醫(yī)療設(shè)備購置和維護和修理制度1.背景醫(yī)療設(shè)備在供應(yīng)高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)中發(fā)揮側(cè)緊要作用，為確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)和患者的安全，訂立醫(yī)療設(shè)備購置和維護和修理制度至關(guān)緊要。本制度的目的是規(guī)范醫(yī)療設(shè)備的購置、維護和修理流程，保障醫(yī)療設(shè)備的有效使用和運行。2.購置流程2.1需求評估醫(yī)院各科室提出醫(yī)療設(shè)備購置需求時，應(yīng)填寫設(shè)備購置申請表，明確設(shè)備的具體名稱、功能、技術(shù)指標(biāo)、數(shù)量以及使用科室等信息，并附上相關(guān)的資料和依據(jù)。2.2需求審批設(shè)備購置申請經(jīng)過科室負(fù)責(zé)人審核后，提交給設(shè)備管理部門進行審批。設(shè)備管理部門要對申請進行評估，包含對設(shè)備購置的必需性、合理性、先進性、可行性等方面進行綜合分析，并依據(jù)預(yù)算情況給出看法和建議。2.3采購評估依據(jù)設(shè)備管理部門的審批結(jié)果，采購部門將組織相關(guān)人員進行供應(yīng)商的選擇和設(shè)備的評估。對于涉及安全和風(fēng)險的高值設(shè)備，必需進行質(zhì)量認(rèn)證、產(chǎn)品比選等嚴(yán)格審查。2.4合同簽訂經(jīng)過采購評估后，采購部門與供應(yīng)商進行合同談判，并明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交付時間、售后服務(wù)等相關(guān)條款。合同須包含保修期和維護和修理責(zé)任等內(nèi)容。2.5資金支出設(shè)備采購合同簽訂后，財務(wù)部門按合同商定支出采購款項，并及時記錄設(shè)備的采購、付款等信息。3.維護和修理流程3.1維護和修理申請當(dāng)醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障或需要維護和修理時，使用科室應(yīng)立刻填寫設(shè)備維護和修理申請單，認(rèn)真描述設(shè)備故障情況，并附上相關(guān)的照片、報錯信息或其他必需的信息。3.2維護和修理評估設(shè)備維護和修理申請單經(jīng)過科室負(fù)責(zé)人審核后，提交給設(shè)備管理部門進行評估。設(shè)備管理部門要對故障設(shè)備進行初步推斷，評估維護和修理的必需性、可行性和估計維護和修理周期，并將評估結(jié)果反饋給使用科室。3.3維護和修理委托依據(jù)維護和修理評估結(jié)果，設(shè)備管理部門將維護和修理委托給合適的維護和修理單位或供應(yīng)商。維護和修理單位或供應(yīng)商應(yīng)擁有相關(guān)的資質(zhì)和技術(shù)實力，并定時供應(yīng)維護和修理服務(wù)。3.4維護和修理記錄設(shè)備管理部門應(yīng)及時記錄設(shè)備的維護和修理情況，包含維護和修理時間、維護和修理內(nèi)容、費用等，并向使用科室供應(yīng)維護和修理報告。3.5維護和修理驗收維護和修理完成后，使用科室應(yīng)對設(shè)備進行驗收。驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依據(jù)設(shè)備的性能和功能要求來訂立，并應(yīng)有相應(yīng)的驗收人員和程序。3.6質(zhì)量管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立健全的醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理體系，定期進行設(shè)備巡檢和質(zhì)量抽查，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備質(zhì)量問題，并訂立相應(yīng)的改進措施。4.監(jiān)督與評估為確保醫(yī)療設(shè)備購置和維護和修理制度的有效執(zhí)行，醫(yī)院應(yīng)建立監(jiān)督與評估機制。醫(yī)務(wù)部門、設(shè)備管理部門和財務(wù)部門等應(yīng)定期對設(shè)備購置和維護和修理流程進行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。5.備案與通知本規(guī)章制