科室護理工作總結(5篇)科室護理工作總結(5篇)

科室護理工作總結范文第1篇

一、思想政治

作為一名中共黨員，我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規章制度的前提下，仔細學習各種先進思想，開闊自己的視野，在科室主任和護士長的領導下，努力提高自己的思想覺悟和業務水平，仔細開展并組織業務學習，用學問把自己武裝起來，像一名優秀的泌尿外科護士邁進。

同時，我也樂觀地響應醫院各部門的號召，踴躍參與醫院組織的各項活動，不斷提升自己，熬煉自己，豐富自己業余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面進展。

二、業務技術

泌尿外科手術病人相對較多，也就學到了術前術后的相關學問。術前預備有心理疏導和腸道預備、飲食指導。術后生命體征監測、切口觀看、觀看輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發癥觀看和護理等等。在日常工作中，就要求我們更急躁地去與病人及家屬溝通與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質量，讓病人信任我們工作。由于外科的節奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適應，為了搞好工作，聽從領導支配，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學習，自己摸索，在短時間內便比較熟識了外科的工作。了解了各班的職責，，明確了工作的程序，方向，提高了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順當的開展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

三、自我管理

我還很留意護士職業形象，在平常工作中留意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝干凈、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和氣、語言規范。仔細學習《醫療事故處理條例》及其法律法規，樂觀參于醫院組織的醫療事故處理條例學習活動，豐富了法律學問，增加了平安愛護意識。在護士長樂觀仔細指導下，我在許多方面都有了長足的進步和提高，平常堅持參與科室的業務學習，護理人員三基訓練，能始終堅持愛崗敬業，貫徹"以病人為中心，以質量為核心'的服務理念，提高了自身素養及應急力量。

四、缺點和不足

科室護理工作總結范文第2篇

任職資質：

1.具有護士執業資格證書，具有N3級及以上護士資質，從事5年以上病區護士長工作。

2.臨床?？谱o理業務學問扎實，?？萍盎A護理技術嫻熟，有解決疑難問題的力量。

3.把握護理管理學問，具有較強的護理管理力量。

4.具有肯定的教學力量、人際溝通力量和協調力量。

工作職責：

1.在護理部的領導下全面負責所分管科室的護理質量管理、在職教育、科研管理工作，是分管科室護理質量與平安管理的第一責任人，應對護理部主任負責。

2.負責護理部方案在科室的落實工作；依據護理部的工作方案，制定大科工作方案并落實，做好記錄。

3.負責督導分管各科室護士長護理工作方案的制定和落實，每月審核護士長手冊。

4.負責督導分管各科室護理規章制度的執行和各項護理規范落實。

5.負責指導分管科室危重、疑難患者護理方案的制定和實施；負責組織科室的護理睬診、疑難病例爭論、護理查房工作。

6.負責所分管各科室院級護理質量檢查和分析，督導科室整改措施的落實，促進護理質量持續改進。

7.負責制定大科內護士在職培訓方案，并根據方案落實。

8.負責分管科室的護理平安管理工作，對科室上報的護理不良大事應準時追蹤，督導科室護理不良大事的分析和整改；每月進行大科室護理不良大事的分析。

9.負責分管全院護理質量檢查項目的檢查、分析和整改工作。

10.負責分管科室護理科研、護理革新方案的制定和實施，指導護士準時總結閱歷及撰寫護理文章。

11.負責分管科室護士層級管理工作，督導科室年終護士晉級考核、績效測評工作。

12.負責與協作部門相關工作的溝通協調工作。

工作標準：

1.

按時完成護理部布置的各項工作。

2.

把握分管科室護理現狀：人力資源分布和使用、專科護理質量掌握環節等；把握每日各科室護理人力配備、危重病人狀況。

3.

工作方案明確，根據方案落實各項工作，做到年、季、月有方案有總結。

4.

分管各科室能正確有效執行醫院和護理部的各項工作方案。

5.

