




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
制鞋業(yè)供應商選擇標準研究研究制鞋業(yè)供應商選擇標準研究研究背景制鞋業(yè)是一個龐大的產(chǎn)業(yè),在全球范圍內(nèi)有著廣泛的應用。由于產(chǎn)品多樣化、生產(chǎn)工藝較為復雜,制鞋業(yè)的供應商選擇顯得尤為重要。本研究主要目的是分析制鞋業(yè)供應商選擇的標準,并提供相應的參考。研究方法本研究采用文獻研究和專家訪談兩種方法進行數(shù)據(jù)收集和分析。其中,文獻研究主要涉及相關制鞋業(yè)的專業(yè)書籍、期刊文章和網(wǎng)上信息。專家訪談主要針對有關制鞋業(yè)的供應商經(jīng)理、生產(chǎn)管理等專業(yè)人士。研究結果1.產(chǎn)品質(zhì)量制鞋業(yè)在選擇供應商時,產(chǎn)品質(zhì)量是最基本的要求。供應商必須能夠提供符合國家標準的產(chǎn)品,并能滿足企業(yè)的生產(chǎn)要求。除此之外,供應商還要能夠及時提供產(chǎn)品,以確保企業(yè)的正常運營。2.生產(chǎn)能力制鞋業(yè)所需的生產(chǎn)能力相對較高,供應商必須能夠保證生產(chǎn)能力的穩(wěn)定性和可靠性。此外,供應商還應有一定的靈活性,以適應制鞋企業(yè)生產(chǎn)計劃的變化。3.價格競爭力價格是企業(yè)選擇供應商時需要考慮的重要因素。供應商的價格在一定程度上影響到企業(yè)的成本和利潤。然而,不宜僅以價格優(yōu)劣作為選擇依據(jù),還應考慮其他因素。4.運輸能力制鞋業(yè)的產(chǎn)品需要定期運輸,供應商的運輸能力是企業(yè)選擇供應商時需要考慮的重要因素。供應商應能夠安排好貨物的運輸,確保貨時貨準到達企業(yè)。5.技術支持制鞋業(yè)較為注重技術,供應商應能夠提供技術支持。提供生產(chǎn)技術咨詢、質(zhì)量檢測等服務,以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。本研究分析了制鞋業(yè)選擇供應商的標準,其中產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、價格競爭力、運輸能力和技術支持是企業(yè)選擇供應商時需要考慮的重要因素。企業(yè)在選擇供應商時應根據(jù)企業(yè)自身的實際需求,以全面、客觀的方式進行評估,尋找最佳的供應商。參考文獻[1]余敏,張東星.制鞋業(yè)供應商評價及其應用研究[J].銷售與市場,2015(09):95-96.[2]黃新春,李繼敏.基于ABCD模型分析制鞋企業(yè)供應鏈管理[J].鞋業(yè)研究,2016(11):34-35.[3]徐潔.山西制鞋業(yè)供應商管理策略研究[J].應用型人才,2018(19):149-150.制鞋業(yè)供應商選擇的標準分析研究背景制鞋業(yè)是一個重要的產(chǎn)業(yè),擁有廣泛的應用。由于生產(chǎn)工藝較為復雜、產(chǎn)品多樣化,因此選擇一個合適的供應商對于制鞋業(yè)非常重要。本研究主要目的是對制鞋業(yè)供應商選擇的標準進行分析,以便制鞋企業(yè)更好地選擇合適的供應商。研究方法本研究采用了文獻研究和問卷調(diào)查兩種方法,以此收集和分析了相關數(shù)據(jù)。問卷調(diào)查主要針對有關制鞋業(yè)的供應商經(jīng)理、生產(chǎn)管理等專業(yè)人士,以獲取他們在企業(yè)選擇供應商時所考慮的關鍵因素。文獻研究來源于制鞋業(yè)的專業(yè)期刊文章和網(wǎng)上信息,以便結合實際情況進行分析和研究。研究結果1.產(chǎn)品質(zhì)量制鞋業(yè)的核心在于產(chǎn)品質(zhì)量,因此制鞋企業(yè)必須選擇確保產(chǎn)品質(zhì)量、符合國家標準的供應商。企業(yè)可以了解供應商的工藝水平、檢測設備、測試數(shù)據(jù)等,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。2.生產(chǎn)能力在選擇供應商時,生產(chǎn)能力也是制鞋企業(yè)應當考慮的因素。供應商生產(chǎn)能力的高低將直接影響到企業(yè)的供貨周期以及靈活性。因此,在選擇供應商時,企業(yè)應該了解供應商的生產(chǎn)工藝、設備水平、生產(chǎn)線管理等方面,以了解其生產(chǎn)能力和適應能力。3.價格競爭力價格也是制鞋企業(yè)選擇供應商時需要考慮的因素之一。企業(yè)可以通過市場調(diào)研獲取相應的信息,了解同類型產(chǎn)品的價格情況,同時還需要了解產(chǎn)品質(zhì)量對于價格的影響。企業(yè)應該以市場價格為參考,在不降低產(chǎn)品品質(zhì)的前提下選擇價格更為合理的供應商。4.物流能力制鞋業(yè)的產(chǎn)品通常需要經(jīng)過長途運輸,因此物流能力也是供應商評估的一個重要指標。