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文檔簡介

編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第頁水電站年終工作總結及下年度工作相關計劃風雨送春歸,飛雪迎春到。我們送走了令人難忘的二OOX年,迎來了將更加充滿希望的二OOX年。過去的一年,我站在區委、區政府和區水利局的直接領導下,站黨政班子帶領全站干部職工同心同德,團結協力,與時俱進,開拓創新,在安全生產、設備維修、抗臺防訊、四臺舊發電機組報廢重建以及三個文明建設等各方面都取得了一定的成績,受到了上級有關單位的好評和肯定。現將我站二OOX年度相關指標的完成情況和各項工作作如下總結:一、相關指標的完成情況:二OOX年的天氣情況總的來說是比較好的,上半年降雨量比較充足,因此,有關指標的完成情況也比較理想。1、發電量指標:全年完成發電量2078萬度,比二OO五年1937萬度增加141萬度,同比增加7.3%。2、售電量指標:今年完成售電量2026萬度,比二OO五年1817萬度增加209萬度,同比增加11.5%3、銷售收入指示:今年實現銷售收入751萬元,比二OO五年634萬元增加117萬元,同比增加18.5%。4、單位成本指標:今年每千度成本205元,比二OO五年193元增加12元,同比增加6.2%。5、利稅總額指標:今年實現利稅總額73.85萬元,比二OO五年51.82萬元增加22.03萬元,同比增加42.5%。6、廠用電量指標:今年的廠用電量3.52萬度,比二OO五年6.526萬度減少3.006萬度,同比減少46.1%。7、廠用電率指標:今年的廠用量率為0.17%,比二OO五年0.34%減少0.17%,同比減少50%。二、全面貫徹《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》強抓安全生產不放松。安全生產是電力生產永恒的主題。一年來,我站以安全生產活動月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,樹立以安全生產“責任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強安全管理管控,開展安全活動,消除安全隱患。二OOX年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運行無事故,累計安全運行日6277天,保持了17年以來安全記錄無中止。安全促效益,安全促生產,我站二OOX年的安全生產管理管控工作畫上了圓滿的句號,為明年的安全生產奠定了堅實的基礎。1、站長作為全站安全生產第一責任人,深知安全生產責任重大,要對全站的安全生產做到情況早掌握,工作早相關計劃,責任早明確,行動早準備。元旦一過就召開了站安全生產領導小組全體成員,副值班長以上干部和安全員會議,制訂了安全生產工作相關計劃,部署全年的安全生產工作目標。四月十四日上午,在全站副值班長以上干部參加的安全生產工作會議上,站長代表站部與生產副站長、技術副站長、運行車間主任、壩區管理管控主任、各班組長、科室負責人和重要崗位負責人簽訂了二OOX年度《安全生產綜合目標管理管控考核責任書》。通過《責任書》的簽訂,進一步明確了各自的安全生產工作職責,做到一級抓一級,層層抓落實,把安全生產責任細化到人,使每一個職工都感到肩上的壓力。站長還在會上再次重申安全生產考核要實行一票否決制,明確規定安全生產責任要與職工個人經濟利益緊緊掛鉤。由于站領導對安全生產工作高度重視,逢會必講,逢事必強調,又加上開展安全生產的措施到位得力有效,從而使我站的安全生產工作成為制度化和規范化。2、全面貫徹和落實《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》。自從《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》在我站實施以來,站黨政班子就一直高度重視,做到了一把手親自抓,分管領導重點抓,安全員具體抓。多次召開黨政班子會議和安全員、班組長會議進行貫徹落實,要求運行車間主任和壩區管理管控主任,以及各位班組長和科室人員認真組織學習《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》,要用制度規范人和約束人的行為。多次強調以《安全產生法》和《浙江省安全生產條例》作為準繩,一旦發生責任性的安全生產事故,要用《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》來追究相關責任人員的法律責任。