姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國中級經(jīng)濟師考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、某企業(yè)把整個市場看成一個目標市場，只向市場投放一種產(chǎn)品，通過大規(guī)模分銷和大眾化廣告推銷產(chǎn)品。這種目標市場策略屬于（）。A.無差異營銷策略B.集中性營銷策略C.差異性營銷策略D.市場組合營銷策略

2、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務員120人，業(yè)務主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如表1所示。由此，可以預測該企業(yè)一年后業(yè)務主管內(nèi)部供給量為（）。A.12B.19C.60D.72

3、某公司為上市公司，根據(jù)我國公司法，下列情形中，該公司應召開臨時股東大會的是()。A.該公司未彌補的虧損額達實收股本總額的1／5B.持有該公司5％股份的股東請求召開C.1／5的監(jiān)事提議召開D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2／3

4、下列分銷渠道運行績效評估指標中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。A.銷售回款率B.渠道銷售增長率C.市場覆蓋率D.商品周轉(zhuǎn)速度

5、甲企業(yè)為了快速開發(fā)出某一高新技術產(chǎn)品，與其他企業(yè)形成企業(yè)聯(lián)盟，該聯(lián)盟由聯(lián)盟協(xié)調(diào)委員會協(xié)調(diào)運作。同時甲企業(yè)將其商標、生產(chǎn)技術以及經(jīng)營管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用，乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付200萬元。為了提高生產(chǎn)效率，甲企業(yè)擬向一家科研機構購買一項新的生產(chǎn)技術。經(jīng)預測，該技術可再使用5年，采用該項新技術后，甲企業(yè)產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件可提高50元，預計5年產(chǎn)品的銷量分別為9萬件、8萬件、6萬件、7萬件、8萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率，折現(xiàn)率定為10％，復利現(xiàn)值系數(shù)見下表。甲企業(yè)對該項技術價值評估后，與該科研機構簽訂了購買合同。甲企業(yè)與乙企業(yè)的技術貿(mào)易行為屬于()。A.合資經(jīng)營B.技術咨詢C.特許專營D.合作生產(chǎn)

6、某企業(yè)的目標市場無論是從市場或是從產(chǎn)品角度，都是集中于一個細分市場，只生產(chǎn)或經(jīng)營一種標準化產(chǎn)品，這種目標市場模式為（）。A.產(chǎn)品／市場集中化B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場專業(yè)化D.選擇性專業(yè)化

7、在企業(yè)銷售物流的績效評價指標中，經(jīng)濟效率是指（）。A.迅速及時完成銷售物流量/銷售物流總完成量B.耗損量/銷售物流總完成量C.準確無誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量D.銷售物流實現(xiàn)利稅/銷售物流資金占用量

8、在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以（）為依據(jù)。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力

9、工業(yè)增加值屬于（）。A.產(chǎn)品品種指標B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標C.產(chǎn)品質(zhì)量指標D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標

10、根據(jù)風險—收益氣泡圖，白象型技術項目的特征是（）。A.預期收益高、技術成功概率高B.預期收益低、技術成功概率高C.預期收益低、技術成功概率低D.預期收益高、技術成功概率低

11、（2015年真題）某汽車生產(chǎn)企業(yè)通過聯(lián)合生產(chǎn)形式與外國某世界500強汽車公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，獲得良好的市場效果，為降低企業(yè)生產(chǎn)成本，達到行業(yè)領先水平。該企業(yè)進軍汽車配件行業(yè)，自主生產(chǎn)和供應汽車配件，同時，為擴大企業(yè)利潤，該企業(yè)建立手機事業(yè)部，推出自主品牌的新型手機，通過預測，手機市場存在暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，新型手機的生產(chǎn)共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇，每種方案的市場狀態(tài)及損失值如下表所示（單位：萬元）該企業(yè)與世界500強汽車公司建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟是（）。A.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟

12、下列說法中，錯誤的是（）。A.運輸是物流的中心環(huán)節(jié)之一，是物流最重要的一個功能B.目前我國具備流通中心作用的倉庫已占大多數(shù)C.在流通過程中輔助性的加工活動稱為流通加工D.配送活動以配送中心為始點，而配送中心本身具備儲存的功能

13、某企業(yè)通過采購讓供應商參與到企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)中來，利用供應商的專業(yè)技術優(yōu)勢縮短產(chǎn)品開發(fā)時間，節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)費用及產(chǎn)品制造成本，進而更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要，提高產(chǎn)品在整個市場上的競爭力，這體現(xiàn)了企業(yè)采購具有（）。A.生產(chǎn)成本控制功能B.生產(chǎn)供應控制功能C.產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.促進產(chǎn)品開發(fā)功能

14、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術進行評估。經(jīng)過評估，該技術開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元，人力消耗為400萬元，技術復雜系數(shù)為1.6，研究開發(fā)的風險概率為60%，經(jīng)評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術，并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負責攻關。3年后，技術開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2018年6月20日國家知識產(chǎn)權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。關于甲企業(yè)獲得的該項技術專利權有效期的說法，正確的是（）A.有效期限為10年B.有效期限自2018年6月20日起計算C.有效期限自2017年3月15日起計算D.有效期限為20年

15、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價策略為（）。A.產(chǎn)品線定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品束定價策略D.副產(chǎn)品定價策略

16、根據(jù)我公司法，國有獨資公司的經(jīng)理由（）聘任或解聘。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國資監(jiān)管機構

17、多品種小批量型生產(chǎn)的特征之一是（）。A.生產(chǎn)重復程度極高B.生產(chǎn)過程組織一般采用混流生產(chǎn)C.物料的消耗定額可以準確制定D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易

18、成品返修率屬于（）。A.產(chǎn)品產(chǎn)量指標B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標C.產(chǎn)品質(zhì)量指標D.產(chǎn)品品種指標

19、不同的企業(yè)有不同的供應物流的模式，某些環(huán)節(jié)也有著各自的特點，但基本流程是相同的，下列不屬于基本流程的是（）。A.取得資源B.組織到廠物流C.組織廠內(nèi)物流D.組織部門之間物流

20、某公司采用固定增長股利政策，第一年的每股股利為2元，每年股利增長率為3％，普通股每股融資凈額為18元，則該公司發(fā)行普通股的資本成本率為()。A.9.67％B.10％C.11.67％D.12％

