述職大會領導講話稿述職大會領導講話稿5篇

述職對于大家來說，就像一場戲的壓軸部分，只有一絲不茍地對待它，才能為自己贏來完善的謝幕，并讓觀眾更加熱切地期盼你的下一場演出。下面我給大家帶來述職大會領導講話稿，盼望大家喜愛!

述職大會領導講話稿1

敬重各位家長、各位領導、行風監督員：

大家下午好!

今日受學校邀請參與__中學__年行風評議述職大會特別興奮__市__中學創建于1958年一全部著__年歷史老校50多年來經過幾代沿中人辛勤耕耘努力奮斗學校雖然幾經易名、幾經周折但得以薪火不息進展壯大到20__年學校創建成為__省實施教育現代化示范初園環境和硬件設施、設備煥然一新尤其近幾年學校在區教育局領導下、在__校長帶領下、在全體同學家長支持下一手抓教育教學質量一手抓特色創建取得了教育教學質量和特色創建雙豐收教學質量三年三大步特色創建項目——定向運動捷報頻傳

下面我就__中學__年行風建設工作談幾點感受與各位共勉

一、領導重視細心組織

__中學高度重視行風評議工作以“三個代表”重要思想為指導仔細貫徹區教育局行風評議工作會議精神以和諧校內建設為核心以師德培育為載體以師資建設為重點以創教育現代化為主要內容評議工作扎實推動。

__中學行風評議工作嚴格遵守省教育廳“五嚴”規定以及__市教育局“三要八不準”要求以轉變工作作風提高師資隊伍素養增加服務觀念為重點高度重視教育事業進展和群眾反映劇烈問題把教工思想、家長需求統一到行風評議工作中

二、以評促改全面進步

20__年學校以創建__區教育現代化為重點依法治校規范辦學科學管理;以“辦__百姓滿足學校”為宗旨全面貫徹黨教育方針全面推動素養教育著力提高辦學效益;以學習踐行科學進展觀為抓手創建平安、文明、和諧校內加強內涵營造積淀校內文化使學校又好又快進展取得了長足進步

1.隊伍建設出成果

學校領導熟悉到老師素養提高教育教學質量關鍵始終把建設一支高素養老師隊伍作為學校進展根本實行各種措施樂觀鼓舞老師參與各類學歷進修和崗位培訓據20__-20__學年__區教育事業統計資料表明__中學專任老師52人本科學歷41人老師學歷層次居于全區前列;取得教育碩士學位老師5人教育碩士在讀3人教育碩士學位老師占專任老師比例已遠遠高于全區指標并超過高中比例在全區名列前茅;從職稱結構看學校中學高級老師22人中學一級老師23人中學二級老師7人中學高級老師人數居全區初級中學第五位中學高級老師占專任老師比例居于全區首位經多年營造學校涌現出了以全國優秀老師__為代表一大批先進人物

2.學科建設有亮點

近幾年學校體育組、政史組、數學組先后被評為市區先進教研組市先進教育工、區歷史學科帶頭人、教育碩士__教學中“低起點、嚴要求小步伐、快節奏多活動、求變化快反饋、勤矯正”歷史中考成果連續四年超市均教務主任、區先進教育工、數學高級老師__面對全體、個別輔導把均分低于班級同類班級20分班級帶成了班級第一名數學中考成果班級均分超市均政治教研組組長、高級老師__對試卷“精選、精練、精批、精講”對作業“有發必收、有收必批、有批必評、有評必補”努力減輕同學負擔提高教學效益政治中考成果超市均優分率全區第一名地理教研組組長、區優秀青年老師__一個老師能教兩門學科不簡潔所教兩門學科都超市均更不簡潔

3.校內建設上臺階

近年來__街道先后以省鄉鎮教育現代化工程、省中學校布局調整合格區、省合格學校和“五室”建設、省中學校“六有”工程、“校校通”工程等驗收為契機不斷改善學校辦學條件增加現代化教育教學設施為學校可持續進展供應必要物質保證20__年年底街道為改善教工辦公條件為每位教工辦公室安裝了空調;20__年年底街道為加快學校信息化建設給每位教職工配備了筆記本電腦;今年暑假街道又出資一百多萬為學校修建了200米塑膠田徑場

