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文檔簡介

員工春游方案策劃(3篇)

員工春游方案策劃(通用3篇)

員工春游方案策劃篇1

一.活動主題:走進(jìn)自然,放松身心(錫崖溝,王莽嶺兩日游)

活動時間:20__年5月10-11日(周末兩天)

地點(diǎn):10日07:00公司大門口

活動形式:跟團(tuán)旅游(中國國際旅行社有限公司新鄉(xiāng)分社)

二.活動對象:萬和全體員工

三.活動目的:走進(jìn)大自然。放松心情,拉近彼此距離。促進(jìn)各部門熟識,以便平時工作協(xié)調(diào)更加融洽。

四.活動流程:

(1)10日07:00集合完畢.乘坐大巴,3小時高速到達(dá)錫崖溝景區(qū)。

(2)到達(dá)景區(qū)安排住宿(農(nóng)家院),與午餐。下午游覽景區(qū),(激流飛瀑,錫崖溝掛壁公路)全程導(dǎo)游服務(wù)。

(3)18:00安排晚餐(正餐10菜一湯,十人一桌),飯后篝火晚會。

(4)11日07:30早餐后乘車王莽嶺景區(qū),(鴕鳥峰,仙女峰)

(5)12:30午餐后返回

活動組織人:新鄉(xiāng)市萬和濾清器有限公司工會委員會

員工春游方案策劃篇2

敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我因為諸多個人原因,經(jīng)過深刻冷靜的思考后,鄭重的向公司提出辭職要求。

首先,在貴公司工作的這五個月以來,我收獲良多,在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下使我學(xué)到了很多在其他地方學(xué)不到的知識,開闊了眼界,增長了閱歷。

其次,公司的工作氣氛很好,同事們工作都很努力,領(lǐng)導(dǎo)也很體諒下屬。使我在公司感受到了家的溫暖。

無奈之下提出辭職,客觀原因是我想發(fā)展自己的特長,讓我學(xué)有所用,我想接下來的時間好好在家看書學(xué)習(xí),到年末要參加各種考試,加強(qiáng)我自身的能力員工辭職信范例員工辭職信范例。除了客觀原因外,主觀原因則是我覺得自己的能力有限,有時候顧前就顧不了后,因此給公司造成的諸多不便還請諒解。也許是天資愚鈍,我對于公司的工作操作方式很難跟上節(jié)奏,因此為了不再給領(lǐng)導(dǎo)添加負(fù)擔(dān)與麻煩、拖同事們的后腿,我特此提出辭職。最后,祝公司生意興隆,發(fā)展越來越好,也祝愿領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體康健。

此致

敬禮!

辭職人:某某某

20某某年某月某日

員工春游方案策劃篇3

目前車間已步入批量生產(chǎn)階段,各項工作均有條不紊地開展,廣大員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平穩(wěn)步提高,為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,充分發(fā)揮班組團(tuán)隊精神,營造“學(xué)技能、比業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、創(chuàng)一流”的環(huán)境氛圍,促進(jìn)車間各項工作再上新臺階,經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)研究決定,自7月份開始在全體員工及班組中開展“優(yōu)秀員工”及“先進(jìn)班組”評選活動。具體事宜通知如下:

一、指導(dǎo)思想

以提高員工業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)及班組團(tuán)隊開拓精神為根本,以“學(xué)技能、比業(yè)務(wù)、爭先進(jìn)、創(chuàng)一流”為主線,全面展示車間員工比學(xué)趕幫超、拼搏奉獻(xiàn)的嶄新風(fēng)貌,促進(jìn)廣大職工快速成才,促進(jìn)下半年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

二、評選原則

1、注重實績原則。評選活動要結(jié)合員工的崗位業(yè)績及班組的綜合業(yè)績,“優(yōu)秀員工”選樹立愛崗敬業(yè)、技術(shù)過硬、勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,事跡和貢獻(xiàn)在班組內(nèi)要突出,對推進(jìn)班組工作貢獻(xiàn)較大?!跋冗M(jìn)班組”評選具有團(tuán)隊精神,業(yè)務(wù)整體水平提高快,與其它班相比在安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、現(xiàn)場等方面有明顯實績;

2、群眾公認(rèn)原則?!皟?yōu)秀員工”必須是政治素質(zhì)高、職工評價好、班組信得過、班組內(nèi)有較大影響的員工,“先進(jìn)班組”在車間要有影響力,有號召性,讓各個班組認(rèn)為確實值得學(xué)習(xí);

3、自下而上,上下結(jié)合原則?!皟?yōu)秀員工”評選工作班組把關(guān),車間領(lǐng)導(dǎo)組評審,批準(zhǔn),“先進(jìn)班組”評選根據(jù)工作成績橫向比較,領(lǐng)導(dǎo)組把關(guān),車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長:副組長:成員:

四、評選標(biāo)準(zhǔn)、步驟與獎勵

(一)評選標(biāo)準(zhǔn)a、優(yōu)秀員工

1.對本職工作積極主動,認(rèn)真熱心,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從工作安排,業(yè)績突出;

2.勝任本職工作,能按時保質(zhì)保量的完成班組安排的生產(chǎn)任務(wù);

3.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為班組質(zhì)量、產(chǎn)量的完成提高做出了較大貢獻(xiàn);

4.做好本職工作的同時,能主動去做其它力所能及的工作。

5.善于解決問題,適時地提出合理化建議,發(fā)現(xiàn)事故隱患,主動及時排除;

6.有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識,與班組成員和睦相處,積極配合同事完成工作。

b、優(yōu)秀班組

1.遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,當(dāng)月無任何安全事故,班組成員有較高的'安全意識;

2.質(zhì)量穩(wěn)定,無較大質(zhì)量事故發(fā)生,生產(chǎn)計劃能按目標(biāo)完成;

3.嚴(yán)格遵守車間各項規(guī)章制度,班組成員無嚴(yán)重違章違紀(jì)現(xiàn)象;

4.車間安排的工作及時高效完成,能站在車間利益高度考慮問題;

5.班組當(dāng)班期間,工具,物品擺放整齊,車間現(xiàn)場保持較好;

6.合作意識強(qiáng),班組成員間團(tuán)結(jié)合作。

(二)評選步驟

1、對照評選指標(biāo),“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”由各班組進(jìn)行上報,“優(yōu)秀員工”各班組每月限報1人,如當(dāng)月沒有合適人選,可不報。各班組在“優(yōu)秀員工”推薦表及“先進(jìn)班組”申請表中,務(wù)必將員工及班組主要事跡闡述詳細(xì),說明透徹。

2、各班組務(wù)必于每月25日前,把“優(yōu)秀員工”推薦表及“先進(jìn)班組”申請表班長簽字后報送至車間辦進(jìn)行審核,確定。車間于次月5日前向全體員工公示表彰。

(三

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