21、大多數(shù)國家的公司法，都將公司經(jīng)理視為章程中的（）。A.固定設定機構B.任意設定機構C.必須設定機構D.輔助設定機構

22、某農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定農(nóng)機產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機產(chǎn)品的最后車間，2018年9月份應生產(chǎn)到2000號，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為50臺，該種農(nóng)機產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為30天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。該機械加工車間9月份出產(chǎn)產(chǎn)品的累計號是（）。A.2500號B.3500號C.4000號D.4500號

23、下列不屬于市場營銷活動功能的是()。A.交換功能B.融資功能C.信息功能D.轉(zhuǎn)移風險功能

24、測算財務杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是（）。A.提高息稅前利潤B.規(guī)避營業(yè)風險C.核算財務總成本D.優(yōu)化資本結(jié)構

25、下列不屬于技術創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的是（）。A.局部性B.長期性C.層次性D.風險性

26、當企業(yè)面臨經(jīng)營困境時常常選擇緊縮戰(zhàn)略，緊縮戰(zhàn)略的主要類型包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和()。A.無變化戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.維持戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略

27、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識，同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為（）A.3B.4C.5D.6

28、某企業(yè)為了加強薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構，以更好地調(diào)動專業(yè)技術人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。該企業(yè)第四薪酬等級的薪酬區(qū)間最高值為（）萬元/年。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12

29、主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計劃是指（）A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調(diào)度計劃C.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃

30、當某制造商在與分銷商交流過程中明確表明態(tài)度：“無須說明我想要的是什么，我們來探討什么對我的合作伙伴更有利。”這種渠道權力的運用戰(zhàn)略屬于（）。A.法律戰(zhàn)略B.信息交換戰(zhàn)略C.請求戰(zhàn)略D.建議戰(zhàn)略

31、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,投資額為100萬元,投資收益率為20%,單位可變成本為10元,固定成本為80萬元,預期銷售量為10萬個,其盈虧平衡產(chǎn)量為（）個A.20000B.40000C.60000D.80000

32、下列不屬于技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點的是（）。A.局部性B.長期性C.層次性D.風險性

33、下列人力資源預測方法中，由適當數(shù)量的有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行判斷與預測的方法是()。A.人員核查法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法

34、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識，同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費者。根據(jù)盈虧平定價法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂的盈虧平衡產(chǎn)量為（）萬塊。A.33B.50C.100D.102

35、在企業(yè)的技術創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是()。A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策B.內(nèi)企業(yè)家活動局限在企業(yè)內(nèi)部，受多因素制約C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認同和許可D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認為有價值的機會

36、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,關于發(fā)起人股東的說法,錯誤的是（）A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人作為發(fā)起人應當具備完全民事行為能力D.公司不能成立時，發(fā)起人對設立行為所產(chǎn)生的債務和費用負連帶責任

37、相對于需求拉動型創(chuàng)新模式，技術推動型創(chuàng)新模式的特征是()。A.創(chuàng)新周期更長B.易于商品化C.很快產(chǎn)生效益D.創(chuàng)新難度低

38、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準時化和()。A.自動化B.標準化C.看板管理D.全面質(zhì)量管理

39、下列關于第三方支付的說法錯誤的是（）。A.具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構提供的交易支持平臺B.使用第三方平臺提供的賬戶進行貨款支付C.商家可以看到客戶的信用卡信息D.買方檢驗物品后，就可以通知付款給賣家，第三方再將款項轉(zhuǎn)至賣家賬戶

40、某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于（）。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術中心

41、下列關于法人產(chǎn)權的表述，錯誤的是（）。A.法人產(chǎn)權表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權B.法人產(chǎn)權是一種派生的所有權，是所有權的經(jīng)濟行為C.公司的法人產(chǎn)權集中于經(jīng)理手中D.法人產(chǎn)權體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)由誰占有、使用和處分

42、某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關資料,制定2019年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計劃。經(jīng)過調(diào)查研究,確認該企業(yè)的市場營銷人員變動矩陣如下表所示：該企業(yè)制定的人員接續(xù)及升遷計劃屬于（）。A.長期規(guī)劃B.具體計劃C.總體規(guī)劃D.中期規(guī)劃

43、某汽車生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)15-8型號汽車，年產(chǎn)量10000臺，每臺15-8型號汽車需要A1-001型號齒輪1件。該企業(yè)年初運用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務，相關信息及數(shù)據(jù)見下表：根據(jù)市場和企業(yè)狀況，裝配車間15-8型號汽車的投入量調(diào)整為15000臺，則齒輪加工車間的A1-001型號齒輪的出產(chǎn)量是()個。A.14000B.14500C.15000D.16000

44、某電影院單次觀看電影的票價為80元，為了吸引觀眾觀影，該電影院推出了電影年票，觀眾購買年票的價格為200元，可觀看電影10次，這種產(chǎn)品組合定價策略為（）。A.副產(chǎn)品定價B.產(chǎn)品線定價C.產(chǎn)品束定價D.備選產(chǎn)品定價

45、2010年某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務員100人，業(yè)務主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下表。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5:2。該企業(yè)預計2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：根據(jù)馬爾可夫模型法計算，該企業(yè)明年業(yè)務主管的內(nèi)部供給量為（）人。A.10B.17C.20D.70

46、某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國外消費者，該公司采用的國際市場進入的模式是（）。A.投資進入模式B.貿(mào)易進入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進入模式

47、寶潔公司分別推出“飄柔”、“佳潔士”、“汰漬”等許多品牌，以占有不同的細分市場。這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略

48、一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應商，此項并購屬于（）。A.混合并購B.杠桿并購C.橫向并購D.縱向并購

49、電子商務產(chǎn)生的現(xiàn)實需求背景是（）。A.生產(chǎn)專業(yè)化B.部門分工化C.經(jīng)濟全球化D.信息全球化

50、國際貨運保險的保險理賠程序不包括（）。A.確定損失的近因B.確定責任C.計算保險費D.計算賠償金額二、多選題

51、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術進行評估。經(jīng)過評估，該技術開發(fā)中的物質(zhì)消耗為500萬元，人力消耗為300萬元，技術復雜系數(shù)為3，研究開發(fā)的風險概率為70％。經(jīng)評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術，并臨時從各部門抽調(diào)8人成立創(chuàng)新小組負責攻關。2年后，技術開發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2019年11月24日國家知識產(chǎn)權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。甲企業(yè)與研究所簽訂的合同屬于()。A.技術咨詢合同B.合作開發(fā)合同C.技術轉(zhuǎn)讓合同D.委托開發(fā)合同

52、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個，單價下調(diào)10%。該企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)遙控玩具前，產(chǎn)品組合的長度為（）。查看材料A.39B.33C.4D.18

