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文檔簡介
第3頁共3頁土建工程師個人年終總結范本我叫,從____畢業參加工作到現在一直從事施工測量工作。參加工作的二年里,讓我從剛畢業的稚嫩逐漸變得成熟,在工作學習和思想上都取得了很大的進步。在公司領導和同事的幫助下,我的工作和生活有了新的開始,逐漸掌握了專業技能,使自己有了一技之長,為我以后人生奮斗目標指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關愛,學會了為了實現共同的目標如何去與身邊的人配合,在生活和工作上怎么去幫助新畢業的學生適應工地環境。為了更好的完成____年的工作任務,下面我將我在____年的工作、學習和思想情況總結如下:一、工作方面____從事測量工作。在這一年里,我不斷學習測量專業知識,把理論與實際相結合。在公館二標段項目領導和同事的幫助下,迅速打開工作局面,同時也學會了房建坐標放樣、路基坐標和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結構物的坐標及尺寸反復推算和驗證,保證了施工放樣的精確性,及時和測量監理、現場監理以及現場施工負責人溝通,保證了施工進度和施工質量。對每一道工序,我們測量人員都做到了干前放樣,干中檢測和干后復測,發現問題及時反應、及時解決,對自己不懂的,拿不準的請教老職工或領導,弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術人員,減少了工程材料不必要的浪費,降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的,施工的任何地方都離不開測量,如果測量人員在工作中不認真負責,沒有嚴謹的工作態度,將會的工程造成不可彌補的損失。特別是在公館二標段項目對房建的施工放樣和檢測中,讓我深深地體會到,測量人員對施工的重要性。二、思想方面在工作中,自己也有迷茫的時候,對未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應該怎樣去面對,總是害怕把事做錯。當我每次有這樣的想法時,我總是告訴自己:“我要排除一切困難和挫折,我要勇敢地面對一切,不管對錯。”但同時,我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法,總是在干活前把所有的準備工作做好,不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤。時常調整自己的心情,讓自己在工作中保持良好的工作心態,用積極向上、樂觀的心態來工作和生活。三、做好“傳、幫、帶”工作傳、幫、帶工作一直以來都是我公司的優良傳統,是公司培養人才和技術骨干的重要先進理念。我從畢業到公司參加工作后,就一直受到公司老職工的幫助,他們把自己的工作經驗和技術技能傳授給我,并幫助我們解決在生活、工作和學習中遇到的各種難題,他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用,是我們學習的榜樣。所以,我更應該把這個傳統繼續下去,我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業的學生,做到有問必答,幫助他們盡快的進入自己的工作角色,使他們能盡快的適應環境并獨立完成領導交代的各種任務。土建工程師個人年終總結范本(二)進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在____度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了____年度工作目標。現將有關____度個人工作情況作如下總結:一、年度工作情況:1、熟悉了解公司各項規章制度我于____月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。2、熟悉項工程的結構,現場情況作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。4、分析____天氣情況為了完成____公司的項目開發任務,并做出科學而且符合實際的____工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對____全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對____的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。二、存在的不足以及改進措施____即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:1、缺乏溝通,不能充分利用資源在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。2、缺乏計劃性在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。3、專業面狹窄作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。三、完成____目標計劃的措施以及建議為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。1、合同管理合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。2、質量控制工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關系。經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。3、進度控制進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。4、加強全員經營意識許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。____已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,____工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。土建工程師個人年終總結范本(三)一、工作內容:本人自____年____月____日進入公司半個月以來,在海口國際免稅成項目第五地塊擔任工程部土建工程師,期間認真學習公司各類的規章制度并嚴格遵守。在工作當中認真監督檢查施工現場的每一個環節,并積極學習各類相關規范要求,查閱相關圖集標準,熟悉現場施工設計圖紙。