公司物料管理規(guī)定物料管理規(guī)范篇一 1、必須按質(zhì)按量驗(yàn)收物資，無計(jì)劃或質(zhì)量不合格一律拒絕入庫。凡因擅自入庫造成積壓或浪費(fèi)將追究庫管人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任; 2、必須嚴(yán)格發(fā)料手續(xù)和發(fā)料制度，按計(jì)劃、定額發(fā)料，嚴(yán)格執(zhí)行有色金屬、電氣件、設(shè)備配件、量具、刃具及各類工具等領(lǐng)用交舊領(lǐng)新制度，做到不徇私情，一視同仁。凡因庫管人員不執(zhí)行領(lǐng)料制度多發(fā)、漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)器材等造成經(jīng)濟(jì)損失的要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任; 3、各類物資管理要做到收發(fā)及時(shí)準(zhǔn)確，帳、物、卡、資金四對口，做到貨位固定化、存放合理化、計(jì)算準(zhǔn)確化、庫容整潔化，放火、防盜，保證庫存物資不霉、不爛、不銹完好無損; 4、為保證生產(chǎn)正常需求，庫管人員必須定期深入生產(chǎn)班組熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)，及時(shí)掌握生產(chǎn)用料和缺口物資，每星期按儲備定額做出一次庫存物資補(bǔ)充計(jì)劃(除急件外)，以確保生產(chǎn)常用和易耗物資的供應(yīng)。因沒有提請補(bǔ)充計(jì)劃而影響生產(chǎn)或因計(jì)劃不準(zhǔn)確造成積壓，由庫管人員承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)損失; 5、庫管員出帳要準(zhǔn)確及時(shí)，做到帳本整潔干凈、書寫清楚、計(jì)算準(zhǔn)確、不涂改挖補(bǔ)，每月按規(guī)定時(shí)間將帳本保送財(cái)務(wù)科進(jìn)行稽核。 二、發(fā)料管理 1、嚴(yán)格按計(jì)劃發(fā)料，認(rèn)真填寫領(lǐng)料單全部內(nèi)容，要求字跡整潔準(zhǔn)確。 2、生產(chǎn)產(chǎn)品所用的原材料，按計(jì)劃核準(zhǔn)發(fā)料。生產(chǎn)過程中出現(xiàn)廢品需重新領(lǐng)料時(shí)，由質(zhì)檢人員出據(jù)廢品通知單，車間領(lǐng)導(dǎo)簽注意見才能發(fā)料，此單每月定期上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo); 3、勞保用品嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定發(fā)放，由庫房負(fù)責(zé)建立個(gè)人領(lǐng)有勞保用品臺帳。特殊情況由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)給。 三、工、檢、量、刃具管理 1、建立、健全工、檢、量、刃具個(gè)人臺帳，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度; 2、除定額刃具考核外，借用的任何刃具由于主觀原因而損壞者，要識所借用的新舊程度計(jì)價(jià)賠償。所有領(lǐng)(借)料單須由該車間領(lǐng)導(dǎo)審判簽字后才能發(fā)給; 3、配發(fā)的工、檢、量具在使用期限內(nèi)損壞或丟失等需重新領(lǐng)有時(shí)，應(yīng)書面寫出原因經(jīng)該車間領(lǐng)導(dǎo)審批才能發(fā)給，檢、量具必須經(jīng)技質(zhì)科負(fù)責(zé)人審批、編號后才能發(fā)給。具體賠償經(jīng)額根據(jù)使用時(shí)間而定; 4、工、檢、量具的配發(fā)應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，工具領(lǐng)料單由該車間領(lǐng)導(dǎo)審批，檢、量具領(lǐng)料單由該車間領(lǐng)導(dǎo)審核，技質(zhì)科審批、編號后才能發(fā)給; 5、所借用的工、檢、量、刃具等在歸還時(shí)，必須保持完好無損、干凈，并按相關(guān)要求進(jìn)行防銹處理，若因庫管人員失職造成的經(jīng)濟(jì)損失由庫管人員賠償; 四、鋼材、下料管理 1、必須將鋼材堆碼在指定料架上，掛好明顯的標(biāo)識牌; 2、嚴(yán)格按車間生產(chǎn)計(jì)劃派工單進(jìn)行下料。所下的料坯必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能入庫，并堆碼在指定料倉內(nèi)，料倉應(yīng)掛明顯的標(biāo)識牌注明材質(zhì)、規(guī)格及產(chǎn)品名稱圖號，對剩余的材料或料頭應(yīng)打上鋼號、標(biāo)記堆放在規(guī)定位置，注意保管; 3、必須嚴(yán)格按班組生產(chǎn)計(jì)劃如數(shù)發(fā)料。班組因特殊原因沒有將料坯用完需退回庫房時(shí)，班組應(yīng)注明原因，當(dāng)班質(zhì)檢人員復(fù)合產(chǎn)品、材質(zhì)，經(jīng)該車間值班領(lǐng)導(dǎo)審批后才能退庫。若因錯(cuò)發(fā)、混料造成事故時(shí)，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。 五、產(chǎn)品管理 1、所有入庫的鍛件產(chǎn)品、機(jī)加總成件產(chǎn)品，必須收到產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證后才能入庫，并堆碼在規(guī)定區(qū)域; 2、要求所有產(chǎn)品出庫必須隨帶產(chǎn)品合格證。并建立健全產(chǎn)品入、出庫的時(shí)間、產(chǎn)品生產(chǎn)日期、質(zhì)檢合格證簽發(fā)人員、發(fā)運(yùn)人等，以便質(zhì)量跟蹤。 公司物料管理規(guī)定物料管理規(guī)范篇二 1.目的 對物業(yè)采購各類物資的管理進(jìn)行控制，對完成企業(yè)日常工作所需及采購物資的品質(zhì)起著至關(guān)重要的作用; 2.范圍 適用于物業(yè)固定資產(chǎn)與非固定資產(chǎn)物資采購管理的控制，公司實(shí)行集中統(tǒng)一采購; 3.物資分類 a類：辦公用品(含電腦耗材類)、勞保用品，及各單位日常使用的低值耗材(單價(jià)低于500元)等非固定資產(chǎn) b類：辦公設(shè)備(含電腦、打印機(jī)、投影儀等)、辦公家具等固定資產(chǎn);單價(jià)高于500元的非固定資產(chǎn)類; c類：應(yīng)急類物資 4.采購管理 4.1先批后買原則 公司采購必須填制《物業(yè)物品采購單》(附后，以下簡稱《采購單》)，申請單位、申請人填寫《采購單》，注明采購項(xiàng)目類別、說明采購原因，經(jīng)物業(yè)總經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批后交由采購人員進(jìn)行辦理;a類物資：控制合理庫存前提下，每月25日前經(jīng)物業(yè)總經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批后，交由采購人員辦理; b類物資：合理調(diào)配、公司協(xié)商后，使用期提前10日，經(jīng)物業(yè)總經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批后，交由采購人員辦理; c類物資：電話請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，交由采購人員辦理。事后2個(gè)工作日內(nèi)，申請單位辦理審批后續(xù); 4.2詢價(jià)議價(jià)原則 固定資產(chǎn)及非固定資產(chǎn)的采購詢價(jià)，必須有三家以上的供應(yīng)商報(bào)價(jià)，在權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)、資質(zhì)等因素的基礎(chǔ)上，進(jìn)行綜合評估，并與供應(yīng)商確定最終價(jià)格(臨時(shí)性、應(yīng)急性采購不適用); 4.3樣品封存原則 針對有一定使用時(shí)限的物資(相對低值的、可提供樣品的)，要做到樣品封存，做到采購物品與樣品一致; 4.4職責(zé)分離原則 采購人員不得參與所采購物資的檢驗(yàn)、驗(yàn)收，采購物資由物資管理人員對數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行核對。