53、根據(jù)我國公司法，重要的國有獨資公司合并、分立、解散，應當由（）批準。A.上級人民政府B.本級國資監(jiān)管機構C.本級人民政府D.上級國資監(jiān)管機構

54、企業(yè)資源計劃（ERP）的核心模塊是A.生產(chǎn)控制模塊B.物流管理模塊C.財務管理模塊D.人力資源管理模塊

55、M公司將2億元固定資產(chǎn)注入N公司，N公司定向增發(fā)新股給M公司，則N公司財務上的變化是（）。A.負債增加B.固定資產(chǎn)增加C.所有者權益減少D.長期股權投資增加

56、在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是指()的比值。A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量C.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量D.問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)

57、某上市公司2018年的營業(yè)額為8億元，息稅前盈余為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負責總額為16億元，債務年利息額為1.1億元。公司計劃2019年對外籌資3億投資一個新項目，籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元，從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算，發(fā)行股票的資本成本率為15%，銀行貸款的資本成本率為7.01%。資本成本理論及杠桿理論綜合起來研究的目的是（）。A.優(yōu)化資本結(jié)構B.獲取營業(yè)杠桿利益C.規(guī)避經(jīng)營風險D.降低代理成本

58、在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時間間隔是（）。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)間隔期D.生產(chǎn)提前期

59、電子商務產(chǎn)生的現(xiàn)實需求背景是（）。A.生產(chǎn)專業(yè)化B.部門分工化C.經(jīng)濟全球化D.信息全球化

60、特許專營的被特許方與特許方之間是一種（）。A.聯(lián)盟關系B.買賣關系C.委托代理關系D.母子公司關系

61、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是（）。A.第一方支付B.第三方支付C.CA認證支付D.自動柜員機支付

62、某企業(yè)高層管理人員認為，“我生產(chǎn)什么，就賣什么”。這種營銷觀念屬于（）。A.生產(chǎn)觀念B.推銷觀念C.整體營銷觀念D.產(chǎn)品觀念

63、依照我國公司法規(guī)定，股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份，自公司成立之日起（）內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。A.四年B.三年C.二年D.一年

64、下列網(wǎng)絡市場調(diào)研中，屬于網(wǎng)絡市場間接調(diào)研的是（）。A.網(wǎng)上觀察法B.在線問卷法C.網(wǎng)上實驗法D.搜索引擎法

65、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，因貪污、賄賂等被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾（）年的不得擔任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員。A.3B.8C.5D.6

66、下列關于生產(chǎn)能力說法錯誤的是()。A.企業(yè)在一定時期內(nèi)，在一定生產(chǎn)技術條件下，全部固定性資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最小數(shù)量。B.生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的C.生產(chǎn)能力必須和一定的技術組織條件聯(lián)系在一起D.生產(chǎn)能力反應的是一年的實物量。

67、在波士頓矩陣分析工具中，代表產(chǎn)品業(yè)務增長率高、市場占有率低的區(qū)域是（）。A.幼童區(qū)B.明星區(qū)C.瘦狗區(qū)D.金牛區(qū)

68、某烤箱生產(chǎn)企業(yè)邀請15名專家進行集體討論,首先要求專家以抽象畫的“烘培”為主題,提岀各種烘培方法的奇思妙想;而后將問題具體化為"烤箱功能”，進入深入討論;最后該企業(yè)根據(jù)討論結(jié)果做出了決策,該企業(yè)采取經(jīng)營決策方法是（）。A.名義小組技術B.德爾菲法C.哥頓法D.頭腦風暴法

69、（2020年真題）某企業(yè)為降低營銷成本，把整體市場看作一個大的目標市場、只投放單一產(chǎn)品，采用一種營銷組合策略，該企業(yè)采用的是（）。A.差異性營銷策略B.專業(yè)化營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略

70、某生產(chǎn)把消費者分為忠誠顧客、不忠誠顧客，這是按照（）變量來細分市場的。A.心理B.人口C.行為D.地理

71、黨的十九大報告指出，我國要建立的技術創(chuàng)新體系是（）。A.以政府為主導、市場為導向、產(chǎn)學研結(jié)合的體系B.以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研深度融合的體系C.以政府為主導、企業(yè)為主體、產(chǎn)學研用結(jié)合的體系D.以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學融合的體系

72、下列生產(chǎn)物流類型中，（）是指物料離散地運動，最后形成產(chǎn)品。A.連續(xù)型生產(chǎn)物流B.項目型生產(chǎn)物流C.離散型生產(chǎn)物流D.工序間物流

73、當事人一方以技術知識為另一方解決特定技術問題所訂立的合同屬于（）。A.技術開發(fā)合同B.技術咨詢合同C.技術轉(zhuǎn)讓合同D.技術服務合同

74、既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點，也是銷售物流系統(tǒng)的起點的物流活動是（）。A.包裝B.運輸C.配送D.保管

75、某旅游集團公司以本公司旗下一個酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個有限責任公司，集團公司擁有新公司54％的股權。此項重組屬于()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.分拆D.出售

76、某汽車企業(yè)生產(chǎn)15-8型號汽車，年產(chǎn)量10000臺，每臺15-8型號汽車需要A1—001型號齒輪1件。該企業(yè)年初運用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務，相關信息及數(shù)據(jù)如表1所示。表1在制品定額計算表續(xù)表該企業(yè)確定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量計劃時，應按照（）計算方法。A.物流流程B.營銷渠道C.工藝反順序D.車間的空間位置

77、適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產(chǎn)周期法D.準時生產(chǎn)法

78、關于國有獨資公司董事會的說法，錯誤的是（）A.董事會中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生B.董事會成員每屆任期不得超過3年C.董事長由董事會選舉產(chǎn)生D.董事會中職工代表比例由公司章程規(guī)定

79、企業(yè)聯(lián)盟有若干組織運行模式，適用于快速開發(fā)高新技術產(chǎn)品的模式是（）。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式

80、物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)的主要輸入信息是()。A.在制品凈生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)調(diào)度計劃C.主生產(chǎn)計劃D.車間的生產(chǎn)計劃

81、共用題干某汽車企業(yè)生產(chǎn)15-8型號汽車，年產(chǎn)量10000臺，每臺15-8型號汽車需要Al-001型號齒輪1個。該企業(yè)年初運用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務，相關信息及數(shù)據(jù)見下表：

根據(jù)以上資料，回答下列問題：A.物流流程B.營銷渠道C.工藝反順序D.車間的空間位置

82、某企業(yè)選擇兩個細分市場作為目標市場，實行專業(yè)化經(jīng)營．把所有的資源都投入這兩個目標市場上。該企業(yè)采用的目標市場策略是()。A.市場營銷組合策略B.差異性營銷策略C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略

