠償。?財務(wù)代表每半年對辦事處財產(chǎn)物資進(jìn)行巡視盤點(diǎn)，對正常損壞及時報告。?權(quán)責(zé)人根據(jù)授權(quán)審核、確認(rèn)，并將報告轉(zhuǎn)財務(wù)中心作報損處理，同時財務(wù)代表沖減財產(chǎn)物資臺帳。?短少破損(銷售費(fèi)用)減帳處理流程?經(jīng)銷商收到貨物后,將產(chǎn)品破損信息通知辦事處經(jīng)理(商務(wù)代表),由辦事處經(jīng)理(商務(wù)代表)查明、落實(shí)破損原因。?如果是鐵運(yùn)原因，將破損情況報大區(qū)經(jīng)理，由經(jīng)銷商進(jìn)行索賠。經(jīng)銷商索賠成功，將索賠款項(xiàng)交銷售管理部作減帳處理。如索賠失敗，則將索賠結(jié)果通知辦事處所在大區(qū)經(jīng)理。?大區(qū)經(jīng)理將破損情況交銷售管理部，進(jìn)行審核。符合標(biāo)準(zhǔn)，銷售管理部作減帳處理,否則，查明責(zé)任，由司機(jī)或業(yè)務(wù)員承擔(dān)損失。責(zé)任人交款，銷售管理部作減帳處理。???????????????????????????????銷售管理部將破損單據(jù)、現(xiàn)金交款單交財務(wù)中心記帳。工資、獎金費(fèi)用管理流程人力資源部根據(jù)公司年度整體目標(biāo)做出年度工資標(biāo)準(zhǔn)獎金預(yù)算計劃,報呈總經(jīng)理。總經(jīng)理批簽轉(zhuǎn)銷售管理部備案。總經(jīng)辦人事部計算管理人員工資，并將獎金計算結(jié)果報銷售管理部。辦事處提供業(yè)務(wù)考核信息，銷售管理部提供銷售回款及應(yīng)收帳款信息，交人力資源部。由人力資源部計算市場人員工資獎金，并將計算結(jié)果報銷售管理部。銷售管理部負(fù)責(zé)將管理人員、市場人員工資、獎金發(fā)放。經(jīng)銷商開發(fā)和管理流程辦事處經(jīng)理（商務(wù)代表）負(fù)責(zé)代理商、非代理商信息跟蹤、收集工作，并及時審核上報大區(qū)經(jīng)理。參考支持性文件《客戶管理規(guī)定》。大區(qū)經(jīng)理將客戶信息審核、整理并上報銷售管理部。銷售管理部審核并組織召開代理商評估及非代理商策略研討會。并將評估結(jié)果上報銷售公司總經(jīng)理，同時存檔。銷售公司總經(jīng)理批示交銷售管理部.由銷售管理部負(fù)責(zé)將批示信息傳過大區(qū)、辦事處經(jīng)理(商務(wù)代表)，同時存檔。和代理商簽訂協(xié)議或?qū)⒋砩剔D(zhuǎn)變?yōu)榉谴砩獭：头谴砩毯炗唴f(xié)議將非代理商轉(zhuǎn)變?yōu)榇砩獭Ｄ甓荣M(fèi)用預(yù)算計劃配合公司制定的年度經(jīng)營計劃，營銷中心制定年度市場費(fèi)用使用計劃；人力資源產(chǎn)制定年度工資計劃，銷售管理部制定年度人工費(fèi)用、銷售費(fèi)用計劃。銷售管理部根據(jù)上述三方面計劃制定年度費(fèi)用計劃及部門分解計劃，報銷售公司總經(jīng)理。銷售公司總經(jīng)理批簽，轉(zhuǎn)銷售管理部。銷售管理部將年度市場費(fèi)用分解計劃交營銷中心，營銷中心據(jù)以制定季度、月度費(fèi)用分解計劃，交銷售公司總經(jīng)理批簽。銷售公司總經(jīng)理批、轉(zhuǎn)營銷中心，營銷中心將信息反饋銷售管理部。銷售管理部將批準(zhǔn)的費(fèi)用計劃存檔。