4.素養教育結碩果

定向運動學校一項特色項目學校定向運動代表隊從_年至今共獲得九項全國團體第一名和十項__省團體第一名;學校被__市教育局命名為：__市中學校生定向運動實踐基地20__年10月被評為__省定向運動先進單位__年5月在盼望杯全國青少年讀寫大賽中__等二十多名同學在全國及省市獲獎;__年1月在國際科學與和平金鑰匙競賽中__、__等同學獲省一等獎、二等獎;還有一大批同學在各類競賽中獲獎

三、幾點建議：

1.連續深化開展好學校行風評議工作講究實效不做表面文章爭取更大成果

2.針對周邊樓盤開發和后續業主入住學校要加大宣揚提前做好預案確保符合條件未成年人入學

3.要充分利用好學校周邊高校院校教育資源深化開展好與__軟件學院、__教育學院大手拉小手活動促進學校各項工作

最終預祝__中學能順當通過此次行風評議驗收工作

感謝大家!

述職大會領導講話稿2

同志們：

今日公司各部門負責人進行了一天述職，聽了之后感覺很興奮。各位負責人都講了自己的業績，應當說都是實實在在做出來的。大家的工作都很敬業、很辛苦，成長很快，也很成熟。

公司部門的同志，有的工作是外向型的，有的工作是組織型的，有的工作是案頭的，但不管幕前幕后，每一個環節都很重要。能準時發覺問題、解決問題，確保公司正常運轉，就是各部門努力的結果。管理機制的形成、文化氛圍的制造，也依靠于各部門高效執行力的工作。

公司運轉得好，在于各位做了許多工作，這些工作也是部門最基本的職能，所以每個部門、每個負責人都要明白自己的崗位職責是什么。要盡職盡責把崗位做圓滿，就是敬業;敬業而且有突出建議，能提升崗位職責，更加勝任崗位，就是真正的貢獻。工作中大家的確做了許多貢獻，也有的同志發覺了自己的不足。能發覺自己的問題不簡單，現在我看部門的大部分工作中還是劣勢不少。有人覺得懷才不遇，有人埋怨環境不好，年輕人埋怨環境、條件的因素或許還可以理解，由于他們的思維、心情還處在跳動階段，還不夠成熟，但是到了各位部門負責人這個年齡，就不應當再談客觀條件。現實中不行能環境和社會都適合你，要轉變一個環境，首先要適應環境，主動與環境融合，假如不為環境所容，就沒方法工作，更談不上改革什么、進展什么、領導什么。過去的一年，大家都有很大貢獻。比如科技業務部盧玲同志，為本部門以及博士后工作站做了許多工作;上海出版中心曾昭勇勝利申辦了《時代漫游》《債券》兩種期刊，引進了一批項目，下的功夫多，盯得緊，使時代出版耳目一新。上海研發中心徐風也是耐得住孤獨?????，工作很踏實，很有效率。業務部的輿情信息工作、財務部的報表工作做得都很好;證券部的資金投資效益今年取得了很好的成果，這項工作需要對許多投資項目做具體分析，既要懂出版、又要懂投資，很不簡單。裴善明同志雖然身體不是很好，但負責的《昆曲藝術大典》進展良好，受到了總署、文化部等方面的確定。影視中心在人手不多的狀況下，積累了不少資源，所做的工作在業界引起了很大反響。包云鳩同志長年扎根在北京，對接了大量項目，申請了大量資助，特別努力，為公司進展做出了很大貢獻。

辦公室由于做的是服務工作，很辛苦、很仔細，也總是很簡單挨批判;人事部門也是這樣，要確保員工沒有反映，需要做大量的服務性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣，各出版社都要理解;教材中心、期刊中心、漿紙中心以經營性業務為主，很有成效。基建辦能順當完成基建項目，不出事，少花錢，就是功勞。

有一個年輕職工在我的微博上留言說，一個社長就是一張名片，而我們的社長當中又有幾張名片呢?名片要新奇，才能讓別人喜愛。部門工作也要爭創公司的名片。下面，我就公司各部門工作提幾點要求，各部門要進一步提高“四個力量”、“兩個意識”，即要進一步提高綜合學習力量、綜合文字力量、綜合服務力量、綜合協調力量以及責任意識、工作到位意識。

第一，要進一步提高綜合學習力量。學習首要是學政策、抓信息。不管在那個部門，都要把握國家、行業的相關信息。_精神、國家文化產業政策、金融證券政策等，都要了解把握。出版社是做書的，出版集團、股份公司不完全是做書，而且更重要的要做出版資產、文化資產，要查找資源、對接資源、開發資源，功夫不能放在只是簡潔做書。但出版社的精力必需放在做書上，而且出版社的負責人不僅要懂出版，還要懂各種產業政策，否則就不知道該做什么、不該做什么。上市公司是以資本運作為基礎的公司，資本具有趨利性，什么可以盈利，資本就流向哪里。股民每年都在無形中對股份公司進行考核，大家都有責任，市值好就是經營良好的表現。

