PAGEPAGE4TOC\o"1-3"\h\u10745一.監理工程概況 10281681、工程項目概況 1066652、監理工作重點 11132882.1、堅持原地面復測 11146732.2、堅持圖紙會審制度 11271272.3、認真做好審核工作 11101362.4、加強內部管理，強化監理力度 1224102.5、監理資料的完善 1214212二.監理工作內容和依據 1219102.1監理工作依據 12189642.1.1本工程適用的法律及監理依據 12264442.1.2監理工作的一般依據 13110362.1.3與本項目有關的依據文件 13279572.2監理工作目標 1578032.2.1質量控制目標 158702.2.2進度控制目標 1631032.2.3投資控制目標 1798482.2.4安全控制目標 18269022.2.5綠色施工監理目標 1878542.2.6合同目標控制的對策 19118382.3監理工作范圍、內容及要求 25134292.3.1監理工作范圍 25290062.3.2監理工作內容 25168232.3.3監理工作要求 2769912.3.4監理工作任務 28202212.4綠色施工監理的工作內容

30204172.4.1綠色施工管理體系的監督落實

3088242.4.2資源節約監理

31291812.5監理服務期 346239三.工程質量控制 34252373.1質量控制目標 3459673.2質量控制依據 3473583.3質量控制的原則 35185703.3.1三個到位 36235643.3.2四種手段 36151743.3.3五項要點 36299583.3.4六條規定 3749773.4質量控制程序 3980253.5質量動態控制方法 40101323.5.1事前控制——事前審批 4099153.5.2事中控制——事中監督 40201483.5.3事后控制——把關 41244993.6質量控制措施 42262153.6.1測量放線的質量控制措施 42266003.6.2地基與基礎質量控制措施 4467803.6.3模板工程質量控制措施 49137353.6.4鋼筋工程質量控制措施 537363.6.5材料、構配件和現場試驗質量控制 57227093.6.6混凝土工程質量控制措施 6145183.6.7砌體工程質量控制措施 6378583.6.8裝飾裝修工程質量控制措施 66231353.6.9建筑節能質量控制措施 7180873.4.10電氣照明與設備安裝工程質量控制措施 76177013.4.11水、衛、消防工程質量控制措施 806927四.安全生產與文明施工控制 8448664.1安全生產與文明施工控制目標 8455724.2安全及文明施工控制的方法 8516974.2.1兩預防 85240144.2.2五審查 86234004.2.3六監督 8661224.3安全及文明施工控制的措施 87180204.3.1安全生產與文明施工的管理性措施 87171904.3.2安全生產與文明施工管理的具體措施 88224594.4文明施工控制具體措施 89202564.4.1設置“七牌二圖”施工標牌，接受社會監督 8921674.4.2分隔設施齊全 902684.4.3施工排水措施 90245574.4.4抓好工地環境衛生 9115654.4.5現場容貌 92135764.4.6廢物處理 93179244.4.7治安與消防 93295054.4.8綜合治理 94242314.4.9環境保護控制措施 95184474.5工程主要危險作業的安全控制 98149044.5.1腳手架工程安全控制 9812944.5.2模板施工安全控制 102315674.5.3高空作業安全控制 10492664.5.4施工升降機安全控制 10758314.5.5施工用電安全控制 10917284.5.6消防監理措施 10929020五.工程投資控制 11133015.1投資控制的目標 111182715.1.1投資控制目標 111212795.1.2投資控制目標分析、分解 11258935.2投資控制的原則 11230291、依法辦事原則 112189582、恪守合同原則 112242763、公平公正原則 1124834、準確及時原則 113177995、從嚴控制“合同開口”原則 113167256、資金時間效益原則 113210325.3投資控制的任務 113188535.4投資動態控制的方法 1143165.4.1事前控制 114277755.4.2事中控制 114286885.4.3事后控制 115253505.5投資控制的措施 115266495.5.1工程計量的控制措施 115312805.5.2工程計價的控制措施 117282635.5.3工程變更的控制措施 11799805.5.4工程索賠的控制措施 118162605.5.5工程款支付、結算、索賠等預控措施 121269455.6投資控制工作程序 1229082六.工程進度控制 129230906.1進度控制的目標 12989136.1.1進度控制目標 130275956.1.2進度控制目標分析、分解 130114656.2進度控制的原則 130186176.3進度動態控制的內容 131306.3.1事前控制 1311306.3.2事中控制 132294526.3.3事后控制 132189396.4進度控制的方法 133236756.4.1影響工程進度的因素 133138936.4.2根據目標工期編制合理的項目工期計劃 134121496.4.3進行系統的工期監測 135166246.4.4利用計算機技術 13690396.4.5進度控制的其他方法 136199556.5工程進度控制措施 138220696.6業主風險的分析與控制 139277961、進度控制的對策 13912712、風險控制措施 14011903七.現場組織與協調 14126257.1組織協調工作概述 14173207.2監理組織協調的內容 143104157.3監理組織協調工作的基本原則 143243917.4各施工承包人之間關系的協調 143323427.4.1施工準備階段的監理協調措施 14377677.4.2施工過程中的監理協調措施 144137507.4.3施工干擾出現后，施工協調的一般處理程序 145319057.5業主與施工承包人之間關系的協調 145264267.6施工承包人與設計單位之間關系的協調 146302217.6.1工程開工前的監理協調措施 146306377.6.2工程施工階段的監理協調措施 146232237.7監理機構內部的協調 147254147.8系統外協調 147144037.9正確處理業主、監理和施工承包人之間的關系 14887687.9.1牢固樹立為業主服務的觀念 148190947.9.2加強監理機構自身建設 148315217.9.3嚴格監督施工承包人全面履行合同規定的義務 14960307.9.4廉政監理、規范監理自身行為 149307297.9.5處理好監理與施工承包人之間的關系 149136977.10協調工作難點及合理對策 14981421、與業主的關系及相關內容 149313532、與質量監督站的關系及相關內容 150227053、與設計單位的關系及相關內容 1506514、監理與承建單位的關系及相關內容 150189215、工程協調的組織措施 151117126、工程協調的技術措施 151313217、工程協調的經濟措施 15231333八．工程關鍵部位旁站監理方案 15277258.5.1旁站監理依據 15217278.5.2旁站監理的范圍和內容 155210488.5.3旁站監理計劃 16275408.5.4旁站監理制度 163151628.5.5旁站監理程序 16426018.5.6旁站監理措施 166288058.5.7旁站監理日志管理 16882308.5.8旁站監理記錄的檢查和整理 16952698.5.9旁站監理記錄的保存及歸檔 169273898.5.10旁站監理人員守則 17021399九.監理工作計劃 1713919.1監理機構組成 171324979.1.1監理組織機構的組建原則 171301349.1.2組織機構設置及管理 171302839.1.3組織機構框圖 172286879.2主要監理人員的選派 173209099.3監理工作制度 181152999.3.1技術管理制度 18175909.3.2檔案管理制度 198288629.3.3突發事件應急管理制度 206167979.3.4監理執業守則 20949189.3.5監理機構內部工作制度 211106839.3.6公司總部對現場的管理制度 213318529.4項目管理的工作程序及流程 215227979.4.1監理工作基本程序 218160649.4.2監理工作總程序 219281119.4.3施工準備階段監理工作流程 22018829.4.4質量控制監理工作流程 221125479.4.5進度控制監理工作流程 222209579.4.6文明、安全施工監理工作流程 223214369.4.7分包單位資格審查基本程序圖 22499969.4.8工程材料、構配件和設備質量控制程序圖 225204219.4.9工序交接檢驗程序圖 22695489.4.10隱蔽、檢驗批、簽認基本程序圖 227201159.4.11工程變更處理流程圖 228190359.4.12工程質量事故處理流程圖 229206359.4.13工程停、復工流程圖 231286109.4.14單位（單項）工程驗收基本程序圖 232247099.4.15工程竣工驗收程序圖 233142789.4.16保修階段（缺陷責任期）監理工作流程 236145509.5監理人員崗位職責 237222399.5.1總監理工程師崗位職責 237143409.5.2總監理工程師代表崗位職責 237179299.5.3專業監理工程師 2387697十.監理工作制度與監理人員工作守則 247316910.1現場監理組織機構工作制度 247102771、監理現場工作管理制度 2477532、現場監理辦公室管理制度 2484393、工地會議制度 248193524、監理部的內部管理制度 2557310.2監理人員工作守則 26215470十一.