縣醫院經濟運行科工作計劃第1篇縣醫院經濟運行科工作計劃第1篇關鍵詞:醫院統計工作意義現階段

一、科學研究的有效工具

從學科上講，現階段，無論是自然科學的研究還是經濟科學，都是建立在對研究對象進行實證研究的基礎上的。權威資料顯示：近年來，物理學預期中很多最偉大的成就都被公認為源于統計學法則，而并非依賴于因果律。同時，迄今為止，作為因果關系所接受的某些重要的法則，經過仔細研究后，均被證明具有統計學特征。統計工作不僅為科學研究提供了大量的一手數據，而且為人類探索與發現規律提供了科學的方法與思路。

從使用目的上講，在科學研究中，統計工作既可以用來進行探索創新，又可以用來進行可行性驗證。有的科學研究是探索性研究，面對大量的數據資料，研究人員常常感到無處下手。而統計工作正好幫助研究者在大量的信息海洋中提取、濃縮信息，把無用信息丟棄掉。有的科學研究是可行性研究，這種研究一般有從假設開始，而一旦假設提出來之后剩下的工作是驗證假設。這光靠邏輯推理論證是不夠的，還需要更充足的現實論證。統計工作的調查統計與統計分析正好彌補了理論推理的不足，為可行性的論證提供了便利。

二、國家決策與監督的重要依據與手段

對于國家而言，統計工作是國家決策時的重要依據，是國家對國民經濟發展、國家政策進行有效監督的重要手段：

第一，統計工作可以為國家制定相關政策、計劃，規劃國民經濟與社會發展發展布局提供依據。每個國家在開展經濟、政治、文化建設的過程中都積累了大量的數據，這些數據中蘊藏著非常豐富的信息，如果有效掌握了這些信息，必將對本國經濟、政治、文化等的發展產生巨大的推動作用，確保各項事業有效開展。而統計工作就是要全面挖掘出國民經濟于社會發展的水平、規模、速度、結構、效益、比例等，把握住其發展趨勢與內在規律，為國家提供系統、準確與完整的統計信息，使國家的計劃、規劃與目標的制定都建立在實證的基礎上。

第二，統計工作是國家開展檢查與監督的重要手段。黨的路線、方針、政策在各地區、各部門的貫徹執行情況如何，地方各級政府、部門、單位制定的相關計劃、規劃、目標的實施情況、完成情況與進度情況如何等等有需要統計工作來來檢驗與衡量。通過對統計數據的對比、分析與檢驗，國家一方面可以全面把握相關政策、計劃與目標執行過程中出現的問題與不足，積極構建解決問題的措施與建議，另一方面，可以通過統計分析檢驗相關政策、計劃與目標本身的合理性，這樣可以及時調整，避免造成更大的危害。

總之，決策與監督是統計工作推動國民經濟與社會發展全面發展的有效手段與途徑，統計工作做得好，才能有效地指導生產和建設，發展經濟。

三、企業經營管理的有效手段

現代醫院經營管理的重要依據是數據，只有準確把握了數據信息，才能做到按客觀規律辦事，進而提高企業的經濟效益。而數據主要來源于統計，也只有通過統計工作，才能準確把握住市場的脈搏，制定正確的經營管理戰略。同時，統計工作作為加強財務監督、進行市場預測、提高管理效率的必要手段，對企業的長遠發展意義重大。具體而言，統計工作對企業的意義主要表現在：

第一，它既可以反映企業目前的各種屬性，如自然屬性與社會屬性；也可以反映企業的生產狀況，產品質量狀況，以及企業的科技開發、財務盈虧、經營銷售等方面的狀況，還可以預測企業未來的發展趨勢。