其次，要進一步提高綜合文字力量。管理部門首先要有很好的文字表述力量，寫不出好的材料、簡報、報告，并不是由于專業學問不強，而是由于綜合管理學問不強。寫材料要融進去、吞進去、吐出來，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思索問題的水平，寫材料肯定要引出產業意義、點出價值與亮點。

第三，要進一步提高綜合服務力量。綜合服務力量體現部門工作的核心價值。各單位發覺了問題，部門才想起來去解決、去服務，就是部門工作的落后。部門應當始終走在各個單位前面，擅長發覺問題，主動上門供應服務，提高效率，做好指導，才能發揮部門存在的價值。

第四，要進一步提高綜合協調力量。各部門要有主動協調意識，增加工作協調力量，要有消退沖突、解決問題的方法，共性化的問題要共性化處理。要擅長協調、擅長工作，才能做得精彩，做出成效。

第五，要進一步提高責任意識。細心是部門責任最大的體現。部門撰寫的文件，有的錯字連篇，語句不通。有的文件部門不提出自己的處理看法，只當二傳手，直接推給領導解決。文件處理首先要有部門看法，再要有分管領導的看法，最終才能形成綜合性的決策。部門不提看法，領導就沒有方法閱示，部門存在的價值也大打折扣。

第六，要進一步提高工作到位意識。部門工作堅決不能出問題，部門工作有問題，公司運營就會出問題。領導層提出的要求可能是原則性的，但是部門理解好、理解透，工作肯定要謹慎、到位，辦公室、財務部門、人事部門尤其要留意。辦公室主任要會講話，人事部門主任要會聽話，財務部主任要難講話，都要辦事到位、發揮功能的表現。作為一個部門負責人，不能打退堂鼓，不能說我不行，不行能、不會、不行是最簡潔的回答。如何把不行能變成可能，把不行的變成行，這就是部門的功夫。不是領導布置部門干工作，而是部門要布置領導干工作，要能夠準時發覺、提示問題給領導去解決，這才是部門真正發揮了作用。

部門人員領導用著順手就是基本稱職;不但順手，而且還有點精彩就是稱職;能提點看法，不斷推動領導工作就是優秀。明年許多事情肯定要做到位，如“五個一”工程獎的評比、國家出版資金資助、專項出版資金申請、百佳出版社的評比等等，肯定要抓緊預備，確保勝利。殺雞必需要用牛刀。許多事情肯定要做在前面，肯定要舍命去攻。各部門要把明年的工作和想法整理好，需要支持、需要資金的也要列出來，公司將一一討論，確定工作重點和工作方向。

感謝大家。

述職大會領導講話稿3

敬重的省檢察院考核組的各位領導、同志們：

大家好!

今日，省檢察院考核組對我檢察院領導班子及領導干部進行考核，這是對我們過去一年來工作的檢驗，也是對我們今后工作的關心、支持和指導，更是對我們的鼓舞和鞭策，是我們今后克難攻堅、不斷取得新的更大成功的強大動力。在此，我們對省檢察院局考核組的到來再次表示熱鬧的歡迎!

下面，我代表檢察院黨委班子談兩點看法：

一、懇切接受考核組的考核，并樂觀協作考核組完成好這次考核任務。在考核中，我們將樂觀地聽從和接受考核組的支配，為考核組的工作供應關心和便利，向考核組照實地匯報黨委班子及領導干部個人一年來在德、能、勤、績、廉等各方面的狀況，仔細總結閱歷，樂觀分析查擺存在的問題與不足。同時，虛心聽取干部職工所反映存在的問題與不足，我們將仔細討論解決，并在今后的工作的實行有力措施努力進行整改。

二、要求全體干部職工端正態度，提高思想熟悉，共同完成好這次考核任務。

1、要充分熟悉對檢察院領導班子及領導干部進行年度考核的重要性和必要性。年度考核是國家《公務員法》的規定，是落實以人為本，貫徹實施《公務員考核規定》和實踐科學進展觀的要求，是加強檢察院領導班子建設，提高領導干部素養與力量的詳細行動。通過考核，總結閱歷，發覺不足，解決問題，推動工作，促進檢察院領導班子團結協作，進一步增加領導干部的事業心和責任感，進一步改進作風，推動檢察院工作的進展。為此，我們要提高思想熟悉，端正好態度，以嚴厲?仔細的態度來共同完成好這次考核工作，在考核中做到講實事、說真話，不護短、不遮丑，照實地向考核組匯報和反映狀況。

