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房產(chǎn)銷售的每月總結(jié)范文第1篇房產(chǎn)銷售的每月總結(jié)范文第1篇時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)結(jié)束。默默地算來,從參加房地產(chǎn)銷售工作,來到小鎮(zhèn)銷售部,加入我們這個(gè)有著家庭一般氛圍的團(tuán)體到現(xiàn)在已經(jīng)有九個(gè)多月的時(shí)間了。九個(gè)月的時(shí)間放在以往或許會(huì)顯得很漫長,但在這里仿佛是眨眼間便消逝而過。本人是于20xx年X月底加入公司的,剛?cè)肼殨r(shí),由半知半解到對(duì)銷售流程有了較好的掌握,背后確實(shí)下了不少功夫,也用了不少時(shí)間,當(dāng)然更少不了同事們的幫助。正因?yàn)槭堑谝淮谓佑|置業(yè)顧問的工作,所以剛來的前半個(gè)月,都是擔(dān)任置業(yè)助理一職,一邊協(xié)助同事做好銷售工作,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。慢慢地,對(duì)接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行按揭等各方面都開始有一定的認(rèn)識(shí)。到4月份的下半月經(jīng)考核后開始轉(zhuǎn)為實(shí)習(xí)置業(yè)顧問。開始真真正正獨(dú)立一人去接待客戶,在此過程中遇到過許多困難,但在經(jīng)理和同事的協(xié)助下,都能順利將工作完成,也從中很快得到成長。一個(gè)月后本人對(duì)于公司項(xiàng)目的具體情況、公司的管理模式、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和房產(chǎn)銷售流程及技巧等都有了很好的掌握。因此,經(jīng)公司批準(zhǔn)于20xx年X月底轉(zhuǎn)為正式置業(yè)顧問。
但由于受國家房地產(chǎn)調(diào)控政策及貸款利率等因素的影響,海南房地產(chǎn)市場(chǎng)從4月份開始就提前進(jìn)入了銷售淡季,成交量明顯下降。我司樓盤的銷售情況也不例外,成交量特別是在5月、6月及7月都少得可憐。當(dāng)然我們接待的來訪客戶和來電客戶數(shù)量也就有限了,而且大部分客戶對(duì)市場(chǎng)的觀望心理較強(qiáng)。本人在前幾個(gè)月這段時(shí)間共接待各類來訪客戶50組次左右,接聽各種客戶來電100人次左右。雖然來訪客戶較少,但我們銷售人員并沒有因此空閑下來,而是積極地對(duì)來訪客戶進(jìn)行電話回訪,對(duì)來電意向客戶進(jìn)行預(yù)約,對(duì)之前的購房業(yè)主做好售后服務(wù)。本人在這期間不斷的學(xué)習(xí)、鍛煉、提升自己業(yè)務(wù)能力,也積累了一些意向較好的客戶群體,為后來的有效成交奠定了基礎(chǔ)。
從8月份開始公司逐步重視對(duì)外的房展推廣,首次組團(tuán)去重慶參展就在現(xiàn)場(chǎng)成交了2套,這次展會(huì)本人雖然沒有過去,但過后不久本人就幫同事接待來自重慶的客戶并達(dá)成交,當(dāng)時(shí)頗具成就感。很快在9月份我們又接到通知,月底準(zhǔn)備再去重慶推廣,更高興的是這次名單上有了我的名字,第一次有這樣的機(jī)會(huì),高興之余也有壓力,我們出去都不想空手而歸。于是本人全力挖掘之前積累的客戶資源,功夫不負(fù)有心人,在我們即將出發(fā)的前一天我就接到一位之前的來電客戶想去展會(huì)訂3套房的信息,當(dāng)時(shí)是有點(diǎn)不敢相信,但幸運(yùn)的是在展會(huì)的第二天他真的趕到現(xiàn)場(chǎng)簽了3套,之前的擔(dān)心終于落定了。在展會(huì)即將結(jié)束時(shí)我接到公司的安排,在國慶期間要我自己一個(gè)人留在重慶繼續(xù)堅(jiān)守一個(gè)小展位,覺得是個(gè)鍛煉的好機(jī)會(huì),于是樂意接受了安排。一個(gè)人布展、一個(gè)人給客人介紹、一個(gè)人到外面發(fā)傳單,確實(shí)有點(diǎn)辛苦,但看到有客人對(duì)項(xiàng)目的點(diǎn)頭認(rèn)可,心里還是甜的多,當(dāng)然在此期間也認(rèn)識(shí)了新的朋友,這就另一種收獲了。雖然在小展會(huì)上并沒有再次現(xiàn)場(chǎng)成交,但在積極的電話回訪下,10月4號(hào)還是有一位自己的四川客戶親自來到海南現(xiàn)場(chǎng)成交了1套。
之后的推廣活動(dòng)也是陸續(xù)不斷,11月份本人又跟同事們踏上了海南西部精品樓盤巡展之旅。這次是政府搭臺(tái),企業(yè)唱戲,澄邁縣政府帶隊(duì)出去做城市形象推廣,先后去成都、哈爾濱等地方。這次本人還是運(yùn)用了以前的成功經(jīng)驗(yàn),在出發(fā)之前就努力挖掘出意向客戶2個(gè),這次有點(diǎn)遺憾的是最終只有一個(gè)客戶在成都展的第一天去現(xiàn)場(chǎng)成交1套了。后面我們先后去了哈爾濱、大慶,在大慶本人和新同事成功開發(fā)了一家代理分銷商。當(dāng)然在工作之余,我們也有機(jī)會(huì)領(lǐng)略了美麗的異地風(fēng)光,倍感喜悅,時(shí)?;匚?。
到12月份時(shí)我們公司全體進(jìn)入了小鎮(zhèn)項(xiàng)目首批交房的備戰(zhàn)時(shí)期,工作也更加繁忙,反復(fù)的回訪跟蹤各位業(yè)主客戶,確定其來訪時(shí)間,做好接待計(jì)劃。接機(jī)、查房、預(yù)算相關(guān)交房費(fèi)用、推薦裝修方案、提價(jià)信息的傳達(dá)以及對(duì)業(yè)主各種疑問的解答等。大家為此經(jīng)常加班也很少怨言,相互幫忙,團(tuán)結(jié)一心,也學(xué)習(xí)了新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
還有就是本人在這將近一年的時(shí)間里,嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上班、不早退、不無緣無故休假。積極參加公司或部門的各種培訓(xùn)及考核,不斷改進(jìn)、總結(jié)、運(yùn)用。當(dāng)然也與同事們真誠相待、和睦相處,不時(shí)記住學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),寬容別人的缺點(diǎn),盡量讓自己保留一個(gè)好的心態(tài),使之快樂。
另外,就是在不斷地接觸各種客戶之后,跟其他樓盤相比的過程中更能深刻地體會(huì)到我們項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)。歸納起來有,項(xiàng)目吸引客戶的地方主要有:跨海大橋、西線高鐵等大環(huán)境的發(fā)展?jié)摿?風(fēng)景優(yōu)美的萬畝飲用水庫、一線湖景;澄邁長壽之鄉(xiāng)、咖啡風(fēng)情鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境;項(xiàng)目的自身規(guī)劃與國際旅游島下風(fēng)情小鎮(zhèn)的規(guī)劃合一,還有網(wǎng)站的優(yōu)美宣傳等等。而影響客戶購買信心的因素有:澄邁、xx地區(qū)的整體市政配套落后項(xiàng)目地理位置較偏、生活條件差;小區(qū)的園林綠化較慢、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與網(wǎng)站效果圖落差感太大;及個(gè)別證件公開不齊全等。當(dāng)然客戶們也給我們項(xiàng)目提出了不少寶貴意見如:58平方戶型要增加采光口;6號(hào)樓2單元81平方戶型的私密性讓人擔(dān)心;一梯兩戶的八十多平方戶型的入戶門外開時(shí)有點(diǎn)遮擋樓梯出口,建議向里開;生活陽臺(tái)的拍水管要盡量大一些;可不可給想安裝太遠(yuǎn)能熱水器的業(yè)主提供條件等等。