第二，它既可以表現企業的生產、資產、人員、營銷與規模，也可以反映企業的產品、技術與質量結構等方面的狀況。既可以顯示企業產量的增長情況，也可以反映企業的效率。

第三，它既可以反映企業在投入產出等量化方面的許多數量特征，也可以反映企業在產品與服務方面的質的特征。

第四，它既可以反映本企業的相關情況，又可以反映與本企業生產經營活動息息相關的其他企業或行業的相關信息，能起到窺一斑而見全豹的作用。

四、統計信息對于醫院管理工作的作用

醫院統計信息是醫院領導在對于醫院工作進行管理、醫院事件上進行決策、醫院政策上進行實施的有效性的充分保證，所以，醫院統計工作信息對于醫院管理工作的重要性不言而喻。

第一,醫院工作管理的重要基礎。醫院統計信息是一種有效且多方面評價醫院各項工作的質量以及制定醫院工作計劃和醫院發展規劃的主要憑借及依據手段。

第二,制定有效規劃指標的依據。醫院統計信息往往可以從理性的角度來反映醫院近幾年來的各項指標完成情況。合理地運用該統計信息，不僅可以讓醫院領導對各科室的情況了如指掌，還可以為管理者制定有效規劃指標提供一定的依據及支撐條件，進而引導醫院的可持續發展。

第三,醫療質量管理的根本保障。在醫院醫療質量管理工作中，充分合理地運用統計信息資料，在一定程度上可以起到及時發現問題和主動采取改進措施的作用，進而提高醫院本身的醫療質量水平。

第四,醫院目標管理和績效管理的重點依據。醫院統計信息往往可以作為檢測醫院管理者管理行為的依據，因此，可以通過對醫院統計信息的分析來檢測醫院管理者得管理行為是否有效，并能在一定程度上反映出管理者的決策正確與否。同時，管理者可根據統計信息的分析發現自身的管理行為上所存在的問題，從而進行改進。

參考文獻：

縣醫院經濟運行科工作計劃第2篇關鍵詞：醫院管理；管理會計；構想

Abstract:U''''simpetus,,,,,,''''simportanttopic,.

keyword:Hospitalmanagement;Managementaccounting;Conception

一、試行醫院管理會計

在我國70年代末，國內企業開始了對管理會計的理論探討，之后企業中有較高素質的經營者開始了管理會計運用的新嘗試。隨著國內經濟體制、法律法規的不斷完善，企業大力試行管理會計有了新的外部條件。目前，在醫院管理中，管理會計應用極少，綜觀醫院面臨的競爭環境，推行醫院管理會計，及時給經營管理者提供各種會計信息，定能促進醫院的各項重大決策更趨合理化和科學化。

二、醫院管理會計的工作范圍和方法

醫院管理會計的工作范圍主要包括以下兩部分：

1.預測與決策預測與決策主要是為單位管理者預測前景、經營決策和規劃未來等經濟活動服務，其主要任務是確保醫院的各項資源(含人、財、物)得到最經濟、最合理、最有效的配制和應用，以獲取最大的經濟效益。例如醫院大批量使用的制(合)劑產品來源問題，是自行配制還是購買成品，哪種方式最經濟實惠，運用管理會計中的相關方法通過分析可獲取節約成本、獲利最多的優化方案。另外，藥品的庫存數量應為多少時既能保證醫院運轉的正常需要，又能最大限度地降低庫存藥品占用資金數額等方面的問題，都能通過管理會計的相關方法分析得出。

2.規劃和控制規劃與控制主要是為醫院管理者反映和分析過去以及規劃控制現在的經濟活動服務的。主要目的是有效控制醫院日常經濟活動，明確各職能科室的經濟責任，并對各科室的經營業績進行正確評價、考核及獎懲，及時正確地調整和完善科室和醫院的未來發展規劃。例如醫院基本建設項目投入是總體規劃，分期實施還是重復建設，連年征戰，運用業績評價會計，對醫院多年基本建設過程和財務收益、銀行借貸進行綜合評價，可以給經營決策者提供極具科學而有力的依據。又如醫院臨時工聘用數量的多少，醫護人員合理的配比，行政后勤管理部門的設置均可通過評價進行分析，進行合理的有效控制。

醫院管理會計中常用的方法是財務分析法以及本量利分析固定資產投資決策方法等。它是通過對財務信息的深加工和再利用，實現對經濟過程的預測、決策、規劃、控制、責任考核評價等職能的一個綜合體。

