第一次工地例會 會議紀要(范版)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-CompanyOne13第一次工地會議會議紀要單位工程： 第1頁〔共8頁〕 B61—000會議紀要正文：*****年**月****在工地會議室進展，參與人員有建設單位代表、工程治理公司人員、監理部成員、承建方有關人員。具體人員詳見會議簽到。會議由業***主持。會議期間，業主方、工程治理公司、承建方、監理方先后發言。會議概括GB50319-20235.2.10條規定：第一次工地會7個方面〕：一、建設單位、工程治理公司、承建單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工：1、建設單位代表：2、工程治理公司：3、承建單位介紹工程經理部施工現場組織網絡體系：工程經理： 工程副經理：工程技術負責人： 工程質檢員： 安全員：4、監理單位介紹監理部組成人員：工程總監： 〔總監助理〕：土建監理： 安裝監理：造價監理： 安全監理：園林綠化監理： ：二、建設單位依據監理合同宣布對總監理工程師的授權；三、建設單位介紹工程開工預備狀況：1、本工程施工許可證已辦妥；2、施工合同已簽定；3、“三通一平”條件已根本具備，規劃、用地、審圖意見等手續已齊全。四、承建單位介紹工程開工預備狀況：1、工程部質量治理人員大局部已到位，各施工班組已經全部落實，全部工程均不分包。2、施工現場預備****臺塔吊用于垂直運輸，其他施工機械已經全部落實完成，即可進場。******m2，*****日臨建完成。揚州·建苑監理江蘇省建設廳監制第一次工地會議會議紀要單位工程： 第2頁〔共8頁〕 B61—000會議紀要正文：****日即可在現場辦公。施工現場施工道路一周內完成，具備通車條件。4、施工治理資料目前已經完成局部方案的編制、施工組織設計、臨建、土方、基坑維護、井點降水、塔吊安裝施工方案已經完成。5、目前急需業主解決與協調事宜：〔1〕盡快供給設計圖紙。〔2〕*********五、建設單位和總監理工程師對施工預備狀況提出意見和要求：1、建設單位要求：建設單位要求施工單位嚴格按標準、合同商定掌握好質量，要求增加質檢人員，到達市優標準。嚴禁分包現象。加強現場安全治理，確保安全無事故。2、總監理工程師提出的意見和要求：承建單位應盡快完成開工前的預備工作，并報驗通過以下內容：①工程施工組織設計〔〕3.31A3.32A③工程部施工安全治理體系和質量保證體系。④專項施工方案⑤施工測量⑥安全應急預案。:①工程經理部治理人員狀況一覽表及有關證件；②進場材料、設備名稱、數量、規格、性能一覽表；③工長與特別工種的姓名、職稱、上崗證一覽表及有關證件；3條內容的對應要求；主要治理人員盡快到位，盡快將有關資料包括工程開工報審送至監理部。切實做好施工人員的各項技術交底及安全培訓工作。全部的文件須用江蘇省四版表式。六、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容：〔一〕質量掌握：1、生疏圖紙，把握質量掌握的技術依據；江蘇省建設廳監制第一次工地會議會議紀要單位工程： 第3頁〔共8頁〕 B61—000會議紀要正文：2、在施工過程中，進一步考核承建企業的資質，了解其真實質量掌握力量；對承建方的質量掌握自檢系統進展監視，使其能在質量治理中始終發揮良好作用。如應催促其改進、完善；,使其將影響工序質量的因素自始至終都納入質量治理范圍；3、做好主要原材料的質量掌握，要認真檢查產品合格證，并依據規定現場抽樣送檢。監理工程師有權制止不符合質量要求的材料、設備進入現場和投入使用；局部項工程和單位工程質量評定簽署監理意見；5、對施工測量、放樣等進展檢查，覺察問題應準時通知承建方訂正，并做好監理記錄；節及技術簡單的工程重點加強檢查；7、催促承建方按規定處理質量問題和一般的質量事故，對較大的、重大的質量事故以及其它緊急狀況，應準時報告總監理工程師和通知業主；8、準時向業主報告質量狀態、質量趨勢及影響質量的因素；9、催促承建方搞好安全生產：a〕審查承建方的安全保證體系和安全保證措施；b〕檢查施工技術措施是否安全牢靠，必要時提出改進意見；c〕檢查安全技術措施是否落實，安全生產方面口頭補充內容詳見《建筑法》P10；d〕對存在的擔憂全因素提出整改要求；全部報監理抽查核驗的工作，施工單位均必需嚴格自檢，并保證符合設計和標準要常、有效運轉為重點。〔二〕進度掌握：1、審核施工進度打算：在審查過程中覺察問題，應準時向承建方提出書面意見。對于重一局部，它是經后處理承建方提出的工程延期或費用索賠的一個重要依據；編制和實施施工進度打算是承建方的責任，監理工程師的審查或批準，并不解除承建方工中所需要的勞動力、設備和材料；2、選擇適宜的時機下達開工令；3、幫助承建方實施進度打算；4、監視施工進度打算的實施；江蘇省建設廳監制第一次工地會議會議紀要單位工程： 第4頁〔共8頁〕 B61—00077會議紀要正文：必要時還應對后期工程進度打算作適當的調整；5、組織現場協調會進展進度打算協調和治理；6、簽發工程進度款支付憑證；〔依據規定，假設由于承建方以外的緣由造成工程拖延，承建方有權提出延長工期的申請〕；8、做好工程進度記錄〔包括形象進度〕，記好監理日志，每月向業主供給進度報告；9、審批竣工申請報告，幫助業主組織竣工驗收；10、促承建方辦理工程移交手續。