總之,本人在來公司的這段時(shí)間里,收獲頗多,當(dāng)然也積累了一些經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一些心得,希望201x年借此把工作做的更好。
最后,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給本人的鍛煉機(jī)會(huì),感謝同事對(duì)我的幫助。在新的一年里自己要保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對(duì)工作、面對(duì)生活,好好工作、好好生活,忠于公司,忠于顧客,忠于自己的職責(zé),也要忠于自己的業(yè)績,來年努力交出自己滿意的成績單。
房產(chǎn)銷售的每月總結(jié)范文第2篇關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè);美國
一、美國房地產(chǎn)市場(chǎng)的監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)
(一)政府機(jī)構(gòu)
美國從事房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)的政府機(jī)構(gòu)主要是普查局(USCensusBureau)。
普查局除了每十年進(jìn)行一次人口普查外,每五年還要對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和州以及地方政府進(jìn)行一次普查,每年普查局還要進(jìn)行100多項(xiàng)其他調(diào)查。普查和調(diào)查的目的是為了從個(gè)人和單位收集統(tǒng)計(jì)信息,匯總成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。普查局的局長由總統(tǒng)任命,同時(shí)還需得到參議院的確認(rèn)。
(二)行業(yè)組織與協(xié)會(huì)
1.全美房地產(chǎn)協(xié)會(huì)(NationalAssociationofRealtors,NAR)。全美房地產(chǎn)協(xié)會(huì)在20世紀(jì)70年代初就擁有40多萬名會(huì)員而成為美國最大的貿(mào)易協(xié)會(huì)?,F(xiàn)在該協(xié)會(huì)的會(huì)員總數(shù)已超過85萬,在50個(gè)州及關(guān)島、波多黎各等托管地建有州協(xié)會(huì)(stateassociation),在全國1500多個(gè)地方建有地方協(xié)會(huì)(localassociation)。
2.全美住房建筑商協(xié)會(huì)(NationalAssociationofHomeBuilders,NAHB)。全美住房建筑商協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)主要包括住房市場(chǎng)指數(shù)(HousingMarketIndex,HMI)和住房機(jī)會(huì)指數(shù)(HousingOpportunityIndex,HOI)等。該協(xié)會(huì)總部位于華盛頓,首要的目標(biāo)是為所有的消費(fèi)者提供擁有安全、體面和負(fù)擔(dān)得起的住宅的機(jī)會(huì),改善房地產(chǎn)行業(yè)和建筑行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境。
3.按揭銀行家協(xié)會(huì)(MortgageBankersAssociation,MBA)。按揭銀行家協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)主要包括周按揭貸款調(diào)查(WeeklyApplicationsSurvey)和各種住房按揭貸款的利率等。該協(xié)會(huì)是代表雇傭50名員工以上、分布在全國每個(gè)社區(qū)的房地產(chǎn)金融業(yè)的部級(jí)協(xié)會(huì),總部位于首都華盛頓。按揭銀行家協(xié)會(huì)的最高決策層是其董事會(huì),由21人組成,負(fù)責(zé)管理協(xié)會(huì)的一般事務(wù)。
二、各監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)公布的房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)
1.建筑支出。建筑支出統(tǒng)計(jì)的是在特定時(shí)段安裝或建設(shè)的建筑的價(jià)值,包括原材料成本、勞動(dòng)力成本、建筑設(shè)備租金、建筑商利潤、建筑設(shè)計(jì)和工程成本、項(xiàng)目管理成本、建筑期間的利息與稅金支出。
建筑支出報(bào)告中的數(shù)據(jù)分為總建筑支出、私人建筑支出與公共建筑支出三部分,其中總建筑支出統(tǒng)計(jì)的是在特定時(shí)段內(nèi)某工程所有項(xiàng)目的價(jià)值總和,而不管個(gè)體項(xiàng)目何時(shí)開始或工程款何時(shí)支付給建筑商。
2.新房開工。普查局每月公布新住宅建筑報(bào)告,報(bào)告的內(nèi)容主要包括新房開工許可數(shù)量、已經(jīng)許可但尚未開工的數(shù)量、新房開工數(shù)量、在建數(shù)量和完工數(shù)量。新住宅建筑報(bào)告不包括旅館、大學(xué)宿舍等集體居住建筑以及移動(dòng)住宅。
當(dāng)住宅的奠基工作開始時(shí)即計(jì)入當(dāng)月的新房開工統(tǒng)計(jì),該項(xiàng)統(tǒng)計(jì)始于1992年9月,包括在原宅基基礎(chǔ)上的完全重建項(xiàng)目。美國并非各地都需新房開工許可,但新房開工數(shù)量包括那些不需要許可的住宅項(xiàng)目。
3.住房空置率和自有住房比率。住房空置率和自有住房比率被公共和私人部門廣泛運(yùn)用,從而判斷是否需要增加新的房地產(chǎn)項(xiàng)目,此外,出租用房空置率還是用于預(yù)測(cè)未來經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的先行指數(shù)的組成部分。
住房空置率和自有住房比率季度報(bào)告于每季度結(jié)束后下月的最后一周公布,年度數(shù)據(jù)在四季度報(bào)告發(fā)表后公布。
