第一章、施工方案第一節、總體施工規劃布置一、施工目標（一）質量目標本工程的質量要求便是我單位本次施工的質量目標：合格。保證嚴格按照相關施工規范及設計要求進行施工，保質保量完成本次施工任務。為了達到本工程的質量總目標，對工程施工采取全過程的目標管理。并將分部分項工程總目標分解為分部目標及分項工程目標，對各質量目標均落實到具體責任人，實行目標責任制。明確獎罰制度，使每位責任人和施工班組全體員工直接掛鉤，共同對目標負責。最大限度地調動和發揮全體施工人員的積極性和聰明才智，提高質量意識。（二）工期目標本工程的計劃工期：******************。（具體工期以簽訂合同為準）。我單位將本工程的計劃工期制定為本次施工的工期目標，堅決無條件的按期完成本次施工。（三）安全目標達到五無目標，即”無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”。各職能部門及工段（班級）設兼職安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本部門（工段、班組）的日常安全事務。（四）環境目標施工中嚴格遵守環境保護的規定，認真作好施工區和生活營地的環境保護工作，防止工程施工造成施工區附近地區的環境污染和破壞。（五）文明目標創建文明施工工地，通過做好現場規劃管理，使場容場貌達到文明施工標準化工地。二、施工準備及施工現場平面布置（一）施工準備工作1、技術準備技術工作直接關系到工程質量的好壞，在施工過程中一定要抓好技術方面的工作。技術準備主要有：（1）現場配備項目總工及專業工程師。（2）認真學習施工圖紙，會同設計院、建設單位及監理單位進行圖紙會審，做好圖紙會審記錄，作為施工依據，并根據現場收集到的情況、核實的工程數量，按工期要求、施工難易程度和人員、設備、材料準備情況，編制實施性的施工組織設計，在施工審定的基礎上，技術人員要將工程概況、施工方案、技術措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的技術交底，并對現場進行核對和施工調查，發現問題及時根據有關部門程序提出修改意見報設計變更。做到按設計施工圖、規范和施工方案施工。（3）備齊技術規范、驗收標準。根據施工圖紙，現場備齊與本工程有關的《施工組織設計、施工方案質量驗收規范》系列、《施工技術規范》系列、施工組織設計、施工方案標準圖集系列、施工手冊等技術規范、驗收標準。（4）培訓施工人員掌握新工藝、新技術，重要工種和特殊工種施工人員需經培訓考核合格后方可上崗。2、物質條件準備施工材料的供應及時與否對于工程施工進度非常重要，我們將在施工過程中根據施工進度安排組織好材料的進場與檢驗工作（其中包括進場前的樣品等送檢）。對主要材料，應根據實際情況做好采購計劃，分批分期進場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量的規定，同時加強防盜、防火管理。3、施工班組準備我公司擁有各種專業班組，可滿足工程施工需要。同時為加強各項管理，提高工程質量，有效降低成本，項目中標后，我司將在企業內外選擇有同類工程施工經驗并有較強施工組織能力、工作效率高、機械設備先進有良好聲譽的隊伍作為專業施工班組。4、施工現場準備根據臨水、臨電設計方案，搞好施工現場臨時用水、用電管線敷設工作；修建并硬化場地臨時道路，修建辦公、生活、生產臨時設施，搞好工程通信工作。做好施工現場道路、水、電、通訊，按CIS設置圍墻，并進行美化裝飾，做好鄰近建筑物、道路等安全防護工作。（1）本工程各項準備工作計劃見下表《準備工作計劃》準備工作計劃表：序號項目內容承辦單位1建立施工項目組織機構成立項目經理部確定各班組及組成人員公司2施工方案編制與交底編寫詳細的分部分項工程施工方案、并向有關人員和班組仔細交底項目經理部3材料計劃原材料和各種半成品需用量計劃項目經理部4圖紙繪審全部施工圖紙公司5現場定位放線點線復核、建立平面布置的定位和控制細部項目經理部6現場平面布置按總平面布置水、電臨時設施項目經理部（二）施工現場平面布置一）施工布置的條件及原則1、布設條件：根據施工圖設計文件及現場條件，本工程現場擬布設一個臨時用地，臨時用地布設具體地點在中標后與業主根據現場情況在具體確定。臨時用地計劃設置于較寬敞的空地。臨時用地采用彩鋼板做圍擋，臨時用地面積按300平方米考慮（詳見：施工總平面布置圖）。2、布設原則：結合本工程的施工條件、施工環境及施工特點，本工程施工布置按以下原則進行：（1）所有的臨時設施均按招標文件要求，業主提供的現場條件，結合現場考察信息在指定的施工場地進行規劃布置，并在各生產、生活營地設圍欄，盡量避免施工對附近居民的生活、出入造成影響。