企業管理實務試題庫含答案

一、單選題（共60題，每題1分，共60分）

1、管理彈性根據范圍可以劃分為（）

A、內部與外部

B、消極與積極

C、整體與局部

D、靜止與動態

正確答案：C

2、（）是指收購企業在并購中取得被收購企業的控制權，被收購企業在并

購后仍保持其獨立的法人資格并繼續經營，收購企業確認企業并購形成的

對被收購企業的投資。

A、兼并

B、控股合并

C、新設合并

D、吸收合并

正確答案：B

3、團隊組織形式適用于（）

A、B或C

B、優秀的大公司

C、跨國公司

D、小型公司

正確答案：B

4、“消費者認為，目前市場上的可口可樂是傳統和標準的軟飲料，不應當

改變它的口味，當然后來由于新可口可樂的口味比原來更佳，還是受到了

大部分顧客的歡迎。”這體現了社會文化環境因素分析的。

A、消費者心理

B、價值觀

C、社會發展趨向

D、文化傳統

正確答案：A

5、_____的形成和發展，加速了公司制的產生和發展。

A、貨幣制度

B、信用制度

C、組織制度

D、科學技術

正確答案：B

6、泰羅的科學管理理論的核心是（）

A、實行計件工資

B、提高效率

C、實行職能工長制

D、挑選“第一流的工人”

