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文檔簡介

存貨管理崗位職責1.職責背景存貨管理是企業生產管理的緊要環節之一，對于確保生產順利進行、降低本錢、提高效率具有緊要意義。為了規范存貨管理工作，明確每個崗位的職責，提高存貨管理工作的專業性和效率，特訂立本規章制度。2.存貨管理崗位職責2.1存貨規劃負責訂立存貨管理相關規劃和策略，依據市場需求、銷售猜測以及生產本領等因素，訂立合理的存貨規劃。分析生產線情況，幫助訂立生產計劃，保證生產與存貨需求的匹配。依據公司經營策略，協調與采購部門、銷售部門和財務部門的溝通，確保管貨規劃的實施。2.2存貨采購負責存貨采購計劃的訂立，依據存貨規劃和生產計劃，合理布置采購數量和時間，并確保供應商的選擇與合同的簽訂。負責協調與供應商的關系管理，評估供應商的績效，并確保供應商定時交貨、質量合格。2.3存貨入庫與出庫負責存貨的入庫和出庫管理，確保管貨的安全、完整和及時性。訂立并執行存貨出庫和入庫的操作流程和標準，并完善存貨管理系統，確保管貨的準確記錄和跟蹤。負責對存貨的質量進行監控和檢驗，并及時處理存貨質量問題。2.4存貨庫存管理負責庫存的監控和管理，及時掌握存貨的數量、質量和位置。訂立并執行存貨周轉計劃，合理掌控和優化存貨周轉率，降低庫存風險。負責盤點工作的組織和實施，確保管貨的準確性和完整性。2.5存貨報表與分析負責存貨管理相關報表的編制和分析，包含存貨采購報表、庫存報表、滯銷品報表等。分析存貨管理過程中的問題和瓶頸，提出改進措施，提高存貨管理的效率和精度。依據需要供應存貨管理方面的數據支持，參加管理層的決策和規劃。2.6存貨風險掌控負責存貨風險的評估與掌控，訂立存貨管理風險掌控策略。定期檢查存貨的安全情形，加強存貨安全管理，防止存貨偷竊和損失。依據市場需求和存貨特性等因素，訂立存貨調整措施，減少存貨滯銷和過期。3.職責執行與監督3.1職責分工與協作存貨管理崗位的職責由存貨管理部門負責調配和布置。存貨管理部門與采購部門、銷售部門、財務部門等相關部門緊密協作，確保管貨管理工作的順利進行。3.2監督與檢查存貨管理部門負責對存貨管理工作的監督與檢查，確保崗位職責的執行和制度的有效實施。存貨管理部門可以隨時對存貨管理崗位進行考核和評估，對于工作不到位或存在問題的崗位及時進行整改和培訓。4.附則本制度的解釋權歸企業管理負責人全部。如有需要，本制度可依據生產管理實際情況進行修訂和增補。修訂和增補內容須經企業管理負責人批準后方可實施。本制度自頒布之日起執行，并廢止以前的相關規章制度。以上

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