4.簽約未交付房屋銷售。全美房地產(chǎn)協(xié)會(huì)從大房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)商處獲得簽約未交付房屋銷售數(shù)據(jù),樣本數(shù)量達(dá)到舊房銷售統(tǒng)計(jì)樣本的一半,相當(dāng)于所有交易數(shù)量的20%。目前有一些住房數(shù)據(jù)被視為房地產(chǎn)市場(chǎng)的先行指標(biāo),如新房開工、住房按揭貸款申請(qǐng)和新房銷售等。但這些指標(biāo)與舊房銷售的統(tǒng)計(jì)關(guān)系并不令人滿意。例如,新房銷售占所有房地產(chǎn)交易的15%左右,由于其基于上月簽訂的購房合約,因此被視為先行指數(shù),但新房銷售樣本規(guī)模較小,數(shù)據(jù)的波動(dòng)性大,要多個(gè)月的數(shù)據(jù)才能看出趨勢(shì)。
因簽約未交付房屋銷售反映的是實(shí)際舊房銷售,因此PHSI是未來房屋銷售活動(dòng)的準(zhǔn)確和可靠的指標(biāo),經(jīng)全美房地產(chǎn)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),超過80%的簽約未交付房屋銷售在兩個(gè)月內(nèi)結(jié)算交付,剩下的20%中決大多數(shù)在3—4個(gè)月內(nèi)結(jié)算交付。
以2001年的簽約未交付房屋銷售平均數(shù)量計(jì)算的指數(shù)值為100,全美房地產(chǎn)協(xié)會(huì)在每月的第一周公布兩月前的PHSI,除全國的指數(shù)外,還包括四個(gè)地區(qū)的指數(shù)。
5.新房銷售。新房銷售報(bào)告每月由普查局公布,目的是提供私有、單家庭住宅銷售的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),報(bào)告的內(nèi)容包括:新單家庭住宅的銷售數(shù)量、新單家庭住宅待售的數(shù)量和已銷售新房的中位價(jià)格與平均價(jià)格。
一旦簽訂銷售合同或接受定金,該新房就被認(rèn)為已銷售,而不管房屋是處于尚未動(dòng)工、在建或已完工階段。新房銷售調(diào)查并不跟蹤至房產(chǎn)最終交付,即使最終交易未完結(jié),該房屋也被認(rèn)為已銷售。
新房銷售調(diào)查中的價(jià)格是買賣雙方在第一次合同簽署時(shí)或交付定金時(shí)約定的價(jià)格,不包括訂單變化或其他因素引發(fā)的價(jià)格變化。新房銷售的歷史數(shù)據(jù)起始于1963年,除公布全國的總量外,還公布東北部、中西部、南部和西部的地區(qū)數(shù)據(jù)。
普查局的當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)人員訪問樣本建筑許可辦公室,抽取建筑許可樣本,并跟蹤這些建筑是否開工、完工和出售。
6.舊房銷售。舊房銷售占美國房地產(chǎn)銷售總量的85%,因此,全美房地產(chǎn)協(xié)會(huì)公布的舊房銷售數(shù)據(jù)是衡量住宅市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的主要依據(jù)。每月的25日左右,全美房地產(chǎn)協(xié)會(huì)公布全國和四個(gè)地區(qū)的單家庭獨(dú)立住宅(SingleFamilyHouse)舊房的銷售數(shù)量和價(jià)格數(shù)據(jù)。NAR網(wǎng)站上公布的舊房銷售報(bào)告包括最近12個(gè)月的月度數(shù)據(jù)以及最近三年的年度數(shù)據(jù),其他歷史數(shù)據(jù)需要付費(fèi)購買。
地方協(xié)會(huì)每月向NAR的研究部報(bào)送舊房銷售數(shù)據(jù),調(diào)查占舊房銷售總量的30%~40%,并且只有已交付的舊房才被納入統(tǒng)計(jì)范圍。全美房地產(chǎn)協(xié)會(huì)每季公布的各州舊房銷售報(bào)告是基于所有700多家地方協(xié)會(huì)的調(diào)查數(shù)據(jù),而每月公布的舊房銷售指標(biāo)是基于160家地方協(xié)會(huì)的樣本調(diào)查數(shù)據(jù)。
舊房銷售數(shù)量數(shù)據(jù)要經(jīng)過季節(jié)調(diào)整并折算成年度數(shù)字以利于月度和季度之間作出比較。特定月份的年率數(shù)據(jù)代表如果該月的銷售速度能夠連續(xù)維持12個(gè)月的總銷售數(shù)量。
7.全美住房建筑商協(xié)會(huì)調(diào)查。全美住房建筑商協(xié)會(huì)(NAHB)通過調(diào)查公布的指數(shù)主要包括:NAHB-WellFargo房地產(chǎn)市場(chǎng)指數(shù)(NAHB-WellFargoHousingMarketIndex,HMI)、NAHB-WellFargo住房機(jī)會(huì)指數(shù)(NAHB-WellFargoHousingOpportunityIndex,HOI)和房屋改建市場(chǎng)指數(shù)(RemodelingMarketIndex,RMI)。
HMI基于全美住房建筑商協(xié)會(huì)每月對(duì)其會(huì)員的調(diào)查,特別是單家庭住宅部門,反映房地產(chǎn)業(yè)的脈搏,調(diào)查讓會(huì)員對(duì)總體經(jīng)濟(jì)狀況和房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況進(jìn)行評(píng)級(jí)。HMI是對(duì)不同擴(kuò)散指數(shù)(diffusionindices)的加權(quán)平均,包括當(dāng)前新房銷售、未來6個(gè)月的新房銷售和可能購新房的交易。前兩項(xiàng)的評(píng)級(jí)分為好、一般和差三等,后一項(xiàng)的評(píng)級(jí)分為非常高、高、平均、低和很低五等。當(dāng)前新房銷售的權(quán)重為,未來6個(gè)月新房銷售的權(quán)重為,可能購新房的交易的權(quán)重為。中國-HOI的定義為當(dāng)?shù)刂械仁杖氲募彝グ凑諛?biāo)準(zhǔn)按揭貸款條件可以買得起的住房銷售比重。因此構(gòu)成HOI的兩大因素為收入和住房成本。收入方面,NAHB住房與城市發(fā)展部公布的都市地區(qū)家庭中等年收入估計(jì),NAHB假設(shè)家庭能承擔(dān)將28%的總收入用于供房,這是按揭行業(yè)的傳統(tǒng)假設(shè),該估計(jì)值再除以12可以得到每月的數(shù)據(jù)。住房成本方面,NAHB每月從第一美國不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司(FirstAmericanRealEstateSolutions)處獲得交易記錄數(shù)據(jù),包括各州、縣的房產(chǎn)銷售時(shí)間和價(jià)格等。房主每月需償還的本金和利息按照30年期固定利率按揭貸款和10%的首期假設(shè)來計(jì)算。在本金和利息之外,住房成本還包括當(dāng)期的物業(yè)稅和物業(yè)保險(xiǎn)。HOI即是都市地區(qū)每月可供房的收入超過月住房成本的記錄比重。中國
