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文檔簡(jiǎn)介
職業(yè)道德部分
?該部分均為選擇題,每題均有四個(gè)備選項(xiàng),其中單項(xiàng)選擇題只有一個(gè)選項(xiàng)是正確的,
多項(xiàng)選擇題有兩個(gè)或兩個(gè)以上選項(xiàng)是正確的.
?請(qǐng)依據(jù)題意的內(nèi)容和要求答題,并在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。?錯(cuò)選、,
少選、多選,則該題均不得分。
(-)單項(xiàng)選擇題(第卜8題)
1、企業(yè)文化的功能有()。
(A)激勵(lì)功能
(B)自律功能
(C)導(dǎo)向功能
(D)整合功能
2、下列說法中,你認(rèn)為正確的有()。
(A)崗位責(zé)任規(guī)定崗位的工作范圍和工作性質(zhì)
(B)操作規(guī)則是職業(yè)活動(dòng)具體而具體的次序和動(dòng)作要求
(C)規(guī)章制度是職業(yè)活動(dòng)中最基本的要求
(D)職業(yè)規(guī)范是員工在工作中必需遵守和履行的職業(yè)行為要求
3、辦事公道對(duì)企業(yè)活動(dòng)的意義是()。
(A)企業(yè)贏得市場(chǎng)、生存和發(fā)展的重要條件
(B)抵制不正之風(fēng)的客觀要求
(C)企業(yè)勤儉節(jié)約的重要內(nèi)容
(D)企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證
4、以下關(guān)于“節(jié)儉”的說法,你認(rèn)為正確的是()。
(A)節(jié)儉是美德,但不利于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
(B)節(jié)儉是物質(zhì)匱乏時(shí)代的須要,不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)
(C)生產(chǎn)的發(fā)展主要靠節(jié)儉來實(shí)現(xiàn)
(D)節(jié)儉不僅具有道德價(jià)值,也具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值
5、就職業(yè)紀(jì)律的特性來說,它一般具有()。
(A)確定的模糊性
(B)非強(qiáng)制性
(C)明確的規(guī)定性
(D)法律強(qiáng)制性
6、要做到同等敬重,須要處理好()之間的關(guān)系.
(A)上下級(jí)
(B)同事
(C)師徒
(D)從業(yè)人員與服務(wù)對(duì)象
7、下列說法中,不符合從業(yè)人員開拓創(chuàng)新要求的是()。
(A)堅(jiān)決的信念和堅(jiān)韌的意志
(B)先天生理因素
(C)思維訓(xùn)練
(D)獨(dú)樹一幟
8、文明生產(chǎn)的具體要求包括()。
(A)語言文靜、行為端正、精神激昂、技術(shù)嫻熟
(B)相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互支持、共同提高
(C)崗位明確、紀(jì)律嚴(yán)明、操作嚴(yán)格、現(xiàn)場(chǎng)平安
(D)優(yōu)質(zhì)、低耗、高效
(二)多項(xiàng)選擇題(第9~16題)
9、對(duì)從業(yè)人員而言,勤勞節(jié)儉的意義在于()
(A)勤勞節(jié)儉是企業(yè)降低成本的有效途徑(B)勤勞節(jié)儉有利于子孫后代的發(fā)展
(C)勤勞節(jié)儉是可持續(xù)發(fā)展理念的內(nèi)在要求(D)勤勞節(jié)儉反對(duì)高消費(fèi)和超前消費(fèi)
10、下列做法中。違反公允公剛要求的是()
(A)某高校幾名學(xué)生在超市購物被疑偷竊,并被扣留搜身新東方
(B)某農(nóng)夫工進(jìn)城找尋工作,被當(dāng)作詐騙嫌疑人驅(qū)除返鄉(xiāng)
(C)某醫(yī)院因一病人短暫支付不起住院押金而拒絕其住院治療
(D)某咖啡廳沒有對(duì)果汁進(jìn)行標(biāo)價(jià),客人消費(fèi)后才出示價(jià)格
11、下列做法中,與誠(chéng)懇守信要求不符合的是()?
(A)對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),就是員工要一切依據(jù)上司的話去做
(B)環(huán)保部門認(rèn)定某企業(yè)污染環(huán)境需停工,但企業(yè)白天停工,晚上開工
(C)有人反映某食品添加劑可能危害健康,廠家提請(qǐng)質(zhì)檢部門檢查
(D)為了促銷樓房,某房地產(chǎn)公司搞起了街頭抓獎(jiǎng)銷售活動(dòng)。
12、下列做法中,違反了從業(yè)人員辦事公道原則的是()o
(A)某商場(chǎng)收銀員在收款時(shí)遇到一熟人,于是讓熟人先結(jié)帳
(B)某銀行分理處為公務(wù)員設(shè)立了優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)的窗口
(c)某火車站服務(wù)員望見一殘疾人,讓他(她)優(yōu)先購買了車票
(D)某公司辦事員收受了客戶的禮金,并未給客戶任何照看
13、堅(jiān)持真理,要求從業(yè)人員做到()o
(A)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加鑒別美丑、是非的實(shí)力
(B)不論什么樣的相識(shí)和觀點(diǎn),都要堅(jiān)持究竟
(C)敢于向權(quán)威說“不”,破除和拒絕一切權(quán)威
(D)少克服“老好人”主義的思想
(依據(jù)下列案例和所學(xué)職業(yè)道德學(xué)問,回答第14一16題。)
白雪造紙廠因排污超標(biāo),于1998年初被環(huán)保部門責(zé)令停產(chǎn).由于企業(yè)無力購買環(huán)保設(shè)施,
持續(xù)兩年的停產(chǎn)導(dǎo)致數(shù)百名工人吃飯成了問題。.工人們?cè)孤曒d道,心情波動(dòng),甚至工人與
上級(jí)部門的關(guān)系也驚慌起來.這時(shí),廠長(zhǎng)張保順鼓動(dòng)工人們說:“吃飯比環(huán)境愛護(hù)重要,沒有
飯吃,一切等于零.”雖為私企老板,但張保順還是受到部分工人的支持,工廠于2000年底
復(fù)原生產(chǎn).2023年2月,環(huán)保部門再次責(zé)令白雪造紙廠停產(chǎn),但工人們一樣支持張保順,拒
絕接受環(huán)境愛護(hù)部門的確定.