通過學習《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》,使全站干部職工提高了法制觀念,充分認識到安全生產的重要性,從而確保了我站一年來安全生產工作的順利進行。3、采取多種方式方法,強化安全生產教育。我站一貫堅持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開展安全生產教育,從安全生產的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅,開展安全知識競賽等各種方式,對全站職工進行宣傳教育,今年的三月三十一日,我站組織運行人員和檢修人員進行《安規》和應知應會考核。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全知識培訓,除了停薪留職和外借職工外,全部參加了安全知識培訓,課后又進行了嚴格考核,并建立了考核檔案。通過《安規》和安全知識培訓和考核,不斷提高了職工隊伍的安全生產觀念,在思想上牢牢繃緊安全生產這根弦,深刻領會安全生產責任重于泰山的真正意義,讓安全生產的警鐘長鳴。另一方面,職工的技能素質也得到了提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故,防止了人身傷亡事故的發生,使職工家庭美滿幸福,促使社會平安穩定,確保了企業一方平安。4、搞好機電設備的維修和保養,即確保了安全經濟滿發多供,又是開展安全生產的根本保證,沒有較好的機械設備完好率,要想在平時運行中做到安全經濟滿發多供就無從談起。一年來,我站黨政班子根據運行多年面臨報廢重建的實際情況,結合機電設備在平時運行中發現的問題和存在的缺陷情況,編制了檢修相關計劃,制訂了具體的切實可行的安全措施,來保證檢修相關計劃的順利進行。今年1#—4#舊發電機組報廢重建,檢修任務相對較輕。十一月二日我站就組織強有力的技術力量,由技術副站長具體負責實施檢修相關計劃,對5#機組進行了年度大修,對主、輔設備進行了維護保養,確保主設備消缺完好率達到100%,其它設備消缺完好率達到95%以上。通過全體檢修人員的共同努力,十二月上旬已經完成檢修任務,通過檢修,提高了我站發電設備的安全性和可靠性,在水庫有水的情況下,能隨時開機發電,提高經濟效益。三、利用世行貸款,順利開展報廢重建工程利用世行貸款,順利開展報廢重建工程,是今年我站一切工作的重點,早在去年元月六日,在全站副值班長以上干部會議上,站領導就提出1#—4#舊發電機組的報廢重建和爭取世行貸款這個大問題。利用世行貸款來搞報廢重建工程,這是千載難逢的一次大好機會,是保證企業生存,增強企業發展后勁的重大舉措。于是站主要領導為了爭取到解決報廢重建工程的資金問題,想方設法,不辭辛勞,千方百計到上級有關部門反映、報告,爭取得到上級有關部門、有關領導的大力支持,幫助我站解決報廢重建工程所需資金這個大難題,經過站黨政領導班子的大量工作,我站終于在零六年六月十六日被列入中國可再生能源規模化發展(浙江小水電)利用世行貸款報廢重建相關項目。接著,站領導又馬不停蹄地投入到該工程先期準備工作,嚴格按照世行(PIP)采購相關計劃執行,做到程序化、規范化操作。一方面組織力量,對各種機械設備、儀器儀表選擇廠家進行詢價招標;另一方面又召開站職代會,決策舊設備處置問題。向區政府及區國資辦報告,委托有資質的評估單位對4臺舊發電機組及輔助設備進行評估,并委托路通拍賣有限公司于十月十九日上午九時,十一月一日上午九時,兩次在該公司拍賣廳舉行公開拍賣。在第二次拍賣會流拍的情況下,電站又召開職代會決策,并報國資辦批準同意由電站自主處置,11月17日在區預防辦、國資辦、區水利局領導參與監督下,對每個標的擬定保留價并在站辦舉行了第三次拍賣,有32家參加了競拍,押金就收了160萬元,最后全部舊設備拍賣取得圓滿成功。經站班子人員緊張有序的工作,現在報廢重建工程相關項目招標工作基本完成,機電生產廠家已抓緊生產,安裝單位及土建施工單位已進場,目前,四臺球閥已更換安裝完畢。部分相關項目已開始施工,預計到二OOX年四月份報廢重建工程將基本完工,爭取五月一日前四臺新機組將投入運行,為建站三十周年獻禮,為今后電站的持續發展增添后勁,為更好地提高電站的經濟效益增加保證。四、做好庫區機械設備的保養維護,確保防汛抗治工作順利進行根據我站水庫具有的流域坡度大,源缺流急,洪水來勢迅猛,呈陡漲、陡落等特征,在汛期來臨前就組織了壩區工作人員對壩區的所有機械設備進行了檢修維護,以良好的工況迎接汛期的到來。另一方面打報告,請示審批二OOX年度的水庫運行合適的方案,在臺汛期間,我站嚴格遵照市、區水利局批復的水庫運行合適的方案辦事,聽從市、區防汛指揮部的調度指揮,積極做好防汛抗臺工作,按照往年制訂的應急合適的方案布置,確保防汛抗臺工作萬無一失。