




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
培訓(xùn)課件概述本培訓(xùn)課件旨在全面介紹橋梁施工中常見的器具和機(jī)械,并詳細(xì)闡述其安全操作要點(diǎn)。通過系統(tǒng)性培訓(xùn),幫助施工人員掌握各類工具和設(shè)備的正確使用方法,提高安全意識,確保施工過程中的人身及設(shè)備安全。精a精品文檔橋梁施工常用器具介紹起重機(jī)械:包括塔式起重機(jī)、履帶起重機(jī)、輪式起重機(jī)等,用于橋梁構(gòu)件的吊裝和運(yùn)輸。電動工具:如電錘、電鉆、電焊機(jī)等,廣泛應(yīng)用于橋梁鋼筋綁扎、混凝土施工、焊接作業(yè)等。手動工具:如手鋸、扳手、鉗子等,用于緊固件安裝、構(gòu)件手工修整等輔助作業(yè)。焊接設(shè)備:包括焊機(jī)、焊槍、焊材等,用于橋梁鋼構(gòu)件的焊接連接。混凝土設(shè)備:如攪拌機(jī)、泵車、振搗器等,用于橋梁混凝土澆筑施工。腳手架工具:如腳手架管件、扣件、爬梯等,用于高空作業(yè)平臺的搭設(shè)與拆卸。起重機(jī)械操作安全注意事項使用起重機(jī)械作業(yè)時,操作人員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)安全操作規(guī)程。首先要確保設(shè)備處于良好狀態(tài),定期檢查鋼絲繩、鉤環(huán)等關(guān)鍵部件是否完好。在吊裝過程中,切勿超載,避免突然啟動或急停,保持均勻緩慢的吊升和下降速度。吊裝重物時,要準(zhǔn)確計算重心位置,選擇合適的吊點(diǎn),確保貨物平衡受力。操作人員應(yīng)遠(yuǎn)離吊貨下方,必須與指揮人員保持良好的溝通協(xié)作,聽從指揮。同時要加強(qiáng)對現(xiàn)場人員的管控,警示無關(guān)人員遠(yuǎn)離危險區(qū)域。電動工具使用安全要點(diǎn)操作電動工具前,務(wù)必檢查電源線、插頭是否完好無損。工作時請佩戴防護(hù)眼鏡和手套,防止飛濺物傷害。切斷電源后要等待工具完全停止運(yùn)轉(zhuǎn),再進(jìn)行維護(hù)。在潮濕環(huán)境使用電動工具時,要使用漏電保護(hù)裝置。存放電動工具時,要切斷電源并妥善保管,防止意外啟動。嚴(yán)禁使用損壞的電動工具,要及時報修或更換。手動工具使用安全規(guī)程1選擇適用工具根據(jù)作業(yè)類型選擇合適的手動工具,確保工具尺寸、形狀和強(qiáng)度能勝任任務(wù)。2檢查工具狀態(tài)使用前仔細(xì)檢查工具是否完好無損,特別關(guān)注刀刃、握柄等易損部位。3操作時注意事項正確握持工具,保持良好的工作姿勢,遠(yuǎn)離身體和他人,避免意外傷害。4存放維護(hù)保養(yǎng)使用后及時清潔工具,按要求保存在專用工具柜中,延長工具使用壽命。焊接作業(yè)安全防護(hù)措施眼睛保護(hù)佩戴焊接護(hù)目鏡可防止飛濺的金屬碎片傷害眼睛,遮擋強(qiáng)烈光線。手部防護(hù)穿戴隔熱手套可保護(hù)手部免受高溫、電擊和化學(xué)品傷害。身體防護(hù)穿戴防火焊機(jī)服可防止火花、飛濺物和輻射燒傷身體。通風(fēng)設(shè)備使用焊煙抽吸裝置可有效排除有害焊接煙塵,保護(hù)呼吸系統(tǒng)。混凝土澆筑安全操作規(guī)程場地準(zhǔn)備清理澆筑區(qū)域內(nèi)雜物,鋪設(shè)防護(hù)網(wǎng),檢查模板和支撐系統(tǒng)是否牢固穩(wěn)定。攪拌及輸送確保攪拌設(shè)備和輸送管道狀態(tài)良好,操作人員熟練掌握設(shè)備使用技能。澆筑作業(yè)分層分批進(jìn)行澆筑,使用振搗器均勻振實,嚴(yán)禁在振搗過程中接觸模板。養(yǎng)護(hù)保護(hù)及時覆蓋保濕膜或噴淋水霧,遮擋陽光和風(fēng)吹,確保混凝土養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。腳手架搭設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)1主體穩(wěn)固腳手架立桿與基礎(chǔ)可靠連接,橫桿和斜桿均衡布置2接頭牢固各連接點(diǎn)使用專用扣件,確保接頭無松動現(xiàn)象3層面平整木板鋪設(shè)平整,無大縫隙,承重能力充足4防護(hù)完善設(shè)置護(hù)欄、網(wǎng)幕、安全網(wǎng)等防墜落保護(hù)措施5檢查維護(hù)定期檢查各部件,及時更換損壞構(gòu)件搭設(shè)安全可靠的腳手架是保障高空作業(yè)安全的關(guān)鍵。施工單位應(yīng)遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保腳手架主體結(jié)構(gòu)穩(wěn)固、連接牢固、層面平整,并配備完善的防護(hù)設(shè)施。同時要建立定期檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)存在的安全隱患。