14、讀了上述短文,你贊同()
(A)環(huán)境愛護(hù)部門所實(shí)行的停產(chǎn)措施(B)造紙廠復(fù)原生產(chǎn)的確定
(C)民以食為天,部分工人支持張保順是正確的(D)工人們的要求可以理解,但心
情偏激
15、關(guān)于張保順,通過案例可以明確判定的說法是()。
(A)張保順知法犯法(B)張保順的做法合乎情理
(C)張保順認(rèn)為工廠利益高于一切(D)張保順懷有個(gè)人目的
16、上述事情的發(fā)生,給我們的啟示是(),
(A)當(dāng)涉及到部分人的利益時(shí),企業(yè)是否需加強(qiáng)環(huán)保應(yīng)慎重對(duì)待.
(B)當(dāng)部門利益和整體利益發(fā)生沖突時(shí),部門利益應(yīng)聽從整體利益
(C)不管涉及到誰、利益關(guān)系如何,都應(yīng)當(dāng)依法對(duì)待
(D)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不應(yīng)當(dāng)以損害環(huán)境作為代價(jià)
二、職業(yè)道德個(gè)人表現(xiàn)部分(第17~25題)
答題指導(dǎo):
?該部分均為選擇題,每題均有四個(gè)備選項(xiàng)。
?請(qǐng)依據(jù)題意要求,依據(jù)自己的實(shí)際狀況只選擇其中一個(gè)選項(xiàng)。并在答題卡上將所選
擇答
案的相應(yīng)字母涂黑。
17、假如有人向你請(qǐng)教問題,而這個(gè)問題恰巧你也不懂。你一般會(huì)()。
(A)干脆告知他,自己不懂這個(gè)問題(B)干脆告知他,自己雖然不懂,但某某人可
能懂
(C)告知他,自己不懂,請(qǐng)他問別人吧(D)與他一起探討一下,看能不能解決問題
18、為有效限制員工上班遲到的問題,我認(rèn)為下列措施中的()是最有效的。
(A)警告員工,任何人只要被抓住,將扣除其全部獎(jiǎng)金
(B)與員工探討遲到緣由,共同制定克服遲到的方法新東方
(C)給遵守勞動(dòng)時(shí)間的職工以確定的物質(zhì)和精神嘉獎(jiǎng)
(D)將考勤人員增加一倍
19、主管領(lǐng)導(dǎo)廣泛向員工們征求對(duì)他的指責(zé)看法。你的看法是()
(A)看別人是否提看法,假如別人提看法,自己再提
(B)看主管是否有誠(chéng)意,如有誠(chéng)意就提,如無誠(chéng)意就不提
(c)擔(dān)憂這是假象,假如提了看法,日后主管會(huì)給自己穿“小鞋”
(D)不管別人提不提看法,反正自己只管照實(shí)提
20下班后回到家里,晚飯過后與家人正在看電視,電話鈴響起來,但你去接時(shí)電話卻
突然沒有了聲音,如此狀況,持續(xù)了兩次。這時(shí),你首先想到的是()。
(A)或許親屬病了(B)確定是誰撥錯(cuò)號(hào)了
(c)確定有人在跟我開玩笑(D)可能是摯友的電話
21星期一早上剛上班,就聽到幾個(gè)員工邊走邊神色驚慌地爭(zhēng)論什么,好像單位出了什
么事。但你不相識(shí)這幾個(gè)員工,這時(shí)你會(huì)()o
(A)在心里想,但愿不要有什么事情發(fā)生(B)上班要緊,先別管
(C)追過去問一下究竟是什么事(D)假如真有事,到了班上確定有人講
22、你所在公司已經(jīng)在電視上做了一段時(shí)間的廣告了。你會(huì)()。
(A)覺得公司里的事情,自己都知道,不會(huì)看(B)還是感到簇新,總要看一看
(c)問問四周的人對(duì)這個(gè)廣告有什么看法(D)主動(dòng)向四周的人介紹一下廣告里的內(nèi)
容
23、最近聽到有員工說,公司準(zhǔn)各裁員。但沒人證明這個(gè)消息是否精確。你會(huì)().
(A)盡快弄清晰這個(gè)消息是否精確(B)不太想這件事情
(C)抓緊向領(lǐng)導(dǎo)去詢問一下(D)隨遇而安
24、關(guān)于我單位的產(chǎn)品,我一般().
(A)很少向家人或摯友說起(B)別人不問,我報(bào)少說起
(C)樂意向別人說起(D)從不與別人說
25、一次,你去商場(chǎng)購物,恰巧有人對(duì)你公司在這里銷售的產(chǎn)品發(fā)牢騷.你會(huì)()。
(A)沒有誰相識(shí)我,不管(B)感覺很沒面子,抓緊走開。
(C)過去跟他說明一下(D)立刻報(bào)告給主管上司
理論學(xué)問部分
一、單項(xiàng)選擇(每題1分,共60分)
請(qǐng)您仔細(xì)閱讀題目,并依據(jù)題目中的要求,從備選答案中選擇一個(gè)正確的答案,并將
答案前面的字母填寫在括號(hào)當(dāng)中。
1、以下的制度中,不屬于勞動(dòng)法的是(B):
A、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度
B、勞動(dòng)酬勞預(yù)警預(yù)報(bào)制度
C、職業(yè)技能開發(fā)制度
D、就業(yè)促進(jìn)制度
2、勞動(dòng)法的全面愛護(hù)原則,即愛護(hù)勞動(dòng)者的基本權(quán)益,包括(A)、人身權(quán)益、法
定權(quán)益和約定權(quán)益。
A、財(cái)產(chǎn)權(quán)益
B、獲得酬勞權(quán)益
C、福利權(quán)益
D、政治權(quán)益
3、職工和用人單位發(fā)生內(nèi)部勞動(dòng)爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)(D):
A、首先依據(jù)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則進(jìn)行處理
B、由勞動(dòng)仲裁機(jī)關(guān)幫助處理
C、交由法院處理
D、依法定的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序予以處理
4、采納現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對(duì)認(rèn)得思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理,充分發(fā)揮
人的主觀能動(dòng)性,以達(dá)到組織的目標(biāo),這是人力資源管理的(D):
A、外在要素——量的管理
B、外在要素——質(zhì)的管理
C、內(nèi)在要素——量的管理
D、內(nèi)在要素——質(zhì)的管理