合同管理 263147811.1合同管理的目標 2631922611.2合同管理的原則 263178811.2.1堅持公正公開原則 263817011.2.2堅持獨立自主的原則 2642427411.2.3堅持以承包合同條款為準繩的原則 2643039111.3合同管理的方法 264719711.3.1認真審核支付簽證 2642556111.3.2公正處理合同爭議 2641006011.4合同管理的內容 267145511.5合同管理的措施 2671798411.5.1設計文件的管理 2671217711.5.2施工組織設計審查 2723072411.5.3工程分包管理 2741667511.5.4工程變更控制 2771211211.5.5違約事件處理 2811366011.5.6合同爭議的調解 2822711711.5.7工程暫停及復工管理 285378611.5.8違約處理 28521625十二.信息管理 2861300412.1信息管理方法 2862588812.1.1信息的收集 287509312.1.2信息的處理 2882797212.1.3信息的發布 2891927912.1.4信息的存貯 2892486812.1.5明確信息流程 291114112.1.6建立信息編碼系統 2911997212.1.7信息的整理和存儲 2912893112.1.8信息的檢索和傳遞 2913134112.1.9信息的使用 2922935512.2信息管理的措施 2921880212.2.1監理記錄 2922042812.2.2定期或不定期報告的提交 293290十三.針對本工程監理工作重點、難點和措施 2961296013.1技術難點分析 2962190813.1.1施工測量 2962832313.1.2基坑的支護 2962589213.1.3主體結構工程施工 296979813.1.4消除裝飾裝修及專業安裝工程常見的質量通病 2973069113.1.5各安裝專業(給排水、強電、弱電、消防、采暖通風等)的施工質量 2973153713.2監理工作難點分析 297903513.2.1嚴防漏水 297143913.2.2工期保證 2971553213.2.3安全與環保 2972959613.2.4組織協調 298613113.3監理工作重點 2983050813.3.1質量控制方面 2981579913.3.2進度控制方面 299886513.3.3投資控制方面 299324113.3.4安全生產、文明施工方面 3003178313.3.5合同管理方面 301867513.3.6信息管理方面 301191613.3.7組織協調方面 3013071113.4工程實施過程中的建議 302451313.4.1質量控制方面 3022214613.4.2進度控制方面 303632213.4.3投資控制方面 304316213.4.4安全文明方面 3063192013.4.5組織協調方面 307715213.4.6工程項目管理方面 3071403813.5相應的監理措施 3102454813.5.1基礎工程 310317613.5.2管線預埋、預留 311435213.5.3鋼筋綁扎、模板安裝及混凝土澆筑 311850713.5.4防水工程 312849713.5.5安全管理、文明施工及環境保護 31212106十四針對本工程的關鍵工序控制措施 3131516814.1、本工程監理的關鍵工序重點和難點分析 3145131（1）工程技術要點 31430037（2）監理工作重點及針對性措施 3141060014.2、施工場地布置及管桿線保護關鍵工序重、難點控制措施 3182983314.2.1施工現場場地布局預控及協調 3182036014.2.2地下管線保護控制措施 3182920314.3、施工測量精度關鍵工序重、難點控制措施 3183015414.3.1對測量設備的控制 3192222814.3.2對檢測人員的控制 319936814.3.3對坐標點和高程水準點的控制 319212814.3.4測量精度主要保護措施 3202228714.3.5對于高層建筑施工垂直度的控制 321673514.3.6對于地下室施工測量放線的控制 3221088118.3.7對施工沉降觀測的控制 3222938214.4、基坑開挖、支護監控關鍵工序重、難點控制措施 3232338314.5、樁基工程施工關鍵工序重、難點控制措施 326657714.5.1樁基工程施工重點難點分析 32649714.5.2質量控制要點及控制方法 3273199714.5.3試驗檢驗項目 3322236918.5.4核查資料 3322887414.6人防監理關鍵工序重、難點控制措施 3321875314.6.1施工準備階段的質量控制 3331394314.6.2施工過程中形成的產品的質量控制 333740914.6.3人防工程的質量驗收 3352697414.6.4人防工程關鍵工序的質量控制 336972214.6.5主要的施工方法和技術措施 3382615514.7、地下室抗滲施工關鍵工序重、難點控制措施 3482878914.7.1質量控制要點及控制方法 3481080318.7.2試驗檢驗項目 352194518.7.3核查資料 3522104614.8、現澆鋼筋混凝土工程關鍵工序重、難點控制措施 35348714.8.1質量控制要點及控制方法 3532365714.8.2試驗檢驗項目 357193514.8.3須核查的資料 3571223614.9、砌體工程關鍵工序重、難點控制措施 3582789314.9.1監理工程師應加強對砌筑砂漿質量檢查 3581511414.9.2檢查砌筑的現場準備工作 359270014.9.3砌筑過程中監理工程師應加強巡視檢查 3592034014.9.4試驗檢驗項目 360112014.9.5核查資料 3601661014.10、屋面防水工程關鍵工序重、難點控制措施 361178914.10.1監理要點 3612290114.10.2試驗檢驗項目 3622781014.10.3、防水工程施工驗收核查資料 3622676914.11、裝飾裝修工程關鍵工序重、難點控制措施 362533214.11.1質量控制要點及控制方法 3631191514.11.2資料核查 3681889914.12、外墻保溫節能工程關鍵工序重、難點控制措施 3691302214.13、給排水及消防系統關鍵工序重、難點控制措施 3701088714.13.1質量控制要點及控制方法 3701660714.13.2檢驗和檢測項目 377122914.13.3核查資料 3782644614.14、燃氣管道工程關鍵工序重、難點控制措施 3781109914.14.1質量控制要點及控制方法 3783103014.14.2檢驗和檢測項目 3812753514.14.3核查資料 3811714214.15、地下車庫通風系統關鍵工序重、難點控制措施 3821097814.15.1質量控制要點及控制方法 3823184914.15.2試驗檢驗 3861251114.15.3核查資料 386244514.16、電氣安裝工程關鍵工序重、難點控制措施 387249814.16.1質量控制要點及控制方法 3872587714.16.2檢驗和檢測項目 394389218.16.3核查材料 3951146114.17、電梯安裝工程關鍵工序重、難點控制措施 3952040914.17.1質量控制要點及控制方法 3951781114.17.2檢驗和檢測項目 400481814.17.3核查資料 4003221914.18、建筑智能化系統關鍵工序重、難點控制措施 4002633414.18.1火災自動報警及消防聯動控制系統（地下車庫） 401157914.18.2通訊及計算機網絡綜合布線系統 4022027914.18.3有線電視系統 404753314.18.4小區安保監控系統 404721014.18.5對講電子門禁系統（住宅樓） 4052957214.19、室外市政排水管道關鍵工序重、難點控制措施 40595014.19.1管材控制質量要點 406756514.19.2施工測量控制要點 406235814.19.3管槽挖填及鋼板樁支護控制要點 406444714.19.4鋼筋混凝土管道鋪設施工控制要點 4072953814.19.5HDPE雙壁波紋管排水管道鋪設施工控制要點 408257914.19.6檢查井砌筑質量控制要點 4091927014.19.7雨水口 409141314.19.8污水管道閉水試驗檢驗 4092974114.20、室外市政給水管道關鍵工序重、難點控制措施 4101925518.20.1管材質量控制要點 4101114314.20.2施工測量控制要點 4101203014.20.3管槽挖填控制要點 4113105718.20.4球墨鑄鐵給水管道和鋼塑符合管道鋪設施工控制要點 411572714.20.5給水管道水壓試驗控制要點 412731714.20.6給水管道沖洗消毒檢驗控制要點 4141574814.21、室外道路工程關鍵工序重、難點控制措施 415740714.22、景觀綠化工程關鍵工序重、難點控制措施 4172488514.23、節能保溫工程關鍵工序重、難點控制措施 41912608（1）施工 42023864（2）抗裂層施工 42227894（3）網格布的鋪設 4222813（4）抹抗裂砂漿 42328816（5）裝飾件安裝 42319091（6）飾面層 42432583（7）施工孔洞的修補 42412326（8）質量驗收 4241101514.24、防雷工程關鍵工序重、難點控制措施 4292524614.25、消防工程關鍵工序重、難點控制措施 429437514.26、雨季施工關鍵工序監理重、難點控制措施 4372358214.27、冬期施工監理關鍵工序重、難點控制措施 4401360514.27.1落實檢查施工部署 4401371614.27.2監理部一般性措施 440343514.28、質量通病施工關鍵工序重、難點控制措施 4411105814.28.1墻體裂縫防治施工重點、難點控制措施 4412065014.28.2鋼筋混凝土現澆樓板裂縫施工重、難點控制措施 4442247518.28.3樓、地面滲漏防治施工重點、難點控制措施 4491637614.28.4外墻滲漏防治施工重點、難點控制措施 449875914.28.5門窗滲漏防治施工重點、難點控制措施 4531250414.28.6屋面滲漏施工重點、難點控制措施 454506514.28.7給排水工程施工重點、難點控制措施 4562910014.29、關于農民工工資及建設領域揚塵污染防治監理的重、難點控制措施 45827214十五.本工程合理化建議 461568815.1綜合性建議 4621100815.2質量控制方面的建議 4622182515.3費用控制方面的建議 4641794715.4進度控制方面的建議 4672672615.5關于建筑節能方面的建議 468612515.6關于綠色施工方面的建議