物資管理人員對于所接收的物資，在接收時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的，當(dāng)即提出異議，與采購人員及時(shí)溝通，由采購人員與供應(yīng)商溝通并解決;所采購物資在使用過程中出現(xiàn)問題的，由使用單位通知物資管理人員，物資管理人員對涉事物資暫時(shí)封存，由采購人員與供應(yīng)商溝通并解決; 4.5一致性原則 采購物資必須與采購單中所列要求保持一致，在市場條件不能滿足使用部門要求的、或成本太高的，采購人員應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反饋信息，經(jīng)協(xié)調(diào)后，制定最終采購計(jì)劃; 4.6合同會審原則 大宗物資采購，除符合上述4條原則外，還應(yīng)做到合同會審，使用單位、采購人員、物業(yè)總經(jīng)理、地產(chǎn)總經(jīng)理，調(diào)研匯總后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核許可后，方可執(zhí)行合同簽訂程序; 5.供應(yīng)商管理 5.1供應(yīng)商選擇 5.1.1供應(yīng)商必須證照齊全，具有相關(guān)資質(zhì);如由特殊物品采購，供應(yīng)商還應(yīng)具有國家法律規(guī)定的相關(guān)證件; 5.1.2選擇供應(yīng)商必須進(jìn)行詢價(jià)和綜合評估，若供應(yīng)商為中間商時(shí)，應(yīng)調(diào)查其信譽(yù)、技術(shù)服務(wù)能力、資質(zhì)、業(yè)績等，供應(yīng)商報(bào)價(jià)不能作為唯一參考因素; 5.1.3為保證供應(yīng)渠道順暢，防止突發(fā)情況，應(yīng)有兩家以上供應(yīng)商為備用供應(yīng)商; 5.2合同供應(yīng)商登記、歸類、存檔，定期協(xié)助財(cái)務(wù)部門與供應(yīng)商對賬; 5.3定期走訪合同外供應(yīng)商，擇優(yōu)更換或淘汰現(xiàn)有供應(yīng)商; 6.合同簽訂管理 6.1董事長(法人)委托人對外簽訂、履行合同，必須按照國家合同法的有關(guān)規(guī)定辦理。 6.2意向合同必須進(jìn)過合同會審后，方可簽訂。簽訂合同一律使用“合同專用章”;合同簽訂后，即分類匯編、存檔，分送有關(guān)部門; 6.3簽訂采購合同，必須比質(zhì)、比價(jià)，擇優(yōu)選訂。 7.借款及費(fèi)用報(bào)銷管理 7.1合理借款：針對性采購，借款金額保持在采購預(yù)計(jì)總金額的±5%左右; 7.2憑票報(bào)銷：采購?fù)瓿伞⑷霂旌?，采購?jīng)辦人憑銷貨單、入庫單、發(fā)票至財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷事宜; 7.3掛賬處理：需要簽訂合同的、存在掛賬的供應(yīng)商，嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行; 7.4嚴(yán)格按照公司頒布的財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行; 8.采購人員廉潔管理 8.1積極維護(hù)企業(yè)利益，提高采購質(zhì)量，降低采購成本; 8.2加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，增強(qiáng)法治觀念; 8.3廉潔自律，嚴(yán)禁接受供應(yīng)商各類回扣、禮品; 8.4嚴(yán)格按采購制度和程序辦事，自覺接受各部門監(jiān)督，并有義務(wù)提醒各部門按程序提報(bào)申購計(jì)劃; 8.5工作認(rèn)真仔細(xì)，不因自身工作失誤給公司造成損失。 8.6努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，廣泛掌握與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的新事物及市場信息。 9.本制度經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施，修正、廢止時(shí)亦同。 公司物料管理規(guī)定物料管理規(guī)范篇三 一、目的 規(guī)范物業(yè)公司采購流程，明確采購責(zé)任，對采購過程進(jìn)行管控，確保采購的物資、服務(wù)符合公司規(guī)定的要求，以保證公司利益。 二、適用范圍 物業(yè)管理所需要的所有物資(如項(xiàng)目開辦物資、工程保養(yǎng)、修繕、保潔、消防、保安、綠化、相關(guān)部門所需物資等)的采購活動(dòng)。 三、職責(zé) 1.各物業(yè)管理處：物業(yè)主任負(fù)責(zé)制訂采購計(jì)劃申請，并協(xié)助進(jìn)行物資核對、清點(diǎn)入庫; 2.管理部：負(fù)責(zé)審核采購計(jì)劃，包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外物資采購申請。 四、采購物資的分類 a類：辦公、勞保用品以及各物業(yè)下屬部門日常耗材(如維修材料、農(nóng)藥等),單價(jià)<1000元 b類：辦公設(shè)備、辦公家具等固定資產(chǎn)，單價(jià)≥1000元或≤5000元 特殊類：大金額固定資產(chǎn)，單價(jià);5000元 五、采購、入庫、報(bào)銷流程 1.提出采購申請 各物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人根據(jù)下月的物資預(yù)計(jì)用量及月末庫存情況，一般情況在每月25日之前以《采購申請單》的 一、目的 規(guī)范物業(yè)公司采購流程，明確采購責(zé)任，對采購過程進(jìn)行管控，確保采購的物資、服務(wù)符合公司規(guī)定的要求，以保證公司利益。 二、適用范圍 物業(yè)管理所需要的所有物資(如項(xiàng)目開辦物資、工程保養(yǎng)、修繕、保潔、消防、保安、綠化、相關(guān)部門所需物資等)的采購活動(dòng)。 三、職責(zé) 1.各物業(yè)管理處：物業(yè)主任負(fù)責(zé)制訂采購計(jì)劃申請，并協(xié)助進(jìn)行物資核對、清點(diǎn)入庫; 2.管理部：負(fù)責(zé)審核采購計(jì)劃，包括計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外物資采購申請。 四、采購物資的分類 a類：辦公、勞保用品以及各物業(yè)下屬部門日常耗材(如維修材料、農(nóng)藥等),單價(jià)<1000元 b類：辦公設(shè)備、辦公家具等固定資產(chǎn)，單價(jià)≥1000元或≤5000元 特殊類：大金額固定資產(chǎn)，單價(jià);5000元 五、采購、入庫、報(bào)銷流程 1.提出采購申請 各物業(yè)管理處負(fù)責(zé)人根據(jù)下月的物資預(yù)計(jì)用量及月末庫存情況，一般情況在每月25日之前以《采購申請單》的購的人員，由其在合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購。嚴(yán)格控制在計(jì)劃范圍內(nèi)安排開支。 所采購的物資有質(zhì)保要求的貴重物資應(yīng)簽署合同、協(xié)議并經(jīng)評審。 如因特殊情況需追加計(jì)劃開支或超計(jì)劃開支的應(yīng)由各物業(yè)管理處提出追加預(yù)算申請，并詳細(xì)說明原因。 采購人員在支付費(fèi)用及采購物資前需借款時(shí)，由經(jīng)辦人填寫《借款單》，經(jīng)街道主任審批后，財(cái)務(wù)部根據(jù)相關(guān)合同、協(xié)議辦理借款。 5.物資入庫 采購回來的物資由提出采購計(jì)劃的物業(yè)負(fù)責(zé)人、物資管理員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后辦理入庫手續(xù)并填寫物資入庫單，留下記錄。 物資采購入庫后，領(lǐng)用物資時(shí)，填寫物資出庫領(lǐng)用單，并做好登記，建立物資臺帳。 6.