5、人力資源需求預(yù)料的方法一般分為兩類,即(D):
A、統(tǒng)計(jì)預(yù)料方法和概率預(yù)料方法
B、局部預(yù)料方法和全面預(yù)料方法
C、宏觀預(yù)料方法和微觀預(yù)料方法
D、直覺預(yù)料方法和數(shù)學(xué)預(yù)料方法
6、我們常常通過獵頭公司來聘請(qǐng)企業(yè)須要的高級(jí)管理人員,一般狀況下,這些獵頭公
司的代理費(fèi)用為(D):
A、不固定
B、雙方協(xié)商確定
C、市場(chǎng)確定
D、個(gè)人年薪的大約三分之一
7、績(jī)效考評(píng)效果的評(píng)估,一般分為兩類,即(D):
A、效益評(píng)估和效率評(píng)估
B、員工效果和管理人員效果評(píng)估
C、年度效果和半年度效果評(píng)估
D、短期效果和長(zhǎng)期效果的評(píng)估
8、在培訓(xùn)需求分析中,人員需求分析包括兩個(gè)方面,即(D)。
A、學(xué)問評(píng)價(jià)和技能評(píng)價(jià)
B、思索評(píng)價(jià)和行動(dòng)評(píng)價(jià)
C、績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬滿足度
D、人員的實(shí)力、素養(yǎng)、技能分析以及針對(duì)工作績(jī)效的評(píng)價(jià)
9、崗位評(píng)價(jià)五要素,是崗位評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ),它們是勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)心理、
勞動(dòng)強(qiáng)度和(C)。
A、勞動(dòng)酬勞
B、勞動(dòng)技巧
C、勞動(dòng)環(huán)境
D、勞動(dòng)實(shí)力
10、影響企業(yè)薪酬設(shè)定的因素許多,在外部因素中,包括(A)、當(dāng)?shù)厣钏?、?guó)
家政策法規(guī)、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況等。
A、社會(huì)意識(shí)
B、社會(huì)薪酬平均水平
C、勞動(dòng)力素養(yǎng)
D、失業(yè)率
11、依據(jù)勞動(dòng)法以及配套政策的規(guī)定,集體勞動(dòng)合同簽定以后,應(yīng)當(dāng)在(B)日內(nèi)
由企業(yè)一方將集體勞動(dòng)合同一式三份及說明報(bào)送勞動(dòng)行政部門審查。
A、5個(gè)工作日
B、7日內(nèi)
C、7個(gè)工作日
D、10日內(nèi)
12、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理認(rèn)為,凡進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必需以要素為前提,都要對(duì)人力、物力要素
或者資源提出需求,理論上,勞動(dòng)力需求是一種派生性需求,因而也稱為(B):
A、要素需求
B、引致需求
C、社會(huì)需求
D、經(jīng)濟(jì)需求
13、勞動(dòng)力市場(chǎng)規(guī)則可以概括為(B)。
A、公允、合理、合法
B、公允、等價(jià)、合法
C、合理、等價(jià)、合法
D、均衡、合理、等價(jià)
14、政府的勞動(dòng)力市場(chǎng)管理,應(yīng)具備這樣三個(gè)特征,即第一高效、開放、全方位,其次,
統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分散管理相結(jié)合,第三(B)。
A、服務(wù)于國(guó)家發(fā)展規(guī)劃
B、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合
C、促進(jìn)就業(yè),服務(wù)于社會(huì)
D、旺盛經(jīng)濟(jì)發(fā)展
15、工資調(diào)控,屬于宏觀經(jīng)濟(jì)策略,是對(duì)社會(huì)資源進(jìn)行配置的主要手段之一,他包括兩
個(gè)方面的內(nèi)容,即(D)。
A、最低生活標(biāo)準(zhǔn)和最低工資標(biāo)準(zhǔn)
B、工資水平預(yù)料預(yù)警和最低生活標(biāo)準(zhǔn)
C、工資水平預(yù)料預(yù)警和最低工資標(biāo)準(zhǔn)
D、工資導(dǎo)向政策和愛護(hù)政策
16、發(fā)展和完善社會(huì)保障事業(yè),解決失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面,這是財(cái)
政“轉(zhuǎn)移支付”部分,它是國(guó)家的(D)措施。
A、穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的
B、愛護(hù)勞動(dòng)者利益的
C、調(diào)控物價(jià)和收入關(guān)系的
D、收入同等化的
17、統(tǒng)計(jì)工作搜集信息的方法有多種,一般狀況下,這些方法可以分為兩類,即(B)。
A、普查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表
B、統(tǒng)計(jì)調(diào)查和搜集資料
C、抽樣調(diào)查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表
D、搜集資料和普查
18、把好調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量關(guān),是調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作勝利與否的關(guān)鍵,所以,在數(shù)據(jù)錄入以前,
我們必需進(jìn)行(C):
A、數(shù)據(jù)來源確認(rèn)
B、數(shù)據(jù)邏輯測(cè)試
C、事前的資料審查
D、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查驗(yàn)證
19、計(jì)算機(jī)病毒的種類許多,依據(jù)傳染方式來說,一般主要分為引導(dǎo)型、系統(tǒng)型、和
(A)?
