衛(wèi)計(jì)局提升效能工作匯報(bào)衛(wèi)計(jì)局提升效能工作匯報(bào)提升效能，在各方面做地更好。下面是整理的衛(wèi)計(jì)局提升效能工作匯報(bào)，請(qǐng)參照，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。衛(wèi)計(jì)局提升效能工作匯報(bào)一為進(jìn)一步改善系統(tǒng)干部職工工作作風(fēng)，踐行“兩學(xué)一做〞學(xué)習(xí)教育，區(qū)衛(wèi)計(jì)局采納四項(xiàng)舉措有效解決衛(wèi)生計(jì)生部門“不作為、慢作為、亂作為〞問(wèn)題，全面提升工作效能和服務(wù)水平，努力打造優(yōu)質(zhì)、高效、人民滿意的衛(wèi)生計(jì)生行業(yè)。強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升整體素養(yǎng)。為建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)和誠(chéng)信衛(wèi)生計(jì)生單位，認(rèn)真展開(kāi)了向身邊9名典型人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)了我省衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)先進(jìn)典型王金鑒的典型事跡，重溫了白求恩“毫不利己，專門利人〞的奉獻(xiàn)精神，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量。各衛(wèi)生計(jì)生單位積極展開(kāi)了“兩學(xué)一做〞學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提升了職工的思想政治道德和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。先后舉辦了中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣、鄉(xiāng)村醫(yī)生專業(yè)技能培訓(xùn)、疾病控培訓(xùn)等多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共培訓(xùn)1200人次。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)多次展開(kāi)社區(qū)居民健康講座，3000多名社區(qū)居民的健康知識(shí)和保健意識(shí)得以提升。完善機(jī)制，提升管理水平。健全的機(jī)制是各項(xiàng)工作得以有序、高效進(jìn)行的確保。衛(wèi)計(jì)局建立了目標(biāo)管理機(jī)制、鎮(zhèn)街衛(wèi)生院綜合目標(biāo)考核、區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合目標(biāo)考核機(jī)制等相關(guān)管理考核制度。建立了一線工作機(jī)制，踐行一線工作法，杜絕形式主義現(xiàn)象，全面推行調(diào)查研究在一線，解決問(wèn)題在一線，工作革新在一線，政策宣揚(yáng)落實(shí)在一線，優(yōu)化服務(wù)在一線的長(zhǎng)效一線工作機(jī)制，全系統(tǒng)形成了立足于崗位使命、人人創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的合格工作氛圍。革新活動(dòng)載體，高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步推動(dòng)了“以病人為中心，以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題〞的醫(yī)院管理年活動(dòng)。在全區(qū)范圍內(nèi)展開(kāi)了以強(qiáng)化醫(yī)院感染管理、落實(shí)核心制度為重點(diǎn)的“醫(yī)療安全百日〞大督查行動(dòng)，深入查找醫(yī)療安全隱患，提升醫(yī)療安全意識(shí)，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升。展開(kāi)了“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程〞活動(dòng)，舉行護(hù)理操作比賽，提升服務(wù)水平，9名護(hù)士被評(píng)為牟平區(qū)最美護(hù)士。倡導(dǎo)文明執(zhí)業(yè)，打造服務(wù)形象。為使廣大醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)化職業(yè)榮譽(yù)感和行為約束力，樹(shù)立合格的職業(yè)形象，做到文明服務(wù)，區(qū)衛(wèi)計(jì)局規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員著裝和儀表，醫(yī)務(wù)人員必必需按執(zhí)業(yè)必需要統(tǒng)一著裝，注重儀表，規(guī)范了執(zhí)業(yè)語(yǔ)言。為營(yíng)造合格的環(huán)境，局機(jī)關(guān)執(zhí)行全面禁煙，做到自己不吸煙、不給他人敬煙、不接受他人敬煙，并倡導(dǎo)全區(qū)各衛(wèi)生計(jì)生單位積極創(chuàng)建無(wú)煙單位。