（2）臨時設施的規模和容量根據施工總進度及施工強度的需要進行規劃設計。在滿足施工要求的前提下，盡量做到精簡、實用。（3）臨時設施采用集中管理、靠近施工點的方式布置，力求做到緊湊、合理、管理集中、調度靈活，方便使用。（4）施工場地按有關規范要求配置足夠的環保設施及消防設施。（5）根據工程的地形、地質條件及現場實際，進行本工程施工場地的總平面布置。在具體布置中，利用現有的施工場地條件，合理布局，統籌安排，確保各施工時段內的施工均能正常有序進行。同時盡量少占耕地，對施工區及周圍環境進行有效的保護。（6）臨建設施中布置原則力求合理、緊湊、厲行節約、經濟實用，方便管理，確保施工期間各項工程能合理有序，安全高效地施工。（7）臨建項目設置和規模，應滿足施工需要和施工強度要求。（8）臨建設施原則上在業主規劃提供的場地上布置，必須布置在施工現場或附近的施工設施，盡量少占土地，盡量不破壞或少破壞自然環境。（9）臨建設施布置主要采用集中布置的方式，供水、供電盡量接近負荷中心。（10）避開相鄰標段工程項目的施工影響范圍，減少施工干擾和保證施工安全。二）場地規劃根據現場施工環境及招標文件要求，本工程現場設置材料倉庫、材料堆場等。辦公區域：現場設項目經理部辦公室（含發包人及監理辦公室）。施工管理人員住房、工人宿舍就近租用民房。三）施工道路及供水、電、排水系統布置1、施工道路：施工便道擬充分利用已現有的路網，并根據施工需要沿路修筑臨時施工便道，以滿足現場施工需要。2、施工供水：根據工程布置特點及施工需要，結合現場地形和施工特點，擬采用相對集中布置的方式供水，生活用水直接從業主提供的水源點引接，主管選用Ф75mm鍍鋅管埋地鋪設，支管采用Ф50mm、Ф35mm鍍鋅管接引。3、施工供電：現場施工用電從業主提供的變配電設施引接，根據各施工點的用電需要，集中統籌考慮，用電接引選用截面擬采用75mm2銅芯絕緣導線。4、應急電源：應急電源容量僅考慮排水及照明用電，在生產設施營地各布置一臺50kw柴油發電機組，當系統停電時，通過開關切換實現備用電源供電。5、照明：現場臨時設施照明采用220V照明線路，施工工作面照明根據實際情況布置所需若干臺1000W的碘鎢燈。6、施工通訊：為確保各施工點，生產指揮系統及后勤的通訊聯絡，本工程主要管理人員主要以手機通訊，工地辦公室另安裝固定電話一部及配備傳真機，同時購置4臺無線電對講機供測量人員及調度人員使用。四）臨時用地設施布置為保證施工順利進行，采取相對集中、方便施工的原則布置生產設施及輔助臨時設施。根據施工需要及業主提供的場地特點及要求，擬在生產區域分別布置各類生產臨時設施，具體如下：臨時用地內設置門衛值班室、倉庫、堆放場、加工場及綜合倉庫，消防設施等臨時房建。具體布置詳見：施工總平面布置圖。（三）現場管理措施1、由項目經理部制定施工現場管理、施工秩序管理、施工安全管理、工地衛生管理、環境保護管理、成品保護管理的實施細則，并認真落實。施工中，按平面布置圖實施定位管理，施工現場內所有物品，嚴格按圖定位，做到圖物吻合。同時，根據工程進展，適時地對施工現場進行整理、整頓，必要時進行適當調整。2、在臨時設施處設置大門門衛進行管理，生產營地四周用砌體封閉與外圍隔開管理。3、在施工工區內的分叉路口、施工作業區域等處設置一切必要的醒目的信號和施工標志，包括標準的道路標志、報警信號、安全信號等，并標出工程名稱、業主名稱、監理單位、設計單位、負責施工隊及施工時段等，以使工程清楚、有序。4、由項目技術質量管理組具體負責項目部制定的施工現場管理、施工次序管理、工地衛生管理及環境保護管理措施的落實和執行。由項目安全管理組負責施工安全管理的落實和執行；由材料計劃組負責材料保護管理措施的落實和執行，派專人進行定期檢查和處理，確保施工現場整潔、有序，施工順利進行。（四）施工總平面布置圖1、臨時設置布局說明結合施工現場實際情況，對施工現場平面及臨時設施進行合理布局，實施封閉式管理。所有臨時用房都在科室門牌做出標志，墻面及天棚均采用空心板屋面。衛生間、淋浴間及廚房等地面、墻裙鋪設面磚，所有生活用房要求文明整潔。在倉庫、食堂等易燃易爆處配置足夠的消防設施，預防各種安全隱患的放生。（1）臨時施工道路施工主通道由城市道路到施工現場入口進出，場外交通道路利用現有城市道路，場內施工鋪設臨時道路。（2）臨時供水布置臨時用水包括施工用水、生活用水、消防用水。配水管網的布置方法根據本公司以往類似工程經驗，主桿線采用中48鍍鋅管，支管采用中25鍍鋅管。現場用水采用環向封閉布置，優點是能保證供水的可靠性，當管網某一處發生故障時，水仍可以正常使用。（3）臨時供電布置施工用電的估算：施工現場用電分動力與照明兩類，照明用電按動力用電的10％計算。經用電量計算，在高峰施工期，考慮水泵排水、生活照明用電等共計總用量為250KW。