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文檔簡介

公司員工提升與發展管理制度第一章總則第一條為了促進公司員工的個人成長、提升綜合素養和技能水平，建立有效的人才培養機制，充分發揮員工的潛力和創造力，特訂立本制度。第二條本制度適用于公司全部員工，包含全職員工、兼職員工和實習生。第三條公司樂觀提倡和支持員工的學習、成長和發展，供應必需的資源和環境，提升員工的職業本領和競爭力。第二章員工發展評估第四條公司將訂立員工發展評估機制，定期對員工進行綜合評估，以確定員工的發展方向和培訓需求。第五條員工發展評估內容包含但不限于以下方面：工作表現：員工在工作中的職責履行、工作質量和工作效率；學習本領：員工的學習態度、學習本領和學習成績；自我發展：員工的自我學習、提升和職業規劃等；團隊合作：員工在團隊中的協作本領、溝通本領和領導本領等；創新本領：員工提出創新看法或方案的本領；職業潛力：員工在將來職業發展中的潛力評估。第六條員工發展評估由員工的直接上級或跨部門評估小組進行，評估結果將作為員工發展規劃的參考依據。第七條公司將定期組織員工發展評估的培訓和共享會議，提高員工發展評估的準確性和有效性。第三章員工發展規劃第八條基于員工發展評估結果，公司將與員工共同訂立個人發展計劃，明確發展目標和發展路徑。第九條公司將供應員工發展所需的培訓資源和機會，包含內部培訓、外部培訓以及專業資格認證等。第十條員工經過內部培訓、外部培訓或專業資格認證考試合格后，將獲得相應的證書或證明，并將其納入員工檔案。第十一條員工還可以申請參加培訓項目，申請需供應理由和培訓計劃，并經過公司審批后方可參加。第十二條員工發展規劃將與績效考核、晉升評定等相結合，為員工的職業發展供應引導和支持。第四章員工職業導師制度第十三條公司將建立員工職業導師制度，為員工供應引導和幫忙，促進他們的職業發展。第十四條員工可以申請成為職業導師或被指定為職業導師，職業導師需具備相關經驗和本領，對被引導員工的職業發展予以支持。第十五條職業導師和被引導員工將定期進行溝通和會面，共同訂立個人職業發展計劃并進行評估。第十六條公司將為職業導師供應培訓和支持，鼓舞他們共享經驗和學習成績，提升職業導師的本領和水平。第五章員工發展激勵第十七條公司將通過員工發展評估結果和發展目標的實現，作為績效考核的緊要依據，并將其納入薪酬調整和晉升評定的參考。第十八條公司將定期評比和表揚在員工發展和培養方面做出杰出貢獻的員工和團隊，激勵員工樂觀參加發展活動。第十九條公司將設立專項培訓資金，用于員工發展培訓的費用報銷，進一步鼓舞員工參加各類培訓和學習活動。第二十條公司將優先考慮內部員工的晉升和職位調動，在滿足條件的情況下，鼓舞員工通過發展和學習獲得更高的職位和更多的機會。第六章法律責任第二十一條公司將依法訂立、實施和監督本制度的執行情況，對違反本制度的員工將予以相應的紀律處分。第二十二條公司鼓舞員工對本制度提出看法和建議，及時完善和修訂本制度。第二十三條公司將定期評估和優化員工發展管理制度，保證其適應公司和員工的實際需求。第七章附則第二十四條本制度自頒布之日起

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