〔三〕投資掌握：1、生疏設計文件、標底標書，分析合同價構成因素，明確投資掌握的重點；2、審查承建方提出的施工組織設計和施工技術方案，必要時提出改進意見；3、催促各方認真履約合同，防止因違約而造成對方索賠；4、依據合同的有關規定審核設計變更；5、核批索賠文件；6、準時對已完工程計量驗方，并簽署工程付款憑證；7、定期對工程費用進展分析，提出應對措施，向業主報告工程投資動態狀況；8、審查工程結算。〔四〕安全治理：1、安全治理的主要內容協作工程建設正常開展。策，催促施工單位制定和完善合理的安全生產的規章制度和操作規程。狀況；培訓、分析和處理安全事故等。全防護的合理性和牢靠性。關強度、使用年限、操作要求等指標進展調查和分析。。避開安全事故的發生。質量關。江蘇省建設廳監制第一次工地會議會議紀要單位工程： 第5頁〔共8頁〕 B61—000會議紀要正文：、做好安全資料記錄、收集、歸檔工作。〔五〕監理工作制度述。有關表式按江蘇省建設廳統一制定的第四版本施工階段監理現場用表執行；2、監理睬議制度工地例會是業主方、治理公司、監理方、承建方、設計方等參與工程建設的各方溝通方有關人員應按時參與。通常會議內容為：a〕檢查上次協調會打算的執行狀況爭論爭論本次會前施工中存在的問題及對策；c〕協調各方關系；重要的分局部項工程完畢后，檢查總結該分局部項的目標掌握狀況。3、圖紙會審和技術交底制度在工程開工前，工程監理人員應參與由建設單位組織的設計交底會，對設計圖紙進展〔設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施〕，做出書面會議紀要。4、開工報告審批制度當單位工程的主要施工預備工作已完成時，承建方應向監理部提出“工程開工報審表”〔A1〕。5、材料、構件、設備檢驗及復檢制度全部進場材料、構件、設備應有出廠證明、材質證明或合格證。依據有關規定見證〔構配件〕、設備進場使用報驗單”〔表〕不允許未試驗即用,或未等檢測報告出來即先用.6、工程變更制度工程總監理工程師在以下狀況下，以“監理工程師通知單”書面通知承建方執行工程變更；程通知單”轉發至本工程監理部；理部；承包方提出設計變更，經工程總監審查，報業主、設計單位審批后，以以“建設單位工程通知單”轉發至本工程監理部；承建方接到“監理工程師通知單”后，應按變更要求實施；江蘇省建設廳監制第一次工地會議會議紀要10單位工程： 第6頁〔共8頁〕 B61—000會議紀要正文：將不予受理。變更費用的計算按合同協議規定的方法執行；量、單價和總價；辦理費用的支付手續；〔如變更內容違反設計標準、施工規程或遷就承包方的失誤等〕；7、隱蔽工程檢查制度承建方應供給自檢評定資料，填寫“工序質量報驗單”〔〕8、工程質量檢查制度監理工程師在檢查中覺察的工程質量缺陷，應準時記入監理日記，指明所在部位、問題”〔B1〕，要求承建方準時整改。承建方完成缺陷修復后填寫“工程復工報審業主同意后，問題已構成工程事故時，應按規定辦理。”〔A3。5〕，由監理工程師檢查簽認；合格”，責令承建方整改后再次報驗；計單位有關人員參與，與監理工程師共同檢查簽證；隱蔽工程檢查合格后，經長期停工，在復工前應重組織檢查簽證，以防意外。9、工程質量事故處理制度和社會正常秩序的大事，稱為工程質量事故；工程質量事故的處理程序執行有關規定；的，計價。10、施工進度監視及報告制度江蘇省建設廳監制第一次工地會議會議紀要單位工程： 第7頁〔共8頁〕 —000報告各項工程實際進度，并與打算進度相比照；連接；25日〔25日〕后應準時申報下月的工程進度打算。11、投資監視制度更資料。常常把握投資變動狀況，按期統計分析；；后應準時報審當月完成的合格工程量以及下月打算完成的工程量；12、工程竣工驗收制度〔包括設計變更〕，設計施工有關標準、工程質量驗收標準，合同以及協議文件等；不齊全、不正確清楚，不能驗收交接；整后，報業主，其余分發有關接收、使用單位保管。交接竣工文件內容如下：①全部設計文件一份〔包括設計變更〕；②全部竣工文件；③各項工程施工記錄一份；④工程小結；⑤主要機械及設備的技術證書一份。13、對外行文制度對外行文由工程總監統一簽暑，蓋工程監理部專用章。議題：承建單位的工程經理、工程副經理、技術負責人、專職質檢員、安全員；2、例會時間、地點：2：30例會地點：工地會議室揚州●建苑監理 江蘇省建設廳監制第一次工地會議會議紀要單位工程： 第8頁〔共8頁〕 3、例會主要議題：①檢查上次例會議定事項的落實狀況，分析未完事項緣由；②檢查分析工程工程進度打算完成狀況，提出下一階段進度目標及其落實措施；③檢查分析分析工程工程質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；④檢查工程量核定及工程款支付狀況；⑤解決需要協調的有關事項；⑥其它有關事宜。八、會議還形成以下共識：1、現場人員通訊錄、現場總平面布置張貼上墻。2、進度打算總的、階段性的張貼上墻，準時比照檢查。3、材料驗收程序必需嚴格進展，包括對甲供、甲控材料驗收。九、會議特別聲明：1、會議紀要對與會各方具有約束力，具有法律意義；2、會議紀要假設沒有忠實地表達會議的主要內容及結論，請有關方面在簽收會議紀要后的24h內以書面形式提交