衛(wèi)計(jì)局提升效能工作匯報(bào)二為了全面整頓和提升干部工作作風(fēng)，強(qiáng)化干部自身修養(yǎng)，提升機(jī)關(guān)工作效能。區(qū)衛(wèi)計(jì)局三項(xiàng)措施強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，科室主任為成員的平安區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)發(fā)揮局紀(jì)委工作職能。另外以強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)為主題召開(kāi)專題會(huì)議集中學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體干部職工重視教育，講黨性、重品行、做表率，做到自重、自省、自警、自勉，從工作作風(fēng)、生活、和文化涵養(yǎng)等方面要求干部不斷更新觀念改變工作作風(fēng)，努力成為一名求真務(wù)實(shí)作風(fēng)扎實(shí)的好干部。制定(平衛(wèi)〔2021〕115號(hào))《關(guān)于印發(fā)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)展開(kāi)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施方案的通知》已具體安排此項(xiàng)工作二是明確使命。出臺(tái)《關(guān)于調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及AB崗的通知》《區(qū)衛(wèi)計(jì)局科室設(shè)置及干部職工崗位使命》等文件，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)干部及職工的崗位使命，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。出臺(tái)了《局機(jī)關(guān)崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、AB崗制、一次性告知制、離崗告示制和責(zé)任追究制》等新的制度。三是細(xì)化措施。各種辦事及工作流程、上墻，設(shè)工作崗位公示牌、亮身份、亮使命、亮承諾服務(wù)。發(fā)放辦事清單，讓辦事群眾一目了然，減少因詢問(wèn)細(xì)節(jié)，尋找地點(diǎn)，解釋說(shuō)明等環(huán)節(jié)，有效節(jié)省時(shí)間、簡(jiǎn)化程序，提升工作效率及群眾滿意度。衛(wèi)計(jì)局提升效能工作匯報(bào)三為有力推動(dòng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，蒲城縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局立制度、明紀(jì)律、強(qiáng)考核，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)，提升工作效能，確保年度各項(xiàng)工作圓滿收官。一是以嚴(yán)的'制度促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。通過(guò)制定機(jī)關(guān)內(nèi)部假設(shè)干管理制度，對(duì)來(lái)訪辦事的群眾，堅(jiān)持做到文明禮貌、熱情接待、服務(wù)周到，確保群眾辦事舒心順利。建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)格按照制度管人、管事，每日更新干部去向公示牌，每月匯總干部簽到狀況，推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，全局形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范、干部務(wù)實(shí)高效的合格工作氛圍。二是以嚴(yán)的紀(jì)律提升工作效能。通過(guò)學(xué)習(xí)廉潔自律《準(zhǔn)則》、紀(jì)律處分《條例》和展開(kāi)系列專題宣講報(bào)告會(huì)等形式，深入展開(kāi)“講做評(píng)〞活動(dòng)，優(yōu)化干部專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)干部自覺(jué)學(xué)法、尊法、遵遵守法律律、用法，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以嚴(yán)明的紀(jì)律作風(fēng)狠剎“四風(fēng)〞反彈。在全局常態(tài)化展開(kāi)明察暗訪，從細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)禁干部上下班遲到早退、上班期間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)等違反紀(jì)律的行為，繼續(xù)強(qiáng)化干部紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，筑牢思想防線，提升干部辦事效能。