83、有限責任公司股東會會議做出公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議時。需要經(jīng)代表（）以上表決權的股東通過。A.1／4B.1／3C.2／3D.1／2

84、（2018年真題）某服裝生產(chǎn)企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略,向消費者提供與眾不同的產(chǎn)品,獲得競爭優(yōu)勢。該企業(yè)為了降低原材料采購成本,進入紡織行業(yè),自主生產(chǎn)和供應服裝加工所需面料。該企業(yè)以許可經(jīng)營的形式積極拓展海外市場,允許國外企業(yè)使用該企業(yè)的專利、商標、設計款式,擴大企業(yè)的國際聲譽。同時,該企業(yè)積極進行新產(chǎn)品開發(fā),不斷推出新款服裝擬推出的新款服裝共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇;每種產(chǎn)品方案均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài),但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎上,該服裝生產(chǎn)企業(yè)對四種備選方案的損益值進行了預測,在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示：（單位:百萬元）。產(chǎn)品方案的決策損益表若采用后悔值原則進行新款服裝的決策,該企業(yè)應選擇的方案為開發(fā)（）。A.丁產(chǎn)品B.乙產(chǎn)品C.甲產(chǎn)品D.丙產(chǎn)品

85、MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計劃是由市場預測和（）A.顧客訂單B.物料清單C.庫存量D.生產(chǎn)周期

86、德爾菲法是一種人力資源需求預測的方法，下列關于德爾菲法說法錯誤的是()。A.集思廣益B.預測的準確度相對較高C.自上而下確定未來所需人員D.充分發(fā)揮了各位專家的作用

87、（2021年真題）某跨國電子商務集團準備大力投資大數(shù)據(jù)技術研究與開發(fā)，致力于核心技術的突破與創(chuàng)新，從戰(zhàn)略層次的角度分析，該集團采取的是（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)成長戰(zhàn)略

88、（2015年真題）企業(yè)生產(chǎn)的某款手機深受消費者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無法向市場提供充足的該款手機產(chǎn)品，該款手機產(chǎn)品的市場需求狀況是（）。A.負需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求

89、能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動的是（）A.加工包裝B.生產(chǎn)物流C.倉儲管理D.銷售物流

90、渠道成員運用許諾戰(zhàn)略基于的權力來源是（）。A.獎勵權B.強迫權C.法定權D.認同權

91、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，每噸年保管費率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為（）噸。A.100B.150C.200D.250

92、某企業(yè)某年計劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價為500元，單位產(chǎn)品的變動費用為250元，其固定成本為600萬元，確定該企業(yè)產(chǎn)銷量不賠的最低產(chǎn)量為（）件。A.21000B.26000C.25000D.24000

93、包裝、特色、品牌屬于（）的范疇。A.核心產(chǎn)品B.形式產(chǎn)品C.擴展產(chǎn)品D.附加產(chǎn)品

94、根據(jù)我國公司法，召集董事會定期會議應當于會議召開（）日前通知全體董事和監(jiān)事。A.7B.10C.15D.30

95、倉儲管理使船舶運輸?shù)拇笈浳镌诟劭谟善嚭突疖嚪峙?、分期轉(zhuǎn)運至內(nèi)陸。這體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。A.供需調(diào)劑B.價格調(diào)節(jié)C.配送與流通加工D.貨物運輸能力調(diào)節(jié)

96、關于企業(yè)銷售物流的說法，正確的是（）。A.銷售物流的時間越短、速度越快，資本所發(fā)揮的效益就越小B.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)和銷售商的橋梁C.企業(yè)銷售物流是企業(yè)物流活動的一個重要環(huán)節(jié)，以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進入流通領域為終點D.企業(yè)銷售物流組織結(jié)構形式是基于企業(yè)管理組織下的從事銷售物流的組織體系

97、下列企業(yè)活動中，屬于價值鏈主體活動的是（）A.生產(chǎn)加工B.企業(yè)基本職能管理C.技術開發(fā)D.采購

98、某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型、黑亮型四種洗發(fā)產(chǎn)品，該企業(yè)進行產(chǎn)品市場細分的變量屬于()。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量

99、下列情形中，應當在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會的是（）。A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的1/2B.公司未彌補的虧損達實收股份總額的1/3C.合計持有公司5%以上股份的股東請求D.單獨持有公司5%以上股份的股東請求

100、大衛(wèi)·艾克（Aaker）在1990年提出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型，不屬于該模型組成部分的是()。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌聯(lián)想度D.品牌標志

參考答案與解析

1、答案：A本題解析：目標市場的策略中無差異營銷策略的概念。無差異營銷策略即企業(yè)把整體市場看作一個大的目標市場，忽略消費者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的商品，設計一種營銷組合策略，通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告，滿足市場中絕大多數(shù)消費者的需求，可知符合本題所述，故選A。

2、答案：B本題解析：由題意，一年后業(yè)務主管內(nèi)部供給量=10×0.7+120×0.1=19（人）。

3、答案：D本題解析：此題考查股東大會的召開。股東大會會議由全體股東出席，分為年會和臨時會議兩種。臨時股東大會是在出現(xiàn)法定特殊情形時，為了在兩次股東年會之間討論決定公司遇到的需要股東大會決策的問題而召開的。有下列情形之一的，應當在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會：①董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2／3時；②公司未彌補的虧損達實收股本總額的1／3時；③單獨或者合計持有公司10％以上股份的股東請求時；④董事會認為必要時；⑤監(jiān)事會提議召開時；⑥公司章程規(guī)定的其他情形。

4、答案：B本題解析：用于衡量渠道盈利能力的指標是渠道銷售增長率、渠道銷售利潤率、渠道費用利潤率和資產(chǎn)利潤率。

5、答案：C本題解析：本題考查國際技術貿(mào)易的基本方式。特許專營是指由一家已經(jīng)取得成功經(jīng)驗的企業(yè)，將其商標、商號名稱、服務標志、專利、專有技術以及經(jīng)營管理的方式或經(jīng)驗等全盤地轉(zhuǎn)讓給另一家企業(yè)使用，由被特許人向特許人支付一定金額的特許費的技術貿(mào)易行為。由定義判定本案例中的貿(mào)易行為屬于特許專營。

6、答案：A本題解析：本題考查目標市場模式中的產(chǎn)品／市場集中化。產(chǎn)品／市場集中化即企業(yè)的目標市場無論是從市場（顧客）或是從產(chǎn)品角度，都是集中于一個細分市場，企業(yè)只生產(chǎn)或經(jīng)營一種標準化產(chǎn)品，只供應某一顧客群。