人工費(fèi)用管理流程商務(wù)代表（推廣代表）將費(fèi)用單據(jù)交辦事處經(jīng)理，辦事處將審核后交大區(qū)經(jīng)理，同時將自己的費(fèi)用單據(jù)交大區(qū)經(jīng)理。大區(qū)經(jīng)理審核辦事處經(jīng)理單據(jù)后交財務(wù)代表，同時將自己的費(fèi)用單據(jù)交財務(wù)代表。財務(wù)代表根據(jù)管理辦法進(jìn)行審核，并直接向大區(qū)經(jīng)理、辦事處經(jīng)理、商務(wù)代表（推廣代表）付款，并將權(quán)限外單據(jù)交銷售公司總經(jīng)理批簽。銷售公司總經(jīng)理批簽后轉(zhuǎn)財務(wù)代表核實(shí)，同意則由財務(wù)代表直接支付，否則由財務(wù)代表將單據(jù)退還報銷人員。財務(wù)代表將審核報銷的費(fèi)用單據(jù)交核算會計進(jìn)行審核權(quán)限外交銷售管理部經(jīng)理審核，完畢將合理單據(jù)進(jìn)行帳務(wù)處理，不合理單據(jù)由財務(wù)代表承擔(dān)費(fèi)用。讓利減帳管理流程銷售管理部據(jù)應(yīng)收帳款信息，每月對三個月內(nèi)的回款進(jìn)行讓利計算（帳齡超三個月的回款無讓利），并出據(jù)對帳單。辦事處經(jīng)理（商務(wù)代表）核對核實(shí)對帳單并轉(zhuǎn)經(jīng)銷商，由經(jīng)銷商出具讓利財務(wù)財務(wù)收款證明，寄銷售管理部。銷售管理部根據(jù)客戶要求判斷是否在貨款中扣除。如扣除則銷售管理部根據(jù)對方核實(shí)簽章的讓利對帳單作減帳處理，并交財務(wù)中心記帳。否則由財務(wù)中心據(jù)對方核實(shí)簽章的讓利對帳單將讓利直接匯往客戶帳戶。?清欠管理流程?銷售管理部將6個月以上的應(yīng)收帳信息通知市場人員并轉(zhuǎn)清欠小組。并則清欠小組制定清欠計劃。?清欠小組將需要起訴的交銷售管理部經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)交法院。清欠人員對不需起訴的清欠單位進(jìn)行清欠工作，如果該單位將欠款完全付清，則銷售管理部作減帳處理同時財務(wù)中心記帳。如果該單位未完全付清欠寺，由清欠小組判斷是否報懸案處理還是再次列入清欠計劃。?銷售管理部經(jīng)理對清欠單位報轉(zhuǎn)懸案處理的必要性進(jìn)行審核，同意則由總經(jīng)理再次審核，不同意再轉(zhuǎn)清欠小組繼續(xù)清欠。銷售公司總經(jīng)理將審核通過的單位交銷售管理部。銷售管理部對懸案責(zé)任人落實(shí)、確認(rèn)，作減帳處理，財務(wù)中心同步記帳。?異成倉庫管理流程?辦事處根據(jù)銷售需求，向銷售管理部呈簽進(jìn)貨申請表，銷售管理部審核同意轉(zhuǎn)產(chǎn)品配送流程，不同意則將信息反饋辦事處。?貨物到達(dá)異地倉庫。辦事處運(yùn)送經(jīng)銷商。?財務(wù)代表定期核對庫存及貨款。?如果異地倉庫能收款，經(jīng)銷商可通過異地倉庫將貨款轉(zhuǎn)財務(wù)中心，否則由客戶直接將貨款交財務(wù)中心。財務(wù)中心記帳，同時銷售管理部處理帳務(wù)。?合同審核流程?簽訂公司授權(quán)的合同人（辦事處經(jīng)理、商務(wù)代表）以我公司的合同文本與客戶簽訂合同，一式三份，客戶與辦事處各一份，另一份傳至銷售管理部。?審核銷售管理員收到合同后對合同條款進(jìn)行初步審核，簽署意見。審核內(nèi)容包括：價格、規(guī)格、數(shù)量及客戶的資信額度、帳齡。?