報(bào)銷 經(jīng)驗(yàn)收合格無誤的物資采購入庫后，采購人員以《費(fèi)用報(bào)銷單》的形式于每月28日之前，向公司財(cái)務(wù)部提出報(bào)銷申請，并附上經(jīng)審批完成的物資采購清單、入庫單及相應(yīng)發(fā)票。 公司物料管理規(guī)定物料管理規(guī)范篇四 為保證農(nóng)藥質(zhì)量，保護(hù)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人畜安全，根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《種子法》、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》制定本管理制度。 一、進(jìn)貨檢查和檢驗(yàn) 農(nóng)藥進(jìn)貨時(shí)將產(chǎn)品與其標(biāo)簽或者說明書、產(chǎn)品質(zhì)量合格證核對無誤。對所購產(chǎn)品有質(zhì)量疑問，委托有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。 二、質(zhì)量管理 銷售的農(nóng)資保證質(zhì)量，不會以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品。禁止銷售無登記證或臨時(shí)登記證、無生產(chǎn)許可證或者生產(chǎn)批準(zhǔn)文件、無產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量合格證和檢驗(yàn)不合格的農(nóng)資。 三、過期農(nóng)藥處理 超過產(chǎn)品質(zhì)量保證期限的農(nóng)藥，不得經(jīng)營，并及時(shí)退還廠家或交由縣農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一處理;如確實(shí)無法及時(shí)處理的，按規(guī)定注明“過期農(nóng)藥”字樣，且單獨(dú)放置。 四、質(zhì)量事故報(bào)告 如發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)對質(zhì)量事故的原因進(jìn)行分析，凡因農(nóng)資問題造成農(nóng)民損失，經(jīng)查證是本店銷售的，無條件按照國家有關(guān)規(guī)定賠償。 公司物料管理規(guī)定物料管理規(guī)范篇五 一、目的 為了規(guī)范公司貨梯使用管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對貨梯安全檢查工作和對公司財(cái)產(chǎn)、人員安全管理，結(jié)合有關(guān)貨梯使用規(guī)定，特制定本管理辦法。 二、適用范圍 適用于公司員工貨梯的使用 三、使用管理 1、即日起，各部門正常上班時(shí)間使用貨梯需直接聯(lián)系物業(yè)使用，非上班時(shí)間使用貨梯; 2、非上班時(shí)間使用貨梯需提前1-2天申請，系統(tǒng)上填寫《貨梯使用申請》，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批，行政人事記錄，前臺聯(lián)系相關(guān)聯(lián)系人開通貨梯; 3、貨梯由專門人員操作管理，物業(yè)對于使用貨梯提供無償服務(wù)和有償服務(wù)兩種; 4、大型貨物(集裝箱、儀器設(shè)備、家具、大批量貨物)需從貨梯運(yùn)送，其它小型貨物(快遞、小推車可裝貨物)可從樓梯運(yùn)送; 5、貨梯只限于載運(yùn)貨物，運(yùn)貨時(shí)不允許人員進(jìn)入，如特殊情況需人員隨貨物運(yùn)送的，只允許送貨人員(最多2人)，告知電梯負(fù)責(zé)人后，待電梯負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全措施警示后，方可跟隨貨物上下貨梯，貨物出電梯門后請隨手按關(guān)門按鈕關(guān)上貨梯，以便其他樓層使用; 6、運(yùn)送貨物時(shí)盡量避開生產(chǎn)高峰期，運(yùn)送過程務(wù)必由電梯負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)管; 7、不得隨意開啟，不得損壞電梯及公共設(shè)備，不得載運(yùn)未經(jīng)妥善封閉包裝的液態(tài)物體、揚(yáng)塵物體和易燃易爆物品，對違反本通知的行為予以嚴(yán)肅處理，如有特殊情況，需報(bào)行政人事部批準(zhǔn)，并采取安全保護(hù)措施，派專人監(jiān)督裝運(yùn); 8、各部門不得私自聯(lián)系物業(yè)開通使用貨梯，因擅自使用造成貨物及電梯損壞或生產(chǎn)延時(shí)造成的損失由使用部門自行承擔(dān)。 9、如有特殊緊急情況，請及時(shí)聯(lián)系行政人事部處理。 本《辦法》即日起執(zhí)行。 行政人事部 二0xx年六月七日 公司物料管理規(guī)定物料管理規(guī)范篇六 為了加強(qiáng)通訊管理，保證公司員工對外業(yè)務(wù)的開展，確保信息的及時(shí)傳遞，提高工作效益，減少失誤，特制訂本管理制度。 第一條，公司配備的手機(jī)sim卡適用于公司業(yè)務(wù)人員及特殊需求崗位或有必要需求的以上人員。 第二條，公司采用統(tǒng)一話費(fèi)補(bǔ)貼按月發(fā)放，每月88元(含國內(nèi)350分鐘通話，港澳臺除外，超出350分鐘按每分鐘0.19元計(jì)費(fèi))，超額的費(fèi)用自付為主結(jié)算。 第三條，手機(jī)卡號自領(lǐng)用起使用人必須保持24小時(shí)開機(jī)，任何時(shí)間內(nèi)不得使用該手機(jī)號作為私人辦事電話使用;若手機(jī)發(fā)生故障(沒電，丟失等)暫時(shí)不能使用時(shí)，應(yīng)即時(shí)安排使用其他手機(jī)保證通話的可持續(xù)性，同時(shí)要向上級匯報(bào)情況。 第四條，所有業(yè)務(wù)職員日后對外開展業(yè)務(wù)時(shí)，一律使用公司配置的電話卡且名片上只能印公司配置的電話卡號碼。 第五條，使用公司配備手機(jī)及sim卡的人員，須妥善保管，離職時(shí)需辦理手機(jī)及sim卡的交接手續(xù)，若出現(xiàn)損壞或欠費(fèi)的由該離職人員照價(jià)賠償，確認(rèn)后方可以離職。 本制度自發(fā)布之日起生效，若有遺缺，再行補(bǔ)充。 公司物料管理規(guī)定物料管理規(guī)范篇七 1、目的 減少產(chǎn)生火災(zāi)的條件，確保接收站安全。 2、范圍 本規(guī)定適用于接收站所管轄的范圍。 3、術(shù)語 無 4、職責(zé) 4.1接收站是本制度的歸口管理處室，其主要職責(zé)是： 4.1.1對進(jìn)入接收站的所有人員進(jìn)行安全教育。 4.1.2門衛(wèi)人員對進(jìn)入接收站的所有人員進(jìn)行禁煙提示和檢查。 5、管理內(nèi)容 5.1以下區(qū)域禁止吸煙： 5.1.1裝置周界圍墻內(nèi)目前指定為非吸煙區(qū)，例如：操作室，控制室，工藝區(qū)，試驗(yàn)室，碼頭區(qū)等。 5.1.2接收站辦公樓內(nèi)的所有區(qū)域。 5.1.3食堂內(nèi)的所有區(qū)域。 5.1.4接收站交通工具內(nèi)。 5.1.5接收站門衛(wèi)室。 5.2禁煙要求： 5.2.1在接收站大門口處張貼"禁止吸煙"標(biāo)識。 5.2.2到訪者，供貨商，顧客和承包商均被耍求遵守吸煙制度。 5.2.3到訪者，供貨商，顧客和承包商需將隨身攜帶的煙火寄存在門衛(wèi)方可進(jìn)入。 5.2.3火柴與打火機(jī)：除持有經(jīng)批準(zhǔn)的工作許可證外，禁止攜帶火柴，打火機(jī)及其它形式的明火。違反本制度規(guī)定將被視作嚴(yán)重違紀(jì)行為。 6、相關(guān)文件 無 7、記錄和表單 無 猜你喜歡 公司物料管理規(guī)定物料管理規(guī)范篇八 根據(jù)公司各部門工作需要，公司為部分員工配備工作手機(jī)使用。為了更好使用工作手機(jī)，加強(qiáng)手機(jī)使用管理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究特制定本辦法，具體如下： 一、使用工作手機(jī)分類 1.公司配備工作手機(jī); 2.工作手機(jī)根據(jù)崗位發(fā)放，在發(fā)放之日開通使用。 二、工作手機(jī)使用話費(fèi)規(guī)定 公司與聯(lián)通公司通過友好協(xié)商，為公司辦理福建省范圍內(nèi)單項(xiàng)收費(fèi)卡，;基礎(chǔ)費(fèi)用每月71元(月租、來顯、手機(jī)郵箱都包含)，由公司統(tǒng)一支付。 