三是以嚴(yán)的考核推動(dòng)工作落實(shí)。按照年度目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)照完善工作目標(biāo)，細(xì)化分解工作任務(wù)，夯實(shí)工作使命，推動(dòng)考核工作有效實(shí)施。局機(jī)關(guān)將安排專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)針對(duì)干部不作為、亂作為等損害群眾利益的問(wèn)題，對(duì)干部履職和學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行不定期檢查考核，對(duì)查出問(wèn)題的干部，將在全局通報(bào)批評(píng)，強(qiáng)化考核事前事中督查督辦，嚴(yán)正事后問(wèn)責(zé)追責(zé)，確保全年各項(xiàng)考核工作順利完成。衛(wèi)計(jì)局年度總結(jié)衛(wèi)計(jì)局年度總結(jié)衛(wèi)生指?jìng)€(gè)人和集體的生活衛(wèi)生和生產(chǎn)衛(wèi)生的總稱。今天CN人才網(wǎng)為大家整理了衛(wèi)計(jì)局2021年終總結(jié)，希望你會(huì)喜愛(ài)。衛(wèi)計(jì)局年度總結(jié)一按照區(qū)政府的通知要求，現(xiàn)將區(qū)衛(wèi)計(jì)局20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)2021年工作進(jìn)行謀劃安排，具體內(nèi)容如下：第一大方面：20xx年工作總結(jié)20xx年是及不平凡的一年，衛(wèi)生計(jì)生合屬辦公，各項(xiàng)工作進(jìn)入攻堅(jiān)階段，衛(wèi)計(jì)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策和衛(wèi)生計(jì)生工作政策法規(guī)，履行各項(xiàng)工作使命，圓滿地完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。一、狠抓了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，提升了全系統(tǒng)的業(yè)務(wù)水平1、預(yù)防保健工作取得了合格的成效全區(qū)的防治工作得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。對(duì)傳染病做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告，無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)狀況發(fā)生。傳染病全年無(wú)重大疫情發(fā)生，無(wú)甲類傳染病報(bào)告，完成了傳染病疫情管理檢查及督導(dǎo)。展開(kāi)了免疫規(guī)劃疫苗接種工作，表卡證單做到了五苗統(tǒng)一，接種及時(shí)。同時(shí)，強(qiáng)化了地方病防控、艾滋病防控工作及結(jié)核病防治工作，并取得了一定的成效。進(jìn)一步提升婦幼保健工作的服務(wù)質(zhì)量，展開(kāi)了鄉(xiāng)村貧困婦女"兩癌'篩查工作，目前已篩查9000余人，免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查2229對(duì)。降低孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率和剖宮產(chǎn)率，新生兒疾病篩查覆蓋面達(dá)到100%。2、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革有序進(jìn)行，建設(shè)幸福九臺(tái)行動(dòng)計(jì)劃醫(yī)療救助工作及村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得到落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革有序進(jìn)行，穩(wěn)步推動(dòng)，制訂了工作方案，調(diào)整了醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，繼續(xù)實(shí)施除中藥飲片外所有藥品零差率銷售的基本藥物制度，推動(dòng)了公立醫(yī)院改革的順利進(jìn)行。繼續(xù)展開(kāi)了建設(shè)幸福九臺(tái)醫(yī)療救助工作。對(duì)全市尿毒癥患者實(shí)施醫(yī)療助救，為方便救助，增添了設(shè)備床位。到目前為止，全區(qū)共有血液透析機(jī)36臺(tái)，執(zhí)行二班、三班工作日。200余名尿毒癥患者得到了免費(fèi)妥善的透析治療，透析次數(shù)23400余人次，財(cái)政承當(dāng)資金160萬(wàn)余元;艾滋病住院患者實(shí)施免費(fèi)救治，其住院費(fèi)用在新農(nóng)合或醫(yī)保報(bào)銷及民政醫(yī)療救助的基礎(chǔ)上，剩余費(fèi)用由財(cái)政承當(dāng)。20xx年284個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室全部完成。