傳媒公司個人年度總結傳媒公司個人年度總結（精選3篇）

傳媒公司個人年度總結篇1

xx月份來公司，到現在已過半年，這半年中，在公司部門領導和同事的帶領下，完成了一個個的項目，工作總結主要有以下幾個方面:

1、專業學問、工作力量和詳細工作

這半年里，我的工作崗位是文案策劃，主要是負責方案前期的創意構思、文案構思，與設計人員一起完成方案的創作。在這半年的項目執行中，我始終摸索著創意的方法，影視廣告的表現形式，同時努力的學習文案的創作方式，各品牌的廣告策略，與部門的同事們一起執行方案。

主要執行了影視廣告：有愛鄉親廣告、小毛蟲廣告、馬得靂鞋業廣告、千之雅成人紙尿布廣告、美圖秀秀廣告、淘帝童裝、米拉熊童裝廣告

專題片主要有：涵興記豆腐乳宣揚片、諾奇男裝宣揚片、雅特力油畫宣揚片、森寶公司專題片、嘉華專題片、廈門衛星定位公司專題片、海普銳公司專題片、廈大EMBA專題片

2、工作中的不足：

在工作中有發覺自己的學問積累較少，在構思方案時會有局限性，創意思維不夠開拓，方法有待提高，接下去，自己也會在這方面改進，多閱讀、多看影片，

積累各方面的學問，開拓自己的思維，擴大眼界，提高專業水平

總結半年來的工作，省視了自己的工作狀況，對于明年的工作將會更努力的完成。

工作總結的很簡潔，其實應當要長點的，應當要分析工作中的一些要點，可是，不太適合讓主管看到，哈哈，對于這份工作，我知道自己的積累的確不夠，對于文案創意的專業者來說，必需要寫出和大眾不一樣的東西，換句話說就是要有獨一性，要有自己獨特的風格，對于現在的自己，不滿足，總感覺一不當心就會被淘汰，最近看李欣頻的書，看到她寫的文案，倒吸一口氣，發覺自己的差距竟如此之大，或許，畢業到現在都還沒真正努力過吧，接下去，努力看書，看電影，豐富學問，為自己加油，微笑一下，為生活奮斗，連續上路。

傳媒公司個人年度總結篇2

一、自主學習，奮力適應工作

由于我也是年初加入的這個行業，可以說是一竅不通，但是我絲毫沒想過放棄，我既然選擇了這個行業，我就要想方法盡快的適應這份工作，首先我會在上班期間主動跟著同事們一起行動，效仿他們的工作方式，不懂的地方我就請教。

我會每個人都問一遍，究竟每個人都有每個人不同的見解和他們自己總結出來的方法，我再從中選擇適合自己的就行，下班之后我也不閑著，我在網上看那些物業人員的培訓視頻，外加自己去圖書館借了基本有關這個行業的書籍，我漸漸的對這份工作有了撥云見日的感覺，一切開頭在我眼前清楚起來，我漸漸的找到了自己的定位，明確了自己今年的進展重心與方向。

二、盡職盡責，致力給業主最好的服務

我的工作主要有點中轉站的意識，負責轉達領導對我們下達的通知，假如電梯里面被困人員了，第一時間也是聯系的我們，客戶出入遇到問題了也是找我們，我們算是物業最基層人員的領導層，我隨機應變的力量決不能差，我每天要處理的事情多的很。

在這一年中我處理了多起事故，比如上半年__棟居民住房樓因電梯故障，發生了三次電梯困人事故，但是均在三分鐘之內得到解決，我也把這個事情向上級反映了，經過一段時間的檢修后，從來未發生類似的事情了，一旦遇到事故，快速處理是關鍵，以免造成居民的慌亂心理。

三、存在的不足以及對來年的準備

由于我的工作閱歷還是太少了，真的比不上那些以及在這工作好幾年的同事，他們在遇到問題后的解決方案至少有三套，幾乎都不會遇到解決不了的問題，我還要學習的地方還是太多了，比如兩家業主之間的沖突問題，我就不知道從何下手，居民們反應的小區內流浪貓流浪狗現象，我至今還沒找到解決方法。

在來年我肯定要做到，做好每一節業主的走訪工作，記錄他們覺得當前小區物業存在的不足，他們的感受才是最直觀的，他們的看法我們是肯定要聽取的，監控系統設備我認為可以進行一次全面升級，小區內部還是存在著不少的視野盲區。

傳媒公司個人年度總結篇3

為了降低能源消耗，擴大生產規模，促進生產長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。20xx年公司共投資600余萬元，運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環機等8個項目進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環保的目的，保證了生產長周期平安運行。通過技改后，年可新增產值1400萬元，可創利潤400萬元，尿素日產由上年的320噸增加到345噸。通過技改，降耗、增產效果非常明顯，20xx年全年5次打破日產記錄，3次打破月產記錄。

4、強化內部管理，夯實進展基矗

(1)節能減耗降成本，狠抓質量上臺階。

20xx年，公司面對生產原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴峻老化的挑戰，著力于節能減耗降成本，尋求新的經濟增長點。并從節省一滴油、一方氣、一度電做起，加大現場管理的監督力度，嚴格管理，細心操作，削減跑、冒、滴、漏。公司在做好節能降耗的同時，嚴格根據體系要求，緊緊圍繞“質量是企業的生命”這一主題，堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市常經過一年的努力，公司尿素產品一級品率達到98.3%，優等品率達到63.5%,合格品率為100%。

(2)完善制度建設，加大執行力度。

制度建設是企業進展的重要保證。公司進展至今，一是抓住機遇，靠敏捷機動的生產、經營戰術，二是靠廣闊員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年，公司結合經營管理實際，新制訂了《標準化管理實施方法》、《企業方針目標管理方法》、《市場營銷管理方法》，修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理方法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改看法和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存進展過程中的重要作用，通過發動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持人人公平、獎懲逗硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。