7、答案：D本題解析：經(jīng)濟效率=銷售物流實現(xiàn)利稅÷銷售物流資金占用量

8、答案：B本題解析：生產(chǎn)能力按其技術組織條件的不同可分為：①設計生產(chǎn)能力；②查定生產(chǎn)能力；③計劃生產(chǎn)能力。在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模，編制長遠規(guī)劃和確定擴建、改建力案，采取重大技術措施時，以設計生產(chǎn)能力或查定生產(chǎn)能力為依據(jù)；在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以計劃生產(chǎn)能力為依據(jù)。

9、答案：D本題解析：產(chǎn)品產(chǎn)值指標是用貨幣表示的產(chǎn)量指標,能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動成果,以便進行不同行業(yè)間的比較。根據(jù)具體內(nèi)容與作用的不同,產(chǎn)品產(chǎn)值指標分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。

10、答案：C本題解析：此題考查第6章第2節(jié)風險氣泡圖業(yè)務類型特點珍珠高收益和高成功率牡蠣高收益，低成功率面包和黃油低收益，高成功率白象低收益，低成功率

11、答案：B本題解析：本題考查契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟。產(chǎn)品聯(lián)盟是指兩個或兩個以上的企業(yè)為了增強企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務外包等形式擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價值。本案例中汽車生產(chǎn)企業(yè)通過聯(lián)合生產(chǎn)形式與外國汽車公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于產(chǎn)品聯(lián)盟。

12、答案：B本題解析：目前我國保管型倉庫還占大多數(shù)，而具備流通中心作用的倉庫還很少。但隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展和物流系統(tǒng)總體水平的提高，倉儲業(yè)的現(xiàn)代化是必然的。

13、答案：D本題解析：本題考查企業(yè)采購的功能。企業(yè)采購的促進產(chǎn)品開發(fā)功能即通過采購讓供應商參與到企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)中來，不僅可以利用供應商的專業(yè)技術優(yōu)勢縮短產(chǎn)品開發(fā)時間，節(jié)省產(chǎn)品開發(fā)費用及產(chǎn)品制造成本，還可以更好地滿足產(chǎn)品功能性的需要，提高產(chǎn)品在整個市場上的競爭力。

14、答案：D本題解析：《中華人民共和國專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權的期限為20年，實用新型和外觀設計專利權的期限為10年，均自申請之日起計算。

15、答案：A本題解析：此題考查第３章第４節(jié)產(chǎn)品線定價，企業(yè)生產(chǎn)高、中、低檔服裝，并分別定價為2200元、560元和180元，體現(xiàn)的是產(chǎn)品線定價策略。

16、答案：A本題解析：我國《公司法》規(guī)定，國有獨資公司設經(jīng)理，由董事會聘任或解聘。經(jīng)國有獨資監(jiān)督管理機構同意，董事會成員可以兼任經(jīng)理。

17、答案：B本題解析：【知識點】不同生產(chǎn)類型下的企業(yè)生產(chǎn)物流特征。多品種小批量型生產(chǎn)物流的特征具體表現(xiàn)為以下幾個方面。(1)物料被加工的重復程度介于單件生產(chǎn)和大量生產(chǎn)之間，一般采用混流生產(chǎn)。(2)使用MRP實現(xiàn)物料相關需求的計劃，以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中物料、零部件、成品的拉動需求。(3)由于產(chǎn)品設計和工藝設計采用并行工程處理，物料的消耗定額很容易確定，所以成本很容易降低。(4)由于生產(chǎn)品種的多樣性，對制造過程中物料的供應商有較強的選擇要求，所以外部物流的協(xié)調(diào)很難控制。

18、答案：C本題解析：成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標中的產(chǎn)品質(zhì)量指標，故選C。

19、答案：D本題解析：本題考查企業(yè)供應物流的基本任務及流程。企業(yè)供應物流的基本流程有三個：取得資源、組織到廠物流、組織廠內(nèi)物流。ABC三項屬于基本流程，為錯誤。組織部門之間物流不屬于基本流程，D項正確。

20、答案：A本題解析：

21、答案：B本題解析：大多數(shù)國家的公司法，都將公司經(jīng)理視為章程中的任意設定機構，即公司可以根據(jù)自身情況，在章程中規(guī)定是否設立經(jīng)理以及經(jīng)理的權限等，法律并不對公司經(jīng)理的設置作出硬性規(guī)定。

22、答案：B本題解析：此題考查出產(chǎn)產(chǎn)品累計號的理解。根據(jù)公式，本車間出產(chǎn)累計號數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計號+本車間出產(chǎn)提前期×最后車間平均日產(chǎn)量，計算如下：（1）最后車間累計號：案例已知裝配車間是最后車間，其累計編號為“2000”號。（2）本車間出產(chǎn)提前期：即機械加工車間的出產(chǎn)提前期，案例已知為“30”天。（3）最后車間平均日產(chǎn)量：案例已知為“50”臺。將上述數(shù)據(jù)代入公式，設備加工車間出產(chǎn)累計號數(shù)=2000+30×50=2000+1500=3500（號）。

23、答案：D本題解析：市場營銷活動具有交換功能、物流功能、產(chǎn)品分類功能、融資功能、信息功能和承擔風險功能六個方面的功能。

24、答案：D本題解析：本題考查第8章第3節(jié)資本結(jié)構決策，企業(yè)最佳的資本結(jié)構是企業(yè)在適度的財務風險的條件下，使預期的綜合資本成本率最低，因此企業(yè)測算財務杠桿系數(shù)和資本成本率目的是優(yōu)化資本結(jié)構。

25、答案：A本題解析：技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點包括:全局性、長期性、層次性、風險性。

26、答案：D本題解析：緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)從目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領域和基礎水平收縮和撤退，且偏離起點較大的一種戰(zhàn)略。緊縮戰(zhàn)略主要包括轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和放棄戰(zhàn)略。

27、答案：B本題解析：暫無解析

28、答案：A本題解析：確定薪酬區(qū)間時，首先要確定薪酬區(qū)間的中值，某一等級的薪酬區(qū)間中值是由處于該等級中間位置職位的薪酬水平?jīng)Q定的。區(qū)間中值確定以后，還要確定區(qū)間的最高值和最低值。最高值=區(qū)間中值x(1+薪酬浮動率）最低值=區(qū)間中值x(1-薪酬浮動率）題中薪酬區(qū)間最高值=5×（1+10%）=5.5萬元/年

