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文檔簡介

-4-實驗室績效考核管理制度（暫行）1目的為了完善實驗室薪資管理體系中績效管理辦法，提供檢測員職務的調整、薪酬福利、培訓及獎金核定的依據，增強績效管理和績效改進。保障實驗室有效運行，特制定本制度。2適用范圍適用于惠州市海洋與漁業環境監測站實驗室檢測人員。3考核原則3.1以客觀事實為依據,以考核制度規定的內容、程序與方法為準繩；3.2考核力求公平、公開、公正的原則來進行。4考核周期4.1考核以一個季度為周期。5職權5.1質量負責人負責組織對檢測員進行績效的評估。5.2綜合部負責編輯每個月的績效評估表上報給質量負責人。5.4質量負責人對績效評估結果進行審核，并報給站長審批。6績效評估流程6.1綜合部在每周一把上一周檢測員的《周工作任務匯報表》進行匯總（見附表1）。6.2綜合部在每個季度第一月10號左右統計好上個季度的《周工作任務匯報表》發給實驗室負責人，并把每季度的《周工作任務匯報表》納入到績效評估中。6.3質量負責人在每個季度至少組織一次實驗室內部檢查，見評分細則，具體項目責任到人，并根據扣分情況納入到績效評估中。6.4質量負責人負責每季度組織盲樣考核（包括內部的日常質量考核和外部的能力考核樣和比對樣），根據考核通過率情況進行加分或扣分并納入到個人績效評估中。6.5公布績效評估中的《周工作任務匯報表》和《實驗室績效評分量化表》的得分情況。6.6檢測員在20日前可以提出申訴，組長或部門負責人作相應的解釋溝通。6.7質量負責人上報站長進行審批，站

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