傳統媒體與新媒體如何融合互動當前，隨著互聯網尤其是移動互聯網的快速發展，信息傳播格局已經發生劇變，大眾傳媒已進入新媒體時代。在以手機等移動終端為主要載體的信息傳播時代，新媒體天然地具有傳播速度快、移動性強、互動性好、個性化足等優勢，這是傳統媒體所無法比擬的。但這并不意味著傳統媒體在新媒體面前一無是處、一蹶不振，傳統媒體應發揮自身獨特而深厚的優勢，善于借用“他山之石”，實現媒體融合的跨越式轉型發展。網站、微博、微信、客戶端等新媒體形態的快速崛起，雖然對報紙、廣播、電視、雜志等傳統媒體的生存和發展，產生了巨大的挑戰，但也帶來了前所未有的發展機遇。發展新媒體，走媒體融合之路，已成為傳統媒體生存發展的集體共識和必由之路。“內容為王”，發揮自身獨特優勢。與新媒體相比，傳統媒體具有信息發布的權威性、嚴謹性、真實性等特點。經過多年長足的發展和積累，報紙、電視、廣播等傳統媒體在內容的策劃、采編、審發等方面，積累了豐厚的經驗和成熟的規范，擁有新媒體難以替代的優勢。這也是媒體融合發展時代，傳統媒體與新媒體共存相融的最大資本。與此形成鮮明對比的是，一些網站、微博、微信等新媒體平臺，時常爆出虛假消息、“三俗”新聞，混淆大眾視聽，成為誤導公共輿論、影響社會安全的不穩定因素。據2018年工信部發布的《2017年中國網絡媒體公信力調查報告》顯示，用戶對網絡媒體的嚴肅性、可信度與權威性的滿意度并不樂觀，“虛假新聞”“標題黨”“植入廣告”“新聞炒作”和“三俗信息”等最令用戶反感。在媒體融合的路上，傳統媒體要以新媒體發展出現的問題為鑒，發揮自身厚重優勢。首先，堅持內容為王，而不是數量為王，同時兼顧社會效益和經濟效益雙豐收。其次，堅持正確輿論導向，不可嘩眾取寵。要把傳統媒體在優質內容生產方面的優勢，延伸拓展到新媒體中，讓生產權威、真實、正能量的優質內容，成為傳統媒體和新媒體的共同價值追求，確保網上網下的報道真實準確、全面客觀。“酒香也怕巷子深”，加強新型傳播平臺建設。再好的內容，沒有完備、便捷的傳播平臺，也難以產生應有的社會效益和經濟效益。一方面，傳統媒體要加快新媒體尤其是移動互聯網傳播平臺建設。在互聯網大環境下，數字化報刊、網絡電視、微信、微博、微網站、微視頻等新的傳播形態，已經成為廣大公眾獲取信息的便捷渠道和體驗習慣。其中，又以手機為主要載體的移動互聯網傳播占據主體地位，已經成為我國公民獲得信息的主要渠道。因此，傳統媒體行業必須主動搭建并強化移動互聯等新媒體平臺，占領信息傳播和輿論主陣地，邁出媒體融合的堅實步伐。另一方面，傳統媒體要啟動并積極推進融媒體平臺建設。移動互聯網等新媒體傳播平臺的建設，只是傳統媒體走向媒體融合的第一步，而打造融媒體平臺，才是傳統媒體走向媒體融合的關鍵一步。新舊媒體傳播平臺不能相互隔絕、自成一體，而是要相互協作、資源共享、優勢互補，盡快實現從“相加”到“相融”，實現一體化發展。為此，建設融媒體平臺，關鍵要從體制機制上破除傳統媒體和新媒體部門之間的藩籬，促進內容、技術、人才等要素共享融通，重塑新聞策劃與采編流程，實現“一次采編、多元生成、多渠道傳播”。“技術優先”，把技術和內容放在同等重要的位置。快速發展新媒體，走向媒體融合，必須將新技術的應用和創新作為關鍵突破口。