4681006815.6.1環境保護方面 4681525915.6.2職業健康與作業環境安全方面 473870915.7合同管理方面的建議 475127215.8安全文明施工方面的建議 4762296815.9建立完整的組織管理體系，強調工程現場一體化管理的建議 4762511615.10運用先進技術、設備、軟件管理項目的建議 477一.監理工程概況1、工程項目概況1.1、工程名稱：宣城市精神衛生社會福利中心建設工程監理項目1.2、項目概況:宣城市精神衛生社會福利中心項目位于宣城市經濟技術開發區寶城路以南、市光榮院以東、長橋路以西，凈用地面積約2.89公頃。總投資約7300萬元，地上建筑面積約14439平方米，地下（人防、地下室及架空層）面積約5500平方米，新建床位436張。其中：綜合服務樓（地上10層，約8449平方米）110張綜合床位，醫療服務樓（地上3層，約2108平方米）26張醫療床位，康復樓（地上3層，約3621平方米）300張康復床位，連廊172.8平方米。項目建成后，將為宣城市城鄉特困人員、低保對象、優撫對象及流浪乞討人員中的特殊困難精神障礙患者提供福利服務，同時為周邊區域提供醫療、教學、科研、商業、飲食、金融等綜合服務，將帶動區域精神衛生康復工作穩步健康發展。1.3、監理內容：包括施工準備階段、施工階段、保修階段的工程建設的投資控制、質量控制、進度控制、安全控制、建設工程合同管理和信息管理以及相關工作的組織協調等監理工作。1.4、建設單位：宣城市民政局1.5、資金來源：政府投資1.6、監理服務期：從工程施工前期準備至保修期結束2、監理工作重點針對本工程建設特點，我公司對招標文件及圖紙進行了認真的研讀，認為在本工程的監理工作中，以下幾方面應作為監理的工作重點，并在施工監理過程中嚴格控制每個施工細節，以確保工程質量。2.1、堅持原地面復測監理人員進場后，要求施工單位技術人員按照圖紙的樁號對原地面進行放線布點，并與業主單位、質量監督單位一起，對施工單位所承接道路原地面按圖紙設計樁號進行現場復測，復測完成后，與施工圖紙的原地面標高進行對比，看實測原地面標高與圖紙給定的原地面標高是否一致。避免施工單位在未經原地面復測的情況下進行清表后，訴求工程簽證。2.2、堅持圖紙會審制度監理對圖紙會審的工作不等同于設計監理，圖紙的內容是否全面，是否與現場情況吻合，設計的意圖是否表達清楚，是否有標注錯誤和遺漏。尤其是圖紙先后發放，更應全面的領會、理解圖紙。監理從施工角度、從如何實施來思考問題。（1）、監理要將圖紙會審作為一項經常性工作，階段性學習。可起到三個作用：1）、對項目特點、工程難點有充分了解，在現場控制時不打無準備之仗。2）、對工程洽商做到心中有數。3）、對施工工藝、標準預先掌握，審批施工技術措施更加主動。2.3、認真做好審核工作施工組織設計是實施施工的指導性文件。其中的施工工藝、技術措施、施工安排、質量控制等內容必須結合圖紙、規范、施工能力和現場情況考慮。監理組對施工組織設計的審核，請公司總工和其他有經驗的總監一起參加，審核時抓住主要環節，重點放在主要施工技術措施及特殊技術處理措施。2.4、加強內部管理，強化監理力度監理工作應使建設單位滿意，監理人員的素質、工作作風及監理對現場的監督力度這三方面把握得好，則對施工質量的提高有助推作用。其次，要堅持監理工作程序，立足現場，強化監理力度，嚴格執行操作規程，嚴格執行獨立平行的試驗檢測制度，真正起到把關作用。2.5、監理資料的完善監理資料與施工資料一樣，也是工程質量和施工過程內容的真實反映，監理要將資料的管理放到與現場控制一樣的高度來對待，專人負責，人人參與，總監定期檢查，真正做到：資料表式選用正確、填寫清楚無誤、資料內容真實、收集、整理及時。二.監理工作內容和依據2.1監理工作依據2.1.1本工程適用的法律及監理依據（1）國家及安徽省現行的有關工程建設和工程建設監理的法律、法規；（2）工程技術標準，施工驗收規范，工程建設監理規范；（3）政府批準的該項目建設的有關文件、可行性研究報告、初步設計文件及其他有關文件；（4）設計文件、圖紙及說明；（5）工程監理合同和其他工程建設合同。2.1.2監理工作的一般依據（1）現行國家及安徽省的有關工程建設和工程建設監理的法律、法規。（2）工程技術標準，施工驗收規范，建設工程監理規范。（3）政府批準的該項目建設的有關文件、初步設計文件及其他有關文件。（4）設計文件、地勘報告、圖紙及說明。（5）監理合同、建設工程施工合同（含分包合同）。2.1.3與本項目有關的依據文件（1）政府部門批準的項目建設文件·立項批文；·工程項目建設許可證；·工程項目規劃許可證；·工程項目施工許可證等。（2）法律、法規和行政規章·《中華人民共和國建筑法》；·《中華人民共和國合同法》；·《中華人民共和國安全生產法》；·《建設工程質量管理條例》；·《建設工程安全生產管理條例》等。（3）各項驗收規范及標準1、《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300—2013）2、《建筑節能工程施工質量驗收規范》GB50411-20073、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-20114、《工程建設標準強制性條文》房屋建筑部分（2013年版）5、《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》（GB50202—2012）6、《建筑地面工程施工質量驗收規范》（GB50209—2010）7、《混凝土結構工程施工質量驗收規范》（GB50204—2015）8、《砌體結構工程施工質量驗收規范》（GB50203—2011）9、《砌體填充墻結構構造施工質量驗收規范》（12G614-1）10、《屋面工程質量驗收規范》（GB50207—2012）11、《玻璃幕墻工程質量檢驗標準》JGJ/T139-200112、《地下防水工程質量驗收規范》（GB50208—2011）13、《建筑電氣照明裝置施工與驗收規范》（GB50617—2010）14、《建筑設計防火規范》（GB50016--2012）15、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