2001年住宅改建市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了1530億美元,相當(dāng)于GDP的2%和住房總支出的2/5。未來十年,住宅改建市場(chǎng)的年增長速度至少將達(dá)到5%,在此期間該市場(chǎng)的規(guī)模甚至將超過新房市場(chǎng)的規(guī)模。NAHB的房屋改建市場(chǎng)指數(shù)基于對(duì)房屋改建商的調(diào)查,并正成為該行業(yè)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。NAHB通過向15000個(gè)房屋改建商發(fā)放調(diào)查問卷,最終選中約2000家改建商作為樣本。NAHB的調(diào)查產(chǎn)生兩個(gè)指數(shù)來描繪住宅改建市場(chǎng)狀況,一是現(xiàn)期市場(chǎng)條件指數(shù)(CurrentMarketConditionsIndex),二是未來預(yù)期指數(shù)(FutureExpectationsIndex)。
8.周按揭貸款申請(qǐng)調(diào)查。周按揭貸款申請(qǐng)調(diào)查由按揭銀行家協(xié)會(huì)進(jìn)行并向訂閱者公布詳細(xì)的調(diào)查數(shù)據(jù),該調(diào)查共包含15項(xiàng)指標(biāo),覆蓋固定利率和可調(diào)整利率的購房及再融資常規(guī)和政府貸款申請(qǐng)情況。報(bào)告的內(nèi)容還包括與前一周、前一月和前一年相比按揭貸款的數(shù)量和金額的百分比變化,此外還有平均貸款規(guī)模、平均合約利率水平、再融資和浮息按揭貸款數(shù)量與金額占按揭貸款總量的比重等數(shù)據(jù)。報(bào)告公布的指數(shù)分別為經(jīng)過季節(jié)調(diào)整和未經(jīng)季節(jié)調(diào)整的市場(chǎng)指數(shù)(MarketIndex)、購買指數(shù)(PurchaseIndex)、再融資指數(shù)(RefinanceIndex)、固定利率按揭/可調(diào)整利率按揭指數(shù)(FRM/ARMIndex)、常規(guī)指數(shù)(ConventionalIndex)和政府指數(shù)(GovernmentIndex)。
周按揭貸款申請(qǐng)調(diào)查報(bào)告每周三公布,反映此前一周的按揭貸款申請(qǐng)情況,歷史數(shù)據(jù)可以一直追溯到1990年。
9.按揭貸款利率。按揭銀行家協(xié)會(huì)為讓其會(huì)員和業(yè)內(nèi)人士了解房地產(chǎn)金融的市場(chǎng)環(huán)境定期公布和更新一系列的按揭貸款市場(chǎng)利率數(shù)據(jù),主要包括:1990年至今的30年期固定利率按揭貸款月平均利率、1990年至今的15年期固定利率按揭貸款月平均利率,房迪美公司通過主要按揭貸款市場(chǎng)調(diào)查(FreddieMacWeeklyPrimaryMortgageMarketSurvey,PMMS)后公布的數(shù)據(jù),分別為1971年至今的30年期固定利率按揭貸款月平均利率、1991年至今的15年期固定利率按揭貸款月平均利率、1984年至今的1年期可調(diào)整利率按揭貸款月平均利率、1999年至今的每周常規(guī)按揭貸款利率和1984年至今的月度可調(diào)整利率按揭貸款指數(shù)(ARMIndexes)。
房迪美公司的主要按揭貸款市場(chǎng)調(diào)查始于1971年4月,通過對(duì)全國各按揭貸款發(fā)放機(jī)構(gòu)的調(diào)查來計(jì)算30年期固定利率按揭貸款的平均利率。
參考文獻(xiàn):
[1].
房產(chǎn)銷售的每月總結(jié)范文第3篇【關(guān)鍵詞】內(nèi)生資金;籌資方式;籌資流程
一、利用“內(nèi)生資金”籌資的理論依據(jù)
(一)以“優(yōu)序籌資理論”為依據(jù)
“優(yōu)序融資理論”最早由經(jīng)濟(jì)學(xué)者唐納森(Townsend)1978年提出。其基本要點(diǎn)是:在信息不對(duì)稱情況下,企業(yè)融資要考慮三點(diǎn):1.企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目的融資要避免發(fā)行普通股或其他風(fēng)險(xiǎn)證券。2.要確定一個(gè)目標(biāo)股利比率,使企業(yè)內(nèi)部融資能夠達(dá)到正常的權(quán)益投資收益率。3.鑒于安全需要,企業(yè)外部融資只能解決部分融資需要,而且要從發(fā)行風(fēng)險(xiǎn)較低的證券做起。1984年,梅耶斯(Mayers)提出了“新優(yōu)序融資理論”。梅耶斯認(rèn)為,根據(jù)“非對(duì)稱信息理論”,外部投資者對(duì)企業(yè)經(jīng)營的真實(shí)情況一般不太了解,他們進(jìn)行投資決策時(shí),往往要分析企業(yè)的籌資決策。如果企業(yè)有一個(gè)合理的融資結(jié)構(gòu),他們就會(huì)把資金投向該企業(yè)。如果企業(yè)通過發(fā)行股票融資,往往會(huì)被市場(chǎng)誤解,認(rèn)為是企業(yè)前景不佳所為,而且企業(yè)發(fā)行新股會(huì)導(dǎo)致股價(jià)下跌,則企業(yè)盡可能少用股票融資。在梅耶斯(Myers)和麥吉勒夫(Majluf)共同合作的《企業(yè)知道投資者所不知道信息的融資和投資決策》一文中建立的梅耶斯—麥吉勒夫模型,對(duì)美國1965—1982年企業(yè)融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行了實(shí)證研究,得出的結(jié)論是:美國企業(yè)1965—1982年內(nèi)部積累資金占資金來源總額的61%、發(fā)行債券占23%、發(fā)行股票僅占。公司合理的融資順序是:留存收益、折舊(內(nèi)部資金)、銀行借款、發(fā)行債券、發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券(債務(wù)資金)、發(fā)行股票(權(quán)益資金)。筆者提出的“內(nèi)生資金”就是考慮“內(nèi)部融資”的一種方式。
(二)以“低籌資成本理論”為依據(jù)
企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí),要比較多種籌資方案,選擇資金成本較低的方案作為最優(yōu)方案,這就是“低籌資成本理論”。企業(yè)上市籌集股權(quán)資金,要發(fā)生很大的“上市運(yùn)作成本”;企業(yè)發(fā)行債券,要發(fā)生印刷費(fèi)、承銷費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、傭金、利息等成本;企業(yè)向銀行借款,不僅要發(fā)生利息,而且要進(jìn)行抵押,產(chǎn)生許多連帶成本。當(dāng)我們采用“內(nèi)生資金”方式籌資時(shí),它不需要任何資金成本,是最佳的、緩緩不斷的一種資金來源。
二、“內(nèi)生資金”籌資的操作分析
(一)規(guī)定“內(nèi)生資金”籌資方式的適用范圍