復(fù)審銷售管理員將審核合格的合同交付商務(wù)主管復(fù)審，并增加制度執(zhí)行、金融狀況的審核。?確認(rèn)銷售管理部經(jīng)理將商務(wù)主管審核同意的合同再次進(jìn)行綜合審核，確定是否發(fā)貨，并將審核合格的合同交發(fā)貨管理員。對不合格的合同銷售管理員當(dāng)天將信息反饋至合同簽訂人并說明原因。?開單發(fā)貨管理員根據(jù)根據(jù)審核的合同開出提貨單，通過產(chǎn)品配送流程送交客戶。銷售管理員取得發(fā)貨信息，進(jìn)行應(yīng)收帳款管理流程的處理。?懸案損失責(zé)任確認(rèn)管理流程?清欠人員根據(jù)清欠管理流程轉(zhuǎn)來的懸案損失確認(rèn)信息初步確認(rèn)損失責(zé)任人，由法律顧問處最終確認(rèn)懸案損失責(zé)任人，并通知人力資源部。?人力資源部根據(jù)責(zé)任人的隸屬，將賠償信息通知銷售公司管理部或財務(wù)中心進(jìn)行扣款。?退貨返工（銷售費(fèi)用）管理流程?通過退、換、調(diào)貨管理流程，貨物退回倉庫后，由質(zhì)量處判斷是否需要返工處理。?質(zhì)量處對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行判斷。確認(rèn)不需返工則存于發(fā)貨倉庫，同意則交車間進(jìn)行返工操作后交發(fā)貨倉庫。?車間計算返工費(fèi)用通過財務(wù)中心轉(zhuǎn)銷售管理部，由銷售管理部計算公司、個人分別承擔(dān)的費(fèi)用，將公司承擔(dān)的費(fèi)用進(jìn)行處理帳務(wù)，由個人承擔(dān)的費(fèi)用和工資進(jìn)行扣款處理。?退、換、調(diào)貨管理流程?辦事處經(jīng)理（商務(wù)代表）根據(jù)經(jīng)銷商的退、換、調(diào)貨信息填寫申請單，交銷售管理部。?銷售管理部不同意退、換、調(diào)貨，將信息反饋辦事處經(jīng)理（商務(wù)代表）及經(jīng)銷商。?調(diào)貨：銷售管理部同意調(diào)貨則銷售管理部辦理調(diào)貨手續(xù)同時通知辦事處，由辦事處經(jīng)理（商務(wù)代表）通知貨物調(diào)出經(jīng)銷商將貨物調(diào)運(yùn)到時接受調(diào)貨經(jīng)銷商，同時辦事處經(jīng)理（商務(wù)代表）和接受調(diào)貨的經(jīng)銷商簽訂合同、協(xié)助送貨并取得收到條交銷售管理部。?退換貨：銷售管理部同意退、換貨處理，如果需汽運(yùn)退回，則銷售管理員通知車隊(duì)由司機(jī)打收到條給經(jīng)銷商將貨物取回入庫。如果為經(jīng)銷商鐵運(yùn)退貨，經(jīng)銷商將貨物退往濟(jì)南火車站，并將火車大票寄給銷售管理部承運(yùn)員，由承運(yùn)員將取貨信息通知車隊(duì)自濟(jì)南火車站將貨物取回入庫。?倉庫保管員將退貨通知單通知銷售管理部辦理退、換貨手續(xù)。如果是退貨，銷售管理部作減帳處理，并開據(jù)退貨單據(jù)由財務(wù)部記帳。如果是換貨則通過產(chǎn)品配送流程將貨物送往經(jīng)銷商。?市場費(fèi)用使用管理流程?營銷中心將方案、資金使用計劃呈簽總經(jīng)理。?總經(jīng)理批示轉(zhuǎn)營銷中心，營銷中心進(jìn)行方案實(shí)施，并將批準(zhǔn)的方案、資金使用計劃交銷售管理部進(jìn)行資金配合。?