正確答案：B

7、確立目標是（）工作的一個主要方面。

A、計劃

B、控制

C、人員配備

D、指導與領導

正確答案：A

8、“管理過程理論之父”是指（）

A、泰羅

B、歐文

C、韋伯

D、法約爾

正確答案：D

9、財務控制這種方式的覆蓋面廣，是用途極廣的控制方式,包括預算控制

和（）

A、成本控制

B、生產控制

C、比率控制

D、質量控制

正確答案：C

10、美國學者卡茲通過對組織壽命的研究，認為組織內信息溝通水平最高、

獲得成果最多的最佳組織年齡區為（）

A、2年-6年

B、0.5年-3年

C、1年-3.5年

D、1.5年-5年

正確答案：D

11、庫存管理法的要點是從庫存物資中找出關鍵的少數和次要的多數，其

中關鍵的少數屬于（）物資。

A、D類

B、C

C、A類

D、B類

正確答案：B

12、法約爾提出的管理五職能或要素是（）

A、計戈IJ、組織、決策、指揮、控制

B、計劃、組織、指揮、協調、控制

C、計戈IJ、組織、領導、協調、控制

D、計戈、組織、決策、領導、控制

正確答案：B

13、批量是指一次投入生產的同種（）的數量。

A、商品

B、制品

C、產品

D、部件

正確答案：B

14、當一個人的行為表現不符合社會需要時,通過制裁的方式來抑制這種

行為，使其改變行為方向，這種激勵是（）

A、正激勵

B、內激勵

C、負激勵

D、外激勵

正確答案：C

15、是上級主管部門和登記主管機關對公司實施監督檢查的主要

依據。

A、公司宗旨

B、公司章程

C、公司經營范圍

D、公司組織形式

正確答案：B

16、溝通中心學派又被稱之為（）中心學派。

A、信息

B、運輸

C、渠道

D、通訊

正確答案：A

17、對組織完成目標所需的職能、職務的整體安排，這屬于—

A、幅度設計

B、職能設計

C、部門設計

D、層級設計

正確答案：B

18、下列不屬于委員會制的優點的是（）

A、集思廣益

B、便于協調

C、集體決策

D、責任明確

正確答案：C

19、對需求穩定的企業，進度計劃比較簡單，可以按生產（）平均安排進度

計劃。

A、停工日數

B、日歷日數

C、節假日數

D、工作日

正確答案：B

20、供應鏈的基本流程一般包括（）。

A、物資流通、商業流通、信息流通、人員流通四個流程

B、物資流通、商業流通、信息流通、資金流通四個流程

C、物資流通、商業流通、人員流通、資金流通四個流程

D、物資流通、人員流通、信息流通、資金流通四個流程

正確答案：B

21、是利用商品之間相關的比例關系進行預測的方法。

A、比例推算法

B、回歸分析預測法

C、投入產出分析預測法

D、基數迭加法

正確答案：A

22、制造商盡可能地通過許多負責任的、適當的批發商、零售商推銷其

產品，這種分銷策略屬于。

A、獨家分銷

B、雙重分銷

C、選擇分銷

D、密集分銷

正確答案：D

23、某車站為安置下崗職工和職工子女就業而開展土木工程施工和土石

方運輸業務,這屬于（）。

A、同心多角化

B、綜合多角化

C、縱向多角化

D、橫向多角化

正確答案：D

24、是指顧客從一個供應商轉到另一個供應商時發生的成本。

A、產品差異

B、成本

C、顧客轉換成本

D、退出壁壘

正確答案：C

25、封閉有事前封閉、事中封閉和事后封閉，其中最理想是（）

A、三者效果相同

B、事前

C、事中

D、事后

正確答案：B

26、企業并購一般要經過調查，談判（）整合四個階段。

A、并購

B、籌資

C、簽約

D、實施

正確答案：D

27、（）把管理各個流派稱之為“管理理論叢林”