29、答案：C本題解析：物料需求計劃的結(jié)構。其中主生產(chǎn)計劃又稱“產(chǎn)品出產(chǎn)計劃”，故選C。

30、答案：B本題解析：信息交換戰(zhàn)略表現(xiàn)為“無須說明我想要的是什么，我們來探討什么對我的合作伙伴更有利”。

31、答案：D本題解析：此題考查目標利潤定價法的應用。目標利潤定價法又稱為盈虧平衡定價法,其計算涉及三個公式為：（1）單位成本=單位可變成本+固定成本÷銷售量（2）價格=單位成本+目標收益率x資本投資額÷銷售量;（3）盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本÷（價格-單位可變成本）。依據(jù)題干數(shù)據(jù),我們首先計算①單位成本=10+800000÷100000=18元;再計算②價格=18+1000000×20%÷100000=20元;最后計算③盈虧平衡產(chǎn)量=800000÷（20-10）=80000個。

32、答案：A本題解析：與其他戰(zhàn)略相比，企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略具有以下特點：①全局性。企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略是對企業(yè)全局性的安排。②長期性。企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略不僅影響企業(yè)近期效益，而且對長期競爭力、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)長期經(jīng)濟效益產(chǎn)生深遠影響。③層次性。④風險性。

33、答案：B本題解析：人力資源需求預測中德爾菲法的概念。德爾菲法是由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識，經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷與預測，可知符合本題所述，故選B。

34、答案：C本題解析：暫無解析

35、答案：B本題解析：內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家是有不同的，其根本的不同在于，內(nèi)企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內(nèi)部，其活動受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因素的限制。內(nèi)企業(yè)家不能像企業(yè)家那樣自主決策，選擇自己認為有價值的機會。

36、答案：B本題解析：發(fā)起人是指參加公司設立活動并對設立承擔責任的人。同一般股東相比，發(fā)起人股東在義務、責任承擔及資格限制上有自己的特點。根據(jù)我國《公司法》的規(guī)定,發(fā)起設立股份公司的發(fā)起人,必須一半以上在中國有住所（A選項正確）;發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓（B選項錯誤,不是三年,是一年）；自然人作為發(fā)起人應當具備完全民事行為能力（C選項正確）;公司不能成立時，發(fā)起人對設立行為所產(chǎn)生的債務和費用負連帶責任（D選項正確）。

37、答案：A本題解析：技術推動型創(chuàng)新模式與需求拉動型創(chuàng)新模式相比：創(chuàng)新難度大，創(chuàng)新周期長，創(chuàng)新成果的應用難，不易商品化。

38、答案：A本題解析：準時化和自動化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。準時化是一個拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng)，更有效率地響應了顧客所需。自動化是豐田準時化生產(chǎn)體系質(zhì)量保證的重要手段。

39、答案：C本題解析：第三方支付是指一些和產(chǎn)品所在國家以及國內(nèi)外各大銀行簽約，并具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構提供的交易支持平臺。在通過第三方支付平臺的交易中，買方選購商品后，使用第三方平臺提供的賬戶進行貨款支付，由第三方通知賣家貨款到達、進行發(fā)貨；買方檢驗物品后，就可以通知付款給賣家，第三方再將款項轉(zhuǎn)至賣家賬戶。在第三方支付交易流程中，商家看不到客戶的信用卡信息，同時又避免了信用卡信息在網(wǎng)絡上多次公開傳輸而導致信息被竊的情況。

40、答案：B本題解析：企業(yè)作為技術創(chuàng)新的主體，必須在內(nèi)部形成一整套技術創(chuàng)新體系，并形成與企業(yè)戰(zhàn)略、技術、規(guī)模以及人員素質(zhì)相適應的技術創(chuàng)新組織結(jié)構模式，包括：①內(nèi)企業(yè)家，是指企業(yè)為了鼓勵創(chuàng)新，允許自己的員工在一定限度的時間內(nèi)離開本崗位工作，從事自己感興趣的創(chuàng)新活動，并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件，如資金、設備等。②技術創(chuàng)新小組，是指為完成某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。③新事業(yè)發(fā)展部，是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨設立的組織形式，是獨立于現(xiàn)有企業(yè)運行體系之外的分權組織。④企業(yè)技術中心，又稱技術研發(fā)中心或企業(yè)科技中心，是企業(yè)，特別是大中型企業(yè)實施高度集中管理的科技開發(fā)組織。題中，該公司“為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時抽調(diào)5人組建創(chuàng)新組織”符合技術創(chuàng)新小組的特征描述。

41、答案：C本題解析：本題考查法人產(chǎn)權的表述。公司的法人產(chǎn)權集中于董事會，而經(jīng)營權集中在經(jīng)理手中。所以選項C錯誤。

42、答案：B本題解析：根據(jù)題目2019年的人員接續(xù)及升遷計劃屬于短期計劃與具體計劃，選項B為正確答案。

43、答案：C本題解析：本題考查在制品定額法。加工車間產(chǎn)出量=后續(xù)車間的投入量+本車間半成品外售量+（本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預計庫存半成品結(jié)存量）=15000+0+1000-1000=15000個

44、答案：C本題解析：本題的考點為：產(chǎn)品組合定價策略相關內(nèi)容。A.副產(chǎn)品定價：例如，生產(chǎn)肉類，石油，化工等產(chǎn)品時常會有副產(chǎn)品；B.產(chǎn)品線定價：例如服裝店經(jīng)營三種男式服裝，280元，880元，1800元；C.產(chǎn)品束定價：即企業(yè)將幾種產(chǎn)品組合成一束，降低銷售。例如電影院的年票價格比一次一次單獨買票的價格便宜的多；D.備選產(chǎn)品定價：例如汽車用戶在購買汽車時可以選購電子開窗遙控器；本題為產(chǎn)品束定價的教材舉例的簡單變形，產(chǎn)品束定價即企業(yè)將幾種產(chǎn)品組合在一起，進行低價銷售，電影院銷售的年票即屬于此類定價策略；

45、答案：B本題解析：本題考查馬爾可夫模型法的計算。根據(jù)表格內(nèi)容可知每年留在業(yè)務主管一職的概率是0.7，期初業(yè)務主管有10人，所以有10×0.7=7（人）留在業(yè)務主管一職。同時每年還有0.1概率的業(yè)務員晉升為業(yè)務主管，期初業(yè)務員有100人，所以有100×0.1=10（人）會晉升為業(yè)務主管。所以業(yè)務主管的內(nèi)部供應量為7+10=17（人）。