3、新型鄉(xiāng)村合作醫(yī)療工作有序發(fā)展20xx年，全區(qū)共有51.6萬(wàn)人參合，參合人數(shù)占常住農(nóng)業(yè)人口的99%。本年度共有參合基金2.94億元，提取大病保險(xiǎn)基金0.16億元?？芍浠馂?.78億元。截止9月末，共計(jì)支出參合基金1.7億元，占可支配基金的61%。同時(shí)，在組織管理、基金使用、衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)監(jiān)管等方面，形成了一整套行之有效的管理運(yùn)行機(jī)制和做法，一些做法得到省、市相關(guān)部門的認(rèn)同。4、醫(yī)療質(zhì)量顯然提升，衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度進(jìn)一步強(qiáng)化繼續(xù)展開(kāi)了"以病人為中心，以提升醫(yī)療質(zhì)量為主題'的醫(yī)療管理年活動(dòng)、"三好一滿意'活動(dòng)。強(qiáng)化了麻醉藥品管理和臨床用血工作監(jiān)管，嚴(yán)格了各項(xiàng)準(zhǔn)入制度。提升了基層中醫(yī)藥服務(wù)能力，展開(kāi)中醫(yī)藥師承教育工作和基層衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)工作，提升了醫(yī)務(wù)人員的診療技術(shù)水平。加大了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。共檢查各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)670家，對(duì)違法、違規(guī)行為責(zé)令改正80家，行政處罰410家，下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督看法書1000份，罰款39萬(wàn)元。有效地打擊了違法違規(guī)行為，凈化了醫(yī)療市場(chǎng)。二、狠抓了計(jì)劃生育各項(xiàng)政策的落實(shí)，確保了計(jì)生工作的順利展開(kāi)1、整體統(tǒng)籌謀劃，對(duì)計(jì)劃生育工作重視程度不減衛(wèi)生計(jì)生整合后，區(qū)衛(wèi)生計(jì)生局高度重視計(jì)劃生育工作，多次召開(kāi)班子會(huì)研究20xx年度計(jì)劃生育工作，對(duì)具體任務(wù)進(jìn)行了層層分解、任務(wù)分到科室，責(zé)任落到個(gè)人，衛(wèi)計(jì)局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街計(jì)生服務(wù)站簽訂目標(biāo)責(zé)任書，制定下發(fā)了《20xx年度計(jì)劃生育工作要點(diǎn)》，確保工作內(nèi)容明確，工作使命清楚，為計(jì)生工作完成奠定基礎(chǔ)。2、完善生育證改革，解決育齡群眾生育證辦證難的問(wèn)題一是簡(jiǎn)化辦證手續(xù);二是生育證網(wǎng)上審批;三是施行政務(wù)公開(kāi)。今年，再生育審批100對(duì)。發(fā)放《一孩生育證實(shí)》2529對(duì)，發(fā)放《二孩生育證實(shí)》1511對(duì)。3、業(yè)務(wù)協(xié)同推動(dòng)，各項(xiàng)計(jì)劃生育工作取得成效今年，全區(qū)出生人口為4236人，人口出生率為5.67，自然增長(zhǎng)率為1.48，政策生育率為98.56%。出生人口上報(bào)率、常住人口錄入率均達(dá)百分之百。狠抓了統(tǒng)計(jì)求實(shí)，展開(kāi)了優(yōu)生動(dòng)員，增補(bǔ)葉酸5480人，共有13558人獲得計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金，流動(dòng)人口服務(wù)管理屬地化。三、狠抓了行風(fēng)建設(shè)工作，展開(kāi)了"兩學(xué)一做'學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提升了醫(yī)療衛(wèi)生人員素養(yǎng)衛(wèi)計(jì)局以建設(shè)誠(chéng)信衛(wèi)生為主題，繼續(xù)展開(kāi)了"一個(gè)目標(biāo)、二個(gè)載體、三項(xiàng)活動(dòng)、四個(gè)教育、五類典型'為整體規(guī)劃的行風(fēng)建設(shè)工作。全系統(tǒng)共收到表?yè)P(yáng)信10余封，錦旗4面，衛(wèi)生行業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)和滿意度不斷得以提升。同時(shí)，在全系統(tǒng)認(rèn)真展開(kāi)了"兩學(xué)一做'學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、個(gè)人對(duì)照檢查自身存在的問(wèn)題、召開(kāi)組織生活會(huì)等形式，提升了全體黨員干部的黨性修養(yǎng)和宗旨意識(shí)，發(fā)揮黨員干部的引領(lǐng)作用，醫(yī)療衛(wèi)生人員素養(yǎng)得到顯然提升。