鐵路工班長安全自查反思材料安全穩固的基石在于日常班組安全管理的細致入微。經過深入的自我審視，我發現自己在日常管理中存在松懈現象，安全檢查流于表面，未能持之以恒地堅持和深入，安全基礎管理顯得疲軟，安全教育和宣傳未能持久深入，未能讓每位員工充分認識到安全的重要性。安全事故的通報未能讓所有員工深刻吸取教訓，踏實工作，堅守崗位，從而鞏固安全基礎。我個人在安全管理上存在惰性，與副工長在關鍵環節、關鍵人員、關鍵車輛的監控和抽查上配合不夠緊密，導致作業人員產生僥幸心理，作業過程簡化，檢修質量下降，埋下安全隱患。班前安全預想與班中安全監督未能完全對接。對于始發列車的制動機試驗控制不夠嚴格，違反作業紀律的情況時有發生。作業紀律的監督未能細化量化，是導致作業中違規行為的主要原因。班組安全管理和考核制度的執行流于形式，好人主義思想嚴重，總是考慮到天氣寒冷、車流量大、人手不足，未能將“安全第一”的理念始終置于安全管理的首要位置，班組安全管理考核制度未能全面執行，僅限于口頭批評，未能嚴格執行考核制度。在職場文明管理中，存在敷衍現象，未能持續關注日常安全文明生產。對于安全生產中的問題和隱患，制定的整改措施不夠及時，針對性不強，落實包保責任不到位，導致違規行為屢禁不止。通過深刻的反思，我及時認識到安全形勢的嚴峻性，決心加強班組安全基礎管理。在未來的安全生產管理中，我將堅持不懈地抓安全管理，主要從以下幾個方面入手：1、認真貫徹各項安全文件及事故通報的精神，確保每位員工都能深刻吸取教訓，將安全意識體現在日常班組管理和工作中，開展有效的安全日常檢查，杜絕“形式主義”。要求自己和全體員工牢固樹立“安全第一”的思想和“顧大局、識大局”的意識，確保班前傳達的通報在班中得到不定項抽查，讓每位員工都了解并吸取教訓，針對問題有目的有計劃地在工作中落實。加強安全意識的重要性，讓員工意識到崗位安全的重要性和緊迫性。2、在現場作業標準化的執行上，重點抓住“關鍵點、關鍵車、關鍵人、關鍵設備”的安全控制，嚴格執行列車作業質量的監督和抽查制度，及時發現現場作業中的違規行為，杜絕安全隱患。在與副工長的配合上做到緊密銜接，在控制制度上做到細致量化，每班與副工長對現場作業質量的抽查不少于6列，做好關鍵的控制和監督，對于固定和移動脫軌器的上下軌監控做到“固定”抽查、“移動”必查，堅決落實安全防范措施。3、針對性地加強始發列車的制動機試驗控制，杜絕試風不到位和靠近臨線試風的現象，強化作業紀律，嚴格執行考核制度。發現違規行為，立即落實考核，并在交班后的碰頭會上深入分析，及時制定整改措施，防止類似事件再次發生。在安全宣傳上做到細致到位，要求班組員工深刻吸取他人教訓，針對問題舉一反三，確保安全問題不過夜。作業中發揚不怕苦、不怕累的精神，嚴格執行各項作業標準和安全規章制度，特別是在特殊天氣下的安全控制更要深入到位。嚴格列尾電子監控試風的使用和交接，確保有問題及時上報、及時解決，杜絕無監控試風記錄的現象，確保列車作業試風質量的完成率和使用率。4、對于日常文明生產的管理，做到細致深入。仔細梳理班組在安全生產中的問題和人為隱患，細致排查，組織班組員工召開分析會，督促責任人表態并在一定時限內落實整改措施。摒棄“好人主義”思想，嚴格執行班組各項安全管理考核制度。對于班組基礎安全的文明生產管理，要求專人負責，落實到考核制度上，出現問題