該套餐每月贈(zèng)送不少于730分鐘全國通話，超過一分鐘撥打全國各地1毛5資費(fèi)，接聽電話全國各地免費(fèi);每月月送流量1080m;短信送200條每月。(超出基礎(chǔ)月費(fèi)71元，由個(gè)人支付超出話費(fèi)。) 工作手機(jī)使用實(shí)際費(fèi)用超出指定套餐標(biāo)準(zhǔn)，如確實(shí)因工作需要增加費(fèi)用指標(biāo)，使用人可向公司提出申請，經(jīng)公司辦公室審核批準(zhǔn)后，更換手機(jī)使用套餐資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 三、工作手機(jī)使用約定 1.原則上公司配備工作手機(jī)所有權(quán)屬于公司，因工作需要由使用的個(gè)人保管，如有丟失或不可抗拒力量等其他原因損壞的，由丟失人自行購機(jī)，拒不購機(jī)的，公司從使用工作手機(jī)員工工資里，一次或分期繳扣(丟失機(jī)型)的同等價(jià)值金額;不在保修范圍內(nèi)損壞的，必須由使用工作手機(jī)本人在最短時(shí)間內(nèi)自行修理并承擔(dān)所有費(fèi)用。 2.使用公司配備工作手機(jī)，必須保持工作時(shí)間內(nèi)通信暢通。由于自身原因(退網(wǎng)、改號、拒接、不應(yīng)答、或手機(jī)損壞等)造成通信不暢，影響工作聯(lián)絡(luò)而造成嚴(yán)重后果的，按照公司有關(guān)規(guī)定處理。 四、工作手機(jī)回收或更新 公司配備工作手機(jī)，中途發(fā)生人員變動(dòng)或中途離職等情況，工作手機(jī)由公司收回重新分配。若丟失的或損壞的根據(jù)使用情況作出相應(yīng)的賠償。 另付：工作手機(jī)使用人員名單、號碼。 公司物料管理規(guī)定物料管理規(guī)范篇九 第一條目的 1.加強(qiáng)對空調(diào)的啟動(dòng)、使用和責(zé)任管理，確保空調(diào)安全運(yùn)行，更好地為廣大員工提供良好的工作環(huán)境。 2.本著正確使用、安全管理、節(jié)能降耗的原則。 第二條適用范圍 1.本制度所指空調(diào)包括公司所有辦公場所、生產(chǎn)場所、食堂等區(qū)域的空調(diào)設(shè)備。 2.本制度適用于公司全體員工。 第三條責(zé)任劃分 1.空調(diào)使用實(shí)行“專人負(fù)責(zé)制”，由部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)管理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人和員工應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)定使用、管理好空調(diào)，切實(shí)保障空調(diào)能發(fā)揮應(yīng)有的作用，并避免能源浪費(fèi)。 2.空調(diào)一旦出現(xiàn)故障，有關(guān)現(xiàn)場責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向辦公室統(tǒng)一聯(lián)系維修。 第四條空調(diào)使用條件 1.空調(diào)作為辦公設(shè)施，僅限于在辦公期間使用，不允許在非辦公時(shí)間使用空調(diào)。 2.使用空調(diào)時(shí)，應(yīng)先關(guān)閉門窗，如需通風(fēng)換氣要先關(guān)閉空調(diào)。下班要提前15分鐘關(guān)閉空調(diào)，堅(jiān)決杜絕開窗使用空調(diào)現(xiàn)象。 3.嚴(yán)格控制空調(diào)機(jī)使用開啟溫度，夏季室內(nèi)溫度高于28攝氏度方可開啟制冷系統(tǒng);冬季室內(nèi)溫度低于12攝氏度方可開啟制熱系統(tǒng)。 4.空調(diào)的啟用要嚴(yán)格按照操作程序開啟，嚴(yán)禁在冬天開啟制冷或夏季開啟制熱，否則，將會把壓縮機(jī)造成嚴(yán)重性損壞，影響正常的使用。 5.空調(diào)啟用溫度要適中;制熱溫度應(yīng)設(shè)置在26度以下，制冷溫度應(yīng)設(shè)置在24度以上;以免空調(diào)長時(shí)間工作，壓縮機(jī)發(fā)熱影響正常使用。 第五條空調(diào)的使用與責(zé)任管理 1.空調(diào)作為辦公設(shè)施，僅用于各辦公室在辦公期間使用，不允許在非辦公期間使用空調(diào)，辦公人員離開或辦公室無人的情況下應(yīng)關(guān)閉空調(diào)器，嚴(yán)禁室內(nèi)長期無人空調(diào)機(jī)照開。 2.各部門應(yīng)做到下班提前將空調(diào)關(guān)閉，中午、晚上非工作加班的情況下不得開啟空調(diào)機(jī)，辦公室將定期、不定期的檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)空調(diào)未關(guān)閉者按每人每次50元罰款，款額將從工資中扣出。 3.各部門要對所屬部門內(nèi)空調(diào)遙控器進(jìn)行妥善保管，造成丟失或損壞的，要照價(jià)賠償。當(dāng)空調(diào)出現(xiàn)故障時(shí)，要及時(shí)報(bào)修，不得私自維修，長時(shí)間不用空調(diào)應(yīng)將插頭拔下、做好防塵處理，同時(shí)將遙控器內(nèi)裝電池取出。 4.雷雨天氣應(yīng)立即關(guān)閉空調(diào)，切斷電源，以免遭受雷擊。 5.為了保持空氣清新及個(gè)人和他人的健康，請不要在辦公室開空調(diào)期間吸煙。 第六條違規(guī)責(zé)任 1.凡違反上述“空調(diào)使用條件”開啟空調(diào)的(特殊情況事先經(jīng)批準(zhǔn)的除外)，給與現(xiàn)場責(zé)任人罰款50元/次。 2.凡發(fā)現(xiàn)辦公室(區(qū)域)人員已下班離開工作場所，空調(diào)仍開放的， 3.凡發(fā)現(xiàn)私自拆裝空調(diào)、挪動(dòng)空調(diào)、開啟空調(diào)外殼等情況的，給與違規(guī)操作者罰款50元/次，若無人承認(rèn)違規(guī)操作的，由現(xiàn)場責(zé)任人承擔(dān)監(jiān)督管理不力責(zé)任。 4.凡空調(diào)遙控器保管不當(dāng)，導(dǎo)致違反本制度規(guī)定開啟空調(diào)的，除按上述對應(yīng)條款處罰外，同時(shí)給與遙控器保管人罰款50元/次。 5.凡空調(diào)遙控器造成丟失或損壞的，由遙控器保管人照價(jià)賠償，賠償金額直接從工資中扣除。 6.如涉及使用不當(dāng)或者故意損壞，由使用部門或故意損壞者負(fù)責(zé)修理或承擔(dān)賠償責(zé)任，辦公室將視設(shè)備損壞情況對故意損壞者做出相應(yīng)的處理。 7.凡違反本制度規(guī)定的，由辦公室就處理情況通告全公司，罰款金額從當(dāng)月工資中扣除。 第七條附則 本制度自公布之日起執(zhí)行，其修改和補(bǔ)充須經(jīng)總經(jīng)理同意并簽署之后，方可執(zhí)行。 天津開發(fā)區(qū)浩強(qiáng)裝飾工程有限公司 公司物料管理規(guī)定物料管理規(guī)范篇十 一、教師簽定三年勞動(dòng)合同，考核上崗，上崗前屬實(shí)習(xí)期不享受獎(jiǎng)金待遇。 二、教師上崗后必須穿工作服，佩掛工作牌，不履行者一次扣10元。 三、教師必須履行了生值日，中午值班等職責(zé)，并不得在外兼職，中午值玫時(shí)間請假一次扣5元。 四、工作時(shí)間不得接聽電話，手機(jī)必須關(guān)機(jī)或調(diào)靜音，發(fā)現(xiàn)一次扣10次。 五、不準(zhǔn)體罰或變相體罰孩子，發(fā)現(xiàn)一次停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，累計(jì)2次，記過一次，工資降一級，累計(jì)三次開除。 六、不準(zhǔn)接收家長吃請及收禮，如有情況及時(shí)向主任反應(yīng)，違者扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。 七、任何人不得浪費(fèi)水電做到人走關(guān)閘，人走上鎖，發(fā)現(xiàn)不關(guān)電閘者一次扣20元。 八、上班時(shí)間不準(zhǔn)穿奇裝異服，不留長指甲，不梳披肩發(fā)，不濃妝艷抹。 