高空作業(yè)安全防護(hù)措施在橋梁施工中,高空作業(yè)是一項高風(fēng)險作業(yè)。為確保作業(yè)人員的生命安全,需采取切實有效的防護(hù)措施。首先,要提供可靠的作業(yè)平臺,如搭設(shè)牢固的腳手架和安全網(wǎng)。同時,作業(yè)人員必須系好安全帶,配備合格的安全帽、防護(hù)服等個人防護(hù)裝備。此外,還要設(shè)置警示標(biāo)志和隔離欄,禁止無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域,并做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)和應(yīng)急預(yù)案。只有落實各項防護(hù)措施,才能最大限度地降低高空作業(yè)風(fēng)險。吊裝作業(yè)安全管控要點(diǎn)預(yù)先評估充分評估吊裝作業(yè)的風(fēng)險因素,制定詳細(xì)的吊裝計劃和應(yīng)急預(yù)案。吊裝設(shè)備定期檢查吊車、鋼絲繩等關(guān)鍵部件,確保設(shè)備性能穩(wěn)定可靠。吊裝荷載準(zhǔn)確計算被吊物品的重量和尺寸,選用合適的吊點(diǎn)和吊裝方式。現(xiàn)場管控設(shè)置隔離區(qū)域,嚴(yán)格控制吊裝區(qū)域內(nèi)的人員進(jìn)出,保持良好的視線溝通。現(xiàn)場臨時用電安全管理1電源接駁管理建立專人負(fù)責(zé)的臨時用電接駁管理制度,確保電源線路敷設(shè)規(guī)范、接頭牢固。2用電設(shè)備檢查定期檢查各類用電設(shè)備,確保絕緣完好、接地可靠,禁止使用損壞的電器。3安全警示標(biāo)識在臨時用電線路和配電箱等位置設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識,提醒作業(yè)人員注意安全。4應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備制定臨時用電事故應(yīng)急處置預(yù)案,配備必要的消防設(shè)備,確保能快速應(yīng)對突發(fā)狀況。材料堆放與運(yùn)輸安全注意事項建筑材料如鋼材、木材等要合理堆放,避免傾斜和坍塌。堆放要有標(biāo)識,保持疏通通道,定期檢查防范安全事故。運(yùn)輸材料時,要確保載重量不超標(biāo),固定牢固,防止中途掉落。裝卸時采取適當(dāng)措施,避免傷害作業(yè)人員。施工現(xiàn)場環(huán)境管控要求施工區(qū)域劃分合理劃分施工、臨時堆放、生活等功能區(qū)域,優(yōu)化現(xiàn)場布局,確保各區(qū)域之間有序流暢。現(xiàn)場環(huán)境治理落實揚(yáng)塵控制、噪音管理、污水處理等措施,維護(hù)施工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生。綠化景觀營造合理配置綠色植被,美化施工環(huán)境,提升工人施工體驗,增強(qiáng)安全文化氛圍。個人防護(hù)用品使用規(guī)范安全帽戴好安全帽以保護(hù)頭部免受墜落物品或撞擊傷害。檢查帽殼、襯墊等部件完好無損。防護(hù)手套選用符合作業(yè)需求的防割、防刺、防靜電等功能的專業(yè)手套。確保手套無破損,能夠靈活操作。聽力防護(hù)在噪聲環(huán)境下佩戴隔音耳罩或耳塞,保護(hù)聽力不受損害。定期檢查防噪設(shè)備性能,及時更換老化部件。高空防護(hù)從事高空作業(yè)時必須系好安全帶,確保繩索長度合適,扣具完好可靠。定期檢查保養(yǎng)設(shè)備。應(yīng)急救援預(yù)案制定與演練1制定應(yīng)急預(yù)案分析各類可能發(fā)生的事故,制定切實可行的應(yīng)急救援預(yù)案。2配備救援裝備準(zhǔn)備消防設(shè)備、醫(yī)療器材、通訊工具等應(yīng)急裝備。3組建應(yīng)急隊伍選拔培訓(xùn)合格的應(yīng)急響應(yīng)隊伍,明確責(zé)任分工。4開展演練訓(xùn)練定期組織各類應(yīng)急演練,不斷完善預(yù)案和提升技能。作為高風(fēng)險作業(yè)場所,橋梁施工必須制定周密的應(yīng)急救援預(yù)案。預(yù)案涵蓋事故識別、現(xiàn)場處置、傷員救援等關(guān)鍵環(huán)節(jié),配備完備的應(yīng)急裝備。同時建立專業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)隊伍,并定期組織演練演習(xí),確保在發(fā)生事故時能高效有序地開展應(yīng)急救援。安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實責(zé)任劃分明確各部門、崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),做到責(zé)任到人,層層分解落實。