勞動力供需與用工管理制度1.總則為了合理調配和管理企業的勞動力資源，提高勞動力的配置效率，確保用人合理、公平、公正，特訂立本制度。2.招聘與用工需求猜測2.1用工需求猜測依據企業發展戰略和業務需求，各部門需提前提交用工需求猜測，并依照以下要求：—盡量使用數據支撐用工需求猜測，充分考慮市場動態、業務發展趨勢和人員流失率等因素。—猜測結果要認真列明每個部門的用工需求量、崗位類別和職位要求等信息，以便后續招聘工作。2.2招聘計劃訂立基于用工需求猜測，人力資源部門訂立年度招聘計劃，并務必做到以下幾點：—招聘計劃應與企業戰略和業務發展相契合，合理調配招聘資源，做到科學招聘。—招聘計劃應提前報備給上級領導，并經過審批后方可執行。3.招聘與入職管理3.1招聘渠道選擇為提高招聘效果，各部門應綜合考慮多種渠道開展招聘，包含但不限于網絡招聘、學校招聘、招聘中介等。3.2招聘程序—部門負責人與人力資源部門協商確定崗位職責、任職資格和薪資待遇等要求，訂立招聘崗位需求。—人力資源部門依據招聘需求及崗位特性，開展簡歷篩選、面試布置、體檢和背景調查等程序。—面試過程中，應有多名面試官參加，采用多輪面試，并依據面試評估表進行評定。—招聘結果應向應聘者及時反饋，并依照企業規定進行錄用程序。3.3入職管理完成入職程序后，應布置新員工進行崗位培訓，并簽訂勞動合同。新員工入職后，須向上級領導及相關部門報到，由上級領導布置工作任務。人力資源部門應建立員工檔案，妥當保管員工信息，并及時更新。4.用工管理4.1勞動合同管理招聘的員工應與企業簽訂書面勞動合同。勞動合同應明確雙方的權益和義務，合同期限不得超出勞動法規定的最長期限。員工勞動合同到期前，相關部門應提前與員工進行續簽或解除合同的協商。4.2工時管理企業員工的工時布置應合理，不得超出法定允許的工時上限。加班工時應經過勞動者同意，并依照勞動法規定支出相應的加班費。4.3勞動保護企業應加強對員工的勞動保護，供應良好的工作環境和必需的勞動保護設施。嚴禁使用童工和超時加班，確保員工的合法權益。4.4員工考核與晉升依據工作實際情況，企業應訂立公正合理的員工考核制度，對員工進行定期評估。員工表現優秀者，可依照晉升標準進行晉升。晉升程序應公開透亮，遵從公平競爭原則。4.5人員調動與離職管理人員調動應以業務需要為依據，遵從公平、公正、公開的原則。離職員工應提前提交離職申請，依照企業規定辦理相關手續，辦理離職手續后，應注銷相關權限和檔案。5.紀律處分與激勵措施5.1紀律處分對違反崗位職責、違反勞動紀律、行為不端等的員工，依據企業規定予以紀律處分，包含口頭警告、書面警告、扣除獎金或其他相關制度。紀律處分程序應嚴格依照企業規定執行，確保公正和公平。5.2激勵措施為了激勵員工樂觀投入工作，企業應訂立合理的激勵措施，包含但不限于獎金、晉升、培訓、表揚等。激勵措施應公開透亮，確保公平競爭，激發員工的工作熱誠和創造力。6.違紀違法處理6.1違紀行為處理對員工違反企業規定的各類違紀行為，依據紀律處分制度予以相應懲罰。對帶來嚴重損失或損害企業形象的重點違紀行為，可依照法律法規予以處理。6.2違法行為處理對員工違反國家法律法規的行為，企業應及時進行調審核實，依法采取相應處理措施，并樂觀搭配公安機關等有關部門進行處理。7.附則本制度由企業管理負責人負責解釋和修改，并于經過合法程序后生效。對于本制度未包含的事項，應依照國家