7.1綠色施工管理計劃 17.2進度管理計劃 17.2.1調試進度計劃 17.2.2進度管理措施 27.3質量管理計劃 27.4安全管理計劃 57.4.1職業健康安全管理目標 57.4.4職業健康安全資源配置計劃 67.5成品保護計劃 67.5.1成品保護管理制度 67.5.2成品保護管理措施 7PAGE7.1綠色施工管理計劃1）環境保護措施(1)測量儀器中使用過的電池進行回收，聯系當地環保部門，委托他們進行處理。(2)現場應遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪音限值》，防止噪音污染。使用切割機、砂輪機等電動機具時，盡量在白天施工，施工時對重點噪音源采取相應的隔離措施，對噪音超標的電動機具應及時維修。(3)下料時產生的金屬碎屑，采取圍擋措施，及時清理。2）成本節約(1)施工應同各專業密切配合，分段分塊適時進行，減少重復作業，節約成本；施工完畢應及時請有關部門驗收。(2)材料下料，盡量準確，避免資源浪費。7.2進度管理計劃7.2.1調試進度計劃序號控制節點開始時間完成時間2給排水管道安裝2020-08-102021-09-153地暖管敷設2021-04-252021-09-154各系統打壓、試驗2021-09-202021-09-296設備安裝2021-09-102021-10-107系統調試2021-10-102021-10-258通電2021-11-102021-11-159聯合調試2021-11-122021-11-1410消防驗收2021-11-152021-12-1511竣工驗收2021-11-152021-12-157.2.2進度管理措施序號措施類別措施內容責任人1組織措施建立以項目經理為首的調試進度管理體系，明確各部門、崗位的職責及進度要求，確保調試工作的運行，嚴格執行進度計劃，確保調試施工的全過程始終處于受控狀態。李國瑋2技術措施配備足夠的、在檢定有效期內的計量器具。做好技術交底，交底分層次進行，直至每個調試人員。所有調試人員做到熟悉、掌握圖紙，深入了解各系統的原理。謝曉東3管理措施遵循進度計劃，合理安排調試順序，適當穿插，以各控制點的完成，保證總工期目標的實現。調試所需的材料、設備準備齊全，貨源穩定可靠，確保及時供應。調試人員經驗豐富或有相似項目的調試經歷，清楚調試目的及過程。謝曉東7.3質量管理計劃1工程施工質量分解目標序號分項工程名稱檢查項目合格率1給水管道安裝主控項目：水壓試驗、通水試驗、沖洗、消毒100%一般項目：給水管道安裝偏差、閥門安裝偏差、支吊架安裝間距100%2消火栓管道安裝主控項目：水壓試驗、試射試驗100%一般項目：消防箱內配置、栓口安裝位置、栓口安裝偏差、箱體垂直度、消防管道安裝偏差100%3噴淋管道安裝主控項目：水壓試驗100%一般項目：噴淋管道安裝偏差、噴淋頭安裝偏差100%4雨水管道安裝主控項目：灌水試驗、伸縮節安裝要求、埋地管道坡度100%一般項目：雨水斗安裝、雨水管道安裝偏差100%5污水管道安裝主控項目：灌水試驗、通球試驗、埋地管道坡度、伸縮節安裝要求100%一般項目：檢查口、清掃口安裝要求、支吊架間距、透氣帽安裝高度、污水管道安裝偏差100%6設備安裝主控項目：基礎尺寸、標高、強度、坐標、螺栓孔位置、水泵試運轉的軸承溫升、水箱滿水試驗、100%一般項目：水箱底座尺寸、位置、溢流管位置、設備安裝偏差100%序號子分部名稱分項工程名稱合格率1防雷接地接地裝置100%避雷引下線及接閃器100%等電位100%2電氣照明配電箱、柜安裝100%導管敷設100%橋架安裝100%管內穿線100%燈具安裝100%開關插座安裝100%照明通電試運行100%3電氣動力配電箱、柜安裝100%導管敷設100%橋架安裝100%管內穿線100%電纜敷設100%電氣設備試驗及試運行100%4供電干線橋架安裝100%電纜敷設100%5變配電室變壓器安裝100%成套配電柜安裝100%母線安裝100%橋架安裝100%電纜敷設100%2項目質量管理的組織機構并明確職責序號姓名職責1李國瑋1)負責調試機構的建立。2)負責各專業人員的分工，并明確責任。