目標(biāo)管理將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入各單位、各部門的績效考核,強(qiáng)化問責(zé)約束。日常監(jiān)管建立定期巡查、隱患排查和問題整改的長效機(jī)制,持續(xù)壓實安全責(zé)任。應(yīng)急預(yù)案完善突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,定期演練培訓(xùn),確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機(jī)制365日常培訓(xùn)每天開展針對性的安全教育培訓(xùn),確保作業(yè)人員掌握必備的安全知識和技能。12專題培訓(xùn)每月組織針對性的專題安全培訓(xùn),邀請專業(yè)講師授課,不斷充實員工知識儲備。2崗前培訓(xùn)對新入職員工實施崗前安全培訓(xùn),重點(diǎn)介紹各類作業(yè)風(fēng)險和防護(hù)措施。1全員培訓(xùn)每年組織一次全員安全培訓(xùn)大會,總結(jié)提升安全生產(chǎn)管理工作。建立健全的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)機(jī)制是確保員工掌握安全知識、養(yǎng)成安全習(xí)慣的關(guān)鍵。橋梁施工單位需堅持日常培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合的方式,采取多種形式開展培訓(xùn)教育,提高員工的安全意識和操作技能,夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)檢查與隱患排查定期組織各級安全檢查,重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序、高風(fēng)險作業(yè)等領(lǐng)域的安全措施落實情況。建立隱患排查治理臺賬,及時發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患,確保對癥施策、整改到位。針對檢查和排查中發(fā)現(xiàn)的問題,開展深入分析和專題研究,查找根源、制定整改方案。將隱患排查治理情況納入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,并與相關(guān)人員的績效掛鉤,推動隱患頑疾的持續(xù)解決。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置1事故識別迅速發(fā)現(xiàn)并準(zhǔn)確判斷事故性質(zhì),及時啟動應(yīng)急預(yù)案。2現(xiàn)場隔離快速劃定事故區(qū)域,疏散無關(guān)人員,控制事態(tài)進(jìn)一步惡化。3傷員救援組織專業(yè)救援力量,采取搶救措施,將傷害降到最低。4善后處理妥善處理善后事宜,依法調(diào)查事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。安全生產(chǎn)事故調(diào)查與分析一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,必須及時開展全面深入的事故調(diào)查和分析工作,以查明事故原因,尋找癥結(jié)所在,制定切實有效的預(yù)防措施。調(diào)查分析應(yīng)遵循全面、客觀、準(zhǔn)確的原則,采取資料收集、現(xiàn)場勘查、專家論證等多種方法,分析事故發(fā)生的直接原因、根源原因和管理缺陷。事故調(diào)查重點(diǎn)包括但不限于:事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過過程;涉及人員的身份、職責(zé)、行為;使用設(shè)備、工具的狀態(tài)和操作規(guī)程;環(huán)境因素如天氣、溫度、照明等;管理層面的規(guī)章制度、監(jiān)控措施等。事故分析方法采用事故因果樹分析法、故障樹分析法等系統(tǒng)性分析方法,深挖事故的根源,找到事故發(fā)生的各種客觀條件和主觀原因。安全生產(chǎn)事故預(yù)防措施隱患排查定期開展全面排查,及時發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患。防護(hù)設(shè)施配備完善的個人防護(hù)裝備,確保施工作業(yè)人員安全防護(hù)。安全培訓(xùn)加強(qiáng)日常教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。應(yīng)急預(yù)案制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案,確保事故發(fā)生時能快速響應(yīng)。