》（GB50210-2011）16、《建筑內部裝修設計防火規范》(GB50222—2001)17、《建筑滅火器配置設計規范》(GB50140-2005)18、《建筑電氣工程施工質量驗收規范》(GB50303-2011)19、《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范》(GB50242-2002)20、《通風與空調工程施工質量驗收規范》(GB50243-2002)21、《智能建筑工程質量驗收規范》(GB50339-2003)22、《氣體滅火系統施工及驗收規范》(GB50263-2007)23、《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》(GB50169-2006)24、《施工現場臨時用電安全技術規范》(JGJ46-2005)25、〈建筑物防雷設計規范〉（GB50057-2010）26、《砌筑砂漿配合比設計規程》JGJ98-201027、《砌體工程現場檢測技術標準》GB/T50315-201128、《混凝土質量控制標準》GB50164-201129、《鋼筋焊接及驗收規程》JGJ18-201230、《電梯安裝驗收規范》GBT10060-201131、《電梯工程施工質量驗收規范》GB50310-200232、國家和地方有關工程建設的其它政策、法律、法規和規定（4）合同文件·《建設工程施工承包合同》及其他與合同相關的資料文件；·《建設工程委托監理合同》。（5）設計文件·經審查批準的設計文件和圖紙審查等資料；·地勘報告；·設計交底及圖紙會審紀要等。2.2監理工作目標2.2.1質量控制目標質量控制目標工程質量達合格標準，按現行質量驗收標準一次性驗收合格。質量控制目標分析、分解達到施工合同約定質量目標按現行的國家標準《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2013）和《房屋建筑工程和市政設施竣工驗收暫行規定》（[2000]142號）實現工程施工合同中約定的質量目標。（1）檢查“人、材、機、法、環”等影響質量的要素，做好施工準備階段的控制；（2）檢查材料、成品、半成品的質量，達到合同及現行規范要求；（3）檢驗批、各隱蔽工程質量符合設計及規范要求；（4）涉及結構安全及使用功能的項目按規范規定進行見證取樣送檢；（5）強化觀感質量控制，達到合格要求；（6）各分部分項工程符合設計、規范要求，達到合格；（7）加強事前、事中檢查，避免發生質量事故；（8）各單位工程質量達到設計、規范要求，質量合格。2.2.2進度控制目標進度控制目標工程建設工期控制在400日歷天內（工程開工時間以開工報告的批準時間為準）。本標段總建筑面積22254.42㎡，我們在監理過程中將從以下幾個方面監督和配合施工方把進度抓好：1、切實抓好主要工程的節點控制：本工程的關鍵線路是基礎土方開挖-基礎施工-主體工程-外墻裝飾工程-工程驗收。2、積極協助中標單位，把計劃進度落實到班組，依靠工人的積極性和創造性，在確保質量的前提下完成或提前完成計劃。3、會同設計施工單位認真研究設計圖紙與施工工藝，改進施工方法，提高施工效率，縮短施工工期。4、工程監理要主動做好事前質量控制，積極配合中標施工單位做好技術復核、隱蔽工程驗收和中間測評，壓縮中間環節，避免工程返工，力爭一次成優。5、現場監理機構的設置和派駐現場的監理人員的人數要適應中標單位的生產流程，做好主要工序24h旁站，施工單位有人干活，監理單位有人值班，不拖施工后腿。進度控制目標分析、分解本工程均為框架結構，采用混凝土施工，要求混凝土的澆灌強度大，在施工組織及監理工作方面都應提出較高要求。在混凝土施工過程中，必須切實作好準備，尤其在澆注過程及折模時間等諸環節都要作到心中有數，避免混凝土出現溫差裂縫問題。在確保工程質量和安全并符合控制工程投資的原則下，采用動態的控制方法，對工程進度進行主動控制，實現建設施工合同中所約定的工期目標。（一）按合同工期要求及承包商所報進度計劃，分解各關鍵節點目標；（二）實施月進度及節點進度目標檢查，強化進度過程控制；（三）分析影響進度的因素，采取有針對性的措施，確保月進度及關鍵節點目標進度，以此確保工程總進度目標。2.2.3投資控制目標投資控制目標（1）工程投資控制在政府審定的工程預算之內；（2）嚴格控制工程變更，不增加工程額外費用；（3）嚴格計量，無超前支付發生。投資控制目標分析、分解以建設單位與承包單位簽定的合同中的工程費用額為費用控制的基本目標，以工程承包合同為基礎，嚴格遵守工程技術簽證程序，嚴格控制合同外費用的支出，以事前控制為主，預防和減少索賠事件的發生，合理處理索賠確保建設單位制訂的費用控制目標得以實現。（1）總造價分解到各單位工程，強化各單位工程造價目標的控制；（2）加強現場測量驗證工作，該投入的必須按合同投入，不該投入的不準投入，避免超投；（3）強化現場工程量及簽證的控制，做到以事實、數據舉證，不冒簽、亂簽。2.2.4安全控制目標安全控制目標無輕傷以上事故發生，爭創宣城市建筑施工安全質量標準化示范工地。安全控制目標分析、分解嚴格按工程建設程序執行，重視和加強安全文明施工的管理工作，杜絕重大安全事故，防止一般事故。執行國家《建設工程施工安全管理條例》（國務院第393號文）和安徽省建設工程現場安全文明施工管理辦法的有關規定，審查并督促承包單位完善其安全保證體系和工作制度、使安全、文明施工規范化、標準化、制度化。結合工程現場實際情況及特點，有針對性地采取強有力的手段和施工措施實施安全文明施工監理，求真務實，嚴格落實安全崗位責任制，做到“四不放過”：即崗位責任制未落實不放過，進場人員未經安全培訓教育不放過，安全隱患未查清不放過，整改措施未落實不放過；“四個早報”：即發現隱情早報告，發現事故苗頭早報告，發現事故隱患早報告，發現疫情早報告；審批施工組織設計（施工方案）100%的編制安全預防措施，監督承包單位的安全管理意識和文明施工，使現場安全文明施工滿足地方（行業）有關要求，爭創安全文明施工工地。兩個強化：（一）強化機械、安全保障控制，人員傷亡事故率為零；（二）強化對周邊環境干擾的控制，投訴率為零。2.2.5綠色施工監理目標綠色施工監理目標