46、答案：B本題解析：此題考查國際市場進入模式。企業(yè)參與全球化競爭，在正確選擇國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型的基礎上，還應根據(jù)自身的能力選擇進入國際市場的模式。國際市場進入模式是指企業(yè)進入并參與國外市場進行產(chǎn)品銷售可供選擇的方式。具體包括貿(mào)易進入模式、契約進入模式和投資進入模式三大類。貿(mào)易進入模式是指企業(yè)在國內(nèi)進行產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工，再通過國內(nèi)或國外的中間商向海外市場出口的一種市場進入模式，通常包括直接出口和間接出口兩種方式。

47、答案：D本題解析：本題考查品牌戰(zhàn)略的類型。多品牌戰(zhàn)略又稱為“獨立品牌戰(zhàn)略”，是指一個企業(yè)同時經(jīng)營兩個以上相互獨立、彼此沒有聯(lián)系的品牌，為每一種產(chǎn)品冠以一個品牌名稱，或者給每一類產(chǎn)品冠以一個品牌名稱。

48、答案：D本題解析：縱向并購，即處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個或多個企業(yè)所進行的并購。這種并購可以是向前并購，也可以是向后并購。向前并購，是指向其最終客戶的并購；向后并購，是指向其供應商的并購?？v向并購可以加強企業(yè)對銷售和采購的控制，以穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營活動和節(jié)約交易成本。

49、答案：C本題解析：經(jīng)濟全球化使得企業(yè)必須立足于統(tǒng)一的世界市場的基礎上，充分考慮各種可能性和可行性，必須進行多國企業(yè)聯(lián)合的組合式生產(chǎn)，采用一種更為有效的商業(yè)模式，以便于迅速將產(chǎn)品銷往全球最需要的市場。這種背景下，需要一種高效的商務運作模式，由此提出電子商務的現(xiàn)實需求。

50、答案：C本題解析：此題考查國際貨運保險的理賠程序。保險理賠一般包括：①確定損失的近因；②確定責任；③賠償金額的計算。

51、答案：A本題解析：技術咨詢合同是當事人一方(受托方)為另一方(委托方)就特定技術項目提供可行性論證、技術預測、專題技術調(diào)查、分析評價所訂立的合同。其最主要的特點在于其履行的結(jié)果具有不確定性。

52、答案：A本題解析：產(chǎn)品組合的長度為10+8+15+6=39。

53、答案：C本題解析：國有獨資公司只有一個股東，因此，其不設股東會，由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構行使股東會的職權。國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構可以授權公司董事會行使股東會的部分職權，決定公司的重大事項，但公司的合并、分立、解散、增加或者減少注冊資本和發(fā)行公司債券，必須由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構決定。其中，重要的國有獨資公司合并、分立、解散、申請破產(chǎn)的，應當由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構審核后，報本級人民政府批準。

54、答案：A本題解析：生產(chǎn)控制模塊是企業(yè)資源計劃(ERP)的核心模塊，它將分散的生產(chǎn)流程有機結(jié)合，加快生產(chǎn)速度，減少生產(chǎn)過程材料、半成品積壓和浪費。這一模塊的主要內(nèi)容有：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、生產(chǎn)現(xiàn)場控制、制造標準等。

55、答案：B本題解析：N公司收到M公司投入的固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)增加。A選項，負債不變；C選項，收到投資，所有者權益增加；D選項，N公司長投不變，是M公司獲得N公司新股長投增加。

56、答案：A本題解析：客戶的抱怨率=抱怨的客戶數(shù)量/客戶的總數(shù)。

57、答案：A本題解析：資本成本是選擇籌資方式、進行資本結(jié)構決策和選擇追加籌資方案的依據(jù)；杠桿理論是由于特定費用（如固定成本或固定財務費用）的存在而導致的當某一財務變量以較小的幅度變動時，另一相關財務變量以較大幅度變動。兩者都與資本結(jié)構有關，綜合起來研究的目的是優(yōu)化資本結(jié)構。

58、答案：B本題解析：生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔。

59、答案：C本題解析：經(jīng)濟全球化使得企業(yè)必須立足于統(tǒng)一的世界市場的基礎上，充分考慮各種可能性和可行性，必須進行多國企業(yè)聯(lián)合的組合式生產(chǎn)，采用一種更為有效的商業(yè)模式，以便于迅速將產(chǎn)品銷往全球最需要的市場。這種背景下，需要一種高效的商務運作模式，由此提出電子商務的現(xiàn)實需求。

60、答案：B本題解析：特許專營是指由一家已經(jīng)取得成功經(jīng)驗的企業(yè)，將其商標、商號名稱、服務標志、專利、專有技術以及經(jīng)營管理的方式或經(jīng)驗等全盤地轉(zhuǎn)讓給另一家企業(yè)使用，由被特許人向特許人支付一定金額的特許費的技術貿(mào)易行為。特許專營的被特許方與特許方之間僅是一種買賣關系。各個特許專營企業(yè)并不是由一個企業(yè)主營的，被特許人的企業(yè)不是特許人企業(yè)的分支機構或子公司，也不是各個獨立企業(yè)的自由聯(lián)合。它們都是獨立經(jīng)營、自負盈虧的企業(yè)。特許人并不保證被特許人的企業(yè)一定能盈利，對其盈虧也不負責任。

61、答案：B本題解析：【知識點】第三方支付的相關知識。第三方支付，就是一些和產(chǎn)品所在國家以及國內(nèi)外各大銀行簽約、并具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構提供的交易支持平臺。在通過第三方支付平臺的交易中，買方選購商品后，使用第三方平臺提供的賬戶進行貨款支付，由第三方通知賣家貨款到達、進行發(fā)貨；買方檢驗物品后，就可以通知付款給賣家，第三方再將款項轉(zhuǎn)至賣家賬戶。在第三方支付交易流程中，商家看不到客戶的信用卡信息，同時又避免了信用卡信息在網(wǎng)絡上多次公開傳輸而導致信息被竊的情況。

62、答案：A本題解析：生產(chǎn)觀念產(chǎn)生于20世紀20年代前，其主要表現(xiàn)是"我生產(chǎn)什么，就賣什么"。生產(chǎn)觀念認為，消費者喜歡那些可以隨處買到而且價格低廉的產(chǎn)品，企業(yè)應致力于提高生產(chǎn)效率和分銷效率，擴大生產(chǎn)，降低成本，以擴展市場。因此，這是一種重生產(chǎn)、輕市場營銷的觀念。