3)負責各種調試需用資源的配備。4)負責調試工作制度的建立。5）調試工組技術支持。6）負責各種調試方案和作業指導書的審核批準。2謝曉東1)負責各專業人員責任制的落實。2)負責各專業之間的協調與管理。3)負責調試過程中出現疑難問題的解決方案。4)配合聯動調試階段調試總方案與總承包的編制工作。5)負責調試所使用的儀器、儀表計劃制定及檢查工作。6)負責調試總體進度計劃的編制與落實。7)負責第三方檢測單位的協調。8)負責與業主及監理單位相關負責人的協調。9)負責調試工作的安全、施工技術交底。3張東超、劉寧科、付帥、張瑞1)負責本區域本系統調試進度計劃安排與落實。2)負責本區域本系統調試工作的安全、施工技術交底。3)負責本區域本系統調試過程中發現問題的解決方案。4)負責本區域本系統調試所使用的儀器、儀表的安全和可靠性。5)負責調試過程中發現的具體問題的解決。6)負責調試所使用的儀器、儀表的安全和可靠性。3確定質量控制點序號所屬系統重點項目分析1電氣系統供電調試電氣系統與機電安裝工程其他系統聯系點較多且及時安全地供電是其它調試工作的先決條件，需要及早完成供電系統安裝檢測調試工作，并與供電部門聯系，力爭提前供電。2電氣系統電力監控系統調試供配電系統及設備的運行安全，是整個工程安全的一個重要給成部分，為防止運行事故的發生，需按照規范標準及設計要求做好供配電系統的檢查及絕緣測試、圍繞運行安全做好各項工作。3機電安裝系統聯動電氣專業、通風空調專業、弱電系統等，各系統間有許多關聯接點，我們不僅要做好施工范圍內暖通空調、電氣兩個專業的聯動調試，還要積極配合好總包及其他分包單位的總體調試工作。5質量保證措施序號措施名稱保證措施1組織措施建立以項目技經理李波為首的調試技術管理體系，明確各部門、崗位的職責，確保調試工作的運行，嚴格執行技術管理制度、質量管理制度，確保調試施工的全過程始終處于受控狀態。2技術措施編制調試專項施工方案，并在調試過程中不斷優化，以求得其科學性和先進性，不斷提高施工水平；不斷的完善施工工藝，加強施工工藝、質量技術數據的測量、監控力度。對每一道工序進行質量監控。作好技術交底工作，使施工管理和作業人員充分了解掌握施工方案、工藝要求、工程內容、技術標準、施工程序、質量標準、工期要求、安全措施等，作到心中有數，操作有章程，檢查有依據。施工技術交底包括圖表、文字說明，交底資料詳細、直觀，具有針對性，符合施工規范及設計要求。3經濟措施執行公司工程質量獎罰條例，調動廣大施工人員的積極性，認真做好工程施工的質量工作，確保調試工作最終目標的實現。條例規定按項目施工總產值的5‰設立質量基金，獎勵在本工程質量管理工作中成績突出的單位和個人；對施工管理混亂、質量問題不斷導致調試過程情況百出的單位和個人進行處罰。4合同措施以各單位總分包合同規范各單位調試質量，確保調試過程準備真實有序進行。7.4安全管理計劃7.4.1職業健康安全管理目標序號管理目標1全員安全培訓教育率100%。2特種作業人員持證率100%。3隱患整改率＞95%，重大隱患整改率100%。4工傷事故率＜4‰，其中重傷事故率＜1‰，無死亡事故。5交通事故率＜1%，無重大交通事故。6火災事故直接經濟損失率＜1元/人年，無重大火災事故。7無因勞保設施與用具引起的職業健康事故。8塵、毒、噪聲治理合格率100%。7.4.2職業健康安全管理組織機構序號職務姓名職責和權限1項目經理李國瑋對項目安全文明施工負責；對項目管理人員、分包負責人、分包人員等進行安全相關法律法規、公司管理制度及要求的宣貫。對現場安全總負責。2項目總工謝曉東負責項目技術質量管理，方案交底，現場腳手架、大型機具等驗收工作，組織實施安全專項交底及演練等活動。3商務經理謝曉東負責工程的安全文明施工費計投，相關勞動防護用品采購、發放使用等工作。