（4）配電線路布置：根據總用電量，配電電壓380/220V引自建設方提供的電源，采用三相五線制架空配置，分支線用25平方塑料銅芯線接至各用電設備。線路應盡量架設在道路內側，保持線路水平，電線桿采用木桿，間距30米，分支線及引入線均應由電桿處接出。施工用電的配電箱要求設置于便于操作的地方，一般離地面高度不小于1.2米，并且安裝漏電保護器，配電箱必須使用勞動部門檢驗合格的產品。2、材料堆場根據本工程的實際情況，各種材料堆放，必須整齊、規范，具體見平面布置圖。3、施工場地排水為確保施工期間場內排水暢通，施工前必須對本工程排水系統進行綜合規劃：（1）在施工場地周邊開挖縱向排水邊溝排水邊溝底寬0.5米，深0.6米，溝內采用10cm細石鋪底，240磚墻護坡，并且粉刷，溝底縱坡不小于0.3％。穿越臨時道路采用排水管過路，區域范圍內的雨水及基槽內排水通過水泵排入明溝中排放。（2）當地面排水溝自流排水困難時，則考慮在邊溝適當位置設置集水井，利用水泵強制排水，確保施工正常開展。4、臨時設施的布置現場臨時設施包括行政管理用房、生產車間、倉庫及生活用房。生產車間包括工具庫、材料加工等。生活用房包括職工宿舍、食堂、廁所、浴室等。具體位置見施工平面布置圖。（1）生活與工作區場地四周挖設臨時排水溝，并在生活區設磚砌排水溝與周邊排水接通。（2）生活區道路硬化處理。（3）生活廢水經明溝直接排出場外。（4）生活污水采用蓄水池沉淀集中，定期處理，生活垃圾袋裝化。5、施工現場平面布置圖（五）平面管理為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現場的平面及立體交叉作業，最大限度利用空間，確保做好文明施工，施工平面管理工作應有專人負責。劃片區包干管理，未經工地負責人同意，任何人不得隨意改變。設立現場領導小組，現場領導小組是現場施工生產的指揮中心，辦公室內掛有施工總平面布置圖、工程進度控制圖、設備、勞動力調配圖、氣象統計表及質量控制圖等，做到現場施工有條不紊，高質量、高速度、高效率地運轉。施工現場的水準點控制應有明顯的標志，并加以妥善保護，任何人不得損壞。材料應根據施工進度計劃安排，分批分期進場。場地要按施工平面布置圖規劃，嚴格控制使用區域，切實貫徹落實科學管理，嚴禁隨心所欲，造成浪費或堵塞交通運輸等事故發生。所有臨時設施必須按照平面圖規劃要求布置，按質量標準辦，不能馬虎湊合、降低標準，一定要保證運輸道路暢通無阻。對整個現場的布置和保持，管理人員要經常督促檢查并落到實處。現場管理人員保持與建設單位溝通協調，聽取建設單位對場地的意見。三、新冠疫情防控措施根據《傳染病防治法》、《突發事件應對法》等規范性法律文件，為落實疫情防控教育工作的要求，保障我單位正常生產經營生產教育工作，維護全體員工身體健康以及生命安全，特制定本方案。（一）防控原則1、廣泛宣傳普及疫情防治知識，提高員工防護意識和公共衛生水平，加強疫情預防其他工作，關注返程員工異常情況，預判復工方案并做好充分準備，及時關注員工身體情況，發現病癥及時采取有效措施。2、加強防控監測機制，針對人員密集場所等行業特點，重點加強進出體溫檢測，對公共區域以及人員密集區域通風、消毒等防疫工作。3、全面提高應急機制，快速預警反應管理機制，進一步增強應急處理能力，快速反應，及時準確處置。（二）組織領導1、成立新冠防控工作小組，由總經理擔任工作組總指揮，對經營場所防控及工作實施統一指揮。各崗位有關負責人任組員，協助組長做好各項協同統籌協調組織工作，落實貫徹落實各項防控政策措施的執行情況。2、落實專門的新冠防控管控人員和工作組，各項職責分配到人，實現網格化管理。3、整個公司以相關部門為單位，形成部門防控負責人形式，按部門分管；部門防控負責人配合工作小組如期完成部門內的防控工作；同時負責本部門員工健康、衛生、行為的日常監督；當部門內出現明顯突發情況時，部門防控第一時間通知防控工作小組做好應急處理。（三）員工管理1、每日組織全體員工上報身體健康狀況及當日體溫，如登革熱出現疑似病例或確診病例需及時做出應對，及時上報。2、對外地返程員工需要進行登記、匯總，對其進行跟蹤運營管理。3、外地返程員工要按規定實行居家/集中隔離觀察14天；重點疫區往來員工或與疫區人員交談的員工友好往來要及時告知公司主管領導和總經理；有必要的，可量測遵照所在地政府的要求進行集中醫學隔離觀察14天。4、復產為力助疫情精準防控和分類有序復工復產，請懇請督促員工網上自行申報健康碼，在線填寫健康信息、14天內是否接觸過新冠確診病人或疑似病人等信息后，通過審核后將生成一個顏色碼，領取綠碼的工作人員憑碼通行，領取紅碼和黃碼的人員需按期隔離隔斷并健康打卡，滿足條件后部可轉為綠碼。5、返程員工在居家隔離期間，無一般而言情況不得外出。