招標主管任務目標分解及績效量化方案1、招標管理任務目標分解表3-3招標管理任務目標分解表一級目標二級目標三級目標1．招標項目確認與審批（1）根據采購項目的實際內容，確定是否符合開展招標工作的標準違規開展招標項目個數為0（2）采購項目確需進行招標，報領導審核審批，通過后才能實施招標采購招標項目審批通過率不低于___%2．招標文件管理（1）編制招標公告，明確招標的項目名稱和簡要內容，詳細說明招標資金來源、招標截止時間、招標地點、聯系電話等招標公告內容準確，無遺漏和重大失誤（2）編制投標須知，包括投標人資格要求、澄清程序、投標內容要求、投標語言、修改和撤消投標的規定、評標的標準和程序、開標的時間、地點等投標須知表述清晰明確，無違規操作（4）明確技術要求，規定采購項目所包含貨物、設備的性能和標準等技術要求描述正確率達到100%（5）標書編制要求，包括投標文件構成、投標保證金、總投標價及標書的有效期等內容標書審批通過率為100%（6）投標保證金規定，明確投標保證金的交納數額和交納方式保證金交納到位，可采用現金、支票、銀行保函、保險公司或證券公司出具的擔保書等方式交納3．招標投標管理（1）在正式招標工作開始之前，招標主管通過各類渠道發布招標公告①發布渠道符合企業招標管理制度的要求②招標公告發布正確率達到100%（2）對投標人進行審查，包括投標人的組織機構、中標經驗、供貨能力、財務狀況等，投標人應當具備承擔招標項目的能力和良好資信投標人審查準確率達到100%（3）對投標人提交的文件進行檢查，包含供貨表和報價單等投標文件審查準確率達到100%4．評標監督管理（1）評標委員會成員監管嚴格遵守保密規定、不得有相關利害關系、評標委員會人員名單保密（2）評標資料保密與評標地點保密監管不得以任何形式泄露相關保密事宜（3）評標程序監管無貪污、受賄、重要信息泄露等違法違規行為2、招標主管績效量化方案表3-8招標主管績效量化方案考核指標量化說明指標說明權重考核標準招標項目審批通過率招標項目審批通過率10%招標項目審批通過率在___%以上，得___分；每降低___%，扣___分；招標項目審批通過率低于___%，不得分標書審批通過率標書審批通過率20%標書審批通過率在___%以上，得___分；每減少___%，扣___分；標書審批通過率低于___%，不得分招標公告合格率招標公告合格率15%招標公告合格率在___%以上，得___分；每降低___%，扣___分；招標公告合格率低于___%，不得分投標人審查準確率投標人審查準確率15%投標人審查準確率在___%以上，得___分；每降低___%，扣___分；投標人審查準確率低于___%，不得分評標委員會監管合格率評標委員會監管合格率10%評標委員會監管合格率在___%以上，得___分；每降低___%，扣___分；評標委員會監管合格率低于___%，不得分招標文件保密性對招標過程中所有非公開文件保密工作的考核15%招標文件完全保密，得滿分；每泄露___個非公開文件，扣___分；非公開文件泄露多于___個，不得分招標程序合規性對招標程