A、應(yīng)用程序型
B、網(wǎng)絡(luò)傳播型
C、良性型
D、惡性型
20、統(tǒng)計(jì)工作中我們常常要將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖表的形式,在下面的軟件中,(C)可以
實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能。
A、outlook
B、word
C、Excel
D、FrontPage
21、在Excel中,要輸入公式,那么首先須要輸入的是(B)。
A、全角等號(hào)
B、半角等號(hào)
C、*號(hào)
D、%號(hào)
22、意向書是當(dāng)事人表達(dá)意圖和目的的文書,意向書的寫作格式一般實(shí)行(A)寫法。
A、條文式
B、便函式
C、條例式
D、總結(jié)式
23、以推理的方式,從“一般性''的結(jié)論推斷出一個(gè)“個(gè)別的論斷“,我們把這種論證的方
法稱之為(B)。
A、歸納法
B、演繹法
C、類比法
D、比較法
24、我國(guó)目前應(yīng)用的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》是(C)頒布實(shí)施的。
A、1990年
B、1992年
C、1994年
D、1996年
25、《勞動(dòng)法》規(guī)定,卻是因?yàn)楣ぷ黜氁娱L(zhǎng)勞動(dòng)者工作時(shí)間的,在保障勞動(dòng)者身
體健康的條件下,每個(gè)月不得超過(B)小時(shí)。
A、32
B、36
C、40
D、44
以上L25題,為基礎(chǔ)學(xué)問部分,來自《基礎(chǔ)學(xué)問》教材
26、一般我們?cè)诶眯畔①Y料進(jìn)行調(diào)研時(shí),這些資料被分成兩種,即(C)。
A、企業(yè)內(nèi)部資料和外部資料
B、組織資料和員工資料
C、原始資料和次級(jí)資料
D、歷史資料和現(xiàn)狀資料
27、信息的采集是有代價(jià)的,所以在進(jìn)行組織信息采集時(shí),并不是全部的信息都會(huì)有利
于我們的信息采集工作,我們稱之為信息采集的(D)要求。
A、系統(tǒng)性
B、效益性
C、適用性
D、經(jīng)濟(jì)性
28、組織機(jī)能還要對(duì)不同層次、不同管理單元規(guī)定其任務(wù)、職責(zé)、權(quán)利以及溝通方式
和協(xié)作方式等,這是企業(yè)組織無形的部分,我們稱之為管理體制中的(B)。
A、體
B、制
C、機(jī)
D、治
29、假如我們要收集崗位信息,那么我們常用的方法有(A)。
A、調(diào)查表、座談、現(xiàn)場(chǎng)考察
B、常規(guī)工作分析、典型工作分析
C、調(diào)查表、常規(guī)工作分析、典型工作分析
D、座談、現(xiàn)場(chǎng)考察、典型工作分析
以上26-29題共四分,為人力資源規(guī)劃內(nèi)容
30、在我們進(jìn)行聘請(qǐng)工作以前,我們須要首先在組織的內(nèi)部尋求是否可以通過提拔和培
訓(xùn)來解決部分人員須要的問題,體現(xiàn)在聘請(qǐng)?jiān)瓌t上就是(A):
A、效率優(yōu)先原則
B、雙向選擇原則
C、公允公正原則
D、確保質(zhì)量原則
31、已經(jīng)有許多的專家對(duì)于工作分析進(jìn)行了深化的科學(xué)分析,總結(jié)出了一些系統(tǒng)的科學(xué)
方法,其中最為聞名的有兩種,即(B)。
A、FAQ法和JIT法
B、PAQ法和FJA法
C、ERP法和LP法
D、KPI法和FJA法
32、獵頭公司是我們聘請(qǐng)高級(jí)管理人員的渠道之一,獵頭公司的英文名稱叫做(C)。
A、TalentHunter
B、HuntingCompany
C、HeadHunter
D、ManagementHunter
33、筆試是我們錄用人員的一個(gè)常用的方法,在進(jìn)行筆試的時(shí)候,對(duì)基礎(chǔ)學(xué)問和素養(yǎng)實(shí)
力的測(cè)試一般包括兩個(gè)層次,即(D):
A、思維實(shí)力和應(yīng)用實(shí)力
B、學(xué)問實(shí)力和動(dòng)手實(shí)力
C、學(xué)問實(shí)力和舉一反三實(shí)力
D、一般學(xué)問實(shí)力和專業(yè)學(xué)問實(shí)力
34、開放式的提問和封閉式的提問各有其目的,那么,封閉式的提問,目的是(B)。
A、獲得更多有關(guān)應(yīng)聘人員的信息
B、盡快確認(rèn)自己對(duì)應(yīng)聘人員的推斷
C、了解應(yīng)聘人員的職業(yè)道德
D、了解應(yīng)聘人員的工作技能
35、情景模擬測(cè)試法至少有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn),即(B):
A、可以得到最佳人選,并節(jié)約大量的聘請(qǐng)費(fèi)用
B、可能得到最佳人選和節(jié)約大量的培訓(xùn)費(fèi)用
C、選擇最佳人才,提高聘請(qǐng)工作效率
D、多角度視察和全面了解
36、在心理測(cè)試中,實(shí)力測(cè)試是一個(gè)很重要的方面,它一般包括一般實(shí)力測(cè)試、特別職
業(yè)實(shí)力測(cè)試和(D):
A、靈敏性測(cè)試
B、思維反映實(shí)力測(cè)試
C、心理承受實(shí)力測(cè)試
D、心里運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試
以上30-36題共七分為聘請(qǐng)與配置內(nèi)容
37、企業(yè)培訓(xùn)的產(chǎn)出不能純粹以傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)核算方式來進(jìn)行,因?yàn)樗撛诘暮桶l(fā)展
的因素,另外還有(B):
A、戰(zhàn)略的因素
B、社會(huì)的因素
C、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素
D、企業(yè)員工隊(duì)伍素養(yǎng)的因素
38、培訓(xùn)激勵(lì)制度是做好培訓(xùn)工作的重要組成部分,所以,在培訓(xùn)激勵(lì)制度中,須要包
括完善的崗位任職資格要求、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)、公允競(jìng)爭(zhēng)的晉升規(guī)定和(B)等四個(gè)方面。
A、培訓(xùn)成果的衡量標(biāo)準(zhǔn)
B、以實(shí)力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的安排原則
C、明確的培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
D、合適的培訓(xùn)條件
39、重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法是培訓(xùn)需求分析信息收集的主要手段之一,這樣的重點(diǎn)小組人員不
宜太多,一般為(D):
A、2-4人
B、4-6人
C、6-8人
D、8-12人
以上37-39題共三分為培訓(xùn)與開發(fā)內(nèi)容
40、績(jī)效考評(píng)的方法和方案,必需在實(shí)踐當(dāng)中不斷進(jìn)行改善和完整,而不是一成不變的,
這個(gè)體現(xiàn)了績(jī)效考評(píng)的(B)。
A、可行性原則
B、反饋原則
C、制度化原則
D、好用性原則
41、員工績(jī)效的多因性,是指績(jī)效的優(yōu)劣不是取決于單一的因素,員工的激勵(lì)、技能、
環(huán)境和集會(huì)等都是這些因素,其中前后兩者我們分別稱為(B)。
A、個(gè)人影響因素和組織影響因素
B、主觀影響因素和客觀性影響因素