四、狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化了廣大干部的事業(yè)心、責(zé)任感在班子建設(shè)中，本著"群眾公認(rèn)'的原則，進(jìn)一步擴(kuò)大民主，廣泛聽(tīng)取各方面看法，努力創(chuàng)造公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供了制度確保。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，遵循干部選拔任用工作條例，在區(qū)委組織部的監(jiān)督指導(dǎo)下，先后對(duì)區(qū)醫(yī)院、中醫(yī)院、疾控中心、上河灣、土們嶺等單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整與充實(shí)。一部分有事業(yè)心、責(zé)任感、懂業(yè)務(wù)的人員充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位后，能充分施展自己的才智與能力，單位的工作走上正路、面貌發(fā)生了深入的變化。對(duì)群眾看法大、班子整體力量薄弱的區(qū)中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整、重組后，職工工作熱情空前高漲，醫(yī)院管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化，私收費(fèi)、推患者問(wèn)題得到解決，醫(yī)院收入大幅度提升。加大了后備干部隊(duì)伍的培養(yǎng)。6月中旬，專門舉辦了后備干部培訓(xùn)班，對(duì)通過(guò)民主推舉、組織考核產(chǎn)生的56名后備干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)、黨性、個(gè)人修養(yǎng)等方面的培訓(xùn)。聘請(qǐng)黨校、紀(jì)委、組織部人員授課，取得了領(lǐng)人滿意的效果。為了提升全體人員素養(yǎng)，塑造衛(wèi)生隊(duì)伍合格形象，大力提倡和塑造團(tuán)隊(duì)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、擔(dān)當(dāng)、革新"五種精神'，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性，一個(gè)想事業(yè)、干事業(yè)的干部隊(duì)伍正在形成。五、狠抓了安全生產(chǎn)信訪工作，完成了區(qū)里交辦的其他工作任務(wù)為把安全生產(chǎn)信訪工作落到實(shí)處，衛(wèi)生局建立了嚴(yán)格的包保責(zé)任制、安全生產(chǎn)信訪第一責(zé)任人制度，每個(gè)單位的法人代表是該項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)信訪工作負(fù)全面責(zé)任，并與主管局簽定責(zé)任書。衛(wèi)計(jì)局對(duì)全區(qū)37家醫(yī)療衛(wèi)生單位存在的不穩(wěn)定及安全隱患逐一進(jìn)行了認(rèn)真的排查。共查出安全隱患178處，正在整改的隱患6處。共有43家醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行消防應(yīng)急救援演練，建立40家安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管平臺(tái)。同時(shí)，完成了區(qū)里交給的其他工作任務(wù)。展開(kāi)了"因病致貧、因病返貧'人員建檔立卡調(diào)查工作，在長(zhǎng)春市組織的督導(dǎo)考核中，此項(xiàng)工作在外五縣(區(qū))名列前茅。及時(shí)快捷為區(qū)委、區(qū)政府各種必需要出動(dòng)"120'救護(hù)車及救護(hù)人員，為各種活動(dòng)的展開(kāi)提供了救護(hù)確保。完成了人大、政協(xié)、基層黨組織的換屆選舉工作。積極接待人大、政協(xié)等組織的視察指導(dǎo)。一年來(lái)的衛(wèi)生工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但是，按區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定距離，存在一定的問(wèn)題。具體表現(xiàn)在公共衛(wèi)生及醫(yī)療服務(wù)與人民群眾的期望還有較大的差距，群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作還有許多不滿意的地方;行風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)還必需要進(jìn)一步強(qiáng)化;技術(shù)隊(duì)伍人才匱乏，醫(yī)療技術(shù)水平服務(wù)質(zhì)量還必需要進(jìn)一步提升，特別是鄉(xiāng)村醫(yī)療技術(shù)人員及醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)重缺乏，滿足不了廣大農(nóng)民就醫(yī)必需要，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)都難以展開(kāi);整體工作水平不平衡，各別基層單位班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，素養(yǎng)較差;部分單位管理不到位，影響醫(yī)院的收入。