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系1目標(biāo)設(shè)定根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實際,制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)目標(biāo)。2指標(biāo)分解將總目標(biāo)細(xì)化為分項指標(biāo),并明確各部門、各崗位的責(zé)任。3考核評估定期對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評估,并對偏離目標(biāo)的原因進(jìn)行分析。4持續(xù)改進(jìn)根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整目標(biāo)及管控措施,推動安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提升。建立科學(xué)完善的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系是確保安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵。橋梁施工單位要定期組織專題研討,結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實際情況,制定出具有挑戰(zhàn)性、操作性強(qiáng)的總體目標(biāo)和分項指標(biāo)。同時完善目標(biāo)分解機(jī)制和考核評估機(jī)制,持續(xù)跟蹤目標(biāo)完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不斷推動安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提升。安全生產(chǎn)文化建設(shè)營造積極向上的安全文化是確保安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。橋梁施工單位要大力弘揚(yáng)"生命至上、安全第一"的理念,組織各種形式的文化活動,激發(fā)員工的安全意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。通過開展主題宣傳教育、安全文化創(chuàng)作比賽、團(tuán)隊建設(shè)活動等,增強(qiáng)全員的安全意識,傳播正能量,形成人人重視安全、共同促進(jìn)安全的良好氛圍。安全生產(chǎn)管理體系構(gòu)建頂層設(shè)計結(jié)合企業(yè)實際和安全生產(chǎn)需求,制定全面系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理政策和目標(biāo)。流程優(yōu)化明確各環(huán)節(jié)的安全管控要點(diǎn),優(yōu)化作業(yè)流程,消除管理盲點(diǎn)和漏洞。資源配置合理配置安全生產(chǎn)人員、設(shè)備、資金等資源,確保安全管理有力有序。安全生產(chǎn)管理組織架構(gòu)安全生產(chǎn)管理委員會由企業(yè)高層主要負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)制定、安全投入保障、重大安全事項決策等。安全生產(chǎn)管理部門設(shè)置專職的安全管理部門,負(fù)責(zé)制定安全管理制度、組織安全培訓(xùn)教育、開展隱患排查治理等。分項安全管控小組針對不同專業(yè)領(lǐng)域和作業(yè)類型,建立專項安全管控小組,實行精細(xì)化管理。一線安全員崗位配備專職安全員,常駐現(xiàn)場監(jiān)督實施安全操作、檢查隱患、發(fā)布預(yù)警等。安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)制定全面系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理制度體系,明確各項制度的適用范圍、執(zhí)行責(zé)任和考核措施。從崗位管理、設(shè)備管理、作業(yè)管理、應(yīng)急管理等方面著手,建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。定期組織評估和修訂制度,確保內(nèi)容與實際需求相匹配,不斷提高安全管理的有效性。安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實1層層簽訂責(zé)任狀要求各部門、各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確責(zé)任主體和目標(biāo)考核指標(biāo)。2定期檢查考核建立定期檢查機(jī)制,對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行綜合評估考核。