以施工承包合同簽訂的綠色施工目標為監理目標。在工程的全壽命周期內，最大限度的節約資源（節能、節水、節地、節材）、保護環境和減少污染。為項目提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生、適應經濟環境的工程。本工程施工中，在確保工期的前提下，貫徹以資源的高效利用為核心，以環保優先為原則的指導思想，追求高效、低耗、環保，實現經濟、社會、環保（生態）綜合社會效益最大化的綠色施工模式。現場安全文明施工達到地方政府有關規定的要求。綠色施工監理目標分解序號環境目標環境目標概述1噪聲噪聲排放達標，符合《建筑施工場界噪聲限值》規定，土方施工階段白天的噪聲必須小于85dB，夜間禁止施工，結構施工階段白天的噪聲必須小于70dB，夜間必須小于55dB。2粉塵控制粉塵及氣體排放，不超過法律、法規的限定數值3固體廢棄物減少固體廢棄物的產生，合理回收可利用建筑垃圾4污水生產及生活污水排放達標，符合《污水綜合排放標準》規定5資源控制水電、紙張、材料等資源消耗，施工垃圾分類處理，盡量回收利用2.2.6合同目標控制的對策本工程項目提出的“質量目標”、“進度目標”、“投資目標”、“安全目標”是保證工程順利建成投產的基本要求，也是監理機構義不容辭的職責和努力追求的目標。只要工程參建各方信守合同、誠實履約、精心組織、科學管理、齊心協力、同舟共濟，本項目的目標是能夠實現的。我公司具有規范化的管理機制，專業齊全的監理隊伍，誠信務實的工作作風，現代、科學的監理手段，充足的人力資源，可靠的財力資源，完備的設備保障能力以及隨時可供使用的后備資源，能充分滿足本工程監理服務工作要求。關于工程質量控制目標、進度控制目標、投資控制目標、安全控制目標的措施與對策，從技術角度方面已經在本大綱“質量控制的方法和措施”、“進度控制的方法和措施”、“造價控制的方法和措施”和“安全生產與文明施工控制方法與措施”以及“監理工作重點與難點分析及其解決方案”中作了闡述，此處只從管理角度提出對策。在管理方面，主要從人員與設備的配備、規范的管理和總部的支持等三個方面確保實現工程目標的基本條件，從而確保工程控制目標的實現。組建優秀的監理隊伍我公司將為此工程配備高素質、專業齊全的監理隊伍，這支隊伍具有豐富的現場管理與協調能力，豐富的提前預控能力和豐富的過程控制經驗。并配備滿足現場監理工作需要的檢測、監測、辦公、交通等設備，從人力資源和設備配置上保證工程項目目標的實現。擬任總監具有房屋建筑工程專業國家注冊監理工程師資格和房屋建筑工程相關專業高級工程師技術職稱、豐富的工程施工及管理經驗和專業知識、優秀的語言表達能力和組織協調能力。參與本項目監理工作的主要監理人員均為我公司在職專業技術人員，均具備擔當一名合格監理人員所必備的任職資格、職業素質、工作能力和敬業精神，具有一專多能的專業技能和豐富的現場監理工作經驗。這樣一支精干的監理隊伍，為貴公司獲得優質的監理服務提供了保證。進行科學、規范、程序化的管理科學、規范、程序化的管理，是實現合同目標的重要保證。我公司經過十多年、幾百個工程的監理實踐，積累了豐富的工程管理經驗，形成了一套完整的規范化、程序化的監理經驗和管理機制，并在工程中發揮了良好的作用。公司內部有健全的管理制度和質量保證體系，公司通過了ISO-9002質量體系認證，通過了ISO-9001（2000版）轉版認證，通過環境管理與職業健康安全管理體系認證。除了按國家管理標準建有管理手冊和程序文件以外、還根據本公司的經營與管理特點，編制了規范、實用的現場作業指導書和記錄表格，有一套規范、完整、實用、有效的管理體系文件和多年的運行經驗，為高質量地完成本工程項目監理服務提供了制度保障。我公司派駐本工程現場監理機構將根據公司質量、安全、環保管理體系規定和發包人要求以及多年來的監理經驗，建立健全各項規章制度與保證措施，包括內部管理制度和現場監理措施。現場監理措施首先是要制定科學的監理規劃和切實可行的監理實施細則與作業指導書。從制度上保證工程項目建設目標的實現，使工程一開始就進入規范、程序化的管理。公司總部對現場的支持措施我公司在多年的監理工作經歷中，不斷總結現場工作與總部管理的經驗教訓，探索監理工作新路子，改進工作方法，在不斷的探索與改進中，已形成一套比較完整、有效的管理辦法。（1）質量、安全、環保及廉潔責任制度為了保證監理服務工作質量和工程質量與安全，除了與項目總監簽訂的經濟責任書中明確質量與安全責任之外，公司總經理還與各項目總監簽訂《質量管理責任書》、《環境保護與安全文明生產責任書》、《廉潔經營責任書》。責任書中明確了責任目標、基本要求、考核與獎罰辦法等。（2）大事報告制度要求各監理部按月向公司總部書面報告監理部大事項，工程發生重大事項時應按規定及時匯報。建立大事項報告制度，便于總部隨時掌握和指導現場工作。（3）質量巡檢制度公司總部對所監理工程實行質量巡檢制度。由總工程師帶隊對各監理部進行巡回檢查，變事后被動解決問題為事前主動預防指導，取得了良好效果。今后，總部會進一步加強質量巡檢工作，并根據工程實際情況增加現場檢查和指導次數，以保證各監理工程順利建成投產。（4）管理體系審核監督制度我公司從2000年起就按照ISO9002質量保證體系的要求，制訂了企業的質量保證體系，通過采取有力措施來保證ISO9002質量保證體系的執行，并于同年通過了ISO9002的評審工作，使公司的監理工作的質量保證上升到了一個新的高度。2006年順利通過ISO9001：2000質量體系轉版認證審核，取得了ISO9001質量體系認證證書。并分別于2007年和2008年通過了GB/T24001－2004環境管理體系和GB/T28001－2001職業健康安全管理體系認證，取得了質量、環境與職業健康安全管理體系認證證書。我公司在質量管理體系運行方面，已經有了多年的運行管理經驗，有一套較完整的質量管理體系和運行制度。ISO-9001質量管理體系已在各監理部全面運行并為大家所接受，各監理部自覺按照ISO9001標準進行規范運作，并積累了豐富的管理經驗。公司總部對現場監理部的質量管理體系運行審核從初始階段的項目抽審過渡為目前全面審核、指導，發現問題及時糾正，以保證各項目監理部有效地運行質量管理體系。環境管理與職業健康安全管理體系雖然運行時間不長，但有質量管理體系運行基礎，很快被員工所接受并正常運行，今后安全與環境保護管理體系也將與質量管理體系一起進行監督審核。（5）里程碑事項督導制度公司規定，所監理工程的重大項目驗收、投產等里程碑事項，現場監理部必須提前向總部報告，總部將督導項目監理部履職履責、遵守程序和規范，保證里程碑事項的安全、順利實施，必要時總部將派人到工程現場指導。（6）現場監理機構與員工考核制度公司建立有嚴格的考核制度。公司人力資源部每年對員工進行一次例行考核，對其工作態度、工作質量、技術水平、敬業精神、廉潔服務等進行綜合考核，員工換崗、續簽勞動合同等特殊情況下另行考核，并將考核結果與待遇掛鉤。對現場監理機構每年進行一次考核，考核結果與總監的報酬掛鉤。通過考核，總部可全面掌握公司員工的思想與工作情況，幫助員工發揚成績，克服不足，更好地工作。對于經教育仍然不稱職或違規或發包人（或承包商）有投訴的員工，公司將其撤回總部繼續進行教育，嚴重者采取相應處理措施。對于考核不合格或發包人投訴的總監，公司將予以撤換。（7）專家組技術咨詢措施公司總部設有工程技術咨詢專家組，專家組成員由三類人員組成，一是經驗豐富的在職專業技術人員，二是我公司退休的專家顧問，三是外單位聘請的資深專家。工程技術咨詢專家組是一支專業門類齊全、實力雄厚的專業技術隊伍，可隨時應發包人和現場監理機構的要求赴現場開展工作，及時研究和解決各工程項目建設過程中的技術難題，為現場監理機構提供強有力的技術支持。（8）可調用的后備資源1）可調用的人力資源公司現有員工一百多人，其中大專以上占85%；高級職稱8人，中級職稱20人，初級職稱42人。國家注冊監理工程師二十幾人，省監理工程師十幾人，已培訓的監理人員占公司人員的95%以上。公司承擔監理的部分工程已在或將在近期完工，公司近期人力資源相對充足，可隨時為承接新的工程項目調集人力資源。在本工程監理過程中，當發包人要求或現場監理部感到監理人員不能滿足監理工作需要時，公司總部可隨時調用人力資源支持現場工作。我公司有充足的人力資源來滿足本工程監理工作需要。2）可調用的財力資源公司經濟實力雄厚，公司運行情況及財務狀況良好。我公司有可靠的財力保障能力，保證本工程監理工作的順利完成。