6、隔離期間，返程員工需每日進行體溫檢測，并按時向主管領導匯報身體狀況，如出現發燒、咳嗽等身體異常癥狀，及時就診，同時及時向主管領導實地考察；主管領導除做好員工體溫檢測記錄外，如遇員工出現身體異常癥狀及時向公司總經理匯報處理。7、隔離隔離觀察期結東后員工身體并無異常，經單位負責人批準后直屬單位方可早班工作。（四）防疫管理1、員工應正確疫情防控消殺方式，以定時定點定量的標準做好公共的消毒工作。指定專人負責及時配置任一消毒藥劑、器材等消毒物資（應滿足5—7天儲備用量），消毒藥劑配比、發放和消毒工作，杜絕84消毒液等含氯制劑與其他藥劑混合使用，做好酒精、紫外線添加燈具的安全使用和保管工作。2、按照區域內清潔衛生規范與標準以及疫情消殺衛生要求，對公共區域以及人員密集區域等實行場所實施清潔和垃圾清理，清潔過程中高管佩戴口罩和橡膠手套，完畢后及時清洗或消毒。3、上網設備（電腦、鍵盤、鼠標）的清潔教育工作需由清潔專人實施清潔與管理，實行用前用后及時清潔的原則，及時消殺。避免手口傳播。4、要求定人、定時、定點、定位噴灑、擦拭84消毒藥劑、酒精等，區域消殺教育工作完成后張貼”本區域已消毒”標識，并做好周邊環境消毒時間、責任人記錄工作。（五）防控措施1、進入崗位前應了解疫情防控相關知識，掌握新冠個人防護知識、衛生健康習慣及疫情防控應急補救方法。建議員工盡量避免不乘坐公共交通，采取步行、騎行或乘坐私家車上下班。2、員工每日上班前、進入辦公區域前及下班離崗前需測量體溫，檢測體溫應低于37.3度，無咳嗽、流涕等呼吸道癥狀。3、準確職員上崗前及工作期間正確佩戴口罩；辦公、會議場所內多人辦公時，人與人之間應保持1米以上距離，保證環境通風。4、在參加會議、傳遞紙質文件前后應洗手消毒，每日使用75%酒精擦拭辦公接線員座機。（六）施工現場防疫措施一）開工前防控措施1、信息告知：向職工發布防控相關信息，未經醫學觀察者禁止回崗工作。2、組織動員：嚴格落實疫情防控主體責任，建立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應急防控工作組織體系，組成專兼職相結合的防控工作隊伍，責任落實到人，實現班組和個人全覆蓋，制定防控方案，落實防控措施，出現呼吸道癥狀無發熱者應及時就醫。3、健康棑查：（1）開展全體職工休假期間的生活旅行情況登記，全面掌握職工是否離陜及前往地點、身體狀況是否良好、是否與發熱病人有過密切接觖、是否接觸過野生動物等情況。（2）由企業登記并隨訪其健康情況，自有住房的應居家隔離，有集體宿舍的應由單位安排臨時單間宿舍隔離，觀察期限14天，每天2次匯報體溫和其他身體狀況。（3）排查發現發熱、呼吸道或消化道癥狀者，應指導其及時就醫，就醫時應佩戴醫用口罩。4物資準備：加強口罩、溫度計、消毒藥慽等疫情應對物資準備，有集體宿舍的企業要配置必要的臨時隔離宿舍。二）開工后防控措施1、健康申報和展檢：建立健康申報和職工晨檢等制度，由專人負責對每位職工進行體溫測量。有班車的企業，應在上班車前逬行測量，發熱癥狀者禁止乘坐班車或進入單位。對發熱、咳嗽等癥狀的職工，立即指導其到發熱門診就醫。2、科學佩戴防護用品：應為職工配備醫用口罩，未佩戴口罩的職工禁止乘坐班車或進入企業人群密集崗位。檢查站人員應佩戴醫用口罩。企業要指導職工正確佩戴口罩、做好口罩的定期更換和使用后口罩的正確處理。3、洗手消毒：各辦公室、食堂、衛生間等工作場所和生活場所應設置洗手設施和消毒用品，如無洗手設備，應配備70—75%的酒精搓手液或免洗手消毒液。班車、公務用車、接待室、辦公室、桌椅、工作臺、地面等交通工具、公共區域和物體表面應由專人負責進行定期消毒，毎日2次。4、個人衛生：職工應加強個人衛生，打噴嚏和咳嗷時應用紙巾或手肘部位（不是雙手）遮蔽，將打噴嚏和咳嗽時使用過的紙放入有蓋的垃圾桶內，打噴嚏和咳嗽后應用肥皂或洗手液徹底清洗雙手。5、健康教育：有針對性地開展新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識宣傳，積極倡導講衛生、除陋習，摒棄亂扔、亂吐等不文明行為，營造“每個人是自己健康第一責任人”“我的健康我做主”的良好氛圍，推廣健康的生活方式，增強身體抵杭力，提高職工對新型冠狀病毒肺炎防治的正確認識和自我防護能力。6、環境衛生清理：開展以環境整治為主、藥物消殺為輔的生物綜合防制，對食堂、職工宿舍、建筑工地等重點場所進行環境衛生清理和藥物消殺。7、通風換氣：加強職工工作和生活場所自然通風和機械通風，保持空氣流通。減少使用空調，定期開窗通風、清洗空調；對有回風的集中式空調系統，要在回風口設置低阻中效空氣過濾器，并加強新風口空氣過濾器的清潔和更換，保證人均新風量符合《企業設計衛生標準》的要求。8、減少集體性室內活動：停止職工非必要的出差，可采取遠程視頻會議、企業郵件等交流形式，最大限度減少大型聚集性的室內活動，以降低交叉感染風險。