三、試行醫院管理會計的主要影響因素

1.管理會計的應用在很大程度上取決于單位領導的重視程度由于財務會計工作具有及時性、連續性、系統性的特點，因而其采用的程序與方法具有在實踐中應用的客觀必然性，即如果沒有財務會計工作，單位就無法掌握其全部經濟活動的財務狀況和經營成果。因此，不管單位領導重視與否，財務會計都是各行業必須要進行的一項日常性工作。管理會計根據單位內部經營管理的特定需要，采用靈活多樣的方法與程序向單位內部各級管理人員提供有選擇的、部分的和不定期的管理信息，以便單位管理部門能夠根據這些管理信息對有關經濟活動進行規劃、決策、控制與業績評價。但是與財務會計不同的是，管理會計并不具有法律上的強制性，一個單位是否在日常工作中應用管理會計，在很大程度上取決于單位領導和各級管理人員對管理會計的了解與重視程度，如果企業領導缺乏對應用管理會計重要性的認識或對管理會計的基本概念與方法知之甚少而不應用管理會計，而是憑過去的經驗或主觀判斷對單位的經濟活動進行規劃、決策、控制與業績評價，可能并不影響其經營活動的正常進行。盡管由此可能會導致單位經營管理水平和經濟效益的下降，但這種不利影響需要通過應用管理會計之后產生的效果對比才能體現出來。因而，單位在實踐中是否能夠主動地應用管理會計，則取決于單位領導和各級管理人員的觀念更新，即是否能夠將管理會計視為一項有助于加強單位內部經營管理和提高單位經濟效益的經常性工作。只有得到單位領導和各級管理人員的重視，并且單位擁有掌握管理會計基本知識的專業人才，才能夠使管理會計得到有效的推廣和普及應用。2.培養一批高素質的管理會計專業人員會計人員對管理會計運用的影響，主要是通過會計人員素質高低來體現的。素質系指會計人員知識層次、知識結構、價值觀和職業水準。它不僅要求會計人員掌握現代科學管理、數學、預測學和經濟學方面的知識而且還應了解心理學、行為學等社會科學知識。同時建立會計人員繼續教育制度，加強會計人員培訓，提高會計人員應用微機的能力，盡快培養一批高素質的管理會計專業人員，是推行醫院管理會計的重要條件之一。

3.力爭實現單位內部的管理會計工作制度化為確保管理會計工作的規范化，必須在單位內部建立起與財務會計部門平行的管理會計部門，由專業人員負責管理會計工作，并建立健全相應的規章制度，以便考核評價單位管理會計師的工作業績。

四、醫院管理會計推行設想

1.增強醫院主要領導的管理意識能否成功推行管理會計，醫院主要領導的管理會計知識和素質培養顯得十分重要，沒有他們的支持和參與，推行是一句空話。通過參加管理會計培訓班或自學有關基本知識和相關知識，使主要領導增強管理會計意識，不斷完善自己對會計工作和會計人員的認識，可為順利推行醫院管理會計打下最重要的基礎條件。

2.培養醫院管理會計人員從現有財務人員中培訓專業管理會計人員，通過培訓，系統地掌握基本理論和專業知識。

3.組建醫院管理會計科為防止機構繁多，便于協調工作，組建的醫院管理會計科可與財務科合署辦公，但管理會計科必須配備初具管理會計知識的干部和會計人員，并由院領導明確工作職責、任務，如定期提交分析報表、專題報告、項目預測分析、評價、建議，適時列席部分院級工作討論會等等。

縣醫院經濟運行科工作計劃第3篇一、加強醫政管理，提高醫療服務質量，降低醫療事故的發生質量是效益的根本。__年年我院將狠抓醫療服務質量，建立醫療質量管理委員會，在院內開展醫療質量評比，并定期將評比結果公示上墻，接受全院的監督，加強三基三嚴培訓，加強《職業醫師法》、《醫療事故處理條理》的學習，樹立醫務人員的責任感，不斷地提高醫療技術，完善自我;繼續推進放心藥房工程;加大力度宣傳我院特色中醫科，充分發揮名老中醫的作用。加強醫務人員的業務水平，病歷書寫質量，對每臺手術都要做到術前討論、術中配合、術后總結，杜絕醫療責任事故的發生;加強醫院感染管理工作，建立重大醫療過失行為報告制度，完善醫療糾紛、醫療投訴處理辦法，減少醫療糾紛、醫療事故的發生。