2、要客觀、公正地對領導班子及領導個人作出評價。民主測評是對領導班子和領導干部一年來工作進行衡量的一種形式，是綜合評定領導班子和領導干部政績的主要依據之一，我們要以對組織負責和對個人負責的.態度對領導班子和領導干部作出實事求是、客觀公正的評價，真實反映領導班子及領導干部在德、能、勤、績、廉各方面的狀況，不能帶個人偏見和恩怨。

3、要按德才兼備的原則，公正地推舉后備干部人選。民主推舉是公開選拔領導干部的一種形式，也是貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》的詳細體現。我們要根據德、能、勤、績、廉各方面的綜合表現，為上級組織推舉優秀的后備干部人選，向上級組織推舉有力量的人，推舉作風正的人，推舉素養好的人，推舉群眾公認的人，真正把想干事和干成事的人推選上去。

述職大會領導講話稿4

各位同仁：

大家好，20__年是我們進入三級醫院行列的第一年，也是我們艱苦奮斗的一年。參照三級醫院考核細則和評審專家組的提出的看法，我們一邊整改一邊努力提高經濟收入，大家勞碌有序的工作最終有了現在的成果。今日召開的環節干部述職大會就是承前啟后的工作總結部署會，也是各位同仁相互學習共同進步的大會。

此次述職大會，主要任務是聽取各科室環節干部在本年度工作總結匯報，分析當前醫院進展中存在的問題。請各位環節干部根據以下幾點要求述職：

一是述職同志態度端正。要求各位同志態度樂觀，對一年來的工作總結要全面、公正、客觀，把自己本年度內工作照實匯報，把存在的問題擺出來。要熟悉到位，不藏私，不護短，達到提高熟悉，促進工作的目的。

二是加強自身學習，努力提高綜合素養。我們每一位述職的環節干部，要從今次述職中，有所收獲。人非生而知之，而是學而知之，作為醫務工，我們不能僅僅局限于本科室的進展，要從大局考慮動身，為醫院的進展勤思索。三要弘揚求真務實精神，切實轉變工作作風。最近，提出了空談誤國，實干興邦的理論，醫學原來就是一項實踐學科，作為關系老百姓身家性命的醫務工來說更要扎實工作，嚴謹從醫，要有求真務實的工作作風。

前不久，綜合考核小組分別對各科室環節干部進行了民主測評，對環節干部的管理水平、業務水平、工作作風等8項進行了打分，并與科室人員進行了談話。述職大會后，醫院將會依據兩次考核結果形成最終考核材料。

同志們，新的一年立刻到來了。成果屬于過去，挑戰就在眼前。在新的一年里，我們需要加倍努力，進一步鞏固三級醫院評審結果，要牢牢把握醫療衛生改革和上級扶持中蒙醫、精神衛生事業的有利契機，在上級部門的正確領導、社會各界的大力支持和全院職工的共同努力下，團結奮斗，銳意進取，為建設富強和諧醫院、保障人民群眾身心健康、促進衛生事業高速進展作出新的、更大的貢獻。

述職大會領導講話稿5

敬重的各位同仁，女士們、先生們：

20__年，是__快速進展的一年，也是生產技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下，在兄弟部門的鼎力協作下，在全部門員工的努力下我以規范化管理工作為切入點，始終堅持“向設備技術要效率，向設備管理要效益”的理念，不斷提高自身業務水平的同時，嚴把設備驗收移交關，狠抓設備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務，現將本人一年來的學習、工作及思想等方面的狀況總結匯報如下：

一、注意學習、努力提高自身和本部門員工綜合素養

回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學習入手，樂觀提高自身綜合素養。精讀細研培訓內容，真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅決信念。另一方面，以提高本部門員工整體素養為動身點，有目地督促本部門員工進行業務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員溝通學習，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐閱歷等。經過一年來的學習，檢修組人員的整體素養不斷提高，精神面貌煥然一新，分散力、戰斗力不斷得到增加。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。

二、溝通溝通，努力營造良好工作氛圍。

在努力提高部門綜合素養上下功夫外，還與部門員工一起在現場一線熟識設備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起爭論，共同查找梳理問題。并樂觀與兄弟單位