職員離職步驟：為了愈加好配合企業工作和規范人事制度，現就職員離職特作以下要求：

一、職員離職分為"辭職、解聘、開除、自動離職"四種（試用期七天內職員及企業雙方全部有權提出辭職或解聘，而不負擔任何賠償。離職前須和企業結清各項手續）

辭職：試用期過以后，職員辭職需提前30天通知企業，到職日期結算工資，但不結算任何福利。

自動離職：凡無故私自曠工三天以上者，均作自動離職論，不予結算任何工資、福利

解聘：工作期內，職員因工作表現、工作能力等因互不符合本企業要求，無法勝作本職，企業有權解聘，到時結算工資及福利

開除：職員因觸犯法律，嚴重違犯企業規章制度或犯嚴重過失者，即予革職開除，計薪到革職日步驟次序：1.辭職申請匯報提前1個月向部門責任人書面提出2.溝通挽留主管和辭職職員溝通，對績效良好職員努力挽留，探討改善其工作環境、條件和待遇可能性。3.辭職申請表本人填寫4.獲準辭職本部門責任人、主管副總經理、總經理同意；部門責任人辭職由主管副總經理、總經理同意；5.工作移交本人、接任者和部門責任人共同辦理工作交接，包含收回各類文件資料、電腦磁碟等部門責任人在交接完成后通知電腦糸統管理員注銷用戶6.管理員向辭職者收回：

1）工作證、識別證、鑰匙、名片、職員手冊；

2）價值在30元以上辦公用具；

3）企業分配使用車輛、住房；

4）其它屬于企業財物。7.離職談話人力資源管理員協同行政部經理進行，談話內容包含：

1）審查勞動協議；2）文件、資料全部權；3）其了解企業秘密情況程度

4）職員福利情況；

5）說明企業和職員權利和義務

6）回復職員可能有問題；7）對企業評價及提議。談話要做統計，并由行政部經理和離職人署名，分存企業和職員檔案。8.財務結算憑行政部開出《離職結算通知單》進行財務結算。職員離職手續辦理完成，離開企業。離職步驟圖步驟名稱辦理離職手續工作步驟編碼實施者行政部行政總監行為實施步驟各部門行政部行政總監管理行為上交辭職匯報上交辭職匯報溝通挽留填寫辭職申請表清還用具離職談話財務結算離開企業工作移交否是步驟起始步驟結束審核核審核是職員入職步驟：目標：規范職員入職管理，讓新職員高效融入企業。1.

將新職員順利導入現有組織結構和企業文化氣氛之中。職員被錄用早期通常是最關鍵時期，正是在這個時期職員形成了新工作態度、工作習慣，這將影響其未來工作效率，并進而影響企業業績。2.

向新職員介紹企業概況，工作內容、工作環境及相關同事，讓其消除對新環境陌生感，立即融入到工作團體和企業之中。3.

在試用期內對新職員工作進行跟進和評定，為其轉正提供依據。一、入職時間要求以新進人員到企業人事部報到辦理入職手續當日做為該職員入職日期二、入職手續辦理1.職時所需資料1）身份證、學歷證原件及復印件（2張）2）1寸免冠彩照2張3）近三個月內有效健康證實（必需有胸透及血常規檢驗兩項）4）特種作業人員報到時還需交驗相關執業許可證或上崗證5）倉庫、采購、保安等人員有背調查2．檔案、廠牌、住宿及飯票辦理1）新入職人員到人事部領取入職記錄表及勞動協議并按要求填寫（月薪人員還需填《新職員試用（錄用）申請表》），人事部依據新入職人員提供相關資料進行系統資料錄入，并將備妥資料轉交人事專員。2）人事部在新職員入職當日為其辦理廠牌、飯票及宿舍安排。3）事部將當日新入職人員報保安處（工衣）三、勞動協議經考評正式入職職員，按要求填寫勞動協議（企業勞動協議含試用期約定項，不另行使用試用期協議），試用期30天，協議為固定時限三年。若試用期沒能達成企業職位要求，企業可和其解除勞動關系或延長適用期限。四、社會保險辦理入職后企業依據相關法律法規為職員購置多種保險，如工傷、醫療、養老等。五、新職員上崗前進行職前培訓，按培訓制度進行。試用期后申轉正1.新進職員在要求試用期后可向本部門提出轉正申請，填寫《轉正考評表》2.門上級領導對新職員做出試用期內工作表現和工作能力考評，考證結果計入《轉正考評表》后交人事部。3.部依據《轉正考評表》進行審批后報請總經辦審批，對已審批表格存入職員檔案。4.期后經本部門責任人和人事部考評不合格或臨時不能勝任該職務新職員，人事部將視其考評情況做出延長試用期或解聘該職員作決定。5.職員轉正六、未盡事項最終解釋權歸人事部全部七、附件1.職記錄表》2.職員試用（錄用）申請表》3.正考評表》職員正式入職。入職步驟圖步驟名稱新職員入職工作步驟編碼實施者行政部行政總監行為實施步驟行政總行政總監步驟起始步驟起始入職準備發放相關物品入職報道入職手續準備好相關證實書入職培訓進行相關培訓將新職員《工作入職表》填寫完整結束入職辦理步驟結束管理行為轉正評定試用期滿由人事部安排安排進行轉正評定審核是招聘步驟：