這些問(wèn)題必需要在今后工作中認(rèn)真加以解決。第二大方面：20xx年工作安排一、完成好衛(wèi)生計(jì)生各項(xiàng)業(yè)務(wù)，確保取得實(shí)效1、組建多層次醫(yī)療聯(lián)合體，展開(kāi)分級(jí)診療工作按照吉林省、長(zhǎng)春市衛(wèi)生計(jì)生委的相關(guān)文件精神和會(huì)議要求，在吉大二院支援我區(qū)人民醫(yī)院聯(lián)合體的基礎(chǔ)上;繼續(xù)展開(kāi)九臺(tái)區(qū)人民醫(yī)院和九臺(tái)區(qū)中醫(yī)院支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心支援本轄區(qū)村衛(wèi)生室工作，建立政府主導(dǎo)的多層次醫(yī)療聯(lián)合體，以常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病分級(jí)診療為突破口，以多層次醫(yī)療聯(lián)合體為載體，以調(diào)整醫(yī)保支付方式為杠桿，通過(guò)引導(dǎo)群眾到基層首診、暢通雙向轉(zhuǎn)診渠道、構(gòu)建急慢分治格局、完善上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，逐步建立符合我區(qū)的分級(jí)診療制度。2、落實(shí)脫貧攻堅(jiān)政策，努力解決貧病患者就醫(yī)問(wèn)題在對(duì)我區(qū)貧病人口調(diào)查摸底基礎(chǔ)上，按照省、市衛(wèi)計(jì)委和九臺(tái)區(qū)政府的工作要求，積極組織我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面展開(kāi)醫(yī)療救治工作;按照分級(jí)診療政策規(guī)定的縣、鄉(xiāng)、村診療病種的工作要求，調(diào)整全區(qū)醫(yī)療資源，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，分別展開(kāi)縣級(jí)治療、鄉(xiāng)級(jí)診療和村級(jí)診療工作，下級(jí)不能診治的疾病及時(shí)轉(zhuǎn)往上級(jí)醫(yī)院治療，完善各項(xiàng)醫(yī)療程序，努力做好全區(qū)的醫(yī)療扶貧救治工作。3、繼續(xù)推動(dòng)公立醫(yī)院改革，完善各項(xiàng)改革工作按照上級(jí)公立醫(yī)院改革的文件精神，在完成執(zhí)行藥品零差率銷售、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善人事制度、分配制度等項(xiàng)工作的改革，強(qiáng)化推動(dòng)基本藥物使用率，按上級(jí)醫(yī)改要求比例達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化分級(jí)診療工作，按國(guó)家醫(yī)改政策80%患者基層，做好區(qū)級(jí)公立醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相關(guān)準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化基層醫(yī)院業(yè)務(wù)展開(kāi)能力，在人員及設(shè)備方面按相關(guān)政策要求探究新模式、新路子，推動(dòng)"三醫(yī)聯(lián)動(dòng)工作'完善醫(yī)保付費(fèi)模式，強(qiáng)化單病種付費(fèi)及臨床路徑管理工作。4、強(qiáng)化疾病防控，提升公共衛(wèi)生管理水平一是繼續(xù)完善疾病預(yù)防控制網(wǎng)絡(luò)。建立公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作機(jī)制，構(gòu)建城鄉(xiāng)公共安全網(wǎng)。二是繼續(xù)落實(shí)重大傳染病綜合防治措施。要以提升病人發(fā)現(xiàn)率和管理率為重點(diǎn)，做好重點(diǎn)傳染病防控，確保不發(fā)生突發(fā)流行。三是繼續(xù)強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急工作。健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，完善衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制，強(qiáng)化傳染病信息報(bào)告及疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急工作規(guī)范培訓(xùn)，提升應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。四是繼續(xù)強(qiáng)化健康教育工作。深入展開(kāi)行之有效的健康教育活動(dòng)，提升群眾的防病意識(shí)和健康水平。