(3)加強財務監督，保障資金需求。

為了保證生產經營、進展、技術改造的資金需求，20xx年，公司進一步對資金使用實行分級方案、分層把關，總經理嚴格審核，保證資金統籌支配合理運用，同時，加大資本運作力度，用好用活資金。一是對銀行貸款準時實行先還后貸，避開了貸款的逾期;二是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的方法削減存貨資金的占用;三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，削減呆壞帳損失，加快了流淌資金周轉。四是由于20xx年尿素價格持續上漲，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理，通過科學論證，先后控股、參股的幾家企業運營正常，投資回報前景看好。五是資金準時支付，利用辦公信息自動化系統、網上銀行的功能，精確?????、準時、平安、高效保障資金需求渠道暢通。

(4)推行辦公自動化，提高工作效率。

為了轉變傳統的辦公方式，規范工作程序，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時，加快了計算機信息化工程的進程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設備管理、銷售管理、選購管理、庫存管理、生產統計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網上做，少費紙張少用墨”，逐步實現無紙化辦公。20xx年11月，公司通過了XX市信息產業局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質量實現了新的跨躍。

(5)切實加強物資供應，保證選購物資質量。

為了確保正常生產和20xx年初制定的一系列目標指標的實現，供應處全力以赴，仔細做好庫房管理工作，準時把握庫房物資數量的動態狀況，盡量削減物資壓庫。在選購中，千方百計實現比質比價選購，對選購市場進行詢問了解，逐一排查，分析把握生產廠家資質和技術力氣，從產品的有用性等多方進行比較，保證選購物資的質量。始終堅持削減中間環節，降低選購成本，提高進銷差率。通過努力，20xx年供應處全面完成了年初提出的方案，外購物資按時到貨率達到了98.46%，一次驗收合格率達到99%，進銷差率1.1%。

(6)抓住市場，調整營銷策略。

為提高產銷率和資金回籠率及銷售價格，20xx年公司仔細對全國市場需求變化進行分析，精確?????地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略，并依據不同時期的市場銷售變化狀況，適時調整銷售策略，建立誠信的客戶網絡，不斷提高產品在本地市場的占有率。經過一年的努力，公司尿素產銷率和資金回籠率均達到100%，在用戶心中樹立了良好的企業形象和品牌形象，產品銷價在同行業中長期處于較高價位。

5、著眼將來，注意員工綜合素養提高。

在新經濟背景下，企業要在市場競爭中生存和進展，必需擁有學習力量，一個比競爭對手學得更好更快的學習力量。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的重要途徑。20xx年公司依據年初制訂的培訓方案和各部門工作實際，仔細組織開展了中層以上管理人員企業財務管理基礎培訓，全公司班長以上管理人員綜合素養培訓，高級工、中級工培訓，iso9001質量管理體系、iso14001環境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎學問培訓，以及企業標準化體系的培訓等18項培訓,培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規，生產管理、財務管理、營銷管理、勞動愛護、民主管理、檔案管理、化工專業技術、平安消防學問、以及企業文化建設等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素養，又實現了企業人力資源的不斷增值。

6、實施資本運作，追求財寶最大化。

面對市場經濟的飛速進展，我國加入wto，市場競爭愈來愈激烈，這也給工業企業帶來嚴峻的挑戰。公司作為一個高耗能的化工企業，如何在激烈的市場競爭中贏得優勢，圍繞20xx年追求財寶最大化這一目標，抓住進展契機，以求實的精神，扎實的工作作風，敏捷的經營戰術，不斷強化資本運作水平和質量，進行產品結構調整，實施多品種、多元化的經營進展戰略，先后出資控股機械公司、農資公司、車用自然?氣公司、精達化工有限公司，以及參股經營了江津佳禾燃氣有限公司、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達公司外)運營正常，進展前景較好，為提高我公司的綜合競爭實力奠定了基矗。

7、注意企業文化建設，推動“三個文明”健康進展。工作總結

企業的文化建設是企業進展的催化劑，更是企業健康進展的基矗20xx年，在公司黨委的領導下，黨政工齊抓共管，將企業文化建設定格在增加企業的分散力和感召力上，把企業精神作為員工的精神力氣,緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，連續深化、長久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、平安合格班組活動;廣泛開展了工會系統建家活動;廣泛開展了多種形式的勞動競賽活動;廣泛開展了形式多樣的創先爭優活動;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、消遣活動。對外樹立了良好的企業形象，對內極大地增加了企業對員工的分散力，同時極大地鼓舞和調動了員工生產(工作)樂觀性、主動性和制造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。經過全公司上下一心齊努力，我們公司不僅物質文明建設取得了好成果，而且政治文明、精神文明建設也成果斐然。公司連續保持了江津市“文明單位”稱號，公司黨委連續四年保持了江津市“先進基層黨組織”稱號，公司工會連續保持了XX市“模范職工之家”稱號，公司團委再次被評為江津市“五四紅旗團委”，公司九個處室和3個車間連續保持了文明車間(處室)稱號，30個班組(科室)連續保持了文明班組(科室)稱號，537名員工連續保持了“文明員工”稱號。20xx年，公司評出兩個先進集體，六個先進班組(科室)，十名先進個人。兩名員工獲特別貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表，他們為公司全面完成20xx年的目標任務作出了卓越的貢獻。為此，我代表公司黨、政、工再次向他們表示誠心的感謝!

20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成果，但在我們的工作中仍舊存在肯定的差距。其一，部分員工思想觀念依舊