C、心理影響因素和實(shí)力影響因素
D、管理影響因素和體制影響因素
42、下面的績(jī)效考評(píng)因素中,不屬于實(shí)力考核的因素是(C)。
A、創(chuàng)新實(shí)力
B、技能嫻熟程度
C、支配實(shí)力
D、閱歷閱歷
43、依據(jù)具體形式區(qū)分的績(jī)效考評(píng)方法,通常我們也稱之為特征法,包括三個(gè)主要的具
體方法,即(B)、混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法和書面法。
A、日常考評(píng)法
B、量表評(píng)定法
C、關(guān)鍵事務(wù)法
D、排隊(duì)法
44、績(jī)效考評(píng)中的目標(biāo)管理法,事實(shí)上就是績(jī)效管理的具體體現(xiàn),這個(gè)方法是系統(tǒng)的績(jī)
效管理方法,這里要求(C)。
A、個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)完全一樣
B、個(gè)人目標(biāo)與部門目標(biāo)完全一樣
C、個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)盡可能一樣
D、個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)可以不一樣
以上40-44題共五分為考核與評(píng)價(jià)內(nèi)容
45、將企業(yè)眾多類型的崗位工資歸并組合成若干等級(jí),形成一個(gè)薪酬(B)。
A、幅度系列
B、等級(jí)系列
C、水平系列
D、范圍系列
46、當(dāng)我們進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的時(shí)候,可以運(yùn)用崗位排列法,崗位排列法有分為兩類,即
(A)o
A、定限排列法和成對(duì)排列法
B、逐一排列法和關(guān)鍵崗位排列法
C、相對(duì)排列法和確定排列法
D、級(jí)別排列法和業(yè)績(jī)排列法
47、當(dāng)我們運(yùn)用要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí),對(duì)于困難的崗位要素,可以設(shè)定要素等級(jí),
這些等級(jí)一般狀況下不超過(B)個(gè)。
A、4-5個(gè)
B、5-6個(gè)
C、6-7個(gè)
D、7-8個(gè)
48、我們進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí),須要遵守三個(gè)原則,即崗位評(píng)價(jià)的目標(biāo)是崗位而不是崗位上
的員工,讓員工主動(dòng)參與到崗位評(píng)價(jià)黨中來,(D)。
A、崗位評(píng)價(jià)必需滿足績(jī)效考核的要求
B、崗位評(píng)價(jià)必需和崗位等級(jí)相結(jié)合
C、崗位評(píng)價(jià)每?jī)赡赀M(jìn)行一次
D、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)公開
49、薪酬調(diào)查的最終一項(xiàng)工作就是提交薪酬調(diào)查分析報(bào)告,它應(yīng)當(dāng)包括調(diào)查組織實(shí)施狀
況、薪酬數(shù)據(jù)分析、政策分析、趨勢(shì)分析、(B)和薪酬建議等。
A、薪酬調(diào)查分析方法說明
B、企業(yè)薪酬?duì)顩r和市場(chǎng)薪酬?duì)顩r對(duì)比分析
C、薪酬調(diào)查的過程限制狀況
D、企業(yè)薪酬?duì)顩r
50、國(guó)家和地方規(guī)定的福利條例,企業(yè)必需堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行,這體現(xiàn)了福利管理的(C八
A、合理性原則
B、支配性原則
C、必要性原則
D、強(qiáng)制性原則
51、新成立的企業(yè),應(yīng)當(dāng)在企業(yè)成立之日起30天內(nèi)到(C)辦理住房公積金繳存登
記。
A、勞動(dòng)保障部門
B、公積金管理委員會(huì)
C、住房公積金管理中心
D、住房管理委員會(huì)
以上45-51題共七分為薪酬與福利內(nèi)容
52、勞動(dòng)法律關(guān)系由下面三個(gè)要素構(gòu)成,即(C)的組成部分:
A、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度
B、勞動(dòng)仲裁管理制度
C、企業(yè)規(guī)章制度
D、勞動(dòng)合同管理制度
53、勞動(dòng)定員定額規(guī)則包括兩個(gè)方面的內(nèi)容,即編制定員規(guī)則和(C)。
A、產(chǎn)量定額規(guī)則
B、工時(shí)定額規(guī)則
C、勞動(dòng)定額規(guī)則
D、薪酬定額規(guī)則
54、專項(xiàng)協(xié)議書約定了在特定條件下,用人單位和勞動(dòng)者的權(quán)利義務(wù),此時(shí),勞動(dòng)合同
中的權(quán)利和義務(wù)(B)。
A、首先起作用,然后才是專項(xiàng)協(xié)議
B、短暫中止執(zhí)行
C、在兩者沖突的狀況下,以勞動(dòng)合同為依據(jù)
D、在兩者沖突的狀況下,仲裁的大結(jié)果為準(zhǔn)
55、勞動(dòng)酬勞是用人單位依據(jù)勞動(dòng)者勞動(dòng)的(B),以法定貨幣的形式支付給勞動(dòng)者
的工資。
A、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)時(shí)間
B、數(shù)量和質(zhì)量
C、勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)質(zhì)量
D、勞動(dòng)數(shù)量和勞動(dòng)時(shí)間
56、依據(jù)勞動(dòng)法的要求,勞動(dòng)者在用人單位工作滿十年,雙方同意持續(xù)勞動(dòng)合同的,勞
動(dòng)者提出訂立無限期勞動(dòng)合同的,用人單位(B)。
A、可以依據(jù)企業(yè)的狀況,通過協(xié)商確定是否簽訂無限期勞動(dòng)合同
B、應(yīng)當(dāng)和勞動(dòng)者簽訂無限期勞動(dòng)合同
C、可以不簽訂無限期勞動(dòng)合同
D、可以和勞動(dòng)者正常簽訂勞動(dòng)合同,而不用簽訂無限期勞動(dòng)合同
57、假如企業(yè)在對(duì)員工發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí),這里的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)狀況下,合
同解除時(shí)前(B)月的平均工資:
A、24個(gè)
B、12個(gè)
C、10個(gè)
D、6個(gè)
58、勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷,經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能再從事原來工作,也不能從
事用人單位支配的其他工作時(shí)而解除勞動(dòng)合同,在賜予員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的同
時(shí),假如是重病,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)增加不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)(B)的補(bǔ)充醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。
A、80%
B、100%