3）可調用的設備資源公司擁有完備的試驗、檢測、監測、測量、交通等儀器、設備和辦公設備，可為工程隨時調用或提供監測、檢測等服務。4）可隨時開赴工程現場的技術咨詢專家組公司總部設有以總工程師、高級工程師為組長的工程技術咨詢專家組，為現場監理機構提供技術支持，可隨時應發包人和現場監理機構的要求赴現場開展工作，幫助解決技術難題。2.3監理工作范圍、內容及要求2.3.1監理工作范圍宣城市精神衛生社會福利中心建設工程施工監理本標段施工及保修階段全過程監理。包括：按照現行監理規范的要求，完成宣城市精神衛生社會福利中心建設工程施工監理本標段施工圖紙及紅線范圍內（包括但不限于平場土石方、土建、水電安裝、消防、智能化、設備安裝、環境綠化及景觀、綜合管網、道路等）工程的施工準備階段、施工階段各工序各部位的監理，以及工程備案驗收證書取得至簽發缺陷責任終止證書和工程結算的監理工作。包括：對該工程投資控制、進度控制、質量控制、建設安全監管及文明施工的有效管理、組織協調，并進行工程合同管理和信息管理等。2.3.2監理工作內容監理人應按委托人批準的監理規劃和監理細則開展監理工作（在開工前提前熟悉施工圖，并提出書面讀圖記錄）：（1）應委托人的要求，參與材料、設備的選型、價格談判及采購、協助委托人完成材料、設備合同的簽訂；（2）協助招標人編寫開工報告；審查承包人各項施工準備工作，經招標人批準后，負責向承包人下達開工通知書；（3）督促承包人施工管理制度和質量保證體系的建立、健全與實施；（4）審查承包人提交的施工組織設計、施工技術方案、施工質量保證措施、安全文明施工措施并經招標人批準后督促實施；（5）編制進度目標控制計劃、審查承包人編制的網絡進度計劃，經招標人批準后組織實施；（6）協助委托人組織設計交底，圖紙會審，審查設計變更；（7）根據施工合同約定，審核承包人提出的分包工程項目及選擇分包的單位并報招標人同意；（8）編制投資目標控制計劃，審核承包人的已完工程量及月進度報表，監理人簽署進度款付款憑證，經招標人批準后支付；（9）審查承包人的簽證單、收方資料等現場資料后報招標人審核。（10）審查承包人的進度報表和結算書，經招標人同意后進行簽字確認支付。（11）設計變更經設計單位、監理人、委托人審核后，由監理人發出施工工程變更令；（12）檢查施工現場原材料、構配件的采購、入庫、保管、領用等管理制度及其執行情況；審查工程使用的原材料、半成品、成品、構配件和設備的實物質量和資料，并按規定進行檢測，對有疑問的必須進行測試；（13）監督承包人嚴格按國家有關技術規范、標準和設計文件施工；（14）編制質量目標控制計劃，對工程的重要部位督促承包人實施預控措施；（15）與委托人現場代表共同對隱蔽工程進行復驗簽證，主持工程質量事故的分析及處理；（16）對工程承發包合同的履行實施管理，協助委托人處理合同糾紛和索賠事宜；（17）協助委托人主持每周一次監理例會，作好監理記錄，編制監理工作月報，監理工作總結，報委托人和市區有關主管部門；（18）督促承包人按合同規定的要求整理施工技術檔案資料；認真審核竣工圖紙和其他技術文件資料；（19）組織分部分項工程和專項工程的中間驗收及工程的初步驗收，參與工程竣工驗收；（20）工程完工后，編制監理工作檔案資料和項目監理工作總結以及工程竣工檔案的移交；（21）配合委托人作好工程審計階段的相關工作；（22）監理人發現問題應及時匯報，及時進行處理，維護委托人的最大利益。所有重大事項（如：索賠、工程款項的支付、工期調整、設計變更）必須報經委托人書面認可后，方能執行。（23）法律法規所規定的監理服務規定的其他工作內容。2.3.3監理工作要求（1）通過旁站、巡視、檢測、成品檢測、中間驗收和整體驗收等手段全面監督、檢查和嚴格控制工程質量。其要求是：對施工實行全過程監理，即對施工單位施工過程中的每一道工序、每一個環節都必須經監理人員檢查后，方能進行下一道工序、下一個環節的施工。對施工現場實行旁站式監理，即對委托人在審批監理規劃時明確的工程的重要部位、重要工序施工，必須實行旁站式監理。（2）協助委托人組織圖紙會審，審查設計變更，根據審核情況由總監出具變更意見報委托人審批。（3）造價管理人員對所有項目費用進行造價審核并蓋章，審核后報委托人審查。2.3.4監理工作任務1、監理人的義務（1）按合同約定派出監理工作需要的監理機構及監理人員。（2）向委托人報送委派總監理工程師及其監理機構主要成員名單、監理規劃，完成監理合同專用條件中約定的監理工作范圍內的監理業務，在履行合同義務期間，按合同約定定期向委托人報告監理工作。（3）監理單位在履行本合同義務的期間，應當運用合理的技能，認真勤奮地工作。為委托人提供高質量的咨詢意見，幫助建設單位實現合同預定的目標，公正地維護各方的合法權益。（4）在監理工作完成或終止時，應將使用委托人提供的設施和剩余物品按合同約定的時間和方式交給委托人。（5）在本合同期內或者合同終止后，未征得有關方同意，不得泄露與本工程、本合同業務活動有關的保密資料。2、監理人的權利（1）監理人在委托人委托的工程范圍內，根據委托人的授權和有關法律、法規和規定享有以下權利：1)對工程建設有關事項包括工程規模、設計標準、規劃設計、生產工藝設計和使用功能要求，向委托人的建議權。2)對工程設計中的技術問題，按照安全和優化的原則，向設計人提出建議，并且向委托人提出書面報告，同時應取得委托人的同意；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應當事先征得委托人的同意。當發現工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準或設計合同約定的質量標準時，監理人應當書面報告委托人并要求設計人更正。3)審批工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告，同時應取得委托人的同意。4)主持工程建設有關協作單位的組織協調，重要協調事項應當事先向委托人報告，并應取得委托人的同意。5)征得委托人同意，監理人有權發布開工令、停工令、復工令，但應當事先向委托人書面報告。如在緊急情況下未能事先書面報告時，應先口頭向委托人報告，并在24小時內向委托人作出書面報告。6)工程上使用的材料及施工質量的檢驗權和否定權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知承包人停止使用；對于不符合規范和質量標準的工序、分部、分項工程和不安全施工作業，有權通知承包人停工整改、返工。承包人得到監理機構復工令后才能復工。7)工程施工進度的檢查、監督權，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規定的竣工期限的簽認權，并應征得委托人確認。8)在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權與否決權。委托人認可監理人的建議報告后，未經總監理工程師簽字確認，委托人不向承包人和分包人支付工程價款。（2）監理人在委托人授權下，可對任何承包人合同規定的義務提出變更。如果由此嚴重影響了工程費用或質量、或進度，則這種變更須經委托人事先批準。在緊急情況下未能事先報委托人批準時，監理人所做的變更也應盡快通知委托人。在監理過程中如發現工程承包人人員工作不力，監理人有權提出調換有關人員的建議。（3）在委托的工程范圍內，委托人或承包人對對方的任何意見和要求(包括索賠要求)，均必須首先向監理機構提出，由監理機構研究處置意見，再同雙方協商確定。當委托人和承包人發生爭議時，監理機構應根據自己的職能，以獨立的身份判斷，公正地進行調解。當雙方的爭議由政府建設行政主管部門調解或仲裁機關仲裁時，應當提供作證的事實材料。3、監理人的責任（1）監理單位的責任期即委托監理合同有效期。在監理過程中，如果因工程建設進度的推遲或者延誤而超過約定的日期，雙方應當進一步約定相應延長合同期。（2）監理單位在責任期內，應當履行監理合同中約定的義務。如果因監理人過失而造成了委托人的經濟損失，應當向委托人賠償。累計賠償總額不應當超過監理酬金總額（除去稅金）。觸及法律的，還應當承擔相應的法律責任。（3）監理單位對承包單位違反合同規定的質量要求和完工（交圖、交貨）時限，不承擔責任。因為不可抗力導致監理合同不能全部或者部分履行，監理單位不承擔責任。2.4綠色施工監理的工作內容