九、工作時(shí)間：每周為五天工作日，休兩天，早9：00--晚6：00。 十、每天上午9：30開例會，并嚴(yán)格執(zhí)行會議精神，遲到一次扣5元，累計(jì)3次扣當(dāng)月獎(jiǎng)金。 十一、對本中心規(guī)定不得外傳的消息，如教學(xué)具體方法、教案等中心機(jī)密內(nèi)容一律保密，不得外傳。如違者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。 十二、本中心發(fā)放的辦公用品嚴(yán)禁回家私用。發(fā)現(xiàn)一次扣5元 十三、每季度水電費(fèi)最低的班級(以水電表為準(zhǔn))獎(jiǎng)10元，反之水電費(fèi)最高的班級，浪費(fèi)嚴(yán)重者扣5元。 十四、獎(jiǎng)金發(fā)放參照獎(jiǎng)金制度。 十五、出現(xiàn)重大事故的班級，扣發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，連續(xù)出現(xiàn)3次重大事故者，班主任自動(dòng)離崗。 十六、本中心員工不得大喊大叫，一驚一乍，影響老師形象，發(fā)現(xiàn)一次扣10分，累計(jì)3次開除。 十七、所有員工上下班必須按時(shí)打卡，不打卡者按曠工處理。 十八、上班時(shí)間不得串崗，不得隨意請假，更不準(zhǔn)中午或其它時(shí)間外出，不管時(shí)間長短，按遲到計(jì)算。 十九、入園后不講普通話，無論什么原因一次扣5元。 二十、對于領(lǐng)導(dǎo)安排工作不服從者，降級處分(可以提更好的意見) 二十一、對活動(dòng)不積極參于，并私下議論，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。 二十二、要護(hù)公物，不隨意采摘花果，并保護(hù)好幼兒園設(shè)施和各種玩具器材，講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔雜物，違者扣5元 二十三、如與其它制度相抵解以此為準(zhǔn) 家長入園規(guī)章制度 一、家長出入幼兒園，儀表要整潔，談吐舉止文明禮貌為幼兒園樹立良好的榜樣。 二、遵守園內(nèi)各項(xiàng)制底，按時(shí)交費(fèi)(收費(fèi)時(shí)間每月1---5號)按時(shí)接送幼兒，因事病、缺勤要及時(shí)請假，家長和幼兒患傳染病時(shí)，必須及時(shí)告知幼兒園。 三、尊敬老師引導(dǎo)幼兒積極與幼兒園配合，主動(dòng)于幼兒所在班級的老師取得聯(lián)系及時(shí)反映了解幼兒情況共同教育好幼兒。 四、遇到幼兒之間發(fā)生矛盾糾紛，請家長采取正確方法給予引導(dǎo)教育或和本班級教師反映，恰當(dāng)解決，不得訓(xùn)訴恐嚇任何幼兒，以確保幼兒身心健康。 五、家長和幼兒園工作人員保持正常關(guān)系，不得請客送禮，協(xié)助幼兒園樹立良好園規(guī)。 六、要護(hù)公物，不隨意采摘花果，并教育幼兒協(xié)助保護(hù)好幼兒園設(shè)施和各種玩具器材，講究衛(wèi)生，不在園內(nèi)吸煙，不隨地吐痰，不騎車進(jìn)園，不亂扔雜物。 公司物料管理規(guī)定物料管理規(guī)范篇十一 為了規(guī)范餐廳用餐管理，保證用餐秩序，共同營造一個(gè)溫馨、衛(wèi)生、整潔的用餐環(huán)境，特制訂如下規(guī)定： 1.員工餐廳每天為上班員工免費(fèi)福利工作餐三餐。 即：早：7:30-8:00午：12:00-13:00晚：6:00-7:00. 2.打飯時(shí)，必須遵守秩序自覺排隊(duì)，服從食堂人員管理;不得爭先恐后，不得敲盆喧嘩等不文明行為。 3.員工自備餐具，可根據(jù)自己的飯量打飯，嚴(yán)禁剩飯和倒飯，以造成不必要的浪費(fèi)。 4.用餐時(shí)不得把菜渣、骨頭、紙巾等亂丟亂扔，若有掉落在地板上的應(yīng)及時(shí)清理干凈，餐后收拾在本人的餐具內(nèi)，倒在規(guī)定的垃圾桶內(nèi)，并將餐具洗凈放入消毒柜中，擺放整齊。 5.愛護(hù)公物文明就餐，不得在餐廳爭執(zhí)哄鬧，大聲喧嘩;非餐廳工作人員不得隨便進(jìn)入廚房。 6.就餐人員不許把飯菜端回宿舍或車間用餐，更不許把公共餐具拿出食堂或宿舍占為己有。 7.餐廳內(nèi)不準(zhǔn)抽煙，隨地吐痰，做到文明用餐。 8.如有違反以上規(guī)定者，廠部有權(quán)給予處理，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，罰款從當(dāng)月工資中扣除，情節(jié)嚴(yán)重者，屢教不改者，給予通報(bào)批評或除名處理。 公司物料管理規(guī)定物料管理規(guī)范篇十二 1、學(xué)習(xí)制度。準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好會議記錄。經(jīng)常讀書看報(bào)，每學(xué)期閱讀一本教育專著，做好讀書筆記。每學(xué)期課改實(shí)驗(yàn)老師撰寫5篇教學(xué)反思或隨筆，1篇教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文，余者撰寫1篇教學(xué)反思或隨筆，1篇教學(xué)經(jīng)驗(yàn)論文; 2、研討制度。樂意承擔(dān)公開課教學(xué)，主動(dòng)搜集教學(xué)信息和改進(jìn)教學(xué)方法。評議要注意聽取他人意見、汲取他人精華、發(fā)表自己見解。每學(xué)期每位教師在南安教育信息網(wǎng)和九都教育網(wǎng)上發(fā)表的信息報(bào)道分別不少于1篇; 3、請假制度。嚴(yán)格執(zhí)行《南安市教職工管理暫行規(guī)定》，堅(jiān)持做到有事先請假、無事不請假、小事少請假。請假須按程序按手續(xù)辦理，3天以內(nèi)的公假或私假應(yīng)自找老師代課并告知教導(dǎo)處，假后自找時(shí)間補(bǔ)上; 4、辦公制度。在時(shí)間上做到“四準(zhǔn)”：準(zhǔn)時(shí)起床、準(zhǔn)時(shí)用膳、準(zhǔn)時(shí)上課、準(zhǔn)時(shí)下課。辦公期間杜絕玩游戲或做影響他人辦公的事; 5、課程制度。認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃，開齊上足每門課程，無經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)，不得隨意調(diào)換功課; 6、早會制度。做操或集會時(shí)全體教師均應(yīng)到操場維持秩序，做操后班主任應(yīng)根據(jù)集會時(shí)提出的要求，結(jié)合學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、宣傳、引導(dǎo); 7、上課制度。做到“三不”：不上無準(zhǔn)備的課，不坐著上課，不歧視后進(jìn)生;力求“三多”：多采用直觀教學(xué)，多采用普通話教學(xué)，多給學(xué)生思考的時(shí)空; 8、聽課制度。建立跟班聽課、幫扶聽課制度，養(yǎng)成專心聽課、認(rèn)真做好聽課記錄的良好習(xí)慣，聽課后要及時(shí)跟授課老師交流。每學(xué)期校長、教導(dǎo)和課改實(shí)驗(yàn)老師聽課不少于15節(jié)，非實(shí)驗(yàn)老師聽課不少于8節(jié); 9、備課制度。圍繞學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、班級學(xué)生實(shí)際和學(xué)校工作計(jì)劃制定任教學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。教師課前必須寫好教案。教案一般應(yīng)包括課題、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)過程等; 10、作業(yè)布置。少布置機(jī)械重復(fù)的作業(yè)，多布置實(shí)踐性、發(fā)展性、自選性的作業(yè)。學(xué)生作業(yè)量要適當(dāng)，一般一、二年級不留書面的家庭作業(yè)，其他年級的書面作業(yè)控制在一小時(shí)內(nèi)。應(yīng)督促教育學(xué)生獨(dú)立、認(rèn)真、按時(shí)完成作業(yè)，養(yǎng)成良好習(xí)慣; 11、作業(yè)批改。語文科作業(yè)按課批改，數(shù)學(xué)科作業(yè)當(dāng)天批改，美術(shù)科、自然科實(shí)驗(yàn)作業(yè)按次批改。