二、加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理

1、疾病的預防保健，特別是婦幼衛生保健對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預防為主，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常生活中的保健。我院的婦幼衛生工作仍堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目的的工作方針，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》，圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛生工作重點，繼續加強孕產婦的系統管理和兒童的系統管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，減少產后出血，高褥熱及新生兒破傷風，新生兒死亡率的發生，確保母子平安，促進母乳喂養，使四個月內嬰兒純母乳喂養率達到98%以上。今年我院將繼續對轄區內15-49歲育齡婦女分批進行普查普治，為廣大婦女做好生殖保健服務。

2、繼續推進計劃生育工作我院將繼續貫徹實施《_人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》，堅持有證檢查、有證生育、有證手術，嚴格執行手術常規，提高計劃生育手術的質量，減少結育手術并發癥，嚴格禁止出假手術、假證明，做到計劃生育宣傳上墻服務。

3、加強計劃免疫工作，創建預防接種示范門診繼續深入學習三個代表和黨的__屆六中全會精神，規范免疫接種門診，提高計劃免疫接種質量和接種率，繼續加強預防接種管理制度，對接種兒童進行仔細詢問核對，嚴格掌握疫苗的禁忌癥，對不符合接種的兒童進行緩種，加強生物制品的管理，做好各類疫苗的領、用、存記錄做到帳苗相符，嚴格掌握各疫苗存放的溫度，堅持每日實事求是填寫冰箱溫度記錄，嚴格執行安全注射操作規程，對各種疫苗實行分室接種，杜絕錯種、漏種、重種，避免接種反應的發生。今年我院預防接種門診不再限于每月的15-20日，只要在工作時間內，隨時可以進行預防接種，這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務質量，完善各項設施，克服一切困難，爭創重慶市預防接種示范門診。

4、加強傳染病的預防管理今年我院將認真貫徹執行黨的工作方針政策，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施，規范我院的發熱門診，嚴防非典疫情的再次流行。進一步完善愛滋病防治機制，建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組，將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識粘貼上墻，全院加強愛滋病疫情監測報告，切實做好愛滋病防治工作。繼續認真學習《南川市突發人間禽流感疫情應急處理(預案)》、《霍亂防治手冊》，加強對重大傳染病的監測、預防、控制，防止其傳播。做好結核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡，避免漏報、遲報。

三、強化社區衛生服務建設社區衛生服務繼續堅持以健康為中心，家庭為單位，社區為范圍，要求為導向;繼續堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區衛生服務建設工作，切實做好社區居民的預防、醫療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術的六位一體的基層衛生服務。加強社區醫務人員隊伍的培訓，不斷提高醫務人員的醫療服務水平，努力達到全科醫生的要求，使社區醫療服務中心真正成為轄區居民的110。今年我院將積極做好兩個社區服務站的驗收工作。

四、加強職業道德建設，抵制醫療服務中的不正之風堅決反對醫療過程中的開單提成，收受藥品回扣，做到不收受紅包，不開搭車藥，不推委病人，不開大處方，不吃拿卡要。

縣醫院經濟運行科工作計劃第4篇一、強化醫院內涵建設，完善組織管理，提高醫療服務水平

1、首先要加強領導班子建設，加強干部職工的政治思想學習，提高自身素質，開拓進取，團結一致，熱心為山區人民服務。

2、繼續加強制度管理建設，建立健全各項規章制度，完善工作制度和各類醫務人員的工作職責，防范醫療糾紛。

3、引進人才，解決多年來人員緊缺問題。向上級有關部門爭取和自聘衛生技術人員10名，其中：檢驗科、放射科、中藥士各1名，各類臨床醫生4名，護士5名。

4、加強人才的培養，針對技術薄弱科室定期選送進修、培訓。計劃20__年選送2名臨床醫生到市醫院分別進修內、兒科一年;選送1名(女)助產士到市醫院進修婦產護理專業，時間六個月;選送1名醫生到市中醫院進修中醫理療專業，時間一年;同時選送二名醫生到省參加全科醫生培訓。

5、籌劃尋求合作事項，繼續探討與上級醫院醫療協作關系，力爭通過合作，使資金、人才、設備各種優化資源共享，促進業務技術的發展，努力提高衛生院的綜合服務能力，充分發揮區域中心醫院作用，使衛生院醫