“內(nèi)生資金”籌資方式適用于集團(tuán)與分公司、總廠與分廠、上下級(jí)之間的產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)一銷售、貨款實(shí)行統(tǒng)一結(jié)算、資金實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度的類型。它不適用于母公司同子公司之間的資金調(diào)度,因?yàn)樽庸緦?duì)外銷售業(yè)務(wù)要按市場(chǎng)價(jià)格結(jié)算,且子公司少數(shù)股權(quán)的股東也不能允許將自己的產(chǎn)品按集團(tuán)“內(nèi)部價(jià)”銷售,因?yàn)樗鼡p害了少數(shù)股東的權(quán)益。
(二)規(guī)定集團(tuán)產(chǎn)品銷售核算的模式
目前,煤炭企業(yè)集團(tuán)對(duì)外銷售煤炭進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的模式有兩種:
1.傳統(tǒng)的模式。即集團(tuán)銷售公司(或銷售處,下同)為集團(tuán)所屬煤礦銷售煤炭,當(dāng)煤炭發(fā)出并辦妥了結(jié)算手續(xù)后,集團(tuán)銷售公司一方面反映債務(wù)——應(yīng)付集團(tuán)所屬煤礦貨款,另一方面反映債權(quán)——應(yīng)向外部客戶收取貨款。當(dāng)貨款收存集團(tuán)資金結(jié)算(或財(cái)務(wù)部下設(shè)資金結(jié)算中心)后,資金結(jié)算中心先把貨款直接轉(zhuǎn)給集團(tuán)所屬煤礦財(cái)務(wù)科,再把收回的由集團(tuán)銷售公司代墊的運(yùn)雜費(fèi)轉(zhuǎn)給集團(tuán)銷售公司,集團(tuán)銷售公司再注銷發(fā)貨時(shí)登記的債權(quán)債務(wù)賬戶。
2.買賣模式,也就是集團(tuán)所屬煤礦按內(nèi)部收購價(jià)將煤炭賣給集團(tuán)銷售公司,集團(tuán)銷售公司再按市場(chǎng)價(jià)賣給客戶,集團(tuán)銷售公司先編制付款購入煤炭的會(huì)計(jì)分錄,再編制銷售煤炭及收款的會(huì)計(jì)分錄。在“內(nèi)生資金”籌資方式下,一律采用“買賣模式”進(jìn)行煤炭銷售的核算。
(三)在集團(tuán)內(nèi)部設(shè)立“資金結(jié)算中心”
由于在集團(tuán)內(nèi)部采用“買賣模式”核算煤炭銷售業(yè)務(wù),煤炭企業(yè)集團(tuán)一般要在集團(tuán)設(shè)立“資金結(jié)算中心”(過去亦稱“內(nèi)部銀行”)。集團(tuán)總部、集團(tuán)銷售公司、集團(tuán)所屬煤礦等單位都要在集團(tuán)資金結(jié)算中心開立“內(nèi)部存款戶”,建立相應(yīng)的內(nèi)部結(jié)算憑證,對(duì)內(nèi)部存貸款進(jìn)行計(jì)息。集團(tuán)所屬單位除“地銷產(chǎn)品業(yè)務(wù)”(即所屬地區(qū)客戶到煤礦就地購買煤炭的業(yè)務(wù))外,一律通過資金結(jié)算中心進(jìn)行結(jié)算,包括煤炭產(chǎn)品通過火車或輪船對(duì)外銷售的全部業(yè)務(wù)結(jié)算。
(四)集團(tuán)“內(nèi)部收購價(jià)”的確定
集團(tuán)“內(nèi)部收購價(jià)”一般采用“成本加成法”確定。即以集團(tuán)內(nèi)部所屬煤礦上年實(shí)際平均完全成本為基礎(chǔ),考慮一定的內(nèi)部利潤后作為內(nèi)部統(tǒng)一的收購價(jià)格。其中,完全成本由制造成本加上期間費(fèi)用(管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用)組成;內(nèi)部利潤按平均完全成本的5%~20%確定。一個(gè)基本的原則是:要讓煤礦通過煤炭銷售不僅能夠彌補(bǔ)一切成本性支出(即能養(yǎng)活全部職工、補(bǔ)償各種生產(chǎn)耗費(fèi)),還要有一定的利潤,用于發(fā)放同經(jīng)常效益增長掛鉤的薪酬提成及進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)積累。集團(tuán)“內(nèi)部收購價(jià)”一年核定一次。為了簡(jiǎn)化,整個(gè)集團(tuán)的“內(nèi)部收購價(jià)”一般要統(tǒng)一,但下列情況可以單獨(dú)計(jì)價(jià):
1.實(shí)行集團(tuán)統(tǒng)一收購價(jià)后內(nèi)部單位虧損嚴(yán)重且無法彌補(bǔ)的,要另行定價(jià);2.集團(tuán)內(nèi)部所屬單位煤炭資源枯竭依靠殘余煤炭進(jìn)行生產(chǎn)的單位要另行定價(jià);3.非全資子公司煤炭交由集團(tuán)銷售公司統(tǒng)一銷售的單位,因少數(shù)股權(quán)的原因,可按市場(chǎng)價(jià)作為內(nèi)部收購價(jià)。
(五)產(chǎn)品銷售稅費(fèi)的處理
以煤炭產(chǎn)品為例,其銷售稅費(fèi)要分兩種情況進(jìn)行處理:1.礦業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一納稅。它適用于礦業(yè)集團(tuán)及其所屬單位在同一城市或同一縣區(qū)的情況。由于納稅事宜從屬于同一地區(qū)的稅務(wù)機(jī)關(guān),則產(chǎn)品銷售稅費(fèi)一般由礦業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一處理。集團(tuán)銷售公司對(duì)外統(tǒng)一開具增值稅專用發(fā)票,統(tǒng)一對(duì)外辦理貨款(價(jià)稅費(fèi))結(jié)算。具體規(guī)定是:集團(tuán)所屬各煤礦售出煤炭產(chǎn)品時(shí)不計(jì)算流轉(zhuǎn)稅費(fèi),由集團(tuán)銷售公司統(tǒng)一計(jì)算增值稅向客戶收取,再將收取的增值稅轉(zhuǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部(扣除整個(gè)集團(tuán)的進(jìn)項(xiàng)稅額后)交納。對(duì)于煤礦自身發(fā)生的各種稅收,如資源稅、車船稅、房產(chǎn)稅、印花稅、營業(yè)稅及相關(guān)的城建稅、教育費(fèi)附加等,由煤礦自行計(jì)算,月終轉(zhuǎn)礦業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一辦理納稅手續(xù)(轉(zhuǎn)集團(tuán)時(shí)先從內(nèi)部“資金結(jié)算中心存款”中支出,集團(tuán)財(cái)務(wù)部再用銀行存款向稅務(wù)局交稅)。集團(tuán)整個(gè)煤炭產(chǎn)品的城建稅、教育費(fèi)附加由集團(tuán)財(cái)務(wù)部統(tǒng)一計(jì)算交納。2.煤礦自行納稅。它適用于礦業(yè)集團(tuán)所屬礦廠單位與礦業(yè)集團(tuán)不在同一城市或同一縣區(qū)的情況。當(dāng)?shù)V業(yè)集團(tuán)所屬各礦廠與礦業(yè)集團(tuán)不在同一城市或同一縣區(qū)的,由于納稅事宜受制于多個(gè)稅務(wù)主體,則一般由礦廠各自開具增值稅專用發(fā)票,自行計(jì)算各種稅收,自行辦理納稅手續(xù)。
(六)“內(nèi)生資金”籌資流程及案例設(shè)計(jì)
