關(guān)于深化企業(yè)安全文化建設(shè)的思考深化平安文化建設(shè)是適應(yīng)路局跨越式進(jìn)展戰(zhàn)略和局直管站段新體制、進(jìn)一步強(qiáng)化平安基礎(chǔ)建設(shè)、提高平安管理水平、營(yíng)造有序可控的平安環(huán)境的重要手段，需要仔細(xì)做好以下幾個(gè)方面的工作。

一、明確領(lǐng)悟平安文化建設(shè)的深刻內(nèi)涵

1.平安文化建設(shè)是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的豐富和延長(zhǎng)。平安是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的永恒主題。平安文化的特點(diǎn)就是緊扣平安主題，鎖定平安管理。平安文化作為人類(lèi)文化和企業(yè)文化的有機(jī)組成部分，是在長(zhǎng)期的平安生產(chǎn)實(shí)踐中對(duì)科學(xué)技術(shù)和平安管理手段的進(jìn)展和補(bǔ)充，是剛性管理和柔性約束的有機(jī)結(jié)合，平安文化觀(guān)念的引入，是對(duì)鐵路企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵的豐富和進(jìn)展，不僅能夠進(jìn)一步整合原有的平安文化資源，而且能夠營(yíng)造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境，提升平安管理理念，全面推動(dòng)平安工作的穩(wěn)步進(jìn)展。

2.平安文化建設(shè)是加強(qiáng)平安基礎(chǔ)建設(shè)的動(dòng)力源泉。平安文化是將文化管理導(dǎo)入段平安管理的有效載體，它以確立平安價(jià)值觀(guān)為核心，以營(yíng)造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境為目標(biāo)，以愛(ài)護(hù)企業(yè)員工生命和財(cái)產(chǎn)平安為宗旨，體現(xiàn)了以平安為永恒主題的精神，符合我段加強(qiáng)平安基礎(chǔ)建設(shè)的基本思路，將平安文化這種先進(jìn)的管理模式和方法導(dǎo)入鐵路平安管理，不僅能夠夯實(shí)平安基礎(chǔ)，提升平安管理和保障水平，而且有利于促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和平安穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定，因此，深化平安文化建設(shè)是我段平安管理工作乃至整體工作上臺(tái)階、求進(jìn)展的客觀(guān)要求和動(dòng)力源泉。

3.平安文化建設(shè)是提升職工平安理念，確保平安生產(chǎn)良性循性的必定

要求。平安是鐵路企業(yè)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，是實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式進(jìn)展和局直管站段穩(wěn)步向前進(jìn)展的基本前提。確保運(yùn)輸平安生產(chǎn)，歸根究竟是職工能否樹(shù)立正確的平安價(jià)值觀(guān)，能否堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一”的責(zé)任感的問(wèn)題。平安文化堅(jiān)持人性化和科學(xué)化的人本主義思想，以確立平安價(jià)值觀(guān)為最終落腳點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)通過(guò)系統(tǒng)的教育和管理，使職工在平安管理工作中實(shí)現(xiàn)“要我平安”和“我要平安”的思想觀(guān)念上的徹底轉(zhuǎn)變。在實(shí)際工作中則體現(xiàn)為自覺(jué)遵章守紀(jì)、主動(dòng)抵制違章違紀(jì)的行為，平安文化所獨(dú)具的輻射性、穩(wěn)定性、傳承性等功能，不僅能使職工良好的平安習(xí)慣和風(fēng)氣得到傳播，相互影響并一代代傳承下去，而且還可以在日積月累中逐步的沉淀和深化，從而使職工的平安價(jià)值觀(guān)、平安理念不斷提升。因此，深化平安文化建設(shè)是確保我段運(yùn)輸平安生產(chǎn)健康進(jìn)展的有力舉措和必定要求。

4.平安文化建設(shè)是路局平安管理理念的詳細(xì)落實(shí)和源發(fā)動(dòng)力。平安文化建設(shè)，目的在于營(yíng)造有序可控的平安環(huán)境，制造平安健康的工作、生活條件，平安文化建設(shè)必定始終貫穿路局平安管理理念，平安工作思路，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于平安管理的詳細(xì)工作要求，結(jié)合本段平安生產(chǎn)工作實(shí)際，對(duì)段在長(zhǎng)期實(shí)踐中總結(jié)形成的平安價(jià)值觀(guān)、平安行為模式、平安生產(chǎn)規(guī)律等成果的整合和理論的完善，實(shí)踐的檢驗(yàn)，平安文化建設(shè)是對(duì)段現(xiàn)有規(guī)章制度和平安措施、管理思想的理念補(bǔ)充，能更深層次地影響干部職工的觀(guān)念、道德、情操和品德，提高干部職工的平安素養(yǎng)。因此，平安文化建設(shè)必定建立在段各項(xiàng)平安技術(shù)措施和管理措施基礎(chǔ)之上，營(yíng)造提高干部職工平安素養(yǎng)的氛圍和環(huán)境，并有機(jī)融入我段各項(xiàng)工作中，使其成為干部職工的自覺(jué)行為。

二、仔細(xì)落實(shí)平安文化建設(shè)的工作重點(diǎn)

1.強(qiáng)化“六在”平安教育為導(dǎo)向，創(chuàng)新平安文化建設(shè)理念。平安文化建設(shè)必需圍繞運(yùn)輸平安生產(chǎn)中心，緊貼進(jìn)展運(yùn)輸生產(chǎn)力這個(gè)基礎(chǔ)，牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，使企業(yè)更具鮮活生動(dòng)的文化特質(zhì)。為此，要廣泛在全段開(kāi)展平安“六在”教育，堅(jiān)固樹(shù)立“平安在管理，平安在作風(fēng)，平安在精神”和“平安在行為，平安在習(xí)慣，平安在養(yǎng)成”的平安理念。著力培育“平安第一”的責(zé)任感和價(jià)值觀(guān)，把平安文化建設(shè)的深深镕鑄到全體干部職工的制造力和分散力之中；著