每次批改都應(yīng)注明批改日期，使用統(tǒng)一的修改符號，批注提倡短語加等級。學(xué)生作業(yè)中的錯(cuò)誤之處應(yīng)讓學(xué)生更正并批改。應(yīng)要求學(xué)生使用統(tǒng)一規(guī)格的作業(yè)本，按規(guī)定的格式完成，字跡要工整，少寫錯(cuò)別字，按時(shí)按量完成。學(xué)生作業(yè)應(yīng)及時(shí)批改，及時(shí)反饋，多采取面批面改形式。作業(yè)批改可把教師批改與學(xué)生自主批改、學(xué)生互動(dòng)批改有機(jī)結(jié)合。 12、家校聯(lián)系。班主任和科任老師每學(xué)期對每位學(xué)生至少進(jìn)行一次家訪。各個(gè)班主任應(yīng)健全學(xué)生家長的聯(lián)系電話，學(xué)校應(yīng)健全住宿學(xué)生家長的電話簿，遇到學(xué)生曠課或突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)與家長聯(lián)系，該緊急處理的及時(shí)處理，該向上報(bào)告的要及時(shí)報(bào)告。<H3>???教師管理規(guī)定范文3 為了更好的管理我校教師，樹立良好的形象，努力造就一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定以下管理制度。 一、教師是學(xué)校教學(xué)工作的執(zhí)行者。用現(xiàn)代科學(xué)文化知識武裝學(xué)生，努力把學(xué)生培養(yǎng)成德才兼?zhèn)?、素質(zhì)全面、適應(yīng)未來社會需要的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)者和接班人。 二、教師要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，努力使自己成為工作勤奮、能力突出、作風(fēng)扎實(shí)、品德高尚的合格教師。在工作中教書育人，為人師表。 三、教師在整個(gè)教學(xué)過程中應(yīng)遵循八大原則：整體性原則，教育性原則，理論聯(lián)系實(shí)際的原則，啟發(fā)性原則，因材施教原則，循序漸漸進(jìn)原則，鞏固性原則，直觀性原則。 四、教師的教學(xué)工作分為備課、授課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考核學(xué)生五個(gè)環(huán)節(jié)。對教師在各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)的基本要求是： 一、備課 1.開學(xué)前組織教師學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)，了解課程理念，明確課程要求，擬訂學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。 2.通讀全冊教材，熟悉內(nèi)容體系，了解教材編寫意圖，明確本冊教材的三維目標(biāo)的基本要求，明確教材各單元知識的聯(lián)系與銜接。 3.教師備超周課，不能臨教臨備，更不能教后補(bǔ)備。中青年教師備詳案，老年教師寫詳簡案。 4.正確對待教學(xué)參考資料和他人經(jīng)驗(yàn)。一是要先“鉆”后“參”，不能以“參”代“鉆”;二是對他人經(jīng)驗(yàn)(或優(yōu)秀教案)應(yīng)聯(lián)系實(shí)際，分析研究，消化吸收，不能照搬照抄。 5.備課時(shí)教師心中要有學(xué)生，要把“假如我是學(xué)生”作為座右銘。既要根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，把握教學(xué)最佳時(shí)間的教學(xué)密度，完成教學(xué)任務(wù)，又要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)選擇教法與學(xué)法。 6.做好集體備課工作。同年級同學(xué)科教師，每兩周組織一次集體備課，每次時(shí)間不少于1.5小時(shí)，做到“三定”(定時(shí)、定課題、定主備中心發(fā)言人)認(rèn)真研討集思廣益，并做好集體備課記錄。 二、授課 1.教師按照課表上課，做好課前準(zhǔn)備。 2.發(fā)揮課堂最大教學(xué)效益，進(jìn)教室上課要關(guān)閉通訊工具，無特殊情況不會客，不走出課堂，準(zhǔn)時(shí)上下課，保證學(xué)生課間活動(dòng)時(shí)間。 3.上課時(shí)教師要做到精神飽滿，不帶個(gè)人情緒，站立講課。用普通話，語言要準(zhǔn)確、精煉、生動(dòng)，教態(tài)要端莊、親切、自然。 4.嚴(yán)格要求學(xué)生，使他們?nèi)褙炞?，精神飽滿。課堂秩序應(yīng)始終良好，教學(xué)氣氛應(yīng)活潑而不亂，嚴(yán)而不死板，教師不得體罰和變相體罰學(xué)生。 5.課后認(rèn)真撰寫“課后反思”。 三、作業(yè)與輔導(dǎo) 1.作業(yè)應(yīng)根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，設(shè)計(jì)富有針對性，有彈性的作業(yè)，以適應(yīng)不同程度的學(xué)生，作業(yè)形式講求多樣化，有書面作業(yè)，口頭作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè)等，不布置機(jī)械重復(fù)和大量抄寫的作業(yè)。 2.減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)，控制家庭作業(yè)量。語文、數(shù)學(xué)、外語以外的學(xué)科不留書面家庭作業(yè)，可布置適當(dāng)?shù)钠渌问降淖鳂I(yè)。語文、數(shù)學(xué)、英語可留書面家庭作業(yè)。一、二年級一般不留書面的家庭作業(yè)，其他年級書面家庭作業(yè)，每天控制在一小時(shí)以內(nèi)。 3.教師要認(rèn)真批改作業(yè)。課堂作業(yè)和練習(xí)冊要全批改，批改作業(yè)所使用的符號應(yīng)當(dāng)規(guī)范統(tǒng)一，批注提倡短語加等級，適當(dāng)做好記錄。不得叫學(xué)生批改作業(yè)。 4.加強(qiáng)對學(xué)生課外閱讀的督促與指導(dǎo)，以保證完成課程標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的課外閱讀任務(wù)。 四、評價(jià)與考核 1.評價(jià)學(xué)生要以《綱要》和教育部《關(guān)于積極推進(jìn)中小學(xué)評價(jià)與考試制度改革的通知》為指導(dǎo)，以課程標(biāo)準(zhǔn)為基本依據(jù)，明確評價(jià)的目的、內(nèi)容，以開放、多元、多樣的評價(jià)方式，對學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、興趣、習(xí)慣、方法、知識與技能、實(shí)踐能力、創(chuàng)新精神和解決問題能力發(fā)展現(xiàn)狀等方面進(jìn)行檢測和評價(jià)。 2.重視過程性評價(jià)，采取階段性(終結(jié)性)評價(jià)和過程性評價(jià)相結(jié)合的方式考查和評價(jià)學(xué)生。每學(xué)期、學(xué)年結(jié)束時(shí)，教師要對每個(gè)學(xué)生進(jìn)行階段性評價(jià)。評價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括各學(xué)科的學(xué)業(yè)狀況評價(jià)和教師的評語評價(jià)。要發(fā)揮評價(jià)的激勵(lì)、反饋、調(diào)整和改進(jìn)功能，使評價(jià)成為促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的過程。 五、教學(xué)研究 1.完善教研機(jī)構(gòu)，健全以校為本的教研制度。要整合學(xué)校教導(dǎo)處、教研組(室)、備課組和課題組等力量，建立直接服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于教師專業(yè)成長的開放的學(xué)校教研網(wǎng)絡(luò)。教研組每兩周活動(dòng)一次，每次時(shí)間不少于1小時(shí)，做到“三定”：定時(shí)、定主題、定中心發(fā)言人，認(rèn)真研討，并做好記錄。 