“內(nèi)生資金”籌資流程是(以對(duì)外用火車發(fā)運(yùn)煤炭為例):煤礦向集團(tuán)銷售公司售煤——集團(tuán)銷售公司按內(nèi)部價(jià)通過集團(tuán)“資金結(jié)算中心”向所屬煤礦付款——集團(tuán)鐵運(yùn)處按客戶結(jié)算價(jià)向集團(tuán)銷售公司收取“礦區(qū)鐵路專線費(fèi)”,鐵運(yùn)處開具普通發(fā)票——集團(tuán)銷售公司按客戶結(jié)算價(jià)通過集團(tuán)“資金結(jié)算中心”向集團(tuán)鐵運(yùn)處付款——集團(tuán)銷售公司向客戶發(fā)運(yùn)煤炭,代墊煤炭運(yùn)輸?shù)膰诣F路運(yùn)費(fèi),按外部市場(chǎng)價(jià)及增值稅開具增值稅專用發(fā)票,連同“礦區(qū)鐵路專線費(fèi)”普通發(fā)票、火車運(yùn)費(fèi)收據(jù)一起通過外部銀行向客戶辦理貨款結(jié)算手續(xù)——客戶支付全部款項(xiàng)到達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)部開戶銀行,集團(tuán)“資金結(jié)算中心”將煤炭價(jià)、稅、費(fèi)轉(zhuǎn)入到集團(tuán)“資金結(jié)算中心”開立的內(nèi)部存款戶的集團(tuán)銷售公司戶頭,將“礦區(qū)鐵路專線費(fèi)”轉(zhuǎn)入到集團(tuán)“資金結(jié)算中心”開立的內(nèi)部存款戶的鐵運(yùn)處戶頭——集團(tuán)銷售公司將購銷差價(jià)及增值稅銷項(xiàng)稅上交給集團(tuán)總部——集團(tuán)財(cái)務(wù)部計(jì)算并交納煤炭銷售應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅扣除進(jìn)項(xiàng)稅后)、城建稅和教育費(fèi)附加。
案例設(shè)計(jì):徐礦集團(tuán)銷售公司負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)品對(duì)外銷售,集團(tuán)建立了資金結(jié)算中心,集團(tuán)所屬單位,包括集團(tuán)銷售公司、鐵運(yùn)處、煤礦等單位均在集團(tuán)資金結(jié)算中心開戶,進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算。2012年1月5日,集團(tuán)所屬單位——龐莊煤礦提供煤炭產(chǎn)品100噸交由集團(tuán)銷售公司向客戶——浙江余豐公司銷售。煤炭產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)算價(jià)格為每噸400元,外銷價(jià)格(不含稅價(jià))為每噸560元,增值稅率17%(應(yīng)向浙江余豐公司收取銷項(xiàng)稅9520元)。煤炭產(chǎn)品從龐莊煤礦發(fā)貨到徐州火車站要經(jīng)過一段內(nèi)部鐵運(yùn)專線(該專線歸屬集團(tuán)鐵運(yùn)處管理),鐵運(yùn)處使用自備車通過鐵運(yùn)專線將煤炭產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)叫熘莼疖囌緯r(shí)要向客戶——浙江余豐公司收取鐵路專線運(yùn)費(fèi)800元。徐礦集團(tuán)銷售公司將煤炭產(chǎn)品從火車站運(yùn)到浙江余豐公司火車站時(shí)要墊付運(yùn)費(fèi)3000元。徐礦集團(tuán)銷售公司計(jì)算全部貨款共計(jì)69320元(價(jià)款56000+銷項(xiàng)稅9520+鐵運(yùn)專線運(yùn)費(fèi)800+代墊火車運(yùn)費(fèi)3000)已于2012年1月5日向銀行辦妥了托收手續(xù)(采用托收承付結(jié)算方式)。該案例資金結(jié)算及籌資過程如下:
1.龐莊煤礦1月5日向徐礦集團(tuán)銷售公司提供煤炭產(chǎn)品100噸,填制一式三聯(lián)銷貨單(第一聯(lián)留存、第二聯(lián)交集團(tuán)財(cái)務(wù)部資金結(jié)算中心收款,第三聯(lián)交集團(tuán)銷售公司),按內(nèi)部結(jié)算單價(jià)每噸400元計(jì)算收入40000元(不含增值稅)通過集團(tuán)資金結(jié)算中心向集團(tuán)銷售公司收取貨款。龐莊煤礦1月5日以第一聯(lián)銷貨單為依據(jù)做賬,反映“資金結(jié)算中心存款”和“主營業(yè)務(wù)收入”增加40000元。
2.徐礦集團(tuán)鐵運(yùn)處計(jì)算應(yīng)向浙江余豐公司收取的鐵路專線運(yùn)費(fèi)800元,開具一式三聯(lián)的普通發(fā)票,第一聯(lián)留存、第二聯(lián)交集團(tuán)資金結(jié)算中心收款,第三聯(lián)交集團(tuán)銷售公司轉(zhuǎn)浙江余豐公司,通過集團(tuán)資金結(jié)算中心向集團(tuán)銷售公司收取鐵路專線運(yùn)費(fèi)800元,以普通發(fā)票第一聯(lián)為依據(jù)反映“資金結(jié)算中心存款”和“其他業(yè)務(wù)收入”增加800元。
3.徐礦集團(tuán)銷售公司將煤炭產(chǎn)品交徐州火車站向浙江余豐公司發(fā)運(yùn)時(shí)墊付運(yùn)費(fèi)3000元時(shí),取得鐵路局開具的一式三聯(lián)的“運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)一發(fā)票”,同時(shí)開具增值稅專用發(fā)票,列明產(chǎn)品價(jià)款56000元,計(jì)收增值稅9520元,將增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)和發(fā)票聯(lián)、集團(tuán)鐵運(yùn)處傳來的鐵路專線普通發(fā)票第三聯(lián)(銷售客戶聯(lián))及自身墊付火車運(yùn)費(fèi)的收據(jù)作為到開戶行辦妥托收承付手續(xù)的依據(jù),共托收款項(xiàng)68520元,其中集團(tuán)銷售公司“主營業(yè)務(wù)收入”56000元、應(yīng)交增值稅“銷項(xiàng)稅額”9520元。
年1月15日,徐礦集團(tuán)總部收到浙江余豐公司償付的煤炭款項(xiàng)共計(jì)68520元,集團(tuán)資金結(jié)算中心將68520元記入徐礦集團(tuán)銷售公司戶頭。
年1月31日,徐礦集團(tuán)銷售公司計(jì)算內(nèi)部利潤16000元(對(duì)外價(jià)56000元扣除內(nèi)部收購價(jià)40000元),連同增值稅銷項(xiàng)稅9520元向徐礦集團(tuán)總部交納(下月上旬徐礦集團(tuán)總部計(jì)算應(yīng)交增值稅、城建稅及教育費(fèi)附加,通過資金結(jié)算中心向稅務(wù)局交納)。
年1月31日,徐礦集團(tuán)通過上述業(yè)務(wù)籌集“內(nèi)生資金”16000元,每噸煤籌資160元。徐礦集團(tuán)按煤炭年產(chǎn)量800萬噸計(jì)算,一年可籌集“內(nèi)生資金”億元。