C、120%
D、150%
59、現(xiàn)階段,我國(guó)法定的集體勞動(dòng)合同的附件是(D):
A、勞動(dòng)平安
B、勞動(dòng)保險(xiǎn)協(xié)議
C、勞動(dòng)條件協(xié)議
D、工資協(xié)議
60、集體勞動(dòng)合同依據(jù)協(xié)商、簽約代表所代表的范圍不同,可以分為基層集體合同、行
業(yè)集體合同和(C)。
A、同業(yè)集體合同
B、跨地區(qū)集體合同
C、地區(qū)集體合同
D、非行業(yè)集體合同
以上52-60題共九分為勞動(dòng)關(guān)系管理內(nèi)容
二、多項(xiàng)選擇(每題1分,共30分)
請(qǐng)您仔細(xì)閱讀題目,并依據(jù)題目中的要求,從備選答案中選擇全部正確的答案,并將
答案前面的字母填寫在括號(hào)當(dāng)中。
1、下面的職業(yè)守則中,正確的是(ACD):
A、誠(chéng)懇公正、嚴(yán)謹(jǐn)求是
B、人盡其才、能置其位
C、有效激勵(lì)、促進(jìn)和諧
D、勤勉好學(xué)、追求卓越
E、科學(xué)管理、合理配置
2、作為職業(yè)守則,遵章遵守法律,格盡職守的意思比較精確的是(C):
A、人力資源管理工作,必需在《勞動(dòng)法》的規(guī)范中進(jìn)行
B、人力資源管理工作的開展,必需盡力符合國(guó)家勞動(dòng)方面的規(guī)定
C、人力資源管理工作人員,必需盡職盡責(zé),在國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)范圍內(nèi),有效地開
展相關(guān)的工作
D、人力資源管理工作人員的工作,必需服務(wù)與企業(yè)的發(fā)展
E、人力資源管理工作人員必需盡職盡責(zé)
3、人力資源管理人員的工作,很大程度上會(huì)對(duì)企業(yè)的管理效益產(chǎn)生很大的影響,因此,
人力資源管理工作人員必須要遵守(ABCD):
A、職業(yè)守則
B、國(guó)家法律
C、地方法律法規(guī)
D、勞動(dòng)法
4、地方勞動(dòng)法律法規(guī),是國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)的有效補(bǔ)充和延長(zhǎng),因此,在進(jìn)行人力資
源管理工作時(shí)、法律法規(guī)的參考依次為(CBDA):
A、企業(yè)規(guī)章制度
B、地方法律法規(guī)
C、勞動(dòng)法
D、職業(yè)守則
以上1-4位職業(yè)道德題目
5、一般來說,人力資源管理費(fèi)用包括三大基本項(xiàng)目,即(ACD):
A、工資項(xiàng)目
B,培訓(xùn)開發(fā)費(fèi)用項(xiàng)目
C、社會(huì)保險(xiǎn)和其他資金項(xiàng)目
D、其他項(xiàng)目
E、人事管理費(fèi)用項(xiàng)目
6、在我們進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和其他項(xiàng)目的預(yù)算時(shí),要在工資預(yù)算的基礎(chǔ)上,依據(jù)以下的
步驟進(jìn)行,即(ABD):
A、分析檢查和比照國(guó)家有關(guān)的規(guī)定
B、本地區(qū)有關(guān)部門公布的各種有關(guān)員工工資水平的數(shù)據(jù)資料
C、同行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)
D、企業(yè)上一年度工資和社會(huì)保險(xiǎn)方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料
E、企業(yè)下一年度相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目的預(yù)算
7、人力資源管理成本是由(AB)構(gòu)成的。
A、人力資源原始成本
B、人力資源重置成本
C、人力資源支配成本
D、人力資源預(yù)算成本
E、人力資源結(jié)算成本
8、人力資源成本的核算過程,是由一下四個(gè)步驟組成,即(ABCE):
A、建立成本核算帳目
B、確定具體項(xiàng)目的核算方法
C、制定本企業(yè)人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)成本
D、實(shí)施本企業(yè)人力資源管理成本限制支配
E、審核和評(píng)估人力資源管理實(shí)際成本支出
9、對(duì)人力資源管理成本的限制力取決于(AD):
A、外部環(huán)境
B、成本限制策略
C、成本管理水平
D、人力資源管理決策和管理行為的正確性和剛好性
E、人力資源管理成本標(biāo)準(zhǔn)
以上5-9題共五分為人力資源規(guī)劃內(nèi)容
10、心理測(cè)試中的實(shí)力測(cè)試一般包括(ABC):
A、一般實(shí)力傾向測(cè)試
B、心理運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試
C、特別職業(yè)實(shí)力測(cè)試
D、行為實(shí)力傾向測(cè)試
E、思維實(shí)力傾向測(cè)試
11、在我們使專心理測(cè)試進(jìn)行員工的選拔時(shí),要留意(CDE):
A、心理測(cè)試人員必需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)
B、測(cè)力測(cè)試方法要科學(xué)
C、對(duì)應(yīng)聘者的隱私加以愛護(hù)
D、要有嚴(yán)格的程序
E、心理測(cè)試結(jié)果不是唯一的評(píng)定依據(jù)
12、在我們進(jìn)行員工錄用決策時(shí),要留意(ABC):
A、運(yùn)用全面衡量的方法
B、盡量削減做出錄用決策的人員
C、不能求全責(zé)怪
D、依據(jù)既定要求進(jìn)行錄用
E、以企業(yè)需求為第一進(jìn)行錄用
16、外國(guó)人到中國(guó)就業(yè),在獲得就業(yè)許可證和職業(yè)簽證以后,就可以工作了,但這時(shí)還
要(AD):
A、申請(qǐng)就業(yè)證
B、辦理臨時(shí)戶籍登記手續(xù)
C、重新進(jìn)行健康檢查
D、申請(qǐng)居留證
E、辦理職業(yè)資格
17、聘請(qǐng)收益-成本比,既是一項(xiàng)(A),也是對(duì)聘請(qǐng)工作的(B)進(jìn)行考核的一項(xiàng)
指標(biāo)。
A、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)
B、有效性
C、聘請(qǐng)效率
D、總成本效用
E、聘請(qǐng)完成狀況
以上10-17題共八分為聘請(qǐng)與配置內(nèi)容
18、入職培訓(xùn)中的三階段式培訓(xùn)是指(CDE)等組成。
A、人力資源部培訓(xùn)
B、拓展培訓(xùn)
C、總部培訓(xùn)
D、分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)
E、工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
19、入職教化或者培訓(xùn),一般包括以下的步驟(ABCE):
A、培訓(xùn)的打算
B、實(shí)施培訓(xùn)
C、考核
D、自我評(píng)估
E、頒發(fā)上崗證書
20、晉升培訓(xùn),時(shí)入職教化的一個(gè)大類別,晉升培訓(xùn)的特點(diǎn)是(ACE)等。
A、以員工發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)
B、以企業(yè)的戰(zhàn)略為目標(biāo)
C、培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容廣
D、培訓(xùn)后必需進(jìn)行考核