營銷中心對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行總結(jié)報銷售管理部進(jìn)行評估，銷售管理部將評估結(jié)果通知營銷中心，并報銷售公司總經(jīng)理第5篇：1阿膠的選擇1阿膠的選擇2．阿膠的藥用史3．阿膠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)《中國藥典》4．道地阿膠的真?zhèn)舞b別5．阿膠知識介紹6．阿膠適合人群7．阿膠食療作用：8．阿膠食物相克9．阿膠做法指導(dǎo)一、阿膠的選擇阿膠-“阿膠出東阿，以純驢皮、阿井水煎之，故名阿膠,其色光潔，其味甘咸，其氣清香，此真阿膠也”（見《增訂偽藥條辨》曹炳章著）。阿井-"阿井,位于山東兗州府陽谷縣東北六十里,即古之東阿縣也"（見《本草綱目》卷五十）；今陽谷縣的阿城鎮(zhèn)西北2公里處的岳莊村東山東陽谷古井阿膠廠院內(nèi)。東阿-古東阿城在春秋時期名柯邑，今在陽谷縣阿城鎮(zhèn)西北三公里處。陽谷縣的阿城鎮(zhèn)是史上的老東阿縣城。當(dāng)時，老東阿縣城因黃河泛濫改道，于明洪武八年遷城到平陰東阿鎮(zhèn)。而今東阿縣城在銅鎮(zhèn)。故三阿地產(chǎn)阿膠也就不足為奇了。東阿縣城雖多經(jīng)遷移，但古老的阿井、阿膠文化及特殊的氣候，確無法變遷。眾所周知，上好的阿膠必須要選用烏驢之皮，加古阿井之水配合極特殊的技藝才能得到。而對于熬膠來說，比驢皮更珍貴的乃是古阿井之水（阿井水并非普通之水，井水中鈣、鎂、鈉等礦物質(zhì)含量極為豐富，每擔(dān)阿井水比普通河水或井水重3市斤左右，此燒水壺不結(jié)水垢）和古東阿特殊的氣候條件（離開古東阿，同樣的熬膠師傅，熬出的膠，晾干后質(zhì)量就是不一樣）有著極其密切的關(guān)系，因?yàn)轶H皮常有，而古阿井水和氣候只有古東阿才有。“酒香不拍巷子深”。從沒看到過國酒茅臺做廣告，耗巨資投廣告，不如把好鋼用到刀刃上，讓廣大消費(fèi)者受益。古井阿膠始終以純?yōu)躞H皮、阿井水熬制。“真膠極其難得也”！二、阿膠的藥用史膠的藥用，始見于湖南長沙馬王堆漢墓出土的古醫(yī)帛書《五十二病方》：“白處方??煮膠??令藥已成而發(fā)之??”“大帶者??清煮膠，以涂之??”“癃病??以水一斗煮葵種一斗，浚取其汁，以其汁煮膠一梃半，為汁一參??”以上主要說明當(dāng)時已用膠類治療淋病及纏腰丹之類的病癥。膠至漢代已成為常用藥物，并根據(jù)原料不同，分為阿膠和白膠(鹿膠)。西漢淮南王劉安召集蘇非、李尚等所著《淮南子》中，有“阿膠一寸，不能止黃河之濁”一語，是現(xiàn)存史籍中稱膠為阿膠的最早記述。東漢醫(yī)圣張仲景臨床驗(yàn)證阿膠實(shí)際療效，善用以治療婦科及血液等疾病，在被后人譽(yù)為醫(yī)學(xué)經(jīng)典著作的《傷寒雜病論》中，以阿膠配伍成“膠艾四物湯”、“川芎當(dāng)歸膠艾湯”、“白頭翁加甘草阿膠湯”、“大黃甘遂湯”、“黃連阿膠湯”、“黃土湯”、“炙甘草湯”、“豬苓湯”等，用以治療內(nèi)科、婦科等多種疾病。臨床應(yīng)用千百年，至今被醫(yī)家所重視。東漢末期，阿膠藥用已具雛形，此時問世的現(xiàn)存最早的中國第一部藥物學(xué)專著《神農(nóng)本草經(jīng)》將其列為上品，較詳細(xì)地論述了功效。并將性味、功效歸納為“味甘，平。主心腹內(nèi)崩，勞極灑灑如瘧狀，腰腹痛，四肢酸疼，女子下血，安胎，久服益氣輕身”。魏晉時期的藥物學(xué)集成《名醫(yī)別錄》，又補(bǔ)充《神農(nóng)本草經(jīng)》的性味、功效為“微溫，無毒。丈夫少腹痛，虛勞羸瘦，陰氣不足，腳酸不能久立，養(yǎng)肝氣。久服輕身益氣”。并述其別名、原料、產(chǎn)地為“一名傅致膠。