2.4.1綠色施工管理體系的監督落實

1、項目監理機構自開始工作之日起，將督促現場施工企業建立和完善工程項目綠色施工管理體系。

2、工程項目綠色施工管理體系的首要任務是建立綠色施工領導小組機構和分工。要切實做到證件、人員真實到位，發揮真實作用。

3、綠色施工領導小組的機構要包括總承包和各分包單位的綠色施工管理人員。要做到大型工程要有專職綠色施工管理人員。專職綠色施工管理人員要定期接受綠色施工工作再教育。綠色施工管理人員要責權落實，認真執行。

4、項目監理機構應留存以下資料，以備隨時核查：

（1）、施工單位提交的綠色施工實施方案，及總監理工程師對該方案的審批表。（2）、施工總包單位提交的現場施工綠色施工領導小組的組織機構和分工的報告。2.4.2資源節約監理

在保證質量、安全等基本要求的前提下，資源節約應堅持以下基本原理：

節能措施

1、優先使用國家、行業推薦的節能、高效、環保的施工設備和機具，如選用變頻技術的節能施工設備等。

2、規定合理的溫、濕度標準和使用時間，提高空調和采暖裝置的運行效率。夏季室內空調溫度設置不得低于26度，冬季室內空調溫度設置不得高于20度，空調運行期間應關閉門窗。室外照明宜采用高強度氣體放電燈。

3、施工現場機械設備管理應滿足下列要求：

（1）施工機械設備應建立按時保養、保修、檢驗制度。

（2）施工機械宜選用高效節能電動機。

（3）220V/380V單相用電設備接入220/380V三相系統時，宜使用三相平衡。

（4）合理安排工序，提高各種機械的使用率和滿載率。

4、實行用電計量管理，嚴格控制施工階段的用電量。必須裝設電表，生活區與施工區應分別計量，用電電源處應設置明顯的節約用電標識，同時施工現場應建立照明運行維護和管理制度，及時收集用電資料，建立用電節電統計臺帳，提高節電率。施工現場分別設定生產、生活、辦公和施工設備的用電控制指標，定期進行計量、核算、對比分析，并有預防與糾正措施。

5、充分利用太陽能，現場淋浴可設置太陽能淋浴，減少用電量。6、建立施工機械設備管理制度，開展用電、用油計量，完善設備檔案，及時做好維修保養工作，使機械設備保持低耗、高效的狀態。選擇功率與負載相匹配的施工機械設備，避免大功率施工機械設備低負載長時間運行。機電安裝可采用節電型機械設備，如逆變式電焊機和能耗低、效率高的手持電動工具等，以利節電。機械設備宜使用節能型油料添加劑，在可能的情況下，考慮回收利用，節約油量。

節約土地措施

1、施工現場的臨時設施建設禁止使用粘土磚。

2、土方開挖施工采取先進的技術措施，減少土方的開挖量，最大限度地減少對土地的擾動。

節水措施1、實行用水計量管理，嚴格控制施工階段的用水量。施工用水必須裝設水表，生活區與施工區分別計量。及時收集施工現場的用水資料，建立用水節水統計臺帳，并進行分析、對比，提高節水率。

2、施工現場生產、生活用水使用節水型生活用水器具，在水源處應設置明顯的節約用水標識。盥洗池、衛生間采用節水型水龍頭、低水量沖洗便器或緩閉沖洗閥等。3、施工現場設置廢水回收設施，對廢水進行回收后循環利用。沖車池及洗車池設沉淀池及清水池，對洗車、沖車污水進行重復循環利用。

