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文檔簡介
***********工程監理細則編制:審批:浙江天成項目管理*****項目部二OO八年九月一、工程概況**************。建設單位:***********質安檢單位:杭州市建筑工程質量監督站監理單位:***********施工單位:***********二、監理工作范圍本工程監理根據業主委托要求,對該工程施工及保修階段進行全過程、全方位監理。三、監理階段工作內容(一)監理工作標準1、施工準備階段(1)參與設計交底和施工圖紙會審,提出優化改善意見。(2)監督檢驗施工單位質量確保體系及安全技術方法,完善質量管理程序和制度。(3)審核承建單位編制開工匯報。(4)審查承建單位提出施工組織設計(或施工方案):監理工程師在參與審核施工方案時,必需結合工程實際從技術、組織、管理、經濟等方面進行全方面分析,結合考慮,確保施工方案在技術上可行,在經濟上合理,有利于提升工程質量,審查關鍵應包含以下方面內容:a、關鍵工程數量。b、資料依據:設計圖紙和編制施工方案所采取定額和施工技術規范。c、現場施工條件說明是否正確。d、施工次序和施工方法是否合理可行,質量確保和技術方法是否落實。e、施工組織落實,勞動力均衡使用情況。(4)審查承建單位質量確保體系,檢驗承建單位機械設備,試驗設備等性能:a、對施工單位提交設備數量、類型、工作性能及完好率逐一進行審查,以確保工程施工進度和質量要求。b、凡不符合要求施工設備不準用于工程施工,應立即更換設備,不然將采取停工處理。c、審查各機械設備操作人員、維修人員情況。要求持有上崗證書工種,施工單位在此項工作開展前,必需將人員上崗證復印件送監理審核,若發覺無上崗證書,則立即停止工作。(5)對工程所用材料(關鍵為涂料)進行全方面質量監理、檢驗其性能、規格、質量及其試驗匯報資料,出廠合格證或質量確保書等,而且和業主和施工單位考察涂料廠家,采取貨比三家標準選定涂料廠家。2、施工階段(1)工程質量監理在施工過程中,施工單位是否按設計技術交底,技術操作規程和質量標準要求實施,直接包含到工程質量問題。所以,我們監理將依國家規范相關法規為正品,經過監理巡視、旁站、檢驗、審核、驗收等方法進行全過程把關。關鍵進行有以下幾方面質量檢驗和方法:1)施工操作質量巡視檢驗如:違章操作,不符合質量要求要當場立即糾正,以防患于未然。2)工序質量交接檢驗施工單位在完成每道工序時須在經過自檢、互檢基礎上,經監理檢驗簽證后能移交給下一道工序。堅持上道工序不合格不得進入下道工序施工標準。如有弄虛作假、偷工減料行為,一經查出,將會同建設單位給處罰。3)隱蔽驗收檢驗為預防質量隱患,避免質量事故,必需嚴格把好這一關。如檢驗不合格隱蔽工程,不能進行下道工序持施工標準。隱蔽中質量問題經過施工單位整改處理后,仍需經監理復核,并將寫明處理情況,經隱蔽簽證后,列入工程檔案。4)關鍵質量控制要求①基底處理:a、基底要有足夠強度,無疏松、空鼓、起砂、粉化等現象。b、基底應平整,對錯臺(模板拼縫不平整)、殘余漿塊宜經過鑿、磨等方法合適處理,處理深度不宜大于2mm。c、基層空鼓必需剔除,連同基底應清潔、無浮沙,對基體表面多種污垢物可經過砂磨酸洗和水沖等處理;d、沖洗時應選擇適宜沖洗設備,采取水沖洗時,要求水槍必需滿足最小水頭壓力(要求見下表)。最小水頭壓力近距(水頭~表面小于3m)7-13Mpa近距(水頭~表面大于3m)13-20Mpae、基底空鼓必需剔除,連同孔洞等應提前2-3天用聚合物水泥膩子修補完整;f、對空鼓部位處理,需在空鼓范圍放寬10cm,鑿除內部疏松物,采取聚合物水泥砂漿(525#水泥:砂:乳白膠=1:3:0.2,再加適量水調成修補料),分兩遍修補,第一遍要壓實,待五六成干時補第二遍,抹平。g、對氣孔部位也用上述修補料和方法進行填補;h、對裂縫部位,需沿裂縫走向打磨,先用乳白膠刷涂一遍,干后,用525#水泥:砂:乳白膠=1:2:0.1,再加適量水混合調成嵌縫膩子進行填縫,分二遍壓實刮平。第一遍壓實,待五六成干時嵌第二遍,并和大面刮平。