4專業工程師張東超、劉寧科、付帥、張瑞負責安全交底以及技術交底編制與管理；負責進場施工人員的安全教育；負責勞保用品的發放與統計工作；7.4.3職業健康安全重大危險源序號工作/工序活動/危險源可能導致的事故受傷害人員1電動工具受潮觸電事故操作者2高處使用沖擊鉆時沒有安全護欄高處墜落操作者3各種手持電動工具防漏電裝置不齊全觸電事故操作者4各種油漆、漆料的保管儲存、及使用火災、中毒操作者5各種電動工具、機械的安全防護裝置不齊全機械傷人操作者6單爬梯沒有防滑裝置高處墜落操作者7作業場所工人吸煙火災操作者8電工違規帶電操作觸電事故操作者9千斤頂操作方法不當機械事故操作者10電動砂輪切割機使用不當機械事故操作者11消防器材配備不夠火災操作者12臨時宿舍電線沒有架空、穿管觸電操作者13每一制箱沒有設漏電開關違章，觸電操作者14生活廚房煤氣瓶與受熱物太近爆炸傷人操作者15生活廚房煤氣瓶使用不適當沒有看守爆炸傷人操作者16各種工器具、機械操作人員未經安全考核安全隱患操作者17進入施工現場沒有正確佩戴安全帽高處落物傷人操作者18驕陽下沒有足夠防暑措施中暑操作者19雷電天氣施工人員在露天作業雷擊操作者20工期緊，不合理加班加點疲勞，人身傷害操作者21電焊機弧光輻射灼傷皮膚操作者22焊工勞保用品不合適人身傷害操作者23焊機沒有防雨、防碰、防潮裝置觸電傷害操作者7.4.4職業健康安全資源配置計劃序號職業健康安全物資名稱數量使用特征保管人1安全帽100個帽殼完整，帽帶系與下巴上，無松動劉寧科2安全帶100個安全帶緊扣無破損，安全繩具有應急拉拽功能劉寧科3絕緣電阻儀1個開啟電源開關“ON/OFF”，選擇所需電壓等級,開機默認為500V檔，選擇所需電壓檔位，輕按高壓“啟停”鍵，高壓指示燈亮，LCD顯示的穩定數值乘以10即為被測的絕緣電阻值付帥4接地電阻儀1個兩線法、三線法、四線法、單鉗法和雙鉗法付帥7.5成品保護計劃7.5.1成品保護管理制度（1）各專業工程師對各分包單位班組進行技術交底時必須對成品保護進行交底至一線操作工人。（2）上道工序與下道工序（主要指機電與土建，與其它專業分包商的工序交接）要辦理交接手續，項目經理部各責任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。所有入戶作業的人員必須接受成品保護人員的監督。（3）各專業施工需要其它專業配合時，由總承包單位進行協調，嚴禁隨意拆改其它專業成品。管道安裝過程中嚴禁借助其他已安裝的管道或設備做為操作面，破壞已完成的工程。（4）材料設備減少庫存時間。待現場具備安裝條件時組織一次性進貨到位，取消庫存和二次搬運等可能發生破壞的中間環節。（5）材料、設備搬運過程中，對于易損材料，設備，輕拿輕放，搬運到操作面后再拆除外包裝，嚴禁為便于搬運提前拆除外包裝。（6）搬運材料、機具及施焊時，要有具體防護措施，不得污染已成活地面墻面（7）在現場搭設庫房，以便材料的存放，防止風、雨的侵蝕。對于宜受潮、容易銹蝕的材料，在庫房內搭設貨架存放。如經除銹、刷油防腐處理后的管件、管材、型鋼、托吊支架等金屬制品，應放在有防雨措施及運輸暢通的專用場地，其周圍不應堆放雜物。存放時碼放整齊，注意碼放高度及穩固。（8）對使用的人字梯、高凳的下腳要用麻布或膠皮包好，以防止滑到和碰壞已施工完成的地磚等地面。（9）大型設備吊裝時，要合理選擇吊點，繩索在設備、配件上的綁扎處加軟墊，并且要按順序安裝，避免返工。（10）對于必須安裝而且易損壞，丟失的材料，設備及機房內的設備要在形成封閉條件后再安裝，并設專人負責管理,變配電、控制室不宜用來充當現場臨建。安裝完畢后，如有其他承包商進入施工，要辦理登記并要有保護措施后方可施工，施工完畢后要進行及時檢查，如發現有損壞，立即向項目經理報告，由項目經理與責任方協調解決。（11）設備機房內發電機組、高低壓開關柜、水泵、風機盤管及空調設備等均用塑料薄膜及外固包裝箱板防護，以防灰塵等外因影響，留出兩端接口處，供管道連接。（12）重要的控制箱、盤，通電后設立明顯的“禁止觸摸”標志，防止無關人員隨意觸動，引起誤操作，造成設備損壞。（13）裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要，必須按照成品保護方案要求進行作業。（14）機電燈具、面板的安裝應與墻面、天花的施工穿插進行，其順序為：天花龍骨吊裝施工開始但未完成前，進行燈具、空調風口、煙感、噴灑頭等的安裝；墻面在涂刷最后一