在施工現場管理過程中,作為工程部土建工程師,積極主動與其他專業工程師及設計、監理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的產生的問題進行協調處理,并對可能產生的問題提前做出有效的預控措施。主要工作如下:1、負責第五地塊土建施工監督管理,每日對現場進行工程進度與質量的巡查,質量巡查發現問題要求施工單進行整改,并督促監理單位對整改事項問題進行追蹤落實整改到位,審查及優化各類專項施工方案,積極協調各參建單位。2、參加現場的施工單位、監理單位的對工程關鍵部位及各項工序驗收。3、每日例行督促監理單位巡查抽水臺班,并參與核實抽水臺班記錄表的確認。二、質量控制在質量管理中,采取以下辦法:(1)、嚴格控制驗收程序:質量方面對每道工序嚴格把關,明確驗收程序。工序進行中監理專業工程師做到過程控制,對隱蔽驗收工序及關鍵部位嚴格按照圖紙及規范要求,方案進行。(2)、用好圖紙及相關規范要求:在施工過程中對施工工藝及做法涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時有憑有據。(3)、組織專項驗收:在施工過程中,做好組織各專項工程驗收,如鋼筋安裝、立桿支模架、模板驗收等,每次驗收要形成書面資料,如發現不符合要求的必須追查整改,必要時采取發整改通知單。鋼筋安裝工程:重點檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質量、鋼筋分布間距、鋼筋規格是否符合圖紙及相關規范要求。模板安裝工程:重點檢查模板的幾何尺寸、水平度、標高控制線等。混凝土工程:重點檢查建筑振搗質量、混凝土強度等級及配合比、混泥土養護。三、安全文明施工控制在施工過程中不定時的對安全文明進行檢查,并及時掌握和了解各施工單位的現場安全文明施工動態,對發現的問題立即要求監理單位下發整改通知到,并限期整改,檢查結束后,立即召開會議,對被檢查單位進行總評比,進一步落實現場的施工情況,同時要求各施工單位做好安全資料。四、日常工作情況本人均根據公司領導各方面的安排及工程部的安排,落實工程上的工作計劃,協助領導審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進的工作及時到位,并能在力所能及的情況下完成領導交辦的其他工作。五、其他在今后的工作當中,我將與公司同人密切配合,針對工程中存在的問題和遇到的挫折及時調整,并不斷總結經驗教訓,今后我將在工作中不斷提高自己的專業技術水平。土建工程師個人年終總結范本(四)我于____年____月____日進入ccc工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關管理制度進行了解,并熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙,以及施工現場的相關情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。進入工程管理部時,項目處在基礎工程施工階段,由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學者的心態去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后,被領導安排夜間對樁基施工過程進行監督及成樁質量進行管控。現將有關個人工作情況作如下總結。一、工作任務完成情況1、由中太建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進行樁基退場工作。2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,并在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,按照目前的施工進度預計在____月____日前后完成樁基施工。二、樁基工程施工過程相關控制情況1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,根據地基基礎工程施工質量驗收規范,對樁基工程施工過程質量進行控制。2、對原始地貌進行抄平,做好記錄,根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標高進行控制,對孔深進行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關數據依據,對樁基成本進行控制。3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,檢查計劃執行情況,如有問題及時向領導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關任務及實現進度目標。4、在樁基施工過程中,會同監理公司制定一套控制流程:a、首先對樁位進行復核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,確保樁位偏差在規范允許范圍之內;b、樁基就位后,以地質報告為參考并結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進入中風化巖層,并做好入巖時孔深記錄,依據在鉆桿上標記控制進入巖層____公分(地下車庫為1m),現場進行查看是否達到標記尺寸,并要求此時進行第一次清孔;c、清孔到位后更換擴孔鉆頭,根據兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,現場復核相關尺寸是否到位,擴孔到位后要求進行第二次清孔;d、鋼筋籠在制作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區進行檢查,確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品,根據計算來控制鋼筋籠吊筋長度,并對主籠及副籠焊接質量進行檢查,確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿足要求;e、在鋼筋籠吊放結束后,下放導管,要求導管距離孔底部不超過五十公分,并進行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確保孔底沉渣在規范允許范圍之內;f、最后進行砼澆筑時,要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,并在第一灌時聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時導管提升要滿足要求,澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;g、在鉆進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進過程中塌孔及縮徑現象發生;通過現場巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內,較好的控制了成樁質量。