分管科室各項護理規章制度執行到位，護理人員根據規范落實各項護理工作。

6.

護士在職培訓工作有效，護士考核合格率達到全院標準，護士的專業素養能適應崗位的需求。

7.

科室的質量掌握有效，質量數據收集真實，能使用質量管理工具進行質量分析和整改，能根據PDCA促進科室護理質量的持續改進。

8.

分管科室護理質量達標，能準時督導所管科室不良大事的分析和整改，無發生嚴峻的護理差錯和事故。

協作部門工作關系交往：

外科護士長：總務科、藥學部、設備科

內科護士長：院感科、檢驗科、信息科

骨科護士長：客服部、輸血科、保衛科

每周工作支配：

1.

周一上午9:00參與護理部會議，匯報上周工作方案的落實狀況、本周的主要工作支配。

2.

每周至少有3天深化臨床科室，督導科室各項護理工作的落實。

3.

根據方案落實科室的培訓和質控工作。

每月工作支配：

1、根據護理部支配進行全院護理質量檢查。

2、每月至少參與3個科室的科會，幫助病區護士進步行質量分析和改進。

3、進行全院護理質量檢查結果分析并做好記錄。

4、參與全院護理質量分析會議、護理平安分析會議、護士長例會，書寫質量檢查結果并進行通報。

5、每月參與護士長的夜查房和節假日查房。

科室護理工作總結范文第3篇

關鍵詞查房節假日護士長

資料與方法

護士長夜查房制度是醫院醫療護理質量管理的一項重要措施［1］，也是使護理指揮系統發揮連續性管理的一項重要內容［2］。我院從2021年5月起增加了節假日護士長的日查房，取得了滿足效果。

方法：①排班方式：以往的護士長夜查房每月底由醫院辦公室和醫院行政總值班一起支配下一個月的總值班，打印并發給全院各科室及參與值班人員。護士長節假日的總值班由護理部單獨排班，外出的護士長履行請假手續，護士長24小時分3個班專職值班，不許替班、帶班，將值班表、電話及要求打印下發各科室和總值班室，與醫院總值班形成有機的聯動體系。②查房時間：接班后先到醫院總值班室報道，然后各科巡察，把握總體狀況并處理相關問題。其余時間留守在急診科。③查房內容：以查看、督促、指導為主，必要時組織護理睬診，解決跨科室的業務問題及基礎護理疑難問題，并參與急危重患者搶救、第一時間內調配人力物力，確保突發大事、群傷大事的搶救勝利率。④結果反饋方式：重要問題準時上報總值班和護理部。查房發覺的問題準時反饋給值班護士，準時改正并由值班護士簽字。查房記錄本放在總值班室，便于護理部查看。查房發覺的問題需要準時解決的，護理部與醫院護理質量檢查小組共同匯總分析，探討整改措施并在護士長例會上進行反饋。量化評分結果與個人、護士長、科室目標管理掛鉤。

效果

確保節日期間護理工作質量：總值班護士長不僅直接參與急危重患者搶救，而且還能在第一時間內調配人力物力。并能檢查護士的儀表、服務態度、勞動紀律、崗位職責履行、危重和一級護理患者的狀況，以防節日期間護理措施不到位、服務質量下降等狀況發生。通過日間查房，有利于增加節假日值班護士的責任心，使得護士能夠始終如一的嚴格執行操作規程，避開存在不必要的僥幸心理，削減思想松懈所至的工作失職［3］，確保節日期間護理工作質量。

保證了節日期間急危重患者能得到準時有效的治療與護理：節日期間值班人員少，實行護士長日查房以后，護士隨時可找到總值班護士長，準時關心解決，緩解心理壓力。

便于全面、動態把握節日期間護理工作運行狀況：通過查看查房記錄，有利于護理部把握全院各科室節日期間護理工作運行狀況，并對存在的問題準時處理、整改。

增加了護理人員對節日期間護理工作的重視度：通過護士長日查房的不斷巡察，起到