供應商的物流能力將直接影響到產(chǎn)品的運輸周期和貨物的安全性。制鞋企業(yè)在選擇供應商時,需要考察其物流網(wǎng)絡、運輸設備,物流管理系統(tǒng)等因素,并進行綜合評估。5.技術支持制鞋業(yè)技術含量較高,因此供應商的技術支持也是衡量一個供應商的重要標準。供應商應該能夠為企業(yè)提供技術咨詢、質(zhì)量監(jiān)測等方面的服務,以滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求。同時,供應商還應該能夠及時研發(fā)新工藝和新產(chǎn)品,以跟上市場的步伐。本研究通過分析和比較多源數(shù)據(jù),證明了制鞋企業(yè)選擇供應商的標準包括產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、價格競爭力、物流能力和技術支持。制鞋企業(yè)在選擇供應商時,應該綜合考慮以上各方面的因素,以便選擇出適合自己的供應商,并在日后的管理中與供應商建立長期合作關系。參考文獻[1]張琦.制鞋產(chǎn)業(yè)供應鏈管理研究[D].南通大學,2019.[2]陳春秀.基于成本管理的制鞋企業(yè)供應商管理[D].青島科技大學,2016.[3]陳泉.供應商選擇對制鞋企業(yè)供應鏈管理的影響[J].北方鞋帽,2018(09):33-36.制鞋企業(yè)是一個工藝復雜的產(chǎn)業(yè),因此選擇合適的供應商非常必要。本文詳細分析了制鞋企業(yè)選擇供應商時需要考慮的五個關鍵因素:產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、價格競爭力、物流能力和技術支持。制鞋企業(yè)在選擇供應商時,應該綜合考慮上述因素,注意以下事項。1.需要清晰的評估標準在選擇供應商時,制鞋企業(yè)必須清晰地定義自己的需求,如產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、價格等方面。根據(jù)這些需求建立相應的評估標準,以便實現(xiàn)合理的評估。2.需要全面考慮供應商的質(zhì)量和技術水平制鞋企業(yè)在選擇供應商時,首先應考慮產(chǎn)品的質(zhì)量和技術水平,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。企業(yè)可以通過市場調(diào)研、訪問供應商和查閱專業(yè)技術文獻等方式獲取相關信息。3.需要關注供應商的生產(chǎn)能力制鞋企業(yè)需要確認供應商的生產(chǎn)能力是否符合自己的需求。供應商的生產(chǎn)能力將直接影響到生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率等方面。企業(yè)還應注意是否有足夠的供應量,以滿足需求的變化。4.需要評估供應商的價格競爭力價格也是制鞋企業(yè)選擇供應商需要考慮的因素,企業(yè)應了解其他同類型產(chǎn)品的價格情況,同時不應犧牲產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性,以獲取更為合理的價格。5.需要考慮供應商的物流能力制鞋企業(yè)通常需要長途運輸,因此供應商的物流能力將直接影響到產(chǎn)品的出貨時間和貨運安全性。企業(yè)在選擇供應商時應考慮其物流網(wǎng)絡、運
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 訴訟服務大廳管理制度
- 工會預結算管理制度
- 監(jiān)獄熱水設備管理制度
- 監(jiān)獄食堂安全管理制度
- 藥店醫(yī)保違規(guī)管理制度
- 街道夜市安全方案(3篇)
- 浙江省金華市東陽市2022-2023學年六年級下學期期末科學試題(含答案)
- 中學獎助學金管理制度
- 交通公司檔案管理制度
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)水庫巡查管理制度
- (自考)經(jīng)濟學原理中級(政經(jīng))課件 第五章 資本主義經(jīng)濟危機與歷史發(fā)展
- 英倫歷史文化拾遺知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋哈爾濱師范大學
- 會計案例分析-終結性考核-國開(SC)-參考資料
- (練習)專題06 明清時期:統(tǒng)一多民族國家的鞏固與發(fā)展(解析版)
- 《AIGC應用實戰(zhàn)(慕課版)》 教案 (15-18) 圖像類AIGC工具實操技巧
- 共話五千年傳承根與魂主題團日活動
- 夜市經(jīng)營安全應急預案
- 培訓學校學生管理制度
- 2024年部編版初中七年級下冊地理期末測試卷(6套)
- 集中式光伏安裝勞務承包合同模板(2篇)
- 10kV小區(qū)供配電設計、采購、施工EPC投標技術方案技術標
評論
0/150
提交評論