9、飲食安全：集體用餐的企業，應注意食物安全與衛生，并加強對餐具消毒及菅理。10、外來人員管理：制定外來人員疫情防控要求，做好外來人員信息登記、手部清潔、體溫測量和口罩發放等工作。外來人員應由接待人員陪同到指定場所辦公、休息和就餐。三）發現病例后防控措施1、密切接觸者管理：企業要積極配合衛生健康部門，對新型冠病毒感染的肺炎確診病例的密切接觸者開展排查，自有住房的應居家隔離，有集體宿舍的應由單位安排臨時單間宿舍隔離，隔離觀察期14天，每天2次匯報體溫和其他健康狀況。隔離觀察期間如出現呼吸道癥狀、發熱、畏寒、乏力、腹瀉、結膜充血等癥狀者，則立即向當地的衛生健康部門報告，并按規定送定點醫療機構診治。2、加強消毒：企業可在當地疾控機構指導下，做好病例辦公室、會議室、宿舍等疫點的終末消毒以及密切接觸者集中隔離消毒，具體消毒方法見省衛生健康委印發的《新型冠狀病毒感染的肺炎病例終末消毒技術指南（試行）》《新型冠狀病毒感染的肺炎病例密切接觸者居家隔離消毒技術指南（試行）》。3、停工管理（必要時）：企業應根據疫情波及的范圍、發屐趨勢和當地人民政府決定，采取臨時停工或暫時關閉措施。停工的范圍應遵循由小到大的原則。四、施工準備工作1、施工準備工作計劃施工準備是整個施工生產的前提，按照本工程的工程內容和實際情況，我公司將與項目部共同制定施工準備工作計劃，為工程順利進展打下良好基礎。根據本工程特點，對施工前準備工作，必須細致、認真的進行，否則可能造成人力物力的浪費。2、施工前期準備工程施工前的準備工作非常多，不僅涉及企業內部的方方面面，而且要與社會諸多部門保持密切聯系。總承包方既要派出得力人員對施工前期進行協調、規劃，又要盡快與建設方及地方政府、主管部門和相關的協作單位建立密切的聯系，以消除施工障礙，疏通施工渠道，提高準備工作效率，為施工創造一個和諧、融洽的內、外部環境，同時也為工程的順利開工和后續施工生產順利進行打下良好基礎。這樣才能贏得施工時間，贏得施工主動權。（1）與建設方和建設方代表的協調總承包方要向建設方和建設方代表通報工作情況，并與建設方和建設方代表協商工作事項、商定議事規則及程序、確立例會制度。同時，總承包方還要協助建設方辦理開工前的各項審批手續及落實現場施工條件，并與建設方商定因施工場地不足而必須外租場地，解決臨時生產及生活用地，確定大型設備、臨時周轉庫房場地及大宗材料堆場和加工、運輸方案等。（2）與社會有關部門的協調總承包方還要積極主動地與當地公安、交通、街道、城管、市政、園林、環保環衛、自來水公司、電力公司、燃氣公司等部門取得聯系，向他們通報情況，聽取他們的意見，了解政府及主管部門的最新管理信息，按要求辦理相關手續，制定相應的管理制度，使施工行為符合政府及主管部門的管理規定，以取得當地政府及主管部門的支持、信任與配合。（3）施工環境的協調搞好施工環境的協調，首先要做好施工現場周圍環境的調查研究工作，掌握真實情況，增強工作的預見性、針對性和及時性，盡可能減少自然或人為的不利因素對施工的影響，為施工的順利進行創造條件。（4）與供應商的協調工程施工用設備和材料數量大、規格品種多、質量要求高，是制約施工的關鍵因素之一。總承包方在施工前應對大型施工設備和大宗材料的采購方式、供應渠道作出妥當的安排。技術資料的準備（1）熟悉和會審圖紙施工人員閱讀施工圖紙決不能只是“大致”了解，而應對施工圖中每一個細節徹底了解設計意圖，否則必然導致施工失誤。1）熟悉圖紙的關鍵施工技術人員熟悉圖紙時，應抓住重點。2）熟悉和會審圖紙分四個階段①學習：通過學習，熟悉圖紙的內容，了解設計要求及施工應達到的技術標準，明確工藝流程。②自審：指各專業對本專業的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節。③綜合自審：指在自審的基礎上，由水、電等專業，共同核對圖紙，消除差錯，協商施工配合事項。④綜合會審：與設計單位、建設單位共同審核圖紙，就各自審出的問題進行協商處理，并商討協作配合問題。3）審查設計技術資料①審查設計圖紙是否完整齊全以及設計圖紙和資料是否符合國家有關的技術規范要求。②審查建筑、結構、設備安裝圖紙是否相符，有無“錯、漏、碰、缺”，內部結構和工藝設備有無矛盾。③審查設計圖紙中的工程復雜、施工難度大和技術要求高的分部分項工程或新結構、新材料、新工藝，在施工技術和管理水平上能否滿足質量和工期要求。④審查設計是否考慮了施工的需要，各種結構的承載力、剛度和穩定性是否滿足設置使用的要求。（2）編制施工組織設計由項目技術負責人組織有關技術人員認真編制該工程實施性施工組織設計，作為工程施工生產的指導性文件。根據施工組織設計的要求，由各專業技術人員進一步編制詳細的、有針對性的施工作業方案和各分部分項工程以及重點工序的施工方案。