綜上所述,本文論述“內(nèi)生資金”的操作方法,幫助集團(tuán)管理人員認(rèn)識(shí)到內(nèi)部資源配置在企業(yè)生存和發(fā)展中的重要性,積極應(yīng)對(duì)緊縮財(cái)政政策下的挑戰(zhàn),多角度、多渠道籌集資金,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。采用“內(nèi)生資金”籌資模式最大的優(yōu)點(diǎn)是優(yōu)化了現(xiàn)金流管理,低成本、無風(fēng)險(xiǎn)快速積累資金,有利于企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度、安排資金,以增強(qiáng)規(guī)模擴(kuò)張和轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展的需要。
【參考文獻(xiàn)】
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房產(chǎn)銷售的每月總結(jié)范文第4篇2019年初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)真題及答案
2019年初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)真題及答案
1、為保證會(huì)計(jì)賬簿記錄的正確性,會(huì)計(jì)人員編制記賬憑證時(shí)必須依據(jù)(
A、金額計(jì)算正確的原始憑證
B、填定齊全的原始憑證
C、蓋有填制單位財(cái)務(wù)公章的原始憑證
D、審核無誤的原始憑證
【答案】D
2、下列屬于資產(chǎn)負(fù)債表流動(dòng)負(fù)債項(xiàng)目的是()。
A、專項(xiàng)應(yīng)付款
B、應(yīng)付票據(jù)
C、應(yīng)付債券
D、遞延收益
【答案】B
【解析】其他均屬于長期負(fù)債。2019年初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)真題及答案
3、甲公司銷售商品一批,開具增值稅專用發(fā)票標(biāo)明的價(jià)款為60萬元,適用的增值稅稅率為17%,為購買方代墊運(yùn)雜費(fèi)為2萬元,款項(xiàng)尚未收回;另應(yīng)收取銷售商品的包裝物租金1萬元。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款為(
)萬元。
A、60
B、62
【答案】D
【解析】應(yīng)收賬款確認(rèn)金額或入賬價(jià)值=60+60×17%+2=(萬元)。
應(yīng)收賬款入賬價(jià)值包括價(jià)款、增值稅、代墊的運(yùn)雜費(fèi)。會(huì)計(jì)初級(jí)考試試題
應(yīng)收包裝物租金計(jì)入“其他應(yīng)收款”,不計(jì)入“應(yīng)收賬款”。
4、某企業(yè)庫存商品采用售價(jià)金額法核算,2013年5月初庫存商品售價(jià)總額為萬元,進(jìn)銷差價(jià)率為15%,本月購入庫存商品進(jìn)價(jià)成本總額為18萬元,售價(jià)總額為萬元。本月銷售商品收入為20萬元,該企業(yè)本月結(jié)存商品的實(shí)際成本為(
)萬元。
A、20
C、17
【答案】D
【解析】本月的商品進(jìn)銷差價(jià)率=(×15%+)÷()=16%
本月銷售商品的實(shí)際成本=20-20×16%=(萬元),此金額可命題。
期末結(jié)存商品的成本=(×15%)+(萬元)
(提示:毛利率法也應(yīng)掌握)
初級(jí)會(huì)計(jì)考試試題
5、2017年12月10日甲公司購入乙公司股票10萬股,,作為交易性金融資產(chǎn)核算,支付價(jià)款249萬元(含已宣告尚未支付現(xiàn)金股利9萬元),另支付交易費(fèi)用萬元,增值稅稅額萬元。12月31日,該股票的公允價(jià)值為258萬元,2017年甲公司利潤表中“公允價(jià)值變動(dòng)收益”本年金額為(
)萬元。
A、9
【答案】A
【解析】應(yīng)確認(rèn)公允價(jià)值變動(dòng)=258-249=9(萬元)。
借:交易性金融資產(chǎn)-公允價(jià)值變動(dòng)
貸:公允價(jià)值變動(dòng)損益
92018會(huì)計(jì)初級(jí)考試試題
(2017年12月31日該交易性金融資產(chǎn)的賬面價(jià)值=258)
6、下列關(guān)于資產(chǎn)初始取得時(shí)初始費(fèi)用的表述不正確的有(
A、外購存貨支付的運(yùn)輸費(fèi)計(jì)入存貨成本
B、外購固定資產(chǎn)支付的安裝費(fèi)計(jì)入固定資產(chǎn)成本
C、自行研發(fā)無形資產(chǎn)支付的專利注冊(cè)費(fèi)計(jì)入無形資產(chǎn)成本
D、購入交易性金融資產(chǎn)支付證券機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)計(jì)入交易性金融資產(chǎn)成本
【答案】D初級(jí)會(huì)計(jì)模擬考試試題多少道
【解析】應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益“投資收益”的借方,不計(jì)入交易性金融資產(chǎn)的初始成本。
7、下列選項(xiàng)中的錯(cuò)誤,會(huì)導(dǎo)致試算不平衡的是(
A、重記某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)
B、借貸科目用錯(cuò)
C、漏記某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)
D、借方多記金額
【答案】D
8、下列交易或事項(xiàng),能夠同時(shí)引起資產(chǎn)與所有者權(quán)益同時(shí)發(fā)生增減變動(dòng)的有(
A、宣告現(xiàn)金股利
B、接受現(xiàn)金捐贈(zèng)
C、轉(zhuǎn)銷無法支付的應(yīng)付賬款
D、以銀行存款購入原材料
【答案】B2018初級(jí)會(huì)計(jì)考試試題
【解析】選項(xiàng)A,負(fù)債增加,所有者權(quán)益減少;選項(xiàng)B,資產(chǎn)增加,所有者權(quán)益增加;選項(xiàng)C,負(fù)債減少,所有者權(quán)益增加;
選項(xiàng)D,資產(chǎn)內(nèi)部一增一減。
9、下列應(yīng)作為企業(yè)收入核算的是(
A、商場(chǎng)銷售商品代收增值稅
B、咨詢公司取得的咨詢服務(wù)收入
C、罰款收入
D、固定資產(chǎn)清理凈收益
【答案】B
【解析】選項(xiàng)A,作為負(fù)債;選項(xiàng)C,計(jì)入營業(yè)外收入,屬于利得;選項(xiàng)D,計(jì)入營業(yè)外收入,屬于利得。2019會(huì)計(jì)初級(jí)考試
10、2014年12月31日甲公司購入一臺(tái)不需要安裝生產(chǎn)設(shè)備,該設(shè)備價(jià)值100萬元,增值稅17萬元,當(dāng)日投入使用。預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值2萬元,雙倍余額遞減法計(jì)提折舊,則該項(xiàng)設(shè)備2016年應(yīng)計(jì)提的折舊額為(
)萬元。
C、40
D、24
【答案】D
【解祈】2015年折舊額=100×2/5=40(萬元),2016年折舊額=(100-40)×2/5=24(萬元)。年數(shù)總和法下2016年折舊額?