63、答案：D本題解析：本題考查發(fā)起人股東的特點?！豆痉ā芬?guī)定發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。

64、答案：D本題解析：【知識點】網(wǎng)絡市場間接調(diào)研的方法。網(wǎng)絡市場間接調(diào)研主要是利用互聯(lián)網(wǎng)收集與企業(yè)營銷相關的市場、競爭者、消費者以及宏觀環(huán)境等方面的二手資料信息。網(wǎng)上查找資料主要通過三種方法：利用搜索引擎；訪問相關的網(wǎng)站，如各種專題性或綜合性網(wǎng)站；利用相關的網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫。

65、答案：C本題解析：本題考查董事的任職資格。因貪污、賄賂等被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年的不得擔任公司的董事、監(jiān)事和高級管理人員。

66、答案：A本題解析：本題考查生產(chǎn)能力的概念。生產(chǎn)能力指的是企業(yè)在一定時期內(nèi)，在一定生產(chǎn)技術條件下，全部固定性資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量。

67、答案：A本題解析：波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和市場份額兩項指標，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為明星、金牛、瘦狗和幼童四大類，并以此選擇企業(yè)的戰(zhàn)略，如圖1所示。由圖1可知，代表產(chǎn)品業(yè)務增長率高、市場占有率低的區(qū)域是幼童區(qū)。

68、答案：C本題解析：本題考查定性決策方法哥頓法的舉例，故選C。

69、答案：C本題解析：用無差異營銷策略的企業(yè)只向市場推出單一的標準化產(chǎn)品，并以統(tǒng)一的營銷方式銷售。

70、答案：C本題解析：本題考查細分市場的細分變量的標準。行為細分。就是企業(yè)按照消費者購買或使用某種產(chǎn)品的時機，消費者所追求的利益，使用者情況，消費者對某種產(chǎn)品使用率，消費者對品牌的忠誠度、消費者待購階段和消費者對產(chǎn)品的態(tài)度等行為變量來細分消費者市場。其它選項為干擾項。

71、答案：B本題解析：黨的十九大報告指出，加強國家創(chuàng)新體系建設，強化戰(zhàn)略科技力量。深化科技體制改革，建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研深度融合的技術創(chuàng)新體系，加強對中小企業(yè)創(chuàng)新的支持，促進科技成果轉(zhuǎn)化。倡導創(chuàng)新文化，強化知識產(chǎn)權創(chuàng)造、保護、運用。培養(yǎng)造就一大批具有國際水平的戰(zhàn)略科技人才、科技領軍人才、青年科技人才和高水平創(chuàng)新團隊。

72、答案：C本題解析：本題的考點為：按照工藝過程的特點劃分。離散型生產(chǎn)物流：是指物料離散地運動，最后形成產(chǎn)品，如汽車、計算機、服裝等生產(chǎn)物流屬于這種類型；連續(xù)型生產(chǎn)物流：指物料均勻、連續(xù)地按一定工藝順序運動，在運動中不斷改變形態(tài)和性能，故A錯誤；工序間物流，也稱車間物流，指生產(chǎn)過程中車間內(nèi)部和車間、倉庫之間各工序、工位上的物流，故D錯誤；其中，B項目型屬于企業(yè)生產(chǎn)物流的方式，故B錯誤；

73、答案：D本題解析：本題考查技術合同的類型。技術開發(fā)合同：當事人就新技術、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同。技術咨詢合同：指當事人（受托方）為另一方（委托方）就特定技術項目提供可行性論證、技術預測、專題技術調(diào)查、分析評價所訂立的合同。技術轉(zhuǎn)讓合同：指合同一方當事人將一定的技術成果交給另一方當事人，而另一方當事人接受這一成果并為此支付約定的價款或費用的合同。技術服務合同：指一方當事人（受托方）以技術知識為另一方（委托方）解決特定技術問題所訂立的合同，主要特征是解決特定技術問題。根據(jù)題目關鍵信息“解決特定技術問題所訂立”，可知為技術服務合同。

74、答案：A本題解析：包裝被稱為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點同時也是銷售物流系統(tǒng)的起點。

75、答案：C本題解析：分拆也稱持股分立，是將公司的一部分分立為一個獨立的新公司的同時，以新公司名義對外發(fā)行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。

76、答案：C本題解析：在制品定額法是運用預先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務。該企業(yè)確定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量計劃時，應按照工藝反順序計算方法。

77、答案：A本題解析：在制品定額法也叫連鎖計算法，適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。大批大量生產(chǎn)條件下，車間分工及相互聯(lián)系穩(wěn)定，車間之間在生產(chǎn)上的聯(lián)系主要表現(xiàn)在提供一種或少數(shù)幾種半成品的數(shù)量上。只要前車間的半成品能保證后車間加工的需要和車間之間庫存以及庫存變動的需要，就可以使生產(chǎn)協(xié)調(diào)和均衡地進行。

78、答案：C本題解析：國有獨資公司的董事會成員來自兩個部分:國有資產(chǎn)監(jiān)管機構的委派和公司職工代表大會的選舉。不是由董事會選舉產(chǎn)生。

79、答案：D本題解析：企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式及其對比，如表1所示。表1企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式對比

80、答案：C本題解析：物料需求計劃(MRP)的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存處理信息三大部分，它們是物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息。

81、答案：C本題解析：安排車間生產(chǎn)任務的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式不同而不同，主要有在制品定額法、累計編號法、生產(chǎn)周期法。在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。

在制品定額法是運用預先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務的方法。

影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有很多，最主要的因素有：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。

裝配車間的投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品數(shù)+（本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預計數(shù)）=10000+0+(2000-1000)=11000（臺）。

車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（車間之間半成品占用定額-期初預計半成品庫存量）=15000+0+(1000-1000)=15000（人）。

82、答案：D本題解析：在特定的目標市場內(nèi)，可供企業(yè)選擇的市場策略主要有三種：無差異營銷策略、差異性營銷策略和集中性營銷策略。其中，集中營銷也稱聚焦營銷，是指企業(yè)不是面向整體市場，也不是把力量分散使用于若干個細分市場，而是只選擇～個或少數(shù)幾個細分市場作為目標市場。資源有限的中小企業(yè)多采用這一策略。這種策略的優(yōu)點是適應了本企業(yè)資源有限這一特點，可以集中力量迅速進人和占領某一特定細分市場。生產(chǎn)和營銷的集中性使企業(yè)經(jīng)營成本降低，但該策略風險較大。如果目標市場突然變化，如價格猛跌或突然出現(xiàn)強有力的競爭者，企業(yè)就可能陷入困境。

83、答案：