每當臺汛期一到或開閘泄洪時,站主要領導親臨現場一線指揮,水庫值班人員嚴格執行二十四小時值班制度,密切關注水情、雨情、水位,一旦遇到水情突然變化,就立即向市、區防汛部門報告,為上級有關部門正確決策提供參考。今年汛期一結束,結合我站四臺舊發電機組報廢重建的良好時機,又組織壩區全體工作人員對壩區所有的機械設備進行徹底的檢修、油漆、維護。又請生產廠家技術人員對大壩二臺排沙孔錐形閥進行修理,確保臺汛期間、洪水來臨時能隨時用得上。今年我站又在庫區范圍內增添了十塊警示牌,還在附近村頭村尾懸掛五幅大橫幅,提醒我站水庫上下游村民不要到水庫里洗澡玩水,不要在水庫開閘放水時到大水中撈魚,以免發生生命危險,給村民家庭帶來不幸,提醒廣大村民絕對要做到關愛生命,注意人身安全。一年來,由于站黨政班子對防汛抗臺工作的高度重視,加上全體水庫值班人員的積極工作,安全措施到位,宣傳工作做的有聲有色,確保了我站水庫安全渡汛,沒有發生不安全事故,從而確保了企業一方平安,確保了社會穩定。五、繼續做好技術培訓工作和用人制度改革,推動電站各項工作1、繼續做好職工隊伍的培訓工作。在我站原有的職工隊伍中,普遍存在著年齡偏大,文化水平及技術水平偏低的現狀,我站黨政班子堅持以確保安全生產的高度和企業持續發展的高度,來對待職工隊伍的技術培訓工作。明年報廢重建工程一結束,自動化程度會更高,根據目前職工隊伍的技術水平是根本不行的,是駕馭不了的,為此,站領導班子根據本站的實際情況,采取更優惠的政策,一是鼓勵職工自學成材;二是將一些生產技術骨干和管理管控骨干外派學習,不斷提高職工隊伍的整體技術素質,確保電站的安全生產。我站還相關計劃在今冬明春利用報廢重建的空隙,繼續采用外派學習和請進來的辦法,對全站生產一線職工進行一次大規模的技術培訓,提高他(她)們的技術水平,適應安全生產的需要。2、繼續做好用人制度改革。今年,我站的用人機制又在去年的基礎上進行了一些改革。四月十日上午,我站召開全站工會會員大會,在會上發放了65份《原職務、職稱聘任人員民主測評表》和65份《職務推薦表》,要求與會人員本著客觀、公正、務實的態度對全站原擔任職務、職稱聘任的同志進行評議,還可以根據自己的看法,向站部推薦擔任相關崗位的負責人。站黨政班子根據評議情況和推薦情況進行了認真的研究。四月十二日重新聘任了22人的職務,聘任了9人的技術職稱。經過職務和技術職稱的重新聘任,使重新得到聘任的同志在思想上有所觸動,增加了危機感和緊迫感,進一步激活了競爭機制。使他(她)們工作更加積極主動,管理管控更加大膽,責任心也增強了,這樣做進一步激活了我站的用人機制。六、二OOX年工作思路二OOX年是開創全面建設小康社會工作新局面,貫徹落實“十一”個五年相關計劃的第二年,也是我站報廢重建工程的關鍵之年。全站干部職工要堅定不移地執行黨和國家的各項方針政策,鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習十六屆五中、六中全會精神,全面落實科學發展觀,為把我站的各項工作做好,結合我站的工作實際,經站黨政班子會議研究,特制訂二OOX年工作思路如下:1、繼續貫徹執行《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》、以及各級安監部門的文件精神,強化安全生產管理管控手段,健全安全生產管理管控制度,采取切實可行的措施確保安全生產,杜絕發生人為事故,設備事故和誤操作事故,爭取在二OOX年的基礎上,連續安全運行日要創新高,安全生產工作再上一個新臺階。2、報廢重建工程要抓緊、抓實、抓到位,保質保量完成任務,爭取在“五一”前投入運行,為建站三十周年獻厚禮。3、繼續實行安全生產綜合目標管理管控責任制考核,站長要繼續和各副站長、主任、班組長和科室負責人及重要崗位負責人簽訂安全生產綜合目標管理管控責任書,增強安全生產責任心,共同搞好我站的安全生產工作。4、繼續開展三個文明建設和構建社會主義和諧社會,以胡錦濤主席倡導的“八榮八恥”作指導,樹立全站干部職工的社會主義榮辱觀、人生觀,努力把我站建設成為文明企業,平安企業和諧企業。5、進一步開展社會主義法制教育和職業道德、思想道德、誠實守信等方面的教育,營造“三講”氛圍,培養“四有”職工隊伍。提高職工隊伍整體素質。6、進一步做好電站內部增收節支和挖潛工作,提高經濟效益,逐步提高全站干部職工的福利待遇,改善職工的生活條件。7、進一步健全和完善各項管理管控制度。加強企業的民主管理管控和黨政班子成員的勤政謙政建設,抓黨建帶工建,進一步發揮工會,職代會,共青團的作用,繼續推行“兩公開,一監督”,加強管理管控、鞏固成果。8、積極配合區委、區政府、區水利局的工作部署,努力完成區政府、區水利局下達的各項工作任務。引黃工程第一批生產培訓學習人員一行1xxxx于11月7日晚抵達龔嘴電站,經電站安排并通過安全學習后,我們便按照運行、維修、安監三個小組介入電站的生技處、安監處、發電處、維修公司、廠房(運行)等相應部門跟班學習。