三、存在的不足以及改進措施在這一個多月的工作中,發現自己作為一個房地產開發企業的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結,希望在后期的各項工作中加以改進,以便提高自己各方面業務能力。1、溝通協調能力不足,在工作協調上面未能較好的讓施工單位按協調內容執行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協調能力。2、預見性不足,對于施工過程中易出現問題未能有較好的預見性,后期將不斷的學習來提高前瞻性,將容易出現問題的部位進行預控,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。3、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業知識面狹窄,對房地產其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。4、對監理利用不足,在施工過程中,未能把監理的作用完全發揮出來,在后期施工期間,調動監理人員的積極性,充分發揮監理的作用。四、下一年工作計劃下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制,工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰,將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業知識水平,并在經理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司創造更大的效益。土建工程師個人年終總結范本(五)一、年度工作情況1、熟悉公司各項規章制度進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規章制度和企業文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入SFSFSF這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協調能力,能夠理論聯系實際的開展工作,敢于創新,更快更好地完成工作任務。2、項目工程管理任職工程部土建工程師,具體分工負責AAAAA小區項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協作下,使得AAAAA小區項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監理列會,收集質量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式,調動監理的積極性和主動性,充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。3、完成年度主要工程工作(1)樁基工程____.6.15二標樁基施工開工。____.8.10最后一批挖孔樁澆筑樁身砼。____.8.31二標樁基檢測工作全部結束。樁基工程總工期____日歷天,實際施工日期____天,累計完成設計挖孔樁1100根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成,檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式,最終檢測結果均滿足合同要求。____.9.17二標組織樁基工程竣工驗收,驗收達到合格標準。(2)主體結構工程____.7.12主體施工單位BBBB公司進場踏勘,接洽項目工程相關資料,進行主控點、高程測量復核。____.7.26主體單位正式進場施工臨建設施,開始搭建板房宿舍、鋼筋加工區、木工加工棚,敷設臨時用電電纜和臨時給水管線。____.8.7二標主體圖紙會審、設計交底會議在工程部會議室召開舉行。____.8.21二標主體工程質量安全技術交底(省質安站相關人員到場)。____.8.13電梯井22#、35#棟開始挖井坑土方,揭開了主體結構工程施工的帷幕。____.10.2228#棟綁扎塔樓架空層墻柱鋼筋。主體上部結構開始施工。____.____日23#棟地下室頂板砼澆筑完,標志主體地下結構工程全部完成。截止____.____日,二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實現了公司和部門確定的項目年終進度目標。(3)施工進度控制管理方面重點把握開工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂等時間節點,嚴格執行施工進度管理制度,在項目管理過程中主要做了以下工作:1)督促保證施工人員數量在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會強調總體工程工期目標、工期節點和年終工程進度目標,重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時補充人員。2)進度計劃的審核工程開工前,工程部要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據。3)進度計劃實施的跟蹤檢查單位工程的進度計劃完成情況,在每周的工程監理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。(4)工程質量控制情況二標工程質量控制總體較好,未出現較大的質量問題,在質量管理上,我覺得并且一直遵循著關注三個環節:確立質量目標、確定質量預控方案,產品形成的過程控制,驗收控制。1)強化施工方質量管理意識重點強調本項目工程是省政府重點工程,未來銷售對象為省各級JGLFF人員,由省質安站重點監督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責,確保質量達到合同目標要求。控制施工質量,就要提高管理人員的質量意識,牢固樹立質量第一、預控為主、為用戶服務的觀念。培養、提高現場管理人員的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。2)建立質量信息反饋系統根據影響工程質量的關鍵節點、關鍵部位及重要影響因素,建立、完善質量信息反饋系統,現場搜集、整理工程質量安全問題和處理措施,并及時記錄EAS系統,實行質量安全動態管理控制。