（3）編制施工圖預算和施工預算在施工圖預算的基礎上，結合施工定額和擬采用的施工方法，技術措施和節約措施，編制施工預算，作為本施工企業對該建設項目內部經濟核算的依據，施工預算主要是用來控制工料消耗和施工中成本支出。根據施工預算的分部分項工程量及定額工料用量，在施工中對施工班組簽發施工任務單，實行限額領料及班組核算。在施工過程中，要按施工預算嚴格控制各項指標，以促進降低工程成本和提高施工管理水平。4、物資準備（1）建筑材料的準備1）根據施工進度計劃和工程預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫，堆場面積及組織運輸的依據。對主要材料盡早申報數量、規格，落實地方材料來源，辦理訂購手續，對特殊材料需確定貨源或安排試制。2）提出各種資源分期分批進入現場的數量、運輸方法和運輸工具，確定交貨地點、交貨方式（如水泥是袋裝還是散裝）卸車設備、各種勞動力和所需費用均需在訂貨合同中說明。3）對于采用商品混凝土的工程，則先要到生產單位簽訂供貨合同，注明品種、規格、數量，需要時間及送貨地點等。4）訂購生產用的工業設備時，要注意交貨時間。5）盡早提出預埋件，鋼筋混凝土構件的數量和規格，對某些特殊的或新型構件需要進行研究和試制。6）安排進場材料、構件及設備等的堆放地點，應嚴格按照施工平面布置圖的位置堆放，以減少二次搬運。嚴格驗收、檢查、核對其數量和規格，特別對于沒有使用經驗的材料或進口原料、某些再生材料更要嚴格把關。（2）施工機械準備施工選定的各種機械和機具應根據施工方案和施工進度，確定數量和進場時間，需租賃機械時，應提前簽約。5、施工隊伍的準備根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程的施工。（1）根據該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。（2）對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規；遵守地方治安法規。（3）生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫等應予全面考慮，應認真落實，以便充分調動職工的生產的積極性。6、建立施工項目計算機管理平臺（1）建立施工項目管理信息系統，以電子計算機為工具，以項目管理軟件為核心，建立施工項目管理信息系統；支持施工項目管理和控制，實現對施工工程進度、成本、質量及安全進行控制和管理。（2）指揮部將全面采用計算機輔助信息管理，建立由業主、監理共同參加的項目網絡，以企業內部網絡Intranet的方式組織項目施工及管理，在網絡工作站上，操作系統、辦公自動化軟件統一。項目網絡實現與總部微機信息中心的遠程聯網，以便總部及時掌握項目施工動態，對外通過寬帶聯入國際互聯網Internet，以方便項目對外的信息交流與宣傳，也能更快獲取外部信息，同時廣泛采用電子信箱、電子數據交換、電子商務等新技術。五、應急預案和急救防護措施（一）安全意外事故應急預案1、建立應急組織體系（1）項目建立應急救援指揮部。1）領導小組負責統一指揮、調動，并根據發生事故的危害程度，采取對應措施并組織實施。同時向上級和社會有關援助部門（機關）報告請求援助，事后對發生事故的原因組織人員調查，對造成重大損失的相關責任人做出相應處理。2）通訊聯絡組負責聯絡和車輛調度等事宜，同時與附近醫院和救援機構聯系，讓他們作好接收傷員準備，經指揮長同意，對外上報事故情況。3）緊急搶險組迅速召集小組成員在五分鐘內趕到出現險情事故現場，實施搶險救災，并在接報后第一時間將災情向指揮部報告。4）疏導警戒組負責組織值班門衛人員、保安人員，將人群疏散到安全地帶，保持主干道暢通，加強治安警戒，防止因人員混亂而造成物資財產被破壞或丟失。5）救護組負責對傷員進行臨時有效救護，組織人員將傷員安全、迅速轉運至附近醫院，向醫生正確反映傷員相關情況，并及時向指揮長匯報搶救情況。應急救援組織體系圖2、應急程序（1）報告通過電話報告“在哪里”“什么事”“具體情況”簡單明了的重復二次。緊急電話受話人處理電話的原則：由電話知道發生了緊急事態；通過電話向報告人問清災害現場；通過電話或其它方式向相關領導報告災情。報告程序：1）事故發現者立即向管理人員或指揮長報告事故發生情況。2）指揮長在確定事故發生后，在第一時間內向我公司有關部門或有關領導報告。3、啟動應急預案（1）事故初期1）一旦發生事故，指揮長先通知疏導警戒組組長：立即關閉大門不容許任何人進出現場；組織人員在現場的關鍵部位警戒，防止人為破壞；為保障場內交通暢通，讓停留在場內的車輛一律疏散到周邊安全位置；留下部分人員待命。