生東平郡，煮牛皮作之，出東阿”。晉朝王淑和《金匱要略方論》用阿膠配伍入藥的處方占3.2％，足以證明阿膠臨床之廣泛應(yīng)用。唐朝已針對阿膠制作質(zhì)量的優(yōu)劣，將其分為三類。顯慶四年(公元659年)由李績、蘇敬等編著的也是世界上最早由政府頒布的藥典《唐·新修本草》阿膠條下曰：“阿膠，味甘，平，微溫，無毒。主心腹內(nèi)崩，勞極灑灑如瘧狀，腰腹痛，四肢酸疼，女子下血，安胎。丈夫少腹痛，虛勞羸瘦，陰氣不足，腳酸不能久立，養(yǎng)肝氣。久服輕身益氣。一名傅致膠。生東平郡，煮牛皮作之。出東阿。惡大黃，得火良。出東阿，故名阿膠。今都下能作之，用皮亦有老少，膠則有清濁。凡三種：清薄者，書畫用；厚而清者，名盆覆膠，作藥用之，用之皆火炙，丸散須極燥，入湯微炙爾；濁黑者，可膠物用，不入藥也。用一片鹿角即成膠，不爾不成也。”金元時期王好古《湯液本草》：“阿膠益肺氣，肺虛極損，咳嗽唾膿血，非阿膠不補(bǔ)。仲景豬苓湯用阿膠，滑以利水道。《活人書》四物湯加減例，妊娠下血者加阿膠。”明代的經(jīng)濟(jì)繁榮推動了阿膠的發(fā)展，阿膠在醫(yī)藥中得到了廣泛的應(yīng)用。明·李時珍《本草綱目》將阿膠稱為圣藥，并稱：“阿膠大要是補(bǔ)血與液，故能清肺益陰而治諸證。按陳自明云：補(bǔ)虛用牛皮膠，去風(fēng)用驢皮膠。成無已云：陰不足者補(bǔ)之以味，阿膠之甘以補(bǔ)陰血。楊士瀛云：凡治喘嗽，不論肺虛肺實(shí)，可下可溫，須用阿膠以安肺潤肺。其性和平，為肺經(jīng)要藥。小兒驚風(fēng)后瞳人不正者，以阿膠倍人參煎服最良，阿膠育神，人參益氣也。又痢疾多因傷暑伏熱而成，阿膠乃大腸之要藥。有熱毒留滯者，則能疏導(dǎo)；無熱毒留滯者，則能平安。數(shù)說足以發(fā)明阿膠之蘊(yùn)矣。”《本草綱目》阿膠項(xiàng)下還從釋名、集注、修治、氣味、主治、發(fā)明、附方等方面對阿膠的原料選擇、服用方法、炮制、用途、真?zhèn)舞b別等做了全面的總結(jié)。在論述主治時有：“心腹內(nèi)崩，勞極灑灑如瘧狀，腰腹痛，四肢酸痛，女子下血，安胎。久服，輕身益氣。(本經(jīng))丈夫小腹痛，虛勞羸瘦，陰氣不足，腳酸不能久立，養(yǎng)血。(別錄)堅筋骨，益氣止痢。藥性(頌曰)止泄痢，得黃連、蠟尤佳。療吐血衄血，血淋尿血，腸風(fēng)下痢。女人血痛血枯，經(jīng)水不調(diào)，無子，崩中帶下，胎前產(chǎn)后諸疾。男女一切風(fēng)病，骨節(jié)疼痛，水氣浮腫，虛勞咳嗽喘急，肺痿唾膿血，及癰疽腫毒。和血滋陰，除風(fēng)潤肺，利小便，調(diào)大腸，圣藥也。”又如明·繆希雍《神農(nóng)本草經(jīng)疏》：“阿膠，主女子下血，心腹內(nèi)崩，勞極灑灑如瘧狀，腰腹痛，四肢酸痛，胎不安及丈夫小腹痛，虛勞羸瘦，陰氣不足，腳酸不能久立等證，皆由精血虛，肝腎不足，法當(dāng)補(bǔ)肝益血。《經(jīng)》曰：精不足者，補(bǔ)之以味。味者陰也，此藥具補(bǔ)陰之味，俾入二經(jīng)而得所養(yǎng)，故能療如上諸證也。血虛則肝無以養(yǎng)，益陰補(bǔ)血，故能養(yǎng)肝氣。入肺腎，補(bǔ)不足，故又能益氣，以肺主氣，腎納氣也。今世以療吐血、衄血、血淋、尿血、腸風(fēng)下血、血痢、女子血?dú)馔础⒀荨⒈乐小隆⑻デ爱a(chǎn)后諸疾，及虛勞咳嗽、肺癰膿血雜出等證者，皆取其入肺、入腎，益陰滋水、補(bǔ)血清之功也。”清·劉若金《本草述》：“阿膠，其言化痰，即陰氣潤下，能逐炎上火所化者，非概治濕滯之痰也。其言治喘，即治炎上之火，屬陰氣不守之喘，非概治風(fēng)寒之外束，濕