3)加強質量檢查,做好過程控制督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,要求現場各級質量檢查員充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。監理專業工程師采用普查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行監管,發現問題及時聯系施工單位,組織專題會議、發工作聯系函、質量安全通報,根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。例如____月____日針對施工單位在鋼筋施工重大質量問題組織召開了現場專題會議,提出整頓處理措施。同時建設投資方、房地產公司和監理單位每月組織質量安全文明施工大檢查,通過各種各級檢查形式及時發現問題,督促施工單位提高質量安全意識,加強規范質量安全施工操作行為。4)堅持樣板引路制度項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區,施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,及時總結經驗、優化、工藝的改進和工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,統一操作要求,明確質量目標,確保操作質量,建立質量責任制,明確具體任務、責任,責任到人,實行棟號月度工作質量獎罰制度。5)產品形成的過程控制產品質量會因施工班組技術工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現:首先,嚴把原材料質量關,公司提供主要材料品牌供應商給予選擇。其次,工程技術部和監理對進場材料監督并現場取樣送檢。最后,要求施工方嚴格篩選班組,對不滿意的班組及時清理出場。6)驗收控制中,著重抓二個層面的驗收:第一層是要求施工單位完善質保體系,嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。第二層是監理工程和工程技術部的驗收。實行監理工程師每道工序必檢,工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。(5)安全與文明現場管理情況1)根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行相關安全規程、生產條例和規定。2)科學安排、合理調配使用施工場地,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。3)配合建設投資方、房地產公司、工程部的安全生產各項檢查活動,進行對施工單位日常檢查交底工作,發現隱患及時整改處理。4)時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并嚴格審核安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。二、存在的不足以及改進措施回想自己在公司工程技術部將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,優勢并不強,許多工作和經驗還有不盡如意之處,更需要向同事和領導學習請教,總結起來存在的不足主要有以下幾點:1、專業知識不全面在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生缺乏了解,即使是本專業技術知識也存在不足,而工程管理是一門綜合的系統的學科,致使實際工作中不能全方位的處理問題,在以后的工作中,我要主動加強本專業技能,貫通了解熟悉相關專業知識,通過拓展知識面,從而提高自己的業務水平,成為一專多能的復合型人才。2、缺乏計劃性和前瞻性在工作過程中,由于缺乏計劃性和前瞻性,不能完全預估施單位可能在哪些方面會較多的出現問題,使得對事情的發展缺乏掌控,處理起來較為被動。3、管理態度不夠堅決施工單位在施工過程中存在一些質量問題,發現后只是要求及時彌補,幾乎未讓其返工停工,并且口頭警告下不為例不可再犯,寄希望施工單位知錯能改。由于態度上不夠堅決,造成了施工單位相同的質量問題反復的出現。因此必須糾正態度,對質量問題該返工的必須返工,該懲罰的必須懲罰到位,這既避免了問題重復出現又減少了此后的工作量。三、結語總結過去,自己得到了公司和部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優質的平臺上持續進步。____項目工程將繼續,工程質量安全管理任重而道遠,如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰。土建工程師個人年終總結范本(六)進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在____度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了____年度工作目標。現將有關____度個人工作情況作如下總結:一、年度工作情況:1、熟悉了解公司各項規章制度我于____月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。2、熟悉項工程的結構,現場情況作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。4、分析____天氣情況為了完成____公司的項目開發任務,并做出科學而且符合實際的____工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對____全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對____的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。二、存在的不足以及改進措施____即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:1、缺乏溝通,不能充分利用資源在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。2、缺乏計劃性在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。3、專業面狹窄作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產
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