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2020年度員工不安全行為分析報告一、年度不安全行為查處情況0年度我礦共查出員工不安全行為 例,嚴重不安全行為例,一般不安全行為例,嚴重不安全行為占年度不安全行為%,的總計為 元。于2下流動作業(yè)的職工(流動電工、巡檢的瓦檢員等)個和崗位固定工。材料。二、不安全行為發(fā)生的原因分析有諸下:(一)易發(fā)生不安全行為的主要人群:1;2工;34多)567.作業(yè)地點不固定人員(例如巡回負責巡回檢查的瓦斯檢查員、(二)不安全行為發(fā)生的主觀原因:1234為。5678有發(fā)生。9(三不安全行為發(fā)生的客觀原因:12.作業(yè)環(huán)境(條件)較差、設備不完好、安全設施不齊全等因素形345678性。(四)容易發(fā)生不安全行為的時間:1234三、不安全行為管控措施礎(chǔ)理業(yè)務部門人員強化監(jiān)管員工自我約束強化安全教育培訓改善作業(yè)環(huán)境1和杜絕不安全行為的發(fā)生。1)險等級2)充分發(fā)揮帶班隊長、班組長作用。根據(jù)現(xiàn)場可能發(fā)生不安全3)對不安全行為的處罰處理執(zhí)行連帶責任。當班人員發(fā)生中等4)5)加強交接班管理。杜絕上班時不能認真負責干好本職工作,6782嚴格管理,對不安全行為的查處始終保持高壓態(tài)勢。1)要完善細化不安全行為管理制度,落實各級管理人員查處不2)各級管理人員查處“不安全行為”次數(shù)超過規(guī)定,給予適當獎勵。3)各級管理人員必須以身作則,杜絕違章生產(chǎn)、違章指揮,以456)對于一般性質(zhì)的不安全行為,對責任人按照安全管理獎罰辦法進行處罰對于情節(jié)嚴重的重大風險等級以上的不安全行為,要組的作用。73加強培訓,不斷提高員工技能和素質(zhì)1)2)3)培訓班。4改善作業(yè)環(huán)境消5提高設備、設施完好率和可靠性12)持續(xù)開展設備、設施各種維修活動,實現(xiàn)設備、設施本質(zhì)安全,使員工不易產(chǎn)生不安全行為,而且即使違章,也不易造成事故。6開展多種活動,用正向激勵的方式營造良好的安全氛圍1)對不安全行為人員要積極采取培訓教育、談心引導、座談會等形式2)對發(fā)生重大風險等級不安全行為的員工,由單位安全分管領(lǐng)3)鼓勵員工積極參與事故案例的學習宣講。以身邊的事故或未4)單位按季度組織召開不安全行為座談會,了解不安全行為人5)定期召開各類不安全行為管理座談會,主動暴露不安全行為6)開展無“不安全行為”人員搖獎等各種類型的活動。為了最7)及時掌握員工的思想
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