A、泰羅

B、法約爾

C、孔茨

D、梅奧

正確答案：C

28、凈化水設備的生產成為某國新興行業,這對已有的桶裝水行業構成了

A、優勢

B、威脅

C、劣勢

D、機會

正確答案：B

29、就是一些名不見經傳、卻在某個窄小的行業里做到了頂峰的

中小企業。它們有無可動搖的行業地位。

A、企業家才能

B、意見領袖

C、隱形冠軍

D、馬斯洛需要層次

正確答案：C

30、隨著物流配送系統的計算機系統的建立和電子商務的發展，物流信息

的處理越來越體現出（）的特點。

A、自動化

B、集成化

C、智能化

D、網絡化

正確答案：D

31、麥克萊蘭的研究表明:對主管人員來說，（）需求比較強烈

A、權力

B、生態

C、成就

D、社交

正確答案：D

32、以下哪個選項（）使區域內各國取消或減少了關稅和非關稅壁壘，加

劇了各成員企業之間的競爭。

A、國際分工的深化

B、區域經濟一體化

C、世界經濟一體化

D、科學技術迅猛發展

正確答案：B

33、狹義的計劃指的是（）

A、計劃準備

B、檢查計劃

C、制訂計劃

D、執行計劃

正確答案：C

34、企業實施非相關多元化主要關注于獲得：（）

A、協同效應

B、規模經濟

C、范圍經濟

D、財務經濟

正確答案：D

35、團隊建設的關鍵是（）

A、形成共同的目標

B、協同工作

C、授權激勵

D、實踐探索

正確答案：B

36、控制的功能是檢測生產系統的輸出狀態,判別其（），最后做出是否需

要控制以及如何控制的決策。

A、均衡性

B、先進性

C、合理性

D、穩定性

正確答案：B

37、在生產任務穩定的條件下，日產量不變，批量大,則間隔期長，相應的

（）數量也大,生產周期較長，這樣對使用流動資金是不利的。

A、在制品

B、產品

C、半成品

D、廢品

正確答案：B

38、邁克爾.波特提出了著名的“五種競爭力模型”這五種基本力量是在

潛在的進入者;產業內現有企業間的競爭;供應商;購買者和______

A、互補品

B、老產品

C、替代品

D、新產品

正確答案：C

39、期望理論屬于（）。

A、內容型激勵理論

B、過程型激勵理論

C、行為改造型激勵理論

D、激勵理論

正確答案：D

40、“中遠集團從1996年就開始收購國內上市公司，并于1996年底與上

海亞州商務投資咨詢公司接觸，雙方決定合作”，這段話是指上市公司并

購程序中的那一程序？（）

A、發出收購要約

B、繼續收購

C、選擇目標公司

D、聘請顧問

正確答案：D

41、企業只有（），才能更關注服務工作，提高服務水平。

A、制定生產計劃

B、集中精力于核心業務

C、完成生產指標

D、吸收大量優秀人才

正確答案：B

42、企業的一切活動是以（）為中心的。

A、銷售

B、經營

C、生產

D、管理

正確答案：B

43、流水線作業指示圖表是根據流水線的（）和工序時間定額來制定的。

A、長度

B、工作量

C、類型

D、節拍

正確答案：D

44、（），指目標投資區政府對外國企業實行征用、沒收或國有化的風險

A、征收風險

B、政治暴力風險

C、匯兌限制風險

D、社會環境風險

正確答案：A

45、管理層次多而管理寬度小的結構，叫做（）結構。

A、扁平

B、直式

C、水平

D、交叉

正確答案：A

46、企業將（）物流管理業務轉移至第三方物流企業。

A、不成功的

B、難度極大的

C、不愿意管的

D、不擅長的

正確答案：D

47、（）理論屬于內容型激勵理論

A、期望

B、雙因素

C、歸因

D、激勵強化

正確答案：D

48、劃分崗類、崗群、崗系的依據是（）

A、工作性質

B、工作的責任輕重

C、所需人員

D、工作繁簡難易

正確答案：A

49、是企業長期積累形成，為企業所有，并可被企業用來為某些細

分市場有效地生產出有獨特價值的市場出售物的獨特有形物和無形物的

統一體。

A、有形資源

B、無形資源

C、核心資源

D、客戶資源

正確答案：C

50、產品開發是一個從產生（）開始到制造出成品為止的完整過程。

A、信息產品

B、概念產品

C、精神產品

D、實物產品

正確答案：B

51、如果企業產品品種少，市場需求穩定,物流活動簡單,物流作業較為規

范，則宜采用（）組織結構。

A、集權式

B、網絡型

C、分權式

D、學習型

正確答案：A

52、生產能力計劃具有戰略特性、風險性、實效性和（）的特性。

A、關鍵性

B、確定性

C、穩定性

D、不確定性

正確答案：C

53、在下列公司組織形式中不具有法人資格的是。

A、母公司

B、總公司

C、子公司

D、分公司

正確答案：D

54、多部門型結構的優點不包括

A、集中關注業務領域

B、降低管理費用

C、解決了職能合作問題

D、可以衡量各部門的業績

正確答案：B

55、繪制網絡圖的關鍵在于（）必須正確全面地反映工作之間的邏輯關系。

A、橫道圖

B、網絡圖

C、甘特圖

D、負荷圖

正確答案：C