②涂裝施工Ⅰ、底涂施工a、底涂施工前應對基體含水率用水分儀測定;距地表面小于1m含水率小于15%距地表面大于1m含水率小于10%b、底涂施工質量應符合以下要求:目測涂膜均勻、無漏涂手抹表面應被涂膜包圍,手抹無灰質感容量面積比符合產品要求要求成膜時間10℃10℃6-8h8-12hc、底涂開始施工前,將底涂料攪拌均勻,如涂料較稠,可按產品說明書要求進行稀釋。用滾筒刷或排筆刷均勻涂刷一遍,注意不要漏刷,也不要刷過厚,底涂料干后如有必需可局部復補膩子,干后砂平;d、底涂施工時,涂模均勻,無遺漏;e、先涂陰角處,然后用大滾筒涂大面,要求不流掛,厚薄均勻。Ⅱ、面涂施工底涂施工達成要求成膜時間以后,方可進行面涂施工;面涂施工工藝關鍵采取橫向豎向交叉刷涂方法;面涂施工質量應滿足以下要求要求:目測無顯著色差,無顯著透底,無顯著流掛手抹符合干膜厚度容量面積比符合產品要求要求成膜時間10℃10℃6-8h8-12hd、面涂施工通常應分為二層或多層進行,后涂面涂施工工藝必需和前涂面涂施工工藝相同;每個涂刷面從邊緣開始向另一側刷涂,并應一次完成,以免出現接痕,第一遍干后,再涂第二遍涂料。e、面涂施工應對涂層附著力按涂刷操作工藝要求進行檢測;f、砼構筑物涂裝施工必需自上而下進行,每次施工以混凝土結構自然分割縫、陰陽角交接處、落水管為界;g、涂裝施工環境要求為:無雨、無霧、風力6級以下,空氣相對濕度不應大于85%、氣溫不低于5℃(2)工程進度監理1)監督施工單位嚴格根據《施工承包協議》要求工期組織施工,對控制工期關鍵工程審查施工單位提出確保進度具體方法,如發生延誤,應立即分析原因,采取方法。2)監理每七天查對工程形象進度,按周向業主單位匯報施工計劃實施情況,工程進度及存在問題。3)督促施工單位嚴格根據施工組織設計投入人力、物力、機械設備數量,以確保工程進度。(3)工程投資監理1)審核施工單位申報驗工報表,認真查對其工程數量做到不超驗,不漏驗,嚴格按現行文件要求辦理驗收簽證。2)不符合質量標準和工程,未經返工處理達標前,不予驗收計價。3、完工驗收階段1)督促、檢驗施工單位立即整理完工文件和驗收資料,受理單位工程完工驗收匯報提出監理意見。2)依據施工單位完工匯報,提出工程質量檢驗匯報。3)負責工程初檢,并參與指揮部組織完工交接驗收工作,審查工程初驗匯報。提出監理意見。四.監理工作制度1、提議監理例會和請示匯報制度。(1)定時由總監或總監代表主持召開監理工作會議,并會同建設單位,必需時邀請質監、綠化等相關單位參與。會議小結監理工作,部署監理要求,討論施工過程碰到問題,并給予處理。(2)每監理組人員碰頭,向總監匯報當日工作情況,并相互交流,研究采取預防和預控方法。(3)定時由總監以監理月報形式提出監理匯報,經全體監理人員參與討論后上報建設單位和監理企業,匯報當月工作情況。月報須涵蓋質量、進度管理及文明施工情況。(4)總監或指定監理工程師代表參與承建單位召開現場施工全會。(5)施工監理過程中通常專業技術問題由各監理人員負責,并立即將處理結果向總監匯報;對重大技術經濟問題或影響到監理協議實施時,總監立即向監理企業匯報。(6)監理過程中,監理工程師函或會簽聯絡單,應由總監簽發2建立監理工作日志及考勤制度。(1)由總監或委托其它監理工作工程師按日填寫監理工作日志。(2)監理日志應認真填寫,妥善保管作為歸檔技術資料,監理人員調動時,監理工作日志應辦理移交手續,經確保統計連續性和整體性。(3)建立監理工作考勤制度,每個月由總監統計考勤,由總監簽發后送至監理企業辦公室。3加強技術資料管理,建立收、發文制度(1)凡收到或發出文件(或函件)均需分別登記到收發文統計,依據來函單位及內容、發文發往單位及內容進行編碼。(2)收發文統計表統一設置,按收、發日期次序登記填寫,收發文件必需有簽字手續,收文由收件人及保管人簽字,發文由發往單位人員簽字。3技術資料整理。(1)圖紙會審及技術交底。(2)設計變更及施工聯絡單。(3)材質和產品檢驗匯報、合格證書。(4)施工試驗匯報。(5)監理通知。(6)工作例會統計。(7)承建單位生產月報表。(8)施工統計及預檢、隱檢、中間驗收、質量檢驗評定、完工驗收、完工圖等。