4、施工工藝采取節水措施，混凝土養護采用覆蓋保水養護。

節材措施

1、選用綠色材料，積極推廣新材料、新工藝、促進材料的合理使用，節省實際施工材料消耗量。

2、施工現場實行限額領料，統計分析實際施工材料消耗量與預算材料的消耗量，有針對性地制定并實施關鍵點控制措施，提高節材率；鋼筋損耗率不宜高于預算量的2.5%，混凝土實際使用量不宜高于圖紙預算量。

3、根據施工進度、材料周轉時間、庫存情況等制定采購計劃，并合理確定采購數量，避免采購過多，造成積壓或浪費。

4、施工現場應建立可回收再利用物資清單，制定并實施可回收廢料的回收管理辦法。5、材料運輸工具適宜，裝卸方法得當，防止損壞和遺灑。根據現場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運。

6、貼面類材料在施工前，應進行總體排版策劃，減少非整塊材的數量。

7、防水卷材、壁紙、油漆及各類涂料基層必須符合要求，避免起皮、脫落。各類油漆及粘結劑應隨用隨開啟，不用時及時封閉。

8、對周轉材料進行保養維護，維護其質量狀態，延長其使用壽命。按照材料存放要求進行材料裝卸和臨時保管，避免因現場存放條件不合理而導致浪費。

9、選用耐用、維護與拆卸方便的周轉材料和機具。

10、在非傳統水源和現場循環再利用水的使用過程中，應制定有效的水質檢測與衛生保障措施，確保避免對人體健康、工程質量以及周圍環境產生不良影響。

2.5監理服務期以招標人的書面進場通知為監理服務期的起始時間，以項目竣工驗收合格且監理資料交接完成為監理服務期的完成時間。三.工程質量控制3.1質量控制目標達到施工合同約定質量目標按現行的國家標準《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2013）和《房屋建筑工程和市政設施竣工驗收暫行規定》（[2000]142號）實現工程施工合同中約定的質量目標。（1）檢查“人、材、機、法、環”等影響質量的要素，做好施工準備階段的控制；（2）檢查材料、成品、半成品的質量，達到合同及現行規范要求；（3）檢驗批、各隱蔽 工程質量符合設計及規范要求；（4）涉及結構安全及使用功能的項目按規范規定進行見證取樣送檢；（5）強化觀感質量控制，達到合格要求；（6）各分部分項工程符合設計、規范要求，達到合格；（7）加強事前、事中檢查，避免發生質量事故；（8）各單位工程質量達到設計、規范要求，質量合格。3.2質量控制依據（1）現行國家及安徽省的有關工程建設和工程建設監理的法律、法規。（2）工程技術標準，施工驗收規范，建設工程監理規范。（3）政府批準的該項目建設的有關文件、初步設計文件及其他有關文件。（4）設計文件、地勘報告、圖紙及說明。（5）監理合同、建設工程施工合同（含分包合同）。（6）政府部門批準的項目建設文件·立項批文；·工程項目建設許可證；·工程項目規劃許可證；·工程項目施工許可證等。（7）法律、法規和行政規章·《中華人民共和國建筑法》；·《中華人民共和國合同法》；·《中華人民共和國安全生產法》；·《建設工程質量管理條例》；·《建設工程安全生產管理條例》等。（8）各項驗收規范及標準（9）合同文件（10）設計文件3.3質量控制的原則質量控制是整個監理工作的核心，與投資控制、進度控制相互制約。監理人員必須以合同、設計圖紙、技術規范和工程檢驗標準等為依據，秉公辦事，堅持質量標準，嚴格檢查、實事求是、熱情服務的工作態度。通過“事前介入，事中檢查，事后驗收”的全方位跟蹤，實現工程質量的預期目標。根據幾百項工程的監理實踐，要確保本工程達到單位工程優質率100％的質量目標，必須做好現場監理的三個到位、四種手段、五項要點、六條規定。3.3.1三個到位三個到位：即現場監理人員必須做到“人到位、心到位、服務到位”。監理單位必須按合同要求及時派出能勝任工作需要的專業監理人員，現場監理人員必須全身心地投入到監理工作中，積極履行監理方所應承擔的職責和義務，嚴格監理、熱情服務、監幫結合，從而保證監理工作的深度。3.3.2四種手段四種手段：即旁站、檢測、試驗和指令性文件。1、旁站：施工過程中對重點項目和部位實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否相符合，檢查施工過程中是否按批準的方案、技術規范施工。2、檢測：監理工程師對完成工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要求施工單位進行整修，無法整修的要求返工。3、試驗：對各種材料、混合料配比、鹼、砂漿等級配，監理工程師進行隨機抽樣試驗和平行檢驗，以保證工程質量。4、指令性文件：施工單位與監理工程師的工作往來，必須以文字為準。監理工程師對易產生質量問題的工序或發生的質量問題應以書面提請施工單位加以重視、整改和返工重做；對嚴重違反國家規定、規范、操作規程和設計文件的施工行為，經與業主協商同意后，有權做出暫時停止施工的指令；有權對不符合國家規范、標準或質量有懷疑的材料經甲方同意后作出替換、進行試驗及禁止施工的指令。3.3.3五項要點1、基礎工程施工之前，要核對工程地質資料，復核承載力；基礎開始施工，鋼筋綁扎完成和混凝土澆筑之前，要檢查成品、半成品的出廠合格證、復試報告、進配合比通知單，進行現場實體隱蔽驗收，并經各專業監理工程師會簽，駐地監理工程師簽證后方可施工。2、主體一層完工及主體全部完工之前，要把住隱蔽工程是否符合質量標準，嚴格工程技術資料的核查，確保技術資料與工程進度同步，工程質量要經過實測實量，檢查合格后進行基礎和主體結構中間驗收，驗收合格方可進入裝修工程施工。3、屋面防水（含水房間、衛生間等）完工之前要分層做養水或澆水試驗，地下室要進行灌水或滿水試驗，基層符合質量要求后方可進入防水層施工。并要求施工單位質檢員、工程監理人員在屋面防水工程完工之前進行全面檢查，確保屋面工程不滲水、不漏水。4、裝修工程包括外、內墻面、地面、門窗、油漆等工程，是影響工程觀感質量的關鍵，工程施工質量的好壞直接反映出一個施工企業的水平和工程的創優奪杯。全面施工之前，必須做樣板間、樣板房，作到樣板引路，監理要在每一個分項工程施工之前提出質量控制要點，施工過程中跟蹤檢測，發現問題及時督促施工單位整改，杜絕地面空鼓、墻面頂棚裂縫、地坪起砂、塊板翹曲、油漆流淌等質量通病。5、工程竣工驗收前，要對工程技術資料進行全面整理，編寫監理工作總結報告和質量等級建議書。對工程實體質量首先要自檢自查、自我判定工程的優劣，作到心中有數，達到了合同要求的質量等級后及時向質量監督站提出質量檢查申請。3.3.4六條規定1、按照合同規定實行總監理工程師負責制。總監理工程師行使合同賦予監理單位的權限，對工程的投資、工期和質量進行全面的監督和管理。2、對監理的工程項目，施工單位結算工程進度款要經總監理工程師核定簽字認可，建設單位審查同