56、企業財務部門肩負著和核算的職能，成本控制是其中一項重要任務。

A、產品質量

B、資金運作

C、生產制造

D、制定營銷策略

正確答案：B

57、負反饋控制的尋的性是由于采取的控制措施使（）向反方向運動的

緣故。

A、因變量

B、函數

C、受控變量

D、自變量

正確答案：B

58、一家鋼鐵公司并購一家IT公司，可稱之為（）

A、混合并購

B、橫向并購

C、外向并購

D、縱向并購

正確答案：A

59、在現代管理理論“叢林”中，提出有關激勵問題的學派是（）

A、溝通中心學派

B、管理科學學派

C、人際關系行為學派

D、經驗主義或案例學派

正確答案：C

60、在電子商務下，以下（）的處理有時不能完全通過計算機和網絡通信

設備實現。

A、信息流

B、資金流

C、商流

D、物流

正確答案：D

二、多選題（共20題，每題1分，共20分）

1、企業核心能力形成的階段包括______

A、擴展階段

B、確認階段

C、培養階段

D、生產階段

正確答案：ABC

2、企業的人力資源政策直接影響到企業中每一個員工的業績和表現。屬

于人力資源整合應該做的工作有（）

A、評價員工的適應性

B、穩定人才

C、建立人才數據庫

D、評估工作動力

E、有針對性地開展人力資源培訓

正確答案：ABCDE

3、潛在的發展機會可能是

A、市場進入壁壘降低

B、客戶群的擴大趨勢或產品細分市場

C、市場需求增長強勁，可快速擴張

D、前向或后向整合

正確答案：ABCD

4、在管理實踐中運用人本原理，就是必須遵循以下（）原則。

A、能級原則

B、動力原則

C、行為原則

D、效率原則

正確答案：ABC

5、動態原理在管理中的應用，應遵循（）原則。

A、權變

B、時效

C、系統

D、彈性

正確答案：ABD

6、海爾現有產品及新上市產品均使用海爾”商標，屬于

A、小苗拓展策略

B、統一商標策略

C、制造者商標策略

D、經銷商標策略

正確答案：BC

7、屬于獲得成本優勢的途徑中改造企業的價值鏈

A、轉向更簡單、資本密集度更低或者更簡便、更靈活的技術過程

B、簡化產品設計

C、削減產品或服務的附加

D、尋找各種途徑來避免使用高成本的原材料和零部件。

正確答案：ABCD

8、計劃工作的主要原理有（）。

A、靈活性原理

B、改變航道原理

C、許諾原理

D、限定因素原理

正確答案：ABCD

9、控制組織的要素包括（）。

A、時間

B、物

C、人

D、財

E、信息

正確答案：ABCDE

10、以行業競爭的程度可以將市場結構分為—

A、壟斷競爭市場

B、完全競爭市場

C、寡頭壟斷市場

D、自由市場

正確答案：ABC

11、人力資源管理的基本原理包括（）

A、互補合力

B、投資增值

C、個體差異

D、動態適應原理

E、激勵強化

正確答案：ABCDE

12、企業形象塑造最可靠的基礎是_____o

A、保證質量

B、改進服務

C、企業效益

D、嚴守信譽

正確答案：ABD

13、影響企業生產能力大小的因素主要有（）0

A、技術水平

B、管理水平

C、品種結構

D、工藝水平

E、設備開動率

正確答案：ABCDE

14、預算的種類包括（）。

A、現金預算

B、時間、空間、原材料和產品產量預算

C、基本建設費用預算

D、收支預算

E、資產負債預算表

正確答案：ABCDE

15、品牌的類型包括

A、數字品牌

B、字母品牌

C、符號品牌

D、圖形品牌

正確答案：BCD

16、目標市場宏觀因素分析主要有

A、環境因素

B、政治因素

C、市場因素

D、生產因素

正確答案：ACD

17、品牌延伸的優勢

A、品牌延伸有利于企業規模化、多元化生產經營

B、有利于企業創名牌

C、有利于品牌價值的充分利用

D、有利于新產品市場的拓展

正確答案：ABCD

18、外部環境的主要分析方法包括______

A、環境調查法

B、國別冷熱比較法

C、經營環境等級評分法

D、環境預測法

正確答案：AD

19、現代戰略管理的新理論包括o

A、顧客價值理論

B、零和博弈戰略理論

C、正和博弈戰略理論

D、商業生態系統理論

正確答案：AD

20、管理是由一個若干組成要素組成的內部復雜的有機系統，其組成要素

包括（）。

A、管理方法

B、管理主體

C、管理客體

D、管理目標

E、管理過程

正確答案：ABCDE

三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）

1、波特最先提出了“使命管理”的新理念。

A、錯誤

B、正確

正確答案：A

2、合理的物流目標應是通過有效選擇，適當兼顧最佳顧客服務與最低配

送成本。

A、正確

B、錯誤

正確答案：A

3、公司合并的形式主要有吸收合并和新設合并。

A、錯誤

B、正確

正確答案：B

4、從行業生命周期的各階段的特點來看，市場銷量基本穩定屬于成長階

段

A、正確

B、錯誤

正確答案：B

5、品牌定位是一個立體概念，主要在生產者、