五、監理工作依據1、國家相關法律法規、設計施工及驗收規范、標準(見下表);監理及施工協議;和相關材料、設備行業標準;全國市政工程預算定額浙江省單位估價表。序號類別名稱代號1部標建筑裝飾工程施工及驗收規程JGJ732部標外墻涂料工程施工及驗收規程DBJ08-205-923國家標準合成樹脂乳液外墻涂料GB/T9755-19952、投標文件、監理協議、監理計劃、監理細則。六、監理工作程序6.1、質量控制程序1、全過程質量控制要求:監理工程師對工程項目含有質量否決權;承包人在實施過程中和本工程項目相關一切活動,均需監理工程師同意,并符合協議要求;監理工程師可隨時進出承包人和本工程施工過程相關工地、試驗室、資料室、料場、臨時設施等,經過“旁站、檢測、試驗、通知、技術聯絡單、協調”等手段,行使和實施本協議工程施工中技術、質量監理,并隨時指令承包人無償提供上述工作所需儀器、人員、材料和交通工具。必需時,可指令承包人或代表和相關人員在現場配合工作;工程施工中將要采取新材料新技術新工藝,必需事先取得監理工程師同意;監理工程師可隨時檢驗承包人對材料、工程設備采購,并對到場材料和設備進行檢驗;承包人必需完善本身質量確保體系,并報監理工程師同意;抓好工序管理,每道工序開工前全部要申請和審批,只有驗收合格才能進行下一道工序施工;承包商必需安排一位技術熟練試驗人員,對協議、規范要求各部位進行試驗檢測;監理工程師應常常巡視工地,并對關鍵部位或操作實施旁站監督;開好常常工地例會,組織質量專題會議,形成現場質量管理制度;監理工程師在必需時下達停工令以處理工程質量事故;對于隱蔽工程,未經監理人員檢驗或同意不得將隱蔽工程覆蓋,監理人員在接到隱蔽工程驗收匯報后,必需在8小時內組織驗收,不然認為同意;監理工程師認為必需時,能夠要求承包商撤換工作不力人員;嚴格進行中間交工驗收;2、在以下情況下,監理向施工單位發停工整改通知單:(1)出現通常質量問題,書面通知整改,拒不實施或一再整改無顯著效果;(2)出現重大質量、安全事故;(3)施工單位組織管理混亂,管理人員不到位或到位不起作用已影響工程質量,經監理提出后仍不能得到有效改善;(4)違返施工、監理程序(步驟),如上道工序未經監理簽證認可就進入下一道工序)經(數次)指出不予更正;(5)偷工減料嚴重,影響工程質量,經指出不改或數次出現這類情況者;(6)發覺施工單位有私自轉包或分包給其它不含有施工能力單位;(7)機械施工單位不到位或到位而故障頻繁、停停打打,長久陷入此情況者;3、八不準:(1)開工匯報未經業主、監理審批認可不許開工;(2)無施工組織設計及進度計劃不許開工;(3)上道工序未經監理簽證認可不許進入下道工序;(4)未有施工上崗證(技術工人)不許上崗操作;(5)未經設計同意(聯絡單)不許更改設計;(6)施工單位沒有對工程質量進行自檢,不許(能)直接報給監理;(7)出現工程質量事故不許隱瞞不報或弄虛作假;(8)不合格原材料、成品、半成品不許用于工程施工。6.2、進度控制程序:為確保工程根據計劃工期準期實現,我們將嚴格遵照施工總進度計劃實施控制,具體以下:1、嚴格認真、科學審查施工進度計劃,做到實事求是,切實可行。2、施工單位在總進度計劃基礎上編制單項工程進度計劃,報監理審批實施;3、定時(工地例會)研究影響工程進度問題:如勞動力組織不足,機械設備施工組織不力,資金材料不到位和氣候原因等等,并立即協調處理。4、抓住整個項目標關鍵工序,關鍵構筑物工期落實;5、搞好各方組織協調、配合工作;6、建立周進度報表制度。施工單位每七天上報進度計劃,監理復核后實施;施工單位向監理報完成工作量報表,監理簽字認可。作為工程款支付依據。(3)監理每七天向業主報送工程進度質量情況,上報完成工程量報表。6.3、投資控制程序: 本工程在開工初時就對工程計量支付程序做了明確要求,以確保實現對工程投資有效控制。1、幫助業主審查施工預算;2、實事求是進行現場計量;3、合理立即扣還預付款;4、公正處理各類索賠;5、慎重審批工程變更;6、為業主提合理化提議,以節省投資。