第1頁共1頁維修車間主任崗位職責模板1、負責轄區內設備維護，確保安全的工作環境2、抓好車間文明生產，嚴格操作規程。3、做好車間派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，作到均衡生產4、收集維修過程中的典型故障案例，組織相關人員分析故障原因及解決辦法，總結經驗，促進維修技工水平的不斷提高5、每月對維修材料進行核查，做到心中有數，不足材料及時上報，以便補充。6、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時上報處理。7、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。8、在車間管理過程中，對服務經理的工作提供建議9、完成領導安排的其他任務維修車間主任崗位職責模板（二）1、在車間主任的領導下，分管車輛保修范圍內的質量管理、現場生產、生產調度和安全生產等工作，貫徹落實各項生產指令，合理調配勞力，協調各班組間作業配合，及時完成維修生產任務，確保技術質量。2、貫徹落實上級頒發的各項技術標準、保修技術規范及檢驗規程，組織人員對保修質量抽查，負責月度保修質量與維修成本分析及總結。對返修車輛進行技術鑒定、責任認定及爭議的裁決事務，及對事故車輛和機損事故的技術鑒定和分析工作。3、負責督促指導班組落實《安全生產操作規程》、《安全生產管理制度》、《6S管理制度》等，做好消防安全、車間防盜工作，巡查現場生產作業。4、制訂車間內部防火、防盜、防勞動工傷、消防等制度，制定防突發事件的應急預案和各級崗位消防安全職責，促進車間綜合治理工作全面達標。每月定期檢查消防、用電設施、易燃燃爆物品，做好記錄確認。5、負責抓好班組建設和勞動紀律等規章制度的落實工作，負責車間日?？己斯芾砗蛦T工績效考核管理，做好上傳下達工作，杜絕有理投訴。6、貫徹和宣傳公司的經營理念及價值觀，負責對車間員工的進行各類培訓工作，每月定期對各崗位人員進行法制教育、防火知識和勞動安全的教育例會，提高員工遵紀守法、安全防火、防勞動工傷的意識。7、掌握生產動態和物質配件供應情況，負責監督倉庫材料儲備。若材料質量存在問題的要及時向車間主任匯報，未經上級主管部門同意嚴禁使用替代品。監督員工嚴格執行材料領用規定，負責對總成報廢更換的技術鑒定，督促員工做好修舊利廢工作，降低生產成本。8、積極組織員工參與有益活動，全方位開展車間文化建設，營造安全生產、優質服務、和諧穩定的工作，增強班組團隊的凝聚力。9、定期走訪車隊，全面掌握車輛保修質量，制訂節能降耗和提高車間維修工作效率的生產管理保障措施，完成車間主任臨時布置的各項生產任務。維修車間主任崗位職責模板（三）1、組織車間早例會，回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況，布置當天工作任務，對當天重點工作進行技術交底;負責制定當天維修任務的具體目標和具體方法，并分解落實;2、合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優化;負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種休假。3、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施，消耗材料的領用管控、計劃、驗收;4、對前一天的作業記錄進行檢查，根據定額評估員工工作效率和工作質量;對前一天的故障記錄進行分析回顧，并適時組織異常問題解決和處理。5、焦點課題分項工作的執行情況，疑難問題組織解決、協調。6、現場檢查。所負責項目的進度、質量、安全等工作的現場檢查;維修現場的現場檢查;重點區域和設備的實際運行情況的現場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態和現場實際問題處理的組織與協調;承包商管理。7、根據工作任務的變化合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;8、機械類備件的采購計劃填報，組織備件到貨質量驗收，特殊備件的國產化實施。9、做好車間員工崗位的技能培訓的規劃并計劃開展，對員工的傳、幫、帶進行評估，提高員工綜合技能和工作效率。10、員工當天績效結果檢查，對正面事跡及時宣揚和鼓勵。11、跟蹤生產系統及后勤方面的相關故障記錄，組織處理。12、下班前聽取當天工作情況的反饋，對重點工作進行安排和布置，負責相關工作的橫向和縱向溝通與聯絡。維修車間主任崗位職責模板（四）1、全面主持維修車間的日常管理工作。2、認真執行礦下達的各項指示及規定，按照本車間工作的要求，積極大膽地開展工作。3、加強同其它業務單位間的相互協作，按時、保質、保量地完成礦屬各單位送修設備的維修及各類配件的加工制作任務。4、對全車間職工進行安全教育，嚴格操作規程，確保安全生產。5、組織清掃車間內衛生，保持設備擺放整齊。6、加工、維修