根據小組安排,我于龔嘴電站下廠運行學習,通過這一段時間的跟班運行,現將龔嘴電站運行管理管控方面的情況簡述如下:

一、

龔嘴電站概況

國電大渡河公司龔嘴水力發電總廠位于當代世界文化名人郭沫若故里—×××××××××境內。毗鄰世界文化遺產×××和樂山大佛著名風景區。該廠下轄龔嘴、銅街子兩個大型水電站,總裝機容量1320mw,設計年發電量662.xxxx兆瓦時,是國家特大型水力發電企業。

龔嘴水電站總裝機720mw,設計年發電量341.xxxx兆瓦時。電站于1966年3月開工建設,1971年12月26日第一臺機組發電,1978年12月全部建成投產。

銅街子水電站總裝機4×150mw,設計年發電量32xxxx兆瓦時。電站于1985年動工,1992年10月首臺機組并網發電,1994年12月全部機組投產。該電站的建成,使梯級電站的綜合效益得到充分發揮。

該廠積極貫徹“科技興廠”戰略,大力推進企業技術改造和科技進步,從1997年開始成功引進加拿大和澳大利亞政府優惠貸款,實施龔、銅兩站綜合自動化改造和沙灣集控中心的建設工作。2004年,該廠成功通過“無人值班”(少人值守)驗收,成為全國第3xxxx達到“無人值班”(少人值守)的水電廠,其自動化水平跨入全國先進水電廠行列。

二、

運行管理管控

(一)、現場值守管理管控

值守兩個值實行7天輪倒的方式,值班期間承擔值守和on-call應急職責,由值守長進行統一管理管控,值守人員和on-call人員進行相互輪換。正常情況下,只留兩人在辦票室值守,主要負責與集控中心進行聯系、辦票等工作,不負責監盤,監盤工作由上一級調度(沙灣集控中心負責);其余人員作為on-call人員,實行24小時待命,負責巡檢、定期試驗及切換、通知維護人員處理缺陷、檢修隔離操作、事故處理等工作。為了做好“無人值班(少人值守)”工作,在現場為值守人員配置了休息室和公寓,讓值守人員有良好的休息環境和學習環境。休息室在廠房內;公寓也在廠區,到生產現場只有幾分鐘的路程,在緊急情況下,公寓人員可以快速到達廠房,協助進行事故處理或其它工作。任何時間中控室不得無人值守,夜間確因工作需要導致中控室短時無人時,值守人員應隨時向調度長報告自己所在的位置及聯系方式。值守崗位為分別有值守長、專責工程師、值守員。

(二)、值守考勤及記錄

龔嘴電站運行人員全部為中專或中技以上學歷文憑,近期還不斷補充本科以上學歷人員充實運行隊伍,相比較而言運行人員整體素質較高,工作有一定的責任心。每周值長對每一位值守員進行考勤,考勤與平時工作表現與效益獎金掛鉤,這樣付于了值長一定的權力,便于值長對值守員的管理管控,這一點尤其對引黃泵站運行隊伍管理管控難的情況值得參考借鑒。