6.4、協議管理程序:進行施工協議跟蹤管理、檢驗、督促施工協議實施;依據相關協議法律要求及施工協議條款內容要求,對違反協議事宜,組織協議雙方進行協調處理或報上級主管部門進行仲裁等;幫助處理施工協議變更及索賠事宜。6.5、信息管理程序:搜集工程施工信息并立即報導;建立工地會議制度,每七天組織一次工地會議,總結交流上周施工情況,并研究協調、處理疑難問題;定時印發監理工作簡報;督促施工單位立即整理施工技術資料;每七天向業主匯報工作情況正確提供相關資料。6.6、安全生產文明施工:配合建設單位,施工單位搞好相關安全生產、文明施工對外宣傳工作;監理人員應以身作則,帶頭做好安全防護工作,要配證上崗,進入工地戴好安全帽;在巡查工地時,注意對安全生產、文明施工情況檢驗,發覺問題時立即向施工單位提出;如施工單位對監理提出問題未作整改或方法不利,監剪發書面通知單,對嚴重違反安全生產操作規程,可責令停工;在周報上立即反應安全生產、文明施工情況。七、監理工作制度1、技術交底監理工程師要督促、幫助組織設計單位施工配合向施工單位進度施工設計圖紙全方面技術交底(設計意圖、施工要求、質量標準、技術方法),并依據討論決定事項做出書面紀要交設計,施工單位實施。2、開工匯報審批制度當單位工程關鍵施工準備工作完成時,施工單位可提出《工程開工匯報書》經監理工程師現場落實后,通常工程即可審批,并報監理項目部,對重大工程及有爭議工程報監理項目部審批。3、材料、構件檢驗及復驗制度分部工程施工前,監理人員應審閱進場材料和構件出廠證實,材質證實,試驗匯報填寫材料,對于有疑問關鍵材料進行抽樣,在監理工程師監督下,使用施工單位設備進行復查,不準使用不合格材料。4、隱蔽工程檢驗制度隱蔽以前,施工單位應依據《工程質量評定驗收標準》進行自檢,并將評定資料交監理工程師,施工單位應將需檢驗隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監理工程師,監理工程師應排出計劃,通知施工單位進行隱蔽工程檢驗,關鍵部位或關鍵項目應會同施工設計單位共同檢驗簽認。5、工程質量監理制度監理工程師對施工單位施工質量監督管理責任,監理工程師在檢驗工作中發覺工程質量缺點,應立即記入施工日志簿和監理日志簿,指明質量部位,問題及整改意見,限工期糾正復驗對較嚴重質量問題或已形成隱患問題,應由監理工程或填寫“不合格工程項目通知”通知施工單位,同時抄報總監理工程師,施工單位應按要求立即做出整改,克服缺點后通知監理工程師復驗簽認,如發覺工程質量問題已組成工程事故時,應按要求程序辦理。(1)如檢驗結果不合格或檢驗證實所填內容和實際不符,監理工程師有權不予簽證,交將意見記入施工日志簿內,待更正并重驗合格后才能簽證,方可繼續下道工序施工。(2)特殊設計或和原設計圖變更較大隱蔽工程,在通知施工單位同時,還應通知設計單位工地代表參與和監理工程師檢驗簽證。6、隱蔽工程檢驗合格后,經長久停工,在復之前應重新組織檢驗以防意外。7、工程質量檢驗制度監理工程師對施工單位施工質量有監督管理權力和責任。(1)監理工程師在檢驗過程中發覺通常質量問題,應隨時通知施工單位立即更正,并作好統計,檢驗不合格時可發出“不合格工程項目通知”限期更正。(2)如施工單位不立即更正,情節較嚴重,監理工程師可在報請總監理工程師后,發出《工程部分暫停令》指令部分工程停工,單項工程或全部工程暫停施工,待施工單位更正后,報項目部進行復驗,合格后簽發《復工指令》。(3)分部份項工程,單項工程或分段全部工程完工后,經自檢合格,可填寫多種工程報驗單,經監理工程現場查檢后,發給《分項、分部工程檢驗認可書》或《完工證書》。(4)施工單位應逐月填寫“工程質量檢驗評定統計表”,監理部填寫“工程質量月報表”。(5)監理工程師需要施工單位實施事項,除口頭通知外,可使用“監理通知”催促施工單位實施。8、工程質量事故處理制度(1)工程質量事故發生后施工單位應立即逐層上報,對重大質量事故和工傷事故,監理項目部應立即上報建設單位。(2)施工單位應立即上報“質量問題匯報單”,并應抄報建設單位和監理項目部各一份
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