在新媒體時代，舊的傳統媒體技術體系已經無法適應時代發展要求。必須構建新的技術體系，為媒體融合發展提供強大支撐，以新技術發展引領、驅動傳統媒體轉型升級。技術和內容，好比媒體融合的兩翼，同樣重要、缺一不可。傳統媒體必須在新技術應用和創新方面，深化認識、看清不足、補齊短板。一是要認識到數字化、網絡化、移動化、智能化、分眾化，是媒體融合發展的大勢所趨。要真正實現融合發展，必須在移動互聯技術、大數據、人工智能等新技術領域練好內功，逐步建立自己的核心技術團隊。二是要增強內容的互動性、體驗性和可分享性。互聯網技術的發展，促使媒體傳播從單向傳播走向即時互動。三是要強化新技術應用，不斷研發推出新媒體產品形態。當前，H5、微視頻、微動漫、音頻錄播、視頻直播、視頻錄播、VR/AR等新技術形態，已經成為公眾青睞的內容體驗方式，也是成熟的融媒體平臺內容生產不可或缺的“標配”。公眾參與度高、互動性強、體驗良好，也是融媒體內容傳播的突出特性。可以說，技術對優質融媒體內容的傳播起著關鍵作用。沒有強大的互聯網技術支持，再好的創意和內容，恐怕也難以達到這樣的傳播效果。“以人為本”，大力培養引進融媒體人才。不論是傳統媒體，還是新媒體，內容產出的決定因素還在于人。首先，融媒體人才得有融媒體思維能力。不僅能夠跳出新舊媒體的藩籬，統籌考慮傳統媒體和新媒體的有機融合，還要具備熟練綜合運用不同媒介的能力，使得文、圖、視頻、音頻等各得其所、恰到好處。其次，得有融媒體技術駕馭能力。不僅需要掌握傳統的文字、圖片、視頻、音頻等技術操作，還要熟悉網站設計與維護、公眾號運維、客戶端開發運維、H5制作、小程序運用等新媒體技術。最后，得有融媒體內容生產能力。就是說融媒體人才，必須既懂得技術又熟悉媒體傳播規律，做到技術和內容兼顧并重。針對受眾的不同需求，他們能夠根據不同的媒體渠道特性和用戶特點，創作出涵蓋、融合傳統媒體和新媒體的多樣內容形態，滿足受眾的多元內容體驗要求。那么傳統媒體如何打造融媒體人才隊伍呢？一要對內培養人才。挖掘傳統媒體中的“存量人才”，通過進修、培訓等方式，選拔培養出一批融媒體人才。二要對外引進人才。關心關注優質融媒體平臺發展動態，從外部引進一批融媒體人才。三要激勵留住人才。通過建立健全與媒體融合相適應的融媒體人才評價、晉升和激勵機制，激發融媒體人才的潛能，推動媒體融合不斷創新發展。“借船出海”，通過加強對外合作不斷提升媒體融合水平。他山之石，可以攻玉。除了加強自身建設外，傳統媒體還要積極走出去，通過與其他優質媒體平臺的深度合作，為快速提升自身媒體融合水平開辟出一條有效途徑。這在媒體推廣和技術應用方面更為迫切、管用。在媒體推廣方面，傳統媒體可以與有品牌效應的平臺進行戰略合作，依托其技術和平臺效應進行自身推廣。近年來，許多傳統媒體紛紛入駐有影響力的公共平臺，申辦了自己的頭條號，依靠其大數據挖掘、智能分類、精準推送的技術和強大品牌優勢，面向自身客戶或是服務對象進行分眾化推送，實現了推送內容的千人千面，社會影響力也隨之日益擴大。在技術應用和創新方面，傳統媒體要與成熟的融媒體平臺加強合作，尤其要利用后者技術優勢支撐自身內容創新。同時，除了內容生產上資源共享、協同生產，傳播上一體策劃、多元推廣之外，其最