E、多種培訓(xùn)方法并用
21、培訓(xùn)效果的跟蹤和反饋,我們一般分為四個(gè)級(jí)別,即(BCDE):
A、培訓(xùn)課程本身的評(píng)估
B、培訓(xùn)前對(duì)培訓(xùn)效果得跟綜和反饋
C、培訓(xùn)中對(duì)培訓(xùn)效果的跟蹤和反饋
D、培訓(xùn)效果評(píng)估
E、培訓(xùn)效率評(píng)估
以上18-21題共四分為培訓(xùn)與開發(fā)內(nèi)容
22、科學(xué)的確定績(jī)效考評(píng)的基礎(chǔ),是要做好兩個(gè)方面的工作,即(AD)等。
A、確定工作要項(xiàng)
B、確定考核方法
C、確的考核人員
D、確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
E、確定考核系統(tǒng)
以上22題共一分為考核與評(píng)價(jià)內(nèi)容
23、我們之所以進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的薪酬管理,目的是為了(ABCE)等。
A、確保薪酬水平具有競(jìng)爭(zhēng)力
B、激勵(lì)和保留員工
C、使得公司利益和員工利益共同發(fā)展
D、符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
E、合理限制成本
24、崗位評(píng)價(jià)的工作程序是(ABCE):
A、制定崗位說明書
B、確定基準(zhǔn)崗位,并進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)
C、確定薪酬評(píng)價(jià)方法
D、檢驗(yàn)薪酬評(píng)價(jià)方法的科學(xué)性
E、依據(jù)崗位評(píng)價(jià)方法對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)
25、要素計(jì)點(diǎn)法是最為普遍的崗位評(píng)價(jià)方法,他的工作程序是(ACDE)。
A、確定要評(píng)價(jià)的崗位,搜集崗位信息
B、確定基準(zhǔn)崗位
C、選擇并界定薪酬要素
D、確定要素等級(jí)
E、確定要素的相對(duì)價(jià)值
26、假如要進(jìn)行工資獎(jiǎng)金的調(diào)整,可以選擇的方法有(ABCD):
A、嘉獎(jiǎng)性調(diào)整
B、生活指數(shù)調(diào)整
C、工齡工資調(diào)整
D、特別調(diào)整
E、經(jīng)營(yíng)性調(diào)整
27、依據(jù)我國(guó)勞動(dòng)法的規(guī)定,社會(huì)福利包括(ABCDE):
A、公共設(shè)施
B、財(cái)政補(bǔ)貼
C、居民住房
D、生活補(bǔ)貼
E、集體福利
28、下面那種狀況下,員工可以提取住房公積金帳戶中的存儲(chǔ)余額(CE):
A、沒有住房
B、失業(yè)
C、離休退休
D、為摯友購買住房
E、自建住房
以上23-28題共六分為薪酬與福利內(nèi)容
29、草擬勞動(dòng)合同時(shí),我們須要留意以下的內(nèi)容:(BDE)等。
A、勞動(dòng)合同必需經(jīng)過鑒定
B、運(yùn)用政府舉薦的勞動(dòng)合同示范文本
C、勞動(dòng)合同符合企業(yè)利益的需求
D、勞動(dòng)合同的法定條款不行或缺
E、勞動(dòng)合同的各項(xiàng)條款必需統(tǒng)一,不存在內(nèi)在沖突
30、訂立集體勞動(dòng)合同必需遵循以下的原則(ABCD):
A、內(nèi)容合法原則
B、同等合作原則
C、兼顧勞資雙方利益的原則
D、維護(hù)正常生產(chǎn)工作秩序原則
E、符合地方勞動(dòng)力市場(chǎng)供需原則
以上29-30題共二分為勞動(dòng)關(guān)系管理內(nèi)容
31、關(guān)于職業(yè)生活,你同意下列哪些做法?()
A.多數(shù)人工作是為了養(yǎng)家糊口
B.有工作做就是歡樂的,工資凹凸不重要
C.工作是體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的一種方式
D.工作是社會(huì)交往的重要途徑
32、不同的領(lǐng)導(dǎo)具有不同的工作藝術(shù),你認(rèn)同什么類型的領(lǐng)導(dǎo)?
A.擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)人際關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)
B.一切按規(guī)則辦事的領(lǐng)導(dǎo)
C.品德端正的領(lǐng)導(dǎo)
D.只用獎(jiǎng)金激勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo)
33、你認(rèn)為職業(yè)技能的形成主要倚賴于()?
A.人的樂業(yè)實(shí)面活動(dòng)
B.人際關(guān)系
C.人的先天生理?xiàng)l件
D.接受獲育的程度
34、關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與職業(yè)道德的關(guān)系的說法.你認(rèn)為正確的有().
A.健全和完譽(yù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制有利于職業(yè)道德的建設(shè)
B.職業(yè)道德與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有自然的沖突
C.沒有職業(yè)道德的支撐。就不行能建立完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制
D.強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德,會(huì)束縛市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
35、人們常說“該實(shí)守信是企業(yè)的無形資本”,你認(rèn)為在企業(yè)內(nèi)部,如何使誠(chéng)懇守信真正
成為企業(yè)的無形資本呢?()
A.客戶至上
B.嚴(yán)守承諾
C.質(zhì)量第一
D.擴(kuò)大生產(chǎn)
36、當(dāng)企業(yè)行為與公共利益之間發(fā)生沖突時(shí),你認(rèn)為實(shí)行以下哪些做法具有合理性?
A.投訴舉報(bào)
B.維護(hù)企業(yè)利益
C.勸服企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以公共利益為重
D.保持緘默
37、假如有足夠的錢讓你支配,你認(rèn)為以下哪些做法具有合理性?()
A.投資創(chuàng)業(yè)
B.用于慈善事業(yè)
C.改善生活
D.捐獻(xiàn)給國(guó)家
38、小張是是一家私營(yíng)公司的員工,去年公司和公司員工為小張捐款3。余萬元,使他
患白血病的女兒勝利進(jìn)行了骨膽移植手術(shù).一次,小張偶然發(fā)覺公司有偷稅行為。請(qǐng)問,小
張實(shí)行以下哪些做法是合理的?()
A.向有關(guān)部門寫匿名信反映狀況
B.干脆向有關(guān)部門舉報(bào)
C.懇求總經(jīng)理訂正偷稅行為
D.為報(bào)答公司的恩情,替公司保守隱私
39、老張是某銀行辦事處主任,常常有人給他送禮,如你是老張,你認(rèn)為實(shí)行以下哪些
做是合理的?()
A.原封不動(dòng)地退回
B.拒收并向送禮者做思想工作
C.交上級(jí)處理
D.禮品是感情的潤(rùn)滑劑,收點(diǎn)沒什么
40、關(guān)手售公司總經(jīng)理秘書小李發(fā)覺該公司在銷售一批假貨。你認(rèn)為小李實(shí)行以下哪些
做法是合理的?