3問責(zé)追究制度對未盡安全生產(chǎn)責(zé)任的部門和個人,嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度,形成有力震懾。4激勵機(jī)制相結(jié)合將安全生產(chǎn)考核結(jié)果與晉升、獎金等掛鉤,充分調(diào)動各方主動履責(zé)的積極性。安全生產(chǎn)管理績效考核科學(xué)合理的安全生產(chǎn)績效考核機(jī)制是確保安全目標(biāo)實現(xiàn)的重要保障。橋梁施工單位應(yīng)結(jié)合自身實際,制定針對性強(qiáng)的考核指標(biāo)體系,全面覆蓋各項安全管理工作的過程和結(jié)果。考核指標(biāo)考核重點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)安全目標(biāo)完成情況各項安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成率和達(dá)標(biāo)情況按照計劃完成率和達(dá)標(biāo)率安全管理體系運(yùn)行管理制度的健全性、員工培訓(xùn)力度、隱患整改效果等管理制度健全完善,培訓(xùn)考核合格率達(dá)標(biāo)現(xiàn)場安全行為遵章守紀(jì)、正確使用防護(hù)用品、安全操作規(guī)程執(zhí)行等違規(guī)違章事故率明顯下降,未發(fā)生重大人身傷害事故應(yīng)急處置能力應(yīng)急預(yù)案的完備性、應(yīng)急演練的覆蓋程度、事故應(yīng)急處置效果事故應(yīng)急處置及時有序,最大限度減少損失安全生產(chǎn)管理信息化應(yīng)用充分利用信息化手段,提高橋梁施工安全管理的專業(yè)性和精細(xì)化水平。建設(shè)安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng),整合各類安全數(shù)據(jù),實現(xiàn)對現(xiàn)場作業(yè)、隱患治理、應(yīng)急處置等全過程的智能化監(jiān)控。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù),深挖安全管理數(shù)據(jù)蘊(yùn)含的規(guī)律和趨勢,為科學(xué)決策提供依據(jù)。搭建安全生產(chǎn)遠(yuǎn)程指揮平臺,加強(qiáng)與政府等外部監(jiān)管部門的信息共享和協(xié)同響應(yīng)。安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn)1完善機(jī)制持續(xù)優(yōu)化安全管理制度體系,健全完善各項規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。2強(qiáng)化執(zhí)行持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程管控,確保各項規(guī)定得到有效執(zhí)行。3分析改進(jìn)持續(xù)跟蹤安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,查找問題并
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 促銷活動促銷活動效果對消費(fèi)者購買決策的影響分析考核試卷
- 風(fēng)險評估框架構(gòu)建考核試卷
- 部編人教版一年級語文上冊全冊各單元知識點(diǎn)單元復(fù)習(xí)卡
- 部分醫(yī)療服務(wù)項目價格調(diào)整表
- 部編版中考道德與法治一輪復(fù)習(xí)|七年級下冊第四單元 走進(jìn)法治天地 復(fù)習(xí)學(xué)案+試卷
- 2025年中國L型單主梁吊鉤門式起重機(jī)數(shù)據(jù)監(jiān)測報告
- 2025年中國EVT扭力尺數(shù)據(jù)監(jiān)測報告
- 2025年中國BOPP雙向拉伸印刷膜數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國GPS衛(wèi)星導(dǎo)航定位電子板市場分析及競爭策略研究報告
- 中意紙質(zhì)文物脫酸技術(shù)應(yīng)用與思考
- 2025年 中國南水北調(diào)集團(tuán)新能源投資公司第一批中層及考試筆試試卷附答案
- 期末試卷(五)(含答案含聽力原文無聽力音頻)-2024-2025學(xué)年人教PEP版英語(新教材)三年級下冊
- 湖南2024生地會考試卷及答案
- 廣東省深圳市2024年中考英語真題(含答案)
- 敘事護(hù)理學(xué)智慧樹知到答案2024年中國人民解放軍海軍軍醫(yī)大學(xué)
- 六年級主題班隊會記錄表(6個表)
- 證明(員工喪事請假村委會出具證明)
- 重客渠道基本法
- 水果切自動售貨機(jī)項目籌劃案(現(xiàn)實案例內(nèi)含運(yùn)營表格)
- 《高階譜分析》ppt課件
評論
0/150
提交評論