11、2015年1月1日,某公司轉(zhuǎn)讓一項(xiàng)專利的所有權(quán),該專利權(quán)成本為500萬元,已攤銷200萬元,沒有計(jì)提減值準(zhǔn)備,轉(zhuǎn)讓價(jià)款350萬元,應(yīng)繳增值稅21萬元。該業(yè)務(wù)對(duì)當(dāng)期利潤總額的影響為(
)萬元。
A、150
B、29
C、50
D、71
【答案】B
【解析】轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)確認(rèn)的營業(yè)外收入=350-(500-200)-21=29(萬元),即對(duì)利潤總額的影響。(區(qū)別轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)使用權(quán),收取使用費(fèi)確認(rèn)其他業(yè)務(wù)收入,成本攤銷計(jì)入其他業(yè)務(wù)成本,兩者差額對(duì)營業(yè)利潤產(chǎn)生影響。)
2018初級(jí)會(huì)計(jì)考試模擬試題
12、某股份有限公司股本為1000萬元(每股面值1元),資本公積(股本溢價(jià))為120萬元,盈余公積為100萬元。經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)以每股3元價(jià)格回購本公司股票100萬股并予以注銷,不考慮其他因素,該公司注銷庫存股的會(huì)計(jì)處理正確的是()。
A、借:股本300
貸:銀行存款300
B、借:股本
100
資本公積—股本溢價(jià)
200
貸:銀行存款
300
C、借:股本
100
資本公積—股本溢價(jià)
120
盈余公積80
貸:庫存股
300
D、借:庫存股300
貸:銀行存款300
【答案】C
【解析】選項(xiàng)D為回購股票。本題考核回購的股票注銷,注銷股本與庫存股之間的差額沖減股本溢價(jià),不足沖減的,沖減盈余公積及利潤分配,此業(yè)務(wù)使所有者權(quán)益總額減少。(若上市公司以回購本公司股票方式減資,支付的價(jià)款低于股票面值總額的差額一律計(jì)入資本公積-股本溢價(jià))。
13、某公司年初未分配利潤1000萬元,盈余公積500萬元,本年實(shí)現(xiàn)凈利潤5000萬元,分別提取法定盈余公積500萬元,任意盈余公積250萬元,宣告發(fā)放現(xiàn)金股利500萬元,年末留存收益為(
)萬元。
A、6500
B、5250
C、5750
D、6000
【答案】D
【解析】年末留存收益=(500+1000)+5000-500=6000(萬元)
(其中,提取盈余公積不影響留存收益總額,宣告發(fā)放現(xiàn)金股利使留存收益總額減少)
14、甲公司為增值稅一般納稅人,適用17%增值稅稅率,2015年9月3日,甲公司向乙公司銷售商品600件,每件標(biāo)價(jià)3
000元(不含增值稅),實(shí)際成本為2
500元。由于成批銷售給予乙公司10%商業(yè)折扣,當(dāng)日商品發(fā)出,符合收入確認(rèn)條件,貨款未收,合同約定若對(duì)方于20日內(nèi)付款,將給予售價(jià)1%的現(xiàn)金折扣。9月18日,甲公司收到貨款。不考慮其他因素,甲公司應(yīng)確認(rèn)的商品銷售收入()元。初級(jí)會(huì)計(jì)模擬考試試題
A、1
895
400
B、1
500
000
C、1
800
000
D、1
620
000
【答案】D
【解析】商品銷售收入=3
000×600×(1-10%)=1
620
000(元)。
15、某企業(yè)適用所得稅稅率為25%。2015年度該企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額500萬元,其中國債利息收入25萬元,支付稅收罰款5萬元
;影響所得稅費(fèi)用的遞延所得稅負(fù)債減少8萬元。不考慮其他因素,該企業(yè)2015年度利潤表“凈利潤”項(xiàng)目本期金額為()萬元。
A、388
B、368
C、125
D、112
【答案】A
【解析】應(yīng)納稅所得稅額=500-25+5=480(萬元)
借:所得稅費(fèi)用
112(倒擠)
遞延所得稅負(fù)債
8會(huì)計(jì)初級(jí)考試試題庫
貸:應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交所得稅
房產(chǎn)銷售的每月總結(jié)范文第5篇xx年度已經(jīng)過去一半,在這半年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,跨過年中,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對(duì)上半年及六月份的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):
關(guān)于上半年及六月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn),首先是對(duì)年度的總結(jié):第一,總體工作業(yè)績不是很理想,年業(yè)績目標(biāo)五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬),離年度目標(biāo)還有一定的距離!第二,整年度自我對(duì)工作熱誠不夠高,重視度不高。第三,對(duì)轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠,很多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實(shí)到位。第四,對(duì)公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。其次下面我六月份的工作進(jìn)行總結(jié):1、沒有完成自定的業(yè)績目標(biāo)。2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分,租售資源信息清晰。3、對(duì)筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現(xiàn)在對(duì)主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。4、對(duì)經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位,讓他們對(duì)工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開小差。5、沒有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài),導(dǎo)致有部分資源流失。6、關(guān)于公司的制度沒有明確化,執(zhí)行不到位。7、對(duì)新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。8、個(gè)人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。
最后由于自己管理不到位不嚴(yán)厲,聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了,心里滿是壓抑的感覺,同時(shí)也為他們感到開心,因?yàn)樽C明我們這里是有市場(chǎng)的。但是我會(huì)堅(jiān)持不懈的,我相信通過自己的努力,爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個(gè)更高的高度,把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中,并利用這些知識(shí)教會(huì)戰(zhàn)友達(dá)到我自己的目標(biāo)。希望帶出一支戰(zhàn)無不勝,攻無不勝的圣神之軍,與戰(zhàn)
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