A.干脆向有關(guān)執(zhí)法部門反映
B.向總經(jīng)理反映.懇求總經(jīng)理訂正賣假貨的不正值行為
C.提出辭職,以表示對(duì)公司行為的不滿
D.保持緘默,明哲保身
專業(yè)實(shí)力部分
一、簡(jiǎn)答題(本題共3小題,每題10分,共30分)
1、組織設(shè)計(jì)的要求與原則是什么?
答:組織設(shè)計(jì)的要求與原則有
1)目標(biāo)-任務(wù)原則
2)分工協(xié)作原則
3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理原則
4)統(tǒng)一指揮原則
5)權(quán)責(zé)相等原則
6)精干原則
7)有效管理幅度原則
2、簡(jiǎn)述工資獎(jiǎng)金調(diào)整有那幾種方式?
答:工資獎(jiǎng)金調(diào)整的方式主要有四利I
1)嘉獎(jiǎng)性調(diào)整。嘉獎(jiǎng)性調(diào)整的主要方式是依據(jù)員工對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的大小進(jìn)行獎(jiǎng)金調(diào)整。
2)生活指數(shù)調(diào)整。當(dāng)生活指數(shù)提高時(shí),企業(yè)或員工將迫不得已增加員工工資,目的是
使員工避開因通貨膨脹而導(dǎo)致實(shí)際收入的無形削減。
3)工齡工資調(diào)整。一般企業(yè)會(huì)認(rèn)為,在本企業(yè)工作年限的增加,不僅表明白企業(yè)對(duì)員
工的認(rèn)可,而且也意味著員工對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)值增加,因此在工資中體現(xiàn)年資和工齡這項(xiàng)內(nèi)容。
4)特別調(diào)整。企業(yè)對(duì)那些為企業(yè)做出特別貢獻(xiàn)或?qū)儆谑袌?chǎng)稀缺的崗位人才實(shí)行特別的
工資、獎(jiǎng)金政策。
3、何謂集體合同?集體合同與勞動(dòng)合同的區(qū)分是什么?
答:集體合同是集體協(xié)議雙方代表依據(jù)勞動(dòng)法律法規(guī)的規(guī)定,就勞動(dòng)酬勞、工作時(shí)間、
休息休假、勞動(dòng)平安衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng),在同等協(xié)商一樣的基礎(chǔ)上簽訂的書面協(xié)議。
集體合同與勞動(dòng)合同的區(qū)分:
1)主體不同:協(xié)商、談判、簽訂集體合同的當(dāng)事人一方是企業(yè),另一方是工會(huì)組織或
者勞動(dòng)者依據(jù)合法程序舉薦的代表;勞動(dòng)合同的當(dāng)事人則是企業(yè)和勞動(dòng)者個(gè)人。
2)內(nèi)容不同:集體合同的內(nèi)容是關(guān)于企業(yè)的一般勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的約定,以全體勞動(dòng)者共同
的權(quán)利和義務(wù)為內(nèi)容,它可以涉及集體勞動(dòng)關(guān)系的方方面面,也可以只涉及勞動(dòng)關(guān)系的某一
方面;勞動(dòng)合同的內(nèi)容只涉及單個(gè)勞動(dòng)者的權(quán)利義務(wù)。
3)功能不同:協(xié)商、訂立集體合同的目的是規(guī)定企業(yè)的一般勞動(dòng)條件,為勞動(dòng)關(guān)系的
各個(gè)方面設(shè)立具體標(biāo)準(zhǔn),并作為單個(gè)勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)和指導(dǎo)原則;勞動(dòng)合同的目的是確立勞
動(dòng)者和企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。
4)法律效力不同:集體合同規(guī)定企業(yè)的最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),凡勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)低于集
體合同的標(biāo)準(zhǔn)一律無效,故集體合同的法律效力高于勞動(dòng)合同。
二、計(jì)算題(本題15分)
1、某企業(yè)崗位評(píng)價(jià)表如表1所示。
表1某企業(yè)崗位評(píng)價(jià)表
薪酬要求權(quán)重(%)等級(jí)
12345
學(xué)問閱歷152581115
對(duì)決策的影響152581115
監(jiān)督管理2026111620
職責(zé)153691215
解決問題的實(shí)力15261015
溝通102610
工作環(huán)境102610
說明:
(1)崗位評(píng)價(jià)總點(diǎn)值為800分,表中的權(quán)重是指薪酬要素占總點(diǎn)值的權(quán)重;
(2)崗位A經(jīng)過評(píng)價(jià),結(jié)果為:學(xué)問閱歷4等,對(duì)決策的影響3等,溝通1等,監(jiān)督
管理1等,職責(zé)4等,解決問題的實(shí)力4等,工作環(huán)境1等;
(3)崗位B經(jīng)過評(píng)價(jià),結(jié)果為:學(xué)問閱歷2等,對(duì)決策的影響1等,溝通1等,監(jiān)督
管理2等,職責(zé)2等,解決問題的實(shí)力2等,工作環(huán)境3等。
請(qǐng)您計(jì)算崗位A、B的崗位評(píng)價(jià)結(jié)果。
答:崗位A的崗位評(píng)價(jià)結(jié)果為:800x(11%+8%+2%+2%+12%+15%+2%)=416
分
崗位B的崗位評(píng)價(jià)結(jié)果為:800x(5%+2%+2%+6%+6%+6%+10%)=296分
三、計(jì)算分析題(本題15分)
1、有一個(gè)木材場(chǎng),特地生產(chǎn)用作建筑材料的鑲板。這家工廠有300名工人,48名一線
主管,7名輪值監(jiān)督管理人員和一名工廠經(jīng)理。在工廠的經(jīng)營(yíng)中曾出現(xiàn)了三個(gè)問題:第一,
每天生產(chǎn)的2%的木鑲板由于質(zhì)量太差而被淘汰;其次,生產(chǎn)領(lǐng)域環(huán)境管理不佳,如鑲板堆
放不正確有可能會(huì)傷到員工;第三,“可避開的事故”發(fā)生率高于行業(yè)平均水平。
為消退這些問題,工廠對(duì)管理人員進(jìn)行了如下培訓(xùn):
(1)與質(zhì)量問題和不良工作習(xí)慣有關(guān)的績(jī)效管理和人際關(guān)系技能培訓(xùn):
(2)如何表彰績(jī)效有提高的雇員。
培訓(xùn)活動(dòng)的具體實(shí)施內(nèi)容是:
(1)培訓(xùn)由公司內(nèi)培訓(xùn)老師組織進(jìn)行,為期12天。一線主管人員、輪值監(jiān)督人員和工
廠經(jīng)理部56人參與了培訓(xùn)。其中:材料費(fèi)
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