2.教師要積極參與課題研究，教研組(備課組)應(yīng)根據(jù)本年段的特點(diǎn)，承擔(dān)課題研究的一部分任務(wù)，及時(shí)整理研究經(jīng)驗(yàn)，一學(xué)年結(jié)束要進(jìn)行階段性結(jié)題。 3.每位教師每學(xué)期上一節(jié)公開課，每學(xué)期聽課不少于15節(jié)，要做好記錄和簡評，并積極參加評課活動(dòng)。 4.教師對于“有效教學(xué)”、“自育自學(xué)”課題研究取得的成果，要及時(shí)形成文字材料，在并積極投稿，對發(fā)表的論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)隨筆等，學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì)。 公司物料管理規(guī)定物料管理規(guī)范篇十三 第一條根據(jù)《考勤管理制度》，結(jié)合實(shí)際情況修訂如下。 第二條本制度適用于公司全體員工。 第三條工作時(shí)間：各部門具體上班時(shí)間，以排班時(shí)間為準(zhǔn)。(即現(xiàn)行的各部門上下班時(shí)間不便) 第四條公司采用電子智能考勤系統(tǒng)，員工全部依排班表打卡上、下班，并以此作為出勤及薪資計(jì)算、發(fā)放的憑據(jù)。員工需親自打卡，不能托人或代替他人打卡。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次捐款50元;屢教不改者，給予開除處分，不結(jié)算任何工資。對于上下班不打卡者，保安有權(quán)不予放行。對保安執(zhí)行制度的行為進(jìn)行對抗的，將視情況予以50元罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者作開除處理;值班保安人員對不打卡人員不進(jìn)行管制的，一經(jīng)查實(shí)，予以捐款50元/次處理。 第五條請假 1、員工請假(以小時(shí)為最小單位，不足1小時(shí)按1小時(shí)算)，應(yīng)于請假前填寫書面的《考勤異常申請單》交各組長、課長、廠長(經(jīng)理)審批后才可請假;如因突發(fā)事件或急病無法先行請假的，應(yīng)通過電話或其它方式，向部門主管報(bào)告，并于二天內(nèi)由本人或其代理人代辦請假手續(xù)。不按上述要求辦理者，視為曠工并不接受考勤異常補(bǔ)辦。所有請假人員請假期間不需刷卡。(例如6月17日下午13：45開始至6月20日21：00請假，共計(jì)請假3.5天，那就在11：45打最后一次卡，在請假期間是不需要打卡的)。如果有提前上班的，應(yīng)當(dāng)再次填寫書面的《考勤異常單》進(jìn)行銷假。如果又提前上班又不銷假的按原請假天數(shù)處理。 2、員工請假應(yīng)按以下規(guī)定呈請審批： 干部(上oa填寫申請)、員工(填寫書面《考勤異常單》) 請假3天(含3天)以內(nèi)，經(jīng)廠長(或部門主管)審批; 請假連續(xù)3天以上15天以下，經(jīng)廠長、經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理審批; 連續(xù)請假15天至30天，由事業(yè)部中心負(fù)責(zé)人審批; 連續(xù)請假3030天)，由總經(jīng)理審批; 3、病、事假：公司實(shí)行病假、事假無薪制。 4、工傷假：由于各種原因?qū)е鹿?，須由公司人力資源部確認(rèn)方可納入工傷假別。員工工傷期間，按珠海市最低保障工資發(fā)放工資;如工傷屬員工違章操作導(dǎo)致的，按病假論處。 5、調(diào)休假：員工因工作需要在節(jié)假日加班而未安排調(diào)休的，可憑批準(zhǔn)的《考勤異常申請單》進(jìn)行調(diào)休。 第六條外出和直落 1、員工因公外出，即出差，必須事前填寫《考勤異常申請單》，審批權(quán)限參見第五條第二款員工請假審批程序。 2、員工外出如因急事無法提前辦理上述手續(xù)，需回公司的當(dāng)天補(bǔ)辦或在兩天內(nèi)委托他人辦理，否則不計(jì)算出勤。 3、簽卡程序 1)出差 出差人員，須在出差前填寫《考勤異常申請單》，并按考勤異常審批流程審批，將審批后的 《考勤異常申請單》交考勤專員辦理相關(guān)手續(xù)。 2)中途外出 ①上班后因公外出的人員，須填寫《考勤異常申請單》，經(jīng)組長、課長、廠長簽字后，到前臺保安處交單后打卡方可外出;回來后補(bǔ)填“回廠時(shí)間”，并在下班時(shí)按規(guī)定打下班卡。如外出時(shí)間超過該期限，須補(bǔ)簽《考勤異常申請單》經(jīng)組長、課長、廠長簽字后，于次日10：00之前交考勤人員，否則以曠工處理。 ②上班后因私外出的人員，須持有廠長批準(zhǔn)的《考勤異常申請單》方可外出?！犊记诋惓Ｉ暾垎巍方磺芭_保安檢查，保安必須在次日10：00前交行政人事部考勤人員辦理相關(guān)手續(xù)。 3)直落 所有的直落均須事先書面申請(填寫《考勤異常申請單》)，以組為單位詳細(xì)列明具體人員名單與工號，并由課長級人員簽名審批后方為有效。 員工在直落工作時(shí)間內(nèi)如未出廠區(qū)，則無須按規(guī)定上下班時(shí)間打上、下班卡，一律簽卡，待直落結(jié)束出廠區(qū)時(shí)，則必須打下班卡。 等出現(xiàn)考勤異常后，再填寫“直落”原因，而事實(shí)上又不是直落的，則追究組長、課長責(zé)任。 第七條遲到、早退(按全勤獎(jiǎng)通知執(zhí)行) 第八條自動(dòng)離職 在未請假的情況下，員工連續(xù)3天未上班視為自動(dòng)離職，不結(jié)算任何工資。因請假到期沒有續(xù)假而無法聯(lián)系的，作自動(dòng)離職。 第九條異常打卡、簽卡 1、員工因私簽卡(忘記打卡、忘帶卡等)，每次樂捐50元。(詳情請看《全勤獎(jiǎng)通知》) 2、若因公事(如開會等)導(dǎo)致無法打卡的，經(jīng)組長、課長、經(jīng)理簽字后，可給予補(bǔ)卡，此類補(bǔ)卡不需捐款。 考勤出現(xiàn)異常后，只有因私(忘記打卡、忘帶卡等)和因公(卡鐘壞、卡壞、開會、直落、出差等)二種，不可能出現(xiàn)“正常上班”等原因的，如事實(shí)上有遲到、早退、不打卡的情況而填寫“正常上班”的，追究組長、課長責(zé)任。(如有卡遺失的有當(dāng)天向行政人事部報(bào)告的可作正常上班處理)。 3、考勤處理事宜 1)各部門文員每天早上9：00負(fù)責(zé)收集本部門昨天的考勤異常單據(jù)，并于10：00前將已審核的單據(jù)統(tǒng)一交至考勤人員處，由考勤人員核對是否符合審批流程，對不符合審批流程的，考勤人員退回部門文員處理。 2)行政人事部考勤人員按收集的《考勤異常申請單》或oa上流轉(zhuǎn)的考勤申請單處理每天的異常，所有考勤異常的處理都必須在第二天內(nèi)完成，從第三天開始考勤人員將有權(quán)不處理(如遇節(jié)假日則時(shí)限順延)。 3)所有考勤異常原則上要求事前申請，事后交單有效時(shí)限為第二天上午10：30以前，超出此時(shí)限將不再受理。 *公司 二0xx年六月十五日 公司物料管理規(guī)定物料管理規(guī)范篇十四 為了確保公司前臺接待工作仍能正常開展，結(jié)合我公司實(shí)際，午休期間前臺接待工作特安排每日中午輪流值班，具體規(guī)定如下： 一、值班安排 1.值班時(shí)間：11:30—13:30。 2.值班人員：行政人事部全員、部門主管級人員。 3.值班日期：以前臺值班表為準(zhǔn)。 二、值班人員職責(zé)及工作要求 1.接聽前臺電話并做好記錄，及時(shí)處理。如需轉(zhuǎn)達(dá)他人的，需記下來電時(shí)間、來電人姓名、事由、相關(guān)事項(xiàng)，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。 2.接待到訪客人，盡快處理來訪事務(wù)，若有預(yù)約及時(shí)為其聯(lián)系接訪人員接待，并做好引薦工作，如接訪人員不能及時(shí)接待，需要做好來訪人員的服務(wù)與接待工作。 3.保持前臺區(qū)域衛(wèi)生，干凈、整潔、美觀。 4.值班人員嚴(yán)格按照值班表值班，如有事(公事)不能當(dāng)日值班的，自行找人替代值班或及時(shí)聯(lián)系行政人事部安排換班，并于次日還班。 5.值班人員非特殊原因，不得出現(xiàn)空崗，如出現(xiàn)空崗超過10分鐘，處以20元的罰款。 6.值班結(jié)束后與接班人員交接好中午值班期間未完成的事項(xiàng)。 