五是展開(kāi)好基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作。強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，杜絕違規(guī)使用行為，著力做好項(xiàng)目績(jī)效考核。5、強(qiáng)化醫(yī)院管理，提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平一是強(qiáng)化院長(zhǎng)管理責(zé)任。引導(dǎo)院長(zhǎng)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、端正服務(wù)理念，把主要精力用到院務(wù)管理、隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)療安全和醫(yī)療技術(shù)上來(lái)。二是強(qiáng)化醫(yī)院規(guī)范化管理。完善院內(nèi)尚缺制度，提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量;規(guī)劃醫(yī)院收支管理，堅(jiān)決取締科室承包、開(kāi)單提成、小金庫(kù)等違規(guī)行為。規(guī)范民營(yíng)醫(yī)療單位管理，按照相關(guān)規(guī)定展開(kāi)診療活動(dòng)。三是強(qiáng)化中醫(yī)藥工作。堅(jiān)持中西醫(yī)并重，推動(dòng)中醫(yī)藥的傳承和革新。四是繼續(xù)推動(dòng)新型鄉(xiāng)村合作醫(yī)療工作健康發(fā)展。強(qiáng)化措施，確保服務(wù)質(zhì)量有所提升;強(qiáng)化監(jiān)督，確保管理能力進(jìn)一步提升。五是展開(kāi)好公立醫(yī)院改革工作。在藥品零差率的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好價(jià)格調(diào)整和其他工作。6、抓好計(jì)劃生育政策落實(shí)，改革完善服務(wù)管理方式一是穩(wěn)妥實(shí)施全面兩孩政策;二是深入推動(dòng)計(jì)劃生育服務(wù)管理;三是積極落實(shí)各項(xiàng)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策;四是組織好人口計(jì)生目標(biāo)責(zé)任落實(shí)狀況考核，為年終評(píng)比提供依據(jù)。7、強(qiáng)化安全生產(chǎn)信訪工作，提升衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督水平一是要落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，各單位一把手要負(fù)總責(zé)，逐級(jí)明確責(zé)任，繼續(xù)執(zhí)行好衛(wèi)計(jì)局關(guān)于以防火為重點(diǎn)的安全工作的決定;二是針對(duì)可能出現(xiàn)的各種突發(fā)災(zāi)害和重大安全事故，制定和落實(shí)各類應(yīng)急處理預(yù)案，做好相關(guān)物資和技術(shù)準(zhǔn)備并強(qiáng)化培訓(xùn)和演練。三是各單位依據(jù)安全生產(chǎn)、消防工作的相關(guān)要求，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作建設(shè)，不斷提升全系統(tǒng)干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。展開(kāi)信訪隱患排查，做到底數(shù)清、信息靈、線索準(zhǔn)，把信訪問(wèn)題解決在萌芽中。杜絕群體訪、越級(jí)訪。要繼續(xù)加大醫(yī)療市場(chǎng)整頓力度，深入展開(kāi)打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)整治無(wú)證行醫(yī)、出租科室和超范圍執(zhí)業(yè)等違規(guī)違法行為，建立長(zhǎng)效的醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管機(jī)制，減少醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生，規(guī)范醫(yī)療廣告管理，凈化醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)，確保群眾就醫(yī)安全。8、強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，將"兩學(xué)一做'教育學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入全系統(tǒng)要以創(chuàng)建"和諧衛(wèi)生'、"平安醫(yī)院'為目標(biāo)，以"精湛技術(shù)、親情服務(wù)、確保健康、奉獻(xiàn)社會(huì)'為宗旨，以"創(chuàng)百姓放心醫(yī)院，樹(shù)衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)'為主題，以"先做人，后行醫(yī)'為活動(dòng)載體，圍繞"兩學(xué)一做'教育活動(dòng)的總體要求，