一、招聘計劃和組織：1.招聘計劃是組織依據發展目標和崗位需求對某一階段招聘工作所做安排，包含招聘目標、信息公布時間和渠道、招聘職員類型及數量、甄選方案立即間安排等方面。第一條：企業各部門需招聘職員，應事先向企業人力資源部門提出招聘申請，填寫《招聘人員申請表》，注明需要招聘人員原因，提出招聘職位、人數及要求。第二條：人力資源部門依據各部門人員編制情況和部門招聘申請，和各部門充足溝通后提出初步意見，報總經理審核，同意后實施招聘。

具體來講，職員招聘計劃包含以下內容：

1）招聘崗位、要求及其所需人員數量。

2）招聘信息公布。

3）招聘對象。

4）招聘方法。

5）招聘預算。

6）招聘時間安排。

二、招聘1.招聘標準：公平競爭、擇優錄用。2.招聘方法：分為外聘和內聘。3.外聘：推薦、面向社會登報招聘、參與人才交流會及勞務市場現場招聘、網絡招聘等形式。內聘：企業內部職員全部能夠依據所需崗位要求并結合本身能力參與競聘，但需要參與企業組織面試和考評；三、應聘1.應聘人員應如實填寫《應聘記錄表》，并提交學歷、簡歷、身份證、各類職稱證書等應聘材料原件及復印件。2.人力資源部門在收齊應聘者材料后，會同用人部門管理者對應聘者資格進行書面材料初審；3.應聘者書面材料初審合格者通知面試或當場面試。四、面試1.招聘小組通常由人力資源部門和用人部門領導等人員組成。2.面試內容及招聘小組職責：A．審核應聘者是否含有專業素質及資格。B．對應聘者是否含有正式錄用資格和綜合素質進行評審。C．對小組組員意見進行綜合分析后，做出初步決定。3.面試評價：A．面試小組組員應對面試結果做出評價并表明意見。B．評價標準應依據企業實際情況和崗位業務需要。4.面試結果審核：面試（加試）結束后，由人力資源部對面試結果進行匯總，合格者將擬錄用者材料，并報總經理同意。五、錄用1.錄用名單確定后，立即確定并通知；對招聘未入選面試及面試不合格者，由人力資源部將其資料整理入企業人才庫。2.對于確定錄用人員由總經理進行最終面試并確定。3.對合格人員，人力資源部會同用人部門協商其進入企業日期，并確定其職級后報總經理審批。4.被錄用者須辦理進入企業相關手續：A.按要求提供個人材料，包含身份證、學歷證實、經歷證實等。B.提供正式、有效人事手續，如辭職證實或其它相關資料等。C.對不能按要求提供相關材料或弄虛作假者，應取消其錄用資格并報主管領導。六、職員加入企業當日手續1.職員本人填寫具體《職員檔案記錄表》，并領取考勤卡開始考勤。2.辦理對應手續或簽署相關協議（視崗位需要）。3.企業基礎情況介紹、部門人員引見、申領相關辦公用具和設備等。4.人力資源部組織入職引導，然后由部門組織業務技能培訓。5.因錄用發生經濟問題6.因錄用發生被錄用人和以前相關單位一切經濟問題應自行處理。7.應聘應屆畢業生和原學校產生任何問題，由被聘者自行處理。招聘就此結束。招聘步驟圖步驟名稱招聘職員工作步驟編碼實施者行政部行政總監行為實施步驟各部門行政部行政總監