2）通知緊急搶險組組長：立即查明現場情況，并反饋情況；組織小組成員在最短時間趕赴出事地點事實搶救。3）搶救組組長根據現場實際情況通知：機電工長立即管理現場相關的機電設備，保證在實施救助過程中，機械設備正常運轉提供援助，不因機械設備而發生二次傷亡；材料負責人隨時提供救災所需工具、材料，相關材料的儲放信息、及搶救物資的臨時堆放場所的提供，不因搶救人員因不知道搶救物品的屬性而發生二次傷亡；安全人員隨時反饋被損事物或部位的原始安全風險等級，被損物體或部位的損壞嚴重程度，搶救人員在實施救助過程中是否發生二次傷亡，為如何實施救助提供方案；生產部門組織正常的施工生產，防止因人員圍觀產生混亂；組織部分人員參與搶險；組織部分人員參與被損部位的修復和加固；組織部分人員隨時聽候調度；要求所有人員嚴格遵守項目所要求的紀律，聽從指揮。4）通知救護組組長：立即組織人員將救護傷員可能所需醫藥物資運送至出事地點，成立臨時救護所；初步判斷傷員情況，本著先重后輕的原則組織人員對傷員做臨時有效的救護；組織人員將傷員安全、迅速轉運到就近的醫院；隨時反饋傷員的救護情況。5）通知通訊聯絡組組長：立即打電話120到急救中心，讓醫院作好接受傷員準備；調動能調動的車輛（救護車、的士等）2—3臺到項目門口隨時等候。6）指揮長在第一時間向我公司有關部門或領導匯報情況。（2）事故中期1）指揮長根據緊急搶險組組長反饋的信息了解傷亡情況及災害的大小，根據事故大小決定是否需要請求我公司或社會援助機構的幫助。如果決定需要我公司或社會援助機構的幫助，先打電話向我公司說明事故的嚴重程度，存在的具體困難，所需的物資和人力的數量，請示我公司是否需要求助社會援助機構，如我公司決定無需求助社會援助機構，我公司援助物資和人員立即趕到，指揮長應繼續指揮項目實施搶救，在待援助同時隨時將現場進展情況反饋我公司領導。2）如果我公司決定求助于社會援助機構，指揮長通知通訊聯絡組與社會救援機構取得聯系，報告事故發生地點、事故大小、事故的性質，并請求援助；將與援助機構聯系的情況隨時反饋到指揮長。3）通知疏導警戒組：保持道路暢通，作好迎接援助機構車輛的準備；將現場人員的心理動態及時反饋給指揮長，以便做出相應調整。4）通知搶險組：如果災情過大，搶救過程中可能出現二次人員傷亡，應積極組織人員安全撤離現場，等待救援；在災區與安全區之間組織人員采取有效隔離措施，防止安全區變成災害區。（3）事故后期1）事故控制后，指揮長通知搶險組：組織或配合事故調查組查明原因；組織人員加固或拆除事故發生后遺留隱患；組織人員積極恢復生產。2）通知搶救組：了解傷員情況，及時反饋情況；了解傷員家屬家庭環境，根據國家有關政策給予相應補償。3）根據事故調查結果制定預防類似事故的預防措施，對事故責任人進行相應的處理，廣泛開展事故原因分析教育活動，教育項目所有人員提高防護意識和自我保護能力，向我公司匯報事故的經過和處理情況。4）發生事故時的緊急聯絡圖如下：4、嚴重創傷出血傷員的現場急救創傷性出血現場急救是根據現場現實條件及時地、正確地采取暫時性的止血，清潔包扎，固定和運送等方面措施。（1）止血先抬高傷肢，然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面，在現場可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替，再用繃帶或布條加壓包扎止血。（2）包扎固定創傷處用消毒的敷料或清潔的醫用紗布覆蓋，再用繃帶或布條包扎，即可以保護傷口預防感染，又可減少出血幫助止血。在肢體骨折時，又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下兩個關節，減少損傷、減少疼痛，預防休克。（3）搬運1）經現場止血、包扎、固定后的傷員，應盡快正確地搬運轉送就近的醫院搶救。不正確的搬運，可導致續發性的創傷，加重病痛甚至威脅生命。搬運傷員要點：2）在肢體受傷后局部出現疼痛、腫脹、功能障礙，畸形變化，就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬運，防止骨折斷端可因搬運震動而移位，加重疼痛，再續發損傷附近的血管神經，使創傷加重。3）在搬運嚴重創傷拌有大出血或已休克的傷員時，要平臥運送傷員，頭部可放置冰袋，路途中要盡量避免震蕩。4）在搬運墜落傷員時，若疑有脊椎受傷的可能的，一定要使傷員平臥在硬板上搬運，切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運傷員。（4）創傷護送的注意事項護送傷員的人員，應向醫生詳細介紹受傷經過。如受傷時間、地點，受傷時所受暴力的大小，現場場地情況。凡屬墜落致傷時還要介紹墜落高度，傷員最先落地部位或間接擊傷的部位，墜落過程中是否有其他阻擋或轉折。