工作日志首頁記錄班組人員基本情況,包括姓名、年齡、文化程度、參加工作時間、電話等。班組基本崗位人員有:班長、副班長、安全員、培訓員、考勤員、宣傳員、工具材料員、工會小組長等。

(三)、設備巡視

龔嘴電站設備巡回檢查采用了“小神探”巡(點)檢管理管控系統,它是應用于設備或生產工藝巡檢作業的一套信息管理管控系統(mis)。巡回檢查設備時只需手持巡檢儀根據它內部核定的巡回路線即可。在需要巡回檢查的設備區域有相應的對接點,需用巡檢儀與該對接點接觸,然后現場在巡檢儀輸入巡視合適的內容及數據,這樣在規定的時間內每個巡回區域巡檢的合適的內容都被記錄在巡檢儀內,回中控室內將巡檢儀與電腦中的“小神探”巡(點)檢管理管控系統紅外線連接將數據傳入。通過網絡遠方調度可以隨時查看巡回檢查的時間與合適的內容。在采用此套系統以前,龔嘴電站是在廠房相應每個區域掛一個巡檢日志簿,巡檢人員巡視后在日志相應的表格上劃勾即可。這種先進的系統我泵站可以借鑒使用。

(四)、設備定期輪換、實驗

此項工作由現場值守人員擔任,要求定期工作的操作嚴格執行操作票制度,操作前由值守長通報調度中心后簽字發令執行,操作完畢后及時通報集控中心,操作人將操作票整理存檔。定期工作嚴格按照運行規程的規定執行,需要作記錄的應在規定的記錄。

1.

高頻通道檢測試驗、主變在線監測登錄數據檢查

第日10點

2.

避雷器動作次數

周一、周四

3.

排水泵手動啟動試驗、排水泵定期切換

第值切換一次

4.

事故照明定期試驗及400vbzt定期試驗

第月一日

5.

濾水器清掃排污,第天手動排污二次

6.

機組密封水倒換

7.

技術供水系統倒換

(五)、兩票管理管控

龔嘴電站配置了生產運行管理管控系統,系統在辦票室、檢修、生技處、發電處等相關部門全部聯網,可隨時查看辦票情況。兩票由發電處預先統一編號,按照編號順序使用(微機打印票滿足自動編號要求),兩票全部用該系統生成打印。兩票在操作未完成之前沒有進行確認,可電腦中更改。設備操作結束電腦中輸入結束時間、署名后不能再進行更改。遠方可即可查看實時的辦票情況。

實際操作注意以下幾條:

三考慮:一次系統改變對二次保護及自動裝置的影響,操作中可能出現的問題,系統改變后的安全和經濟運行。

三核實:核對設備的位置、名稱、編號。

四步操作法:監護、唱票、復誦、對號。

五對照:對照現場實際,對照模擬圖板,對照運行技術標準,對照圖紙,對照原有操作票及設備編號。

(六)、設備維護

設備運行、維護、消缺等設備管理管控工作是經常性和日常性的基礎工作,龔嘴電站以發電處、維護處、機電處、試驗中心為主要負責單位,生產技術處提供技術指導,安全監察處為監督單位,共同完成相關工作。除運行值班人員平時進行設備巡視維護外,專門成立維護組進行設備的巡視及維護工作(包括清掃設備、柜體內外等),維護人員巡視過程中發現的設備缺陷可以處理的,辦理工作票進行缺陷處理,處理不了的填定缺陷通知卡由檢修人員處理。

另外平時廠房的衛生工作龔嘴電站引入了物業管理管控機制,建立合同合約關系,廠房及中控室的衛生工作由物業管理管控完全負責,保證廠房的衛生。

三、技術培訓

運行值守隊伍中培訓員根據上一級部門制訂培訓相關計劃,該相關計劃于每月底前制定完成送處室審核,審核人批注審核意見。

培訓實施考核情況記錄:記錄提綱為培訓的課題,地點課時數和合適的內容,主講和受培訓人的姓名和考核方式等。

培訓合適的內容例如:值守人員的職責、正常巡檢相關項目

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