四、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，如有調(diào)整另行通知。 公司物料管理規(guī)定物料管理規(guī)范篇十五 一、目的 為了更好的發(fā)揮薪酬的吸引、激勵(lì)作用，保障項(xiàng)目的正常運(yùn)作，調(diào)動(dòng)保安員的積極性和主動(dòng)性，特制定本管理辦法。 二、范圍 公司各項(xiàng)目保安崗位的員工 三、原則 1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，引入市場機(jī)制，合理拉開差距。 2、堅(jiān)持公平性與薪酬水平競爭力的結(jié)合，既要以社會勞動(dòng)力價(jià)格為依據(jù)，使公司的薪酬水平在吸引和留住人才上具有強(qiáng)有力的市場競爭力，又要考慮到企業(yè)的承受能力，以本企業(yè)的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)。 3、注重薪酬的激勵(lì)作用，薪酬分配與企業(yè)和個(gè)人的績效掛鉤。 4、實(shí)現(xiàn)薪酬的動(dòng)態(tài)變化，并注重薪酬制度的高效、簡潔、實(shí)用和易于操作。 四、工資結(jié)構(gòu) 1、固定工資=基本工資+工齡工資+崗位工資+績效工資+社保和福利+獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼 五、工資核算 1、基本工資：含長沙市最低工資標(biāo)準(zhǔn)+退伍軍人證+保安員證 1.1基本工資的確定是根據(jù)長沙市政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，隨著公布的數(shù)據(jù)調(diào)整而調(diào)整。 1.220xx年長沙最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1390元//月 1.3退伍軍人：退伍證100元/月保安員證：50元/月 2、工齡工資 2.1在公司連續(xù)工作滿1年以上工齡工資為50元/月; 2.2滿3年以上，加20元/月，滿5年以上加50元/月，滿8年以上加至200元月封頂; 2.3員工連續(xù)請假超過15天或年內(nèi)請假累計(jì)超過30天者，取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計(jì)算工齡(總經(jīng)理特批的除外)。 2.4員工辭職后又復(fù)職，原工齡取消，按照新入職時(shí)間重新計(jì)算工齡。2.5試用期間不計(jì)算工齡。 3、崗位工資 3.1因不同項(xiàng)目的崗位要求設(shè)置崗位等級工資 3.2崗位工資從入職開始，原則上從一級開始，但因崗位的特殊性、崗位時(shí)間長短(8小時(shí)、9小時(shí)和12小時(shí))、崗位難度、工作要求、工作經(jīng)驗(yàn)等可同崗不同薪; 3.3崗位工資的級別根據(jù)每年績效考核結(jié)果上下浮動(dòng)而定，參見《保安員績效考核制度》。 4、績效工資 4.1原則上績效工資為工資總額的20%; 4.2根據(jù)公司實(shí)際情況，所有保安員崗位的績效工資均為100元。(三等100元，二等200元，一等300元); 5、社保和福利 5.1入職簽訂勞動(dòng)合同后，公司給予購買工傷險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)(此險(xiǎn)不計(jì)入工資部分; 5.2購買社保為勞動(dòng)合同法強(qiáng)制購買，但因很多員工已購買社?；蜣r(nóng)村保險(xiǎn)，申請自愿放棄購買的權(quán)利，補(bǔ)助部分與保險(xiǎn)扣款部分之間的差額補(bǔ)入工資。(直接在原工資基礎(chǔ)上補(bǔ)200元，很多公司都是這么補(bǔ)的)。 5.3福利見公司總薪酬制度6、獎(jiǎng)金 6.1獎(jiǎng)金分為全勤獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)。 6.2全勤獎(jiǎng)為100元/月，凡每月有請假的均取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng); 6.3年終獎(jiǎng)根據(jù)公司效益，給予員工每年年終發(fā)放，獎(jiǎng)金具體數(shù)額需報(bào)董事長批示而定。7、補(bǔ)貼 7.1公司給予每個(gè)值夜班的保安員夜班補(bǔ)貼50元/月; 7.2因項(xiàng)目不同，給予存在職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)的保安崗位100元/月，如項(xiàng)目建設(shè)時(shí)灰層巨大; 7.3因項(xiàng)目不同，給予在高溫下或高寒下工作的保安崗位200元/月，一般高溫季節(jié)為6-8月，高寒季節(jié)為12-2月; 7.4公司給予過年未回家仍在值班崗位的正式入職的保安員當(dāng)月600元補(bǔ)貼，試用期員工和兼職員工不享受此補(bǔ)貼，如需享受需申請具體費(fèi)用特批; 7.5參加大型活動(dòng)的員工有特勤補(bǔ)貼，根據(jù)活動(dòng)的大小補(bǔ)貼數(shù)額不等。 六、工資支付 1、工資支付日期為每月的20日，上月的考勤作為當(dāng)月工資發(fā)放依據(jù); 2、績效工資可延后至25日發(fā)放。 3、直接將工資全部匯入員工的招商銀行賬戶，個(gè)別員工采取現(xiàn)金發(fā)放。4、此工資為稅前薪酬，按國家有關(guān)規(guī)定，公司將從員工工資中代扣代繳個(gè)人所得稅、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。 5、試用期 5.1試用期員工工資原則上按所在其崗位的80%上發(fā)放; 5.2試用期員工均無績效工資; 6、兼職員工工資根據(jù)需要，在80元/天-100元/月，兼職結(jié)束后結(jié)算。 7、離職處理 7.1員工被解除勞動(dòng)合同或申請離職時(shí)，工資結(jié)算依據(jù)當(dāng)月出勤日數(shù)乘以日崗位工資比例計(jì)算; 7.2已解除勞動(dòng)合同或申請離職不享受績效工資或獎(jiǎng)金等; 7.3試用期未滿7天，提出離職員工原則上不結(jié)算工資。 七、保密規(guī)定 1、本制度設(shè)計(jì)的薪資數(shù)據(jù)為公司機(jī)密，任何員工不得以各種方式和途徑探聽他人薪資金額，不得在公開場合談?wù)撆c薪資待遇相關(guān)的問題，如發(fā)現(xiàn)與員工有此行為，按公司紀(jì)律處分，情節(jié)嚴(yán)重，講立即解聘。 2、薪資數(shù)據(jù)管理獎(jiǎng)實(shí)行受限共享原則，直接主管可以掌握直接下屬薪資狀況。八、附則 1、本辦法由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。2、本辦法自發(fā)文之日起實(shí)施。 行政人事部 20xx年11月22日 公司物料管理規(guī)定物料管理規(guī)范篇十六 一、為加強(qiáng)管理，規(guī)范公司會議室、多功能廳的有序使用，給員工營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，特制定如下管理制度： 二、布置 1、實(shí)施布置前必須考慮周詳，根據(jù)布置任務(wù)來確定執(zhí)行人員，并做好明確分工。 2、會議現(xiàn)場要做好清潔保護(hù)工作。 3、綠化布置力求整齊、美觀，植物干凈、無塵、無蟲口、無黃葉，花盆機(jī)架的主體、臺面插花要求絕對衛(wèi)生清潔，色彩鮮艷、造型端莊。 4、布置完畢應(yīng)清理好會議室、多功能廳，取得最佳布置效果。 三、使用管理 1、公司所有員工非接待客戶和參加會議，不允許隨意進(jìn)入和占用會議室及多功能廳，有特殊情況且確需進(jìn)入會議室者需向行政部說明原因方可進(jìn)入。 2、各部門如需使用會議室或多功能廳，請到行政部登記，由行政部統(tǒng)一安排。 3、會議室有專人負(fù)責(zé)，引見、招待、接送來賓。 4、任何員工不得隨便移動(dòng)會議室及多功能廳內(nèi)的家具及物品。 5、會議或待客期間，嚴(yán)禁將椅子?xùn)|倒西歪;嚴(yán)禁往會議室及會議桌上亂扔雜物;確屬客人所為，相關(guān)人員有義務(wù)將其收拾干凈，方可離開。 6、多功能廳的凳子須擺放整齊有序。 7、愛護(hù)