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文檔簡介

洪湖物業管理企業薪酬管理制度(試行)目標作用為了加強職員薪酬統一管理,合理設計薪酬結構,確定薪酬標準,依據國家和深圳市相關要求,結合企業實際,制訂本要求。管理職責辦公室負責企業薪酬政策策劃和制訂,薪酬市場調查,職位評定等工作。各部門負責職員薪酬政策具體實施,每個月報辦公室核實后報總經理審批。財務部嚴格實施薪酬政策,加強預算和監督薪酬情況并提出合理化意見。總經理負責薪資政策方案審批,并對其實施給予督導,提出整改意見。薪酬管理基礎標準本薪酬管理制度本著公平、競爭、激勵、經濟、正當等標準制訂。薪酬組成和定義職員薪酬==基礎工資+績效獎金+福利+工齡工資等其它組成。工資項目標定義基礎工資:依據深圳市最低工資標準,基層職員基礎工資為1100元/月,管理人員和行政辦公后勤人員基礎工資按相關標準進行核實??冃И劷穑阂月殕T當月工作質量作為評定手段企業超額支付勞動酬勞。單位福利:單位對單位關鍵職員提供尤其生活工作方面特殊津貼。工齡工資:為獎勵老職員對企業所作貢獻薪資項目。職員從進入企業工作滿十二個月后,自第二年起逐年遞增,至后不再增加。4.3部門職位薪酬設置標準物業部門依據物業服務各職能部門標準來劃分。物業綜合管理部:行政辦公室財務后勤等人員。保安部:正副隊長、正副班長及保安員、收費員。工程部:正副部長、工程員。試用期工資:行政辦公等職員試用期工資比同崗位正式職員全額工資低200-500元;基層職員試用期工資比同崗位正式職員全額工資低200元。各崗位薪酬標準:職員薪酬:每個月基礎工資+績效獎金+福利補助+其它4.3.4為激勵職員不停學習進取,提升職員整體素質,企業對取得國家認可相關中級以上職業證書職員補助100到200元。4.3.5有特殊貢獻或特殊情況工資待遇增減,由辦公室報總經理同意后實施。職員薪酬調整當職員工齡增加或職位職責發生變動及企業機構發生重大調整對人員重新組合等相關情況時,由職員所在部門擬寫工資調整申請交辦公室核實評定后報總經理審批后對職員工資薪酬進行調整。職員薪酬支付6.1職員薪酬支付時間為每個月7日,遇節假日或周末提前或推后1天。日工資標準參考國家要求年月平均工作天數進行核實。6.2下列款項須從職員薪酬中扣除:個人所得稅、應由職員繳納社保費用、職員用餐成本費、住宿成費和企業內部管理制度要求應扣除款項。6.3工資計算期間中途聘用或離職人員,當月工資計算公式以下:工資計算期間未全勤在職人職員資計算以下:應發工資=(職員薪酬)—(職員薪酬)×缺勤天數/21.756.4薪酬信息傳輸必需經過正規渠道,相關人員須嚴格保守薪酬秘密。6.5各類假期薪酬支付標準和國家要求發放福利補助標準不低于國家和地域標準,并隨國家政策性調整而自動作出對應調整。附則本方案經各部門開會討論及總經理同意后試行,解釋權在辦公室。題目洪湖物業管理企業薪酬管理制

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