5、消防應急預案（1）成立義務消防隊。（2）嚴格按當地、國家文件規定建立相應的消防防范設備。（3）采取黑板報、觀看VCD等形式普及消防知識，提高全體職工的消防意識。（4）每季舉行一次消防演習活動，增強員工的應急應變能力。（5）消防預備方案：（6）發現火情者要大聲呼喊，并及時向項目部領導匯報。（7）消防隊長負責現場總指揮，同時向上級領導報告。（8）義務消防隊員用滅火器、消防桶提水、用鐵鍬鏟土滅火。（9）由電工切斷電源。（10）義務消防隊員負責打開消防栓接上水龍帶滅火。（11）由安全員對火情發展態勢進行判斷，必要時，打119電話報警，并安排人員接車。6、衛生防疫應急預案7、組織措施（1）現場建立以項目經理為首的防疫工作小組，遵守《中華人民共和國傳染病防治法》和國務院第376號令《突發公共衛生事件應急條例》，加強領導、強化責任，把預防食物中毒、預防傳染性疾病（如傳染性非典型肺炎、禽流感、新冠肺炎等）作為工作任務。（2）建立應對食物中毒、傳染性疾病的應急機制，編制應急預案。（3）現場全封閉，項目實行準軍事化管理，嚴防死守，嚴格實行出入登記制，避免群體出入，嚴禁外來人員在工地留宿。（4）加強隊伍管理，保持勞務隊伍穩定，避免頻繁調動。項目每天根據民建隊花名冊認真對民工逐人清理核對，發現外來人員一律清退。（5）請專業衛生防疫部門定期對現場、工人生活基地和工程進行防疫和衛生的專業檢查、消毒和處理，包括消滅白蟻、鼠害、蚊蠅和其他害蟲，以防止對施工人員、現場和工程造成任何危害。（6）加強職工、民建隊工人宿舍管理，改善職工居住條件。堅持每天打掃衛生，確保室內通風良好、空氣流動，人均面積不少于2m2。（7）食堂工作人員加強注重個人衛生，工作時，戴上口罩和手套；食堂內做到保持通風、換氣，定期對室內外環境進行消毒，保持室內外環境衛生清潔。食堂內生熟食品嚴格分開，決不允許出售剩余菜飯。（8）現場設專用隔離間，如有疫情發生，立即進行隔離，并上報防疫部門。8、防疫應急預案如該工地被市衛生行政部門確定為受傳染性疾病污染的建筑工地，立即采取隔離控制管理，停止與外界的一切交往，杜絕疫情進一步擴散。（1）成立疫情管理機構1）成立疫情隔離控制指揮部、負責隔離控制協調指揮工作，指揮部由建設單位、總包單位、監理單位主要負責人和政府、衛生防疫部門、公安機關負責人共同組成，總承包單位負責人負總責。2）成立現場應急管理機構，對工地疫情防治、隔離控制、生活保障、治安保衛及對外聯系實施具體管理。現場應急管理機構由建設單位、總承包單位、監理單位項目負責人組成，總承包單位項目負責人負總責。（2）對疫情工地實行嚴格封閉管理1）工地大門、圍擋的設置牢固嚴密，并保證切斷工地與外界的直接接觸。2）加強現場保衛，做到每日24小時巡邏檢查和門衛24小時值班，配備足夠的保安人員，保證發生疫情后，工地人員不外出。（3）工地內采取嚴密的隔離措施1）對于與疫情密切接觸者，進行重點隔離，密切接觸者嚴格按防疫部門要求采取嚴密的隔離措施。2）加強對疫情密切接觸者隔離區的管理，不得與隔離人員接觸，隔離人員不得到隔離區外活動。（4）做好隔離區內疫情防治工作。1）配合衛生防疫部門，做好對隔離區的消毒工作。2）對隔離區人員每天進行體檢，并認真做好記錄。3）做好對隔離人員的宣傳教育工作。普及預防知識，做好隔離區人員思想工作，排除恐慌心理，積極服從和配合衛生防疫部門做好防治工作。杜絕私自出走或不服從管理的事件發生。（5）做好后勤保障工作保證隔離區內人員的生活物資供應，并隨時與政府及有關部門聯系，解決使用高峰期間的物資供應困難。（二）防火、防爆、防暑應急預案1、組織工作（1）成立以項目經理為第一責任人、項目管理人員的施工現場領導小組，將方案編制、措施落實、人員教育、料具供應、應急搶險等具體職責落實到主控及相關部門，同時明確各責任人。（2）領導小組對施工現場三防的工作全面負責，具體實施現場三防工作方案的條款，公司勞動力、特殊工種、重要部位的工作進行指導布置。（3）制定合理的符合現場實際情況的施工方案，并根據實際情況及時調整施工方案，隨時準備處理可能出現的險情，并在第一時間及時上報，建立各級責任制，并監督嚴格執行。（4）根據現場實際情況，成立防火、防爆搶險隊，每隊建立三個梯隊。要求項目部制定三名現場施工人員組成防暑搶救隊。2、準備工作（1）現場防火、防爆設施準備1）沿建筑物（基坑）周邊敷設直徑DN100鍍鋅鋼管作為環線水源，水管埋深800mm，與現場內市政自來水管網接口，接口點設置水表井。2）在環線水源DN100鋼管上引出DN50的直管作為消防栓給水點，現場周邊地下式消防栓（設消防栓井），并配備消防箱（內設消防水帶50M、消防槍一個），設明顯標志牌，以滿足現場周邊消防要求。3）消防用水由環線水管引到現場內，并配備成套消防箱，設明顯標志牌，以滿足現場的消防要求。4）現場設置