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文檔簡介
機械傷害事故專項應急預案機械傷人事故應急預案一、事故類型和危害度分析機械傷害是指機械做出強大的功能作用于人體的傷害。機械傷害人體最多的部位是手。機械傷害是建筑行業常見事故之一,由于施工周期短,勞動力、施工機具、物料投入較多,交叉作業時常有出現,很容易發生這類事故,屬于危害度較大的事故類型。二、應急處置的基本原則機械傷害事故的發生具有:突發性、緊急性、不確定性以及災難性等特點。它直接關系到企業職工的生命安全、企業信譽。為了應對此類事件發生,依據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》,必須預先制訂出一套實用完備的事故應急方案,健全應急系統,完善應急措施,并保持常備不懈、經常演練。在事件出現時能夠迅速完成信息采集、命令部署、聯動指揮、排險救援、安全轉送、后勤支持等各項應急任務,確保及時、迅速、高效、有序地組織開展事故搶救工作,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,維護正常的生產秩序和生活秩序,將其危害降低到最小程度三、組織機構及職責1應急組織體系為了應對機械傷害事故的發生,我項目經理部實行二級應急組織體系,即項目經理部分部、各工區均設立應急領導小組。2分部結構及職責2.1分部成立應急領導小組,負責領導、組織全管段內的機械傷害事故的預防和應急處理工作,應急小組組成人員如下:項目經理于春永任組長,技術負責人黃忠民、安全員劉玉軍任副組長,綜合部、工程管理部、安全質量部、計劃合同部、財務會計部、物資設備部、外協辦公室為組員。應急響應中心設在綜合部,根據各職能部門的設置,下設應急組織,在項目經理應急領導小組領導下開展工作,分工明確,各司其責。各項目經理部、工區均成立應急組織。2.2各級組織的職責如下:2.2.1項目經理部應急領導小組:負責組織應急救援預案的編制、修訂和監督實施,并報上級主管部門審批備案;負責組建應急小分隊及組織應急培訓和演練,并建立應急通信與警報、儲備搶險、救援、救護方面的裝備、物質;負責督促做好事故的預防工作和安全措施的定期檢查工作,發生事故時發布和解除應急救援命令、信號;向上級部門、當地政府和友鄰單位通報事故的情況,必要時向當地政府和有關單位發出緊急救援請求;負責事故調查和組織工作,并對事故的教訓和應急救援經驗進行總結。發生事故應急響應期間,由組長負責全面指揮、調度各成員進行救援,副組長負責集中人力、物力,調配救災物質協助救援活動。2.2.2搶救疏散組:負責搶救被困人員及貴重物資,搶險救災按照“先人員,后物資,先重點,后一般”的原則進行。在人員集中的場所,要有計劃、有組織的疏散人員,,對現場搶救出的在現場均安裝有固定電話,一線工人每人均配備有移動電話,一但發生事故,保證其與外地能夠聯系、求援。2、信息傳遞匯報程序:按地方政府的事故上報規定和行業事故上報制度,依照程序向上級相關主管部門上匯報。施工現場發生安全事故時,應采用電話向上級領導報告,采取相應的應急措施,24小時與相關部門的聯絡方式。六、應急處置1、響應分級根據事故的發生危害,將其分為三個等級a、紅色預案,即一級預案:涉及施救人員10人以上。參加救援人員為預案組全體,還要向120急救中心等政府相關部門求助;b、橙色預案,即二級預案:涉及施救人員10人以下3人以上。參加救援人員為預案組全體,還要向120急救中心等政府相關部門求助;c、黃色預案,即三級預案:涉及施救人員3人以下。參加救援人員為預案組全體,必要時要向120急救中心等政府相關部門求助。2響應程序事故發生后,由信息組將情況立即上報到分部安質部,分部安質部下達啟動預案的級別,分部信息部負責傳達,分部預案室負責執行。3處置措施3.1到達現場后立即與受傷或知情人員取得聯系,明確情況,一般采取相應的施救工作,采取有效的施救方案;3.2保衛疏導組立即控制事故現場,疏導人群,并注意現場保護;3.3后勤組與保障組確保應急物資第一時間到位;3.4醫療組進入現場后立即實施急救處理,并配合120等部門開展救援工作。七、應急物資與裝備保障應急物資的數量和種類由后勤保障組供應組編寫計劃,經應急預案組審批后予以采購。應急物件應委任專人維護、保養,確保一但發生事故,物資能夠有效的使
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