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文檔簡介

1目的為了加強分公司設(shè)備管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，保障設(shè)備安全經(jīng)濟運行，制定本程序。2適用范圍本文件規(guī)定了設(shè)備的選型、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修直至報廢的全壽命管理工作程序以及設(shè)備的事故和檔案資料管理。適用于分公司所屬的各類輸油設(shè)備的管理。3職責(zé)3.1分管副經(jīng)理職責(zé)3.1.1負責(zé)組織分公司設(shè)備管理各項規(guī)章、制度、管理辦法、規(guī)程等貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。3.1.2負責(zé)分公司設(shè)備管理各類文件的審批。3.2計劃科職責(zé)3.2.1負責(zé)分公司設(shè)備更新改造及大修理項目建議計劃、概預(yù)算等的審批、投資計劃下達、3.2.23.3財務(wù)科職責(zé)3.33.4生產(chǎn)科職責(zé)3.43.43.43.43.43.43.43.43.43.43.5安全科職責(zé)3.53.6輸油站職責(zé)3.63.63.64工作程序4.1設(shè)備使用、維護及維修、封存、報廢4.14.14.14.14.14.14.2設(shè)備更新改造及大修理4.24.3培訓(xùn)和資格4.34.34.34.4設(shè)備事故管理4.44.44.44.4.4根據(jù)事故種類，分別由分公司或公司主管部門、安全管理委員會按照事故“四不放過4.5標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理程序4.54.5.2標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制、修訂執(zhí)行GDGS/CX4.05-2007《標(biāo)準(zhǔn)化管理程序》。5相關(guān)文件5.1GDGS/CX4.05-2007《標(biāo)準(zhǔn)化管理程序》5.2GDGS/CX7.01-2007《投資管理控制程序》5.3GDGS/CX7.11-2007《采購控制程序》5.4GDGS/CX7.19-2007《危害識別評價與風(fēng)險管理程序》5.5GDGS/CX7.20-2007《環(huán)境因素識別與評價程序》5.6中管生[2001]85號《設(shè)備管理制度》5.7中管技術(shù)[2002]59號《中國石油管道公司大修理及更新改造項目技術(shù)方案審查工作程序（試行）》5.8中管生[2005]249號《中國石油管道公司在役管道更新改造暨大修理工程項目招投標(biāo)管理辦法》5.9《中國石油天然氣股份有限公司管道分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯編》－機械電氣設(